TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHĨA VỤ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC: Đơn vị :Triệu đồng Chỉ tiêu Số còn phải nộp kỳ trước Số phải nộp trong kỳ này Số đã nộp trong kỳ Số còn phải nộp cuối kỳ 1 2 3 4 5=2+3-4 I Thuế 1-Thuế doanh thu hoặc VAT 2-Thuế tiêu thụ đặc biệt 3-Thuế thu nhập doanh nghiệp 4-Thuế lợi tức 5-Thuế tiền vốn 6-Thuế tài nguyên 7-Thuế nhà đất 8-Tiền thuế đất 9-Các loại thuế khác II. Các khoản phảI nộp khác 1. Các khoản phụ thu 2. Các khoản phí, lệ phí 3. Các khoản phải nộp khác 271 1343 24 936 567 481 920 13374 9278 96 832 671 1407 1090 11075 8756 98 611 871 4325 414 6570 1865 22 2157 367 1563 1596 Tổng cộng 4271 13374 11075 6570 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY DỆT 8-3 NGÀY 31-12-2001 Đơn vị :Triệu đồng STT Tài sản Mã số Số đầu năm Số cuối năm A I 1 2 3 II 1 2 3 III 1 2 3 4 5 6 IV 1 2 3 Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn (100=110+120+130+140+150+160) Tiền Tiền mặt tại quỹ (gồm cả ngân phiếu) Tiền gửi ngân hàng Tiền đang chuyển Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Đầu tư chứng khoán ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn(*) Các khoản phải thu Phải thu của khách hàng Trả trước cho người bán Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ Phải thu nội bộ Vốn kinh doanh ở các đơn vị trực thuộc Phải thu nội bộ khác Các khoản phải thu khác Dự phòng các khoản phải thu khó đòi(*) Hàng tồn kho Hàng mua đang đi đường Nguyên vật liệu, vật liệu tồn kho Công cụ, dụng cụ trong kho 100 110 111 112 113 120 121 128 129 130 131 132 133 134 135 136 138 139 140 141 142 143 144 205240 387 175 52 160 160 160 160 160 85228 55741 16076 8879 4543 3547 996 47 47 119565 7981 24821 1601 238239 4392 3642 548 202 202 202 202 202 113168 64070 19532 24138 5337 4012 1325 91 91 120697 9863 45143 6253 4 5 6 7 8 V 1 2 3 4 5 VI 1 2 B I 1 2 3 II 1 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Thành phẩm tồn kho Hàng hoá tồn kho Hàng gửi đi bán Dự phòng giảm giá hàng tồn kho* Tài sản lưu động khác Tạm ứng Chi phí trả trước Chi phí chờ kết chuyển Tài sản thiếu chờ xử lý Các khoản cầm cố,ký cược, ký quỹ ngắn hạn Chi phí sự nghiệp Chi phí sự nghiệp năm trước Chi phí sự nghiệp năm nay Tài sản cố định đầu tư dài hạn (200=210+220+230+240) Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế* Tài sản cố định thuê tài chính -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế * Tài sản cố định vô hình -Nguyên giá -Giá trị hao mòn luỹ kế * Các khoản đầu tư tài chính dài hạn Đầu tư chứng khoán dài hạn 145 146 147 149 150 151 152 153 154 155 160 161 162 200 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 18133 8974 42314 5741 5741 5741 5741 5741 5741 5741 5741 5741 5741 5741 337819 337729 186918 217432 (30514) 104510 231410 (125900) 46301 61410 (15109) (15109) (15109) 21486 9732 23714 8108 8108 8108 8108 8108 8108 8108 8108 8108 8108 8108 353109 352886 190987 227958 (36971) 124308 237266 (112958) 37591 53490 (15899) (15899) (15899) 2 3 4 III IV A I 1 2 3 4 5 6 7 8 II 1 2 III 1 2 3 B I 1 2 Góp vốn liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn* Chi phí xây dựng cơ bản dở dang Các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn Tổng cộng tài sản(250=100+200) Nguồn vốn Nợ phải trả (300=310+320+330) Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Nợ dài hạn, đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước Phải trả công nhân viên Phải trả cho các đơn vị nội bộ Các khoản trả, phải nộp khác Nợ dài hạn Vay dài hạn Nợ dài hạn Nợ khác Chi phí phải trả Tài sản chờ xử lý Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn, quỹ Nguồn vốn kinh doanh Chênh lệch đánh giá lại tài sản 228 229 230 240 250 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 320 321 322 330 331 332 333 400 410 411 412 413 (15109) (15109) (15109) 90 90 543059 519445 167345 79657 79657 79257 4721 3440 3440 3440 344720 252987 91733 7380 3145 2165 2070 23614 0 69436 (15899) (15899) (15899) 223 223 591348 556519 185525 121481 121481 47540 13374 3130 3130 3130 369136 343287 25849 1858 667 918 273 34829 0 62633 3 4 5 6 7 II 1 2 3 4 5 Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài chính Lợi nhuận chia phân phối (luỹ kế) Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ dự phòng trợ cấp, mất việc làm Quỹ khen thưởng và phúc lợi Quỹ quản lý cấp trên Nguồn kinh phí sự nghiệp -Nguồn kinh phí sự nghiệp năm trước -Nguồn kinh phí sự nghiệp năm nay Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ Tổng cộng nguồn vốn(430=+300+400) 414 415 416 417 420 421 422 423 424 425 426 427 430 69436 69436 69436 69436 (45822) (45822) (45822) (45822) (45822) (45822) (45822) (45822) (45822) 543059 62633 62633 62633 62633 (27804) (27804) (27804) (27804) (27804) (27804) (27804) (27804) (27804) 591348 Qua bảng cân đối kế toán ta có : Bảng phân tích cơ cấu tài sản : STT Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Đầu năm so với cuối năm Tiền (Tr.đồn g) Tỷ trọng (%) Tiền (Tr.đồn g) Tỷ trọng (%) Tiền (Tr.đồ ng) Tỷ trọng (%) A Tài sản lưu động và ĐTNH 205240 37,7 238239 40,2 32999 +16,0 I Tiền 387 0,07 4392 0,7 4005 +1034, 8 II Đầu tư tài chính _ ngắn hạn III Các khoản phải thu 85288 15,7 113168 19,1 27880 +32,6 IV Hàng tồn kho 119565 21,9 120679 20,4 1316 +1,1 V Tài sản lưu động khác VI Chi phí sự nghiệp B Tài sản cố định và ĐTDH 337819 62,2 353109 59,7 15290 +4,5 I Tài sản cố định 337729 62,1 352886 59,6 15157 +4,4 II Đầu tư tài chính dài hạn III Chi phí XDCB dở dang 90 0,01 223 0,03 133 +158,8 IV Ký quĩ, ký cược Tổng tài sản 543059 100 591348 100 48289 +8,8 Qua bảng ta thấy TSCĐ và ĐTDH cuối năm tăng so với đầu năm cả về số tương đối và tuyệt đối chứng tỏ công ty đầu tư vào tài sản cố định, qui mô cơ sở vật chất kỹ thuật được nâng cao. Qua bảng cân đối kế toán ta có bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn sau: STT Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm Đầu năm so với Cuối năm Tiền (Tr.đồng) Tỷ trọng (%) Tiền (Tr.đồng) Tỷ trọng (%) Tiền (Tr.đồn g) Tỷ trọng (%) A Nợ phải trả 519445 95,6 556519 94,1 37074 +7,1 I Nợ ngắn hạn 167345 30,8 185525 31,3 18180 +10,8 1 Vay ngắn hạn 79657 14,7 121481 20,5 41824 +52,5 2 Phải trả người bán 97527 14,6 47540 8,0 -31987 -40,2 3 Thuế phải trả 4721 0,86 13374 2,2 8653 +183,2 4 Phải trả công nhân viên 3440 0,6 3130 0,5 -310 -9,0 II Nợ dài hạn 344720 63,4 369136 62,4 24416 +7,0 III Nợ dài hạn khác 7380 1,3 1858 0,3 -5522 -74,8 B Vốn chủ sở hữu 23614 4,3 34829 5,8 11215 +47,4 I Vốn quĩ 0 0 1 Vốn kinh doanh 69436 12,7 62633 10,5 -6830 -9,7 2 Lãi để lại -45822 -27804 -73626 3 Chênh lệch giá trị +ĐG lại TS II Nguồn kinh phí sự nghiệp Tổng cộng nguồn vốn 543059 100 591348 100 48289 +8,8 Qua bảng cơ cấu nguồn vốn ta thấy nợ phải trả tăng cả về số tương đối và tuyệt đối và tiền tăng 37074 triệu đồng và tăng 7,1% chứng tỏ công ty tăng các khoản vay. Nguồn vốn chủ sở hữu công ty tăng cả về số tương đối và tuyệt đối. Do đó công ty vay dài hạn so với đầu kỳ tăng 24416 triệu đồng. Bảng III.5.1 Một số chỉ tiêu chính của công ty năm 2001. STT Chỉ số Công thức tính Trị số 1 Hệ số khả năng thanh toán Tổng tài sản lưu động/tổng nợ ngắn hạn 25,1 18525167345 2 2 238239205240 = = + × + = hin thi 2 T sut u t nsả tài số Tổng tư dầu dangdã và ịnhd cốTS = 60,0 1134407 690928 == 3 T sut ti tr vốn nguồnsố Tổng CSH vốnNguồn = 05,0 1134407 58443 == 4 T sut thanh toỏn ca vn lu ng dộng lưu nsả tài số Tổng tiền bằng vốnsố Tổng 01,0 238239205240 4392387 = + + = III.3:ỏnh giỏ nhn xột v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty dt 8/3 T khi nn kinh t nc ta chuyn sang c ch th trng cú s iu tit ca Nh nc, hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nh nc gp khụng ớt khú khn th thỏch do cũn b ng vi c ch qun lý mi ca Nh nc. Cụng ty dt 8/3 l mt doanh nghip Nh nc vi nhng mt hng truyn thng sn phm l si thoi v dt vi Qua thi gian tip cn vi thc t v i sõu vo phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, em thy rng cụng ty cú cỏc im mnh v im yu sau: III.3.1 im mnh T khi xoỏ b c ch bao cp, cụng ty khụng ỏp ng c nhu cu ca th trng do khụng cú s u t mi, vn s dng nhiu thit b c, lc hu cựng vi tui cụng nhõn cao, nờn ngi ny chm ho nhp. Khi ụng u tan ró khỏch hng truyn thng ca cụng ty không còn mua sản phẩm của công ty nữa. Trước đây thường xuất sang Châu Âu;Nga vải gabadin. Do vậy hàng tồn kho nhiều, công nhân phải ngừng việc, làm việc cách ca. Đứng trước tình hình đó, lãnh đạo công ty đã có bước đi đúng đắn hợp lý, nhờ đó mà được một số kết quả khích lệ như ngày nay. -Các mặt hàng đã đáp ứng được nhu cầu trong nước: Sản phẩm sợi : Nc20, Nc20A,Nc32Cotton, Nc20PE, v.v Các sản phẩm này luôn có sự cải tiến chất lượng sợi nhằm phục vụ cho khâu dệt vải với những chất lượng vải khác nhau. Công ty đã tạo dựng được mối quan hệ tốt với khách hàng trong nước,từng bước tạo dựng được uy tín trên thị trường quốc tế. -Đội ngũ cán bộ trong công ty được đổi mới cách nghĩ và cách làm việc, trình độ chuyên môn ngày được nâng cao hơn. -Bộ máy quản lý làm việc có hiệu quả. -Công ty đã và đang đầu tư mới một số trang thiết bị chủ yếu cho khâu dây chuyền sản xuất kinh chính. Một số máy móc đầu tư 1990 đã phát huy hiệu quả đem lại cho công ty doanh thu tăng đều. III312. Điểm yếu Những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã thu được một số thành tựu nhất định, nhưng còn bộc lộ một số điểm yếu và khó khăn. -Máy móc thiết bị của công ty được đầu tư mới một số nhưng đại đa số đều là những máy móc của năm 1965 và còn được sản xuất ở nhiều nước khác nhau -Việc chuyên môn hoá một số mặt hàng sợi chủ đạo Ne20,Ne20A, Nc32Cotton, Nc20PE chưa cao. Do vậy hiệu quả thấp -Hoạt động marketting của công ty kém hiệu quả. PHẦN IV: ĐỀ XUẤT HƯỚNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT 8/3. Mặc dù còn nhiều quan điểm khác nhau song có thể khẳng định trong cơ chế kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này doanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triển phù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh, phải phân bổ và quản lý có hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trình đang diễn ra là có hiệu quả. Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh phả i đánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vị doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận của nó. Việc phân tích hiệu quả sản xuất của Công ty còn tồn tại nhiều khiếm khuyết. Công ty cần có những biên pháp cụ thể trong việc sử dụng các nguồn lực sản xuất. Qua thời gian thực tập và làm đồ án tốt nghiệp tại Công ty cùng với kiến thức đã học ở trường, cùng với sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Vũ Bích Uyên. Em xin đề xuất hướng biên pháp nâng cao hiệu quả sản xuất cho Công ty, thay thế một số máy kéo sợi cũ của Trung Quốc sử dụng năm 1965 bằng một số máy kéo sợi mới của Italia đưa vào sử dụng năm 199 Công ty áp dụng biên pháp thay đổi dây chuyền công nghệ của Italia Trích: Bảng năng lực sản xuất sợi - dệt - nhuộm -may Hiệu máy (Moded) Nước chế tạo Năm sử dụng Số lượng máy Năng lực (cọc, v/p) Mặt hàng đang sản xuất Mặt hàng có thể sản xuất Sản lượng ( tấn/năm) 1. FA1291 Trung 1965 58 416 cọc cotton Nm12-71 640,64 [...]... pháo thì thu được 0,98 đồng doanh thu So sánh sức sản xuất của chi phí trước biện pháp so với sau biên pháp tăng 02 đồng Chứng tỏ sau khi áp dụng biện pháp một đồng chi phí bỏ ra thu được cao hơn so với trước biện pháp LỜI KẾT Ra đời trong tình trạng đất nước đang bước vào khôi phục nền kinh tế sau chiến tranh Nhà máy Dệt 8/3 trước kia và nay là Công ty Dệt 8/3 Tính đến nay đã tròn 37 tuổi Trải qua... NCN 965,32 4 = 0,00169 ⋅ ⋅ 2 = 3,26 (tỷ đồng) 5 Tính số vốn đầu tư tiết kiệm tương đối Để có được sản lượng 965,32 (tấn/năm) càn có vốn đầu tư ban đầu là 2,184 (tỷ/năm) ⋅ 965,32 (tấn/năm) = 2108,25 (tỷ/năm) Như thực tế để có 965,32 (tấn/năm) ta chỉ cần: 1399,15 + 3,192 = 1402,34 (tỷ đồng) Vậy số vốn đầu tư tiết kiệm tương đối là: 1402,34 - 2108,25 = -705,9 (tỷ đồng/năm) Nhân xét: Một số chỉ tiêu phản... thấp kém, số lượng công nhân ít, ngày nay Công ty Dệt 8/3 đã trở thành một doanh nghiệp lớn với nhiều máy móc hiệu đại và số lượng công nhân lớn Nếu trước kia sản phẩm chủ yếu của Công ty chỉ là dệt vải cung cấp cho quân đội và bộ nội vụ thì đến nay công ty đã sản xuất rất nhiều chủng loại, xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới Bài học rút ra từ những thành công của Công ty trong 37 năm qua, bất kỳ... tác dụng từ 1/7 năm kế hoạch (Tỷ/tấn) 965,32 Để xem xét khi công ty đưa phương án thay thế vào Ta đi tính giá thành 1 tấn sợi sau biện pháp thời hạn thu hồi vốn đầu Tính số vốn đầu tư tiết kiệm tương đối do áp dụng biện pháp và suất vốn đầu tư sau biện pháp Sơ đồ khối dây chuyền sản xuất sợi như sau: **** Trong dây chuyền, khâu 5 được thay thế áp dụng biên pháp 1 Tính giá thành 1 tấm sợi sau biện pháp... chế thị trường là ý chí kiên định vững vàng của mỗi cán bộ công nhân viên tròn công ty, là sự đoàn kết nội bộ thống nhất từ đảng uỷ, ban giám đốc đến từng công nhân, là sự chuyển hướng đầu tư phù hợp với từng hoàn cảnh của từng giai đoạn Sử dụng các nguồn lực có hiệu quả giúp công ty vững bước đi lên trong quá trình xây dựng và phát triển của mình Trong cuộc sống vô cùng phong phú, phức tạp và đa dạng... hoạt động đều phải có tổ chức chặt chẽ bởi trong sự cạnh tranh khốc liệt về mọi mặt, con người có thể đạt đến đỉnh cao của sự thất bại Con đường dãn đến thành công là con đường đầy chông gai, mồ hôi, nước mắt và trí tuệ Em ý thức được rằng để thành công trong kinh doanh phải biết sử dụng các nguồn lực sao cho đạt hiệu quả cao nhất DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Chuyên đề hiệu quả kinh tế Tác giả GS.TS... kinh doanh'' Nxb GD Chủ biên PGS PTS Phạm Thị Gái 3 Quản trị Marketing NxbTK tác giả Philip Kotler 4 Phân tích tài chính doanh nghiệp NxbTK tác giả Jose tte ReyRaRD dịch giả: Đỗ Văn Thận 5 Các tài liệu thực tế của Công ty Dệt 8/3 năm 1999 ÷ 2001 6 Các bài giảng của các thầy cô trong khoa kinh tế và quản lý trường Đại học Bách Khoa - Hà Nội . TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NGHĨA VỤ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC: Đơn vị :Triệu đồng Chỉ tiêu Số còn phải nộp kỳ trước. so với đầu năm cả về số tương đối và tuyệt đối chứng tỏ công ty đầu tư vào tài sản cố định, qui mô cơ sở vật chất kỹ thuật được nâng cao. Qua bảng cân đối