Tình hình thực vấn đề hiệu kinh doanh Công ty giày Thuỵ Khuê I NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY GIÀY THUỴ KHUÊ Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty giày Thuỵ Khuê Công ty giày Thuỵ Khuê doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở Công nghiệp - Hà Nội có chức nhiệm vụ là: sản xuất kinh doanh mặt hàng giầy dép loại Địa Công ty giày Thuỵ Khuê đặt nơi: * Văn phịng giao dịch Cơng ty: số 152 phố Thuỵ Khuê - Hà Nội * Cơ sở sản xuất: khu A2 xã Phù Diễn - Huyện Từ Liêm - Hà Nội Việc đặt văn phòng sở sản xuất Cơng ty vị trí khác thuận lợi cho việc giao dịch, tiêu thụ sản phẩm Công ty, việc thu hút nguồn nhân lực dồi vùng lân cận làm việc Công ty Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty sản xuất kinh doanh loại giầy dép phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nước xuất Quá trình hình thành phát triển Cơng ty khái quát sau: Tiền thân Công ty Xí nghiệp quân nhu X30, đời tháng 1/1957 chuyên sản xuất giầy vải mũ cứng cung cấp cho đội Trải qua chặng đường gần nửa kỷ, lúc nhập vào (1978) từ Xí nghiệp X30 thành xí nghiệp giầy vải Hà Nội sát nhập vồ xí nghiệp vải Thượng Đình, doanh nghiệp góp phần không nhỏ vào nghiệp chống Mỹ cứu nước xây dựng xã hội chủ nghĩa Do nhu cầu phát triển ngành ngày 1/4/1989 phân xưởng xí nghiệp giầy vải Thượng Đình UBND thành phố Hà Nội cho tách thành xí nghiệp giầy vải Thuỵ Khuê theo định số 93/QĐUB ký ngày 7/1/1989 UBND thành phố Hà Nội Năm 1992 xí nghiệp chuyển tên thành Công ty giày Thuỵ Khuê với tên giao dịch quốc tế Thuy Khue Shoes Company (JTK) Khi tách Cơng ty có 650 cán cơng nhân viên, giá trị tài sản gồm có vốn cố định 256 triệu đồng vốn lưu động 200 triệu đồng vật tư bán thành phẩm Lúc có phân xưởng sản xuất, số nhà xưởng sản xuất hầu hết nhà cấp4 cũ nát, thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậu, sản xuất chủ yếu phương pháp thủ công sản phẩm năm đạt 400.000 sản phẩm, phần lớn gia công mũ giầy cho Liên Xô (cũ) sản phẩm cấp thấp Là doanh nghiệp nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường, doanh nghiệp trẻ thành lập với đặc thù nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giầy dép mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ, sức sống dân cư Song Công ty không ngừng đổi đầu tư mua sắm trang thiết bị máy móc mở rộng sản xuất kinh doanh, bên cạnh Cơng ty giày Thuỵ Kh trọng tới nguồn nhân lực, Công ty xác định lao động yếu tố hàng đầu trình sản xuất kinh doanh Nếu đảm bảo chất lượng lao động mang lại kết cao, số lượng chất lượng lao động ảnh hưởng trực tiếp đến suất hiệu máy móc thiết bị Cơng ty Do năm qua Cơng ty không ngừng lớn mạnh số lượng chất lượng Hiện tổng số lao động cảu Công ty 2156 người có 87% lực lượng lao động trẻ khoẻ, có đủ trình độ tiếp thu công nghệ sản xuất tiên tiến Trong năm gần Công ty không ngừng nâng cao cải thiện điều kiện làm việc Đối với phòng ban nghiệp vụ nhân viên làm việc điều kiện tốt Có đầy đủ thiết bị văn phịng, kể hệ thống thơng tin liên lạc, phịng có gắn máy điều hồ nhiệt độ Đối với cơng nhân sản xuất trực tiếp làm việc môi trường an tồn có đủ hệ thống chiếu sáng, quạt máy đủ máy móc chuyên dùng thay cho cơng việc nặng nhọc Hiện Cơng ty có dây chuyền sản xuất 20.000 nhà xưởng Về thu nhập người lao động: mục tiêu hàng đầu Công ty Trong năm gần Công ty không ngừng nâng cao cải tiến đời sống người lao động, lương tháng bình quân năm 1995 404.000 đồng, năm 1996 460.000 đồng năm 1997 535.000 đồng, năm 1998 596.000 đồng năm 1999 600.000 đồng Như trọng tới việc đầu tư máy móc thiết bị địa không ngừng phát triển nguồn nhân lực mình, nên từ chỗ Cơng ty sản xuất mặt hàng giầy dùng cấp thấp chủ yếu tiêu thụ thị trường nội địa, đến sản phẩm Công ty đa dạng phong phú màu sắc, chủng loại, chất lượng sản phẩm nâng cao, khách hàng ngồi nước tín nhiệm Từ chỗ Cơng ty có khách hàng khách hàng nước ngồi đến sản phẩm Cơng ty có mặt nhiều nơi thị trường giới thị trường EU, úc, Bắc Mỹ * Tài sản Công ty giày Thuỵ Khuê: Với trình phát triển tính đến năm 1999 quy mô sản xuất kinh doanh Công ty là: - Tổng số vốn kinh doanh: 32.198.725.000 đồng - Vốn ngân sách cấp: 11.271.321.080 đồng - Vốn vay: 19.269.187.000 đồng - Vốn tự bổ sung: 1.658.217.000 đồng Chức nhiệm vụ Công ty: 2.1 Chức năng: Công ty giày Thuỵ Kh (JTK) có chức sản xuất kinh doanh loại giầy dép số mặt hàng khác từ cao su phục vụ cho tiêu dùng xuất Ngồi Cơng ty cịn có chức kinh doanh xuất nhập trực giấy phép kinh doanh XNK số 2051081 cấp ngày 18/12/1992 Phạm vi kinh doanh XNK Công ty là: * Xuất khẩu: Các loại giầy dép mặt hàng Công ty sản xuất * Nhập khẩu: vật tư, nguyên liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho q trình sản xuất Công ty Công ty thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập sở lấy thu bù chi, khai thác nguồn vật tư, nhân lực, tài nguyên đất nước đẩy mạnh hoạt động xuất tăng thu ngoại tệ góp phần vào cơng xây dựng phát triển kinh tế 2.2 Nhiệm vụ: Là đơn vị kinh tế hoạt động lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng Công ty giày Thuỵ Kh có vai trị quan trọng nghiệp xây dựng thủ đô hà Nội ngành giầy da Việt Nam Nhiệm vụ Công ty thể hiện: - Thực hoạt động sản xuất kinh doanh sở chủ động tuân thủ nghiêm chỉnh quy định luật pháp - Nghiên cứu khả sản xuất, nhu cầu thị trường, kiến nghị đề xuất với Sở công nghiệp Hà Nội giải vấn đề vướng mắc hoạt động sản xuất kinh doanh - Tuân thủ luật pháp nhà nước quản lý tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng mua bán ngoại thương hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh Công ty - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn đồng thời tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng đổi trang thiết bị tự bù đắp chi phí, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực sản xuất kinh doanh có lãi hồn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước - Nghiên cứu thực có hiệu nâng cao biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức cạnh tranh mở rộng doanh thu tiêu thụ - Quản lý đào tạo đội ngũ cán công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo kịp đổi đất nước Bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh Công ty: Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh yêu cầu thị trường để phù hợp với phát triển mình, Cơng ty khơng ngừng nâng cao, hồn thiện máy tổ chức quản lý Đến máy tổ chức quản lý Công ty chia làm cấp: Công ty, Xưởng - Phân xưởng sản xuất Hệ thống lãnh đạo Công ty bao gồm Ban giám đốc phòng ban nghiệp vụ giúp việc cho giám đốc việc tiến hành đạo quản lý - Ban giám đốc gồm: + Tổng giám đốc + Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật + Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh - Hệ thống phòng ban bao gồm: + Phòng tổ chức + Phòng tài vụ kế tốn + Phịng kế hoạch kinh doanh xuất nhập + Phòng cung ứng vật tư + Phòng + Phịng kỹ thuật - Ba xí nghiệp: + Xí nghiệp giày xuất số I + Xí nghiệp giày xuất số II + Xí nghiệp giày xuất số III - Một trung tâm thương mại chuyển giao công nghệ: 152 - Tây Hồ - Hà Nội Mơ hình tổ chức quản lý Cơng ty mơ hình trực tuyến, chức Đứng đầu giám đốc Cơng ty sau phịng ban nghiệp vụ sau đơn vị thành viên trực thuộc II ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIÀY THUỴ KHUÊ Đặc điểm sản phẩm Công ty: Ngành giầy ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm ngành vừa phục vụ cho sản xuất, vừa phục vụ cho tiêu dùng Đối tượng phục vụ ngành giầy rộng lớn nhu cầu chủng loại sản phẩm khách hàng đa dạng cho mục đích khác Sản phẩm giầy, sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng đối tượng khách hàng Mặt khác sản phẩm giầy phụ thuộc nhiều vào mục đích sử dụng thời tiết Do Cơng ty trọng sản xuất sản phẩm chất lượng yêu cầu kỹ thuật cao - công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế sản phẩm cao Sản phẩm Công ty giầy dép loại dùng cho xuất tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm Công ty làm dành cho xuất khẩu) Đây mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa vụ, kiểu dùng thời trang Vì thế, điều kiện đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường thị hiếu người tiêu dùng Công ty tung thị trường mặt hàng giầy dép chủ yếu sau: - Giầy vải cao cấp dùng để du lịch thể thao - Giầy, dép nữ thời trang cao cấp - Giầy giả da xuất loại - Dép giả da xuất loại Do có cải tiến công nghệ sản xuất làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm Cơng ty có chất lượng tương đương với chất lượng sản phẩm nước đứng đầu châu Sản lượng Công ty ngày tăng nhanh, biểu khả tiêu thụ sản phẩm lớn Đặc điểm sản phẩm Cơng ty có ảnh hưởng lớn hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Đặc biệt sản phẩm Công ty chủ yếu xuất khẩu, đặc điểm có vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Đặc điểm thể qua biểu sau Qua biểu ta thấy sản phẩm xuất khẩu, doanh thu xuất chiếm tỷ lệ lớn (trên 90%) giá trị sản phẩm sản xuất tổng doanh thu, Qua ta thấy vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Việc tăng khối lượng sản phẩm xuất góp phần thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu lợi nhuận từ làm tăng nhanh vịng quay vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất giầy Công ty: Từ ngày tách thành công ty làm ăn độc lập với dây truyền cũ, lạc hậu khơng thích ứng với thời cuộc, đứng trước tình ban giám đốc Cơng ty tìm hướng riêng cho mình, tìm đối tác làm ăn, ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ Hiện nay, dây chuyền sản xuất chủ yếu Công ty nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc, phù hợp với điều kiện sản xuất Việt Nam kỹ thuật sử dụng nhân công nhiều Đến Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất, công suất 3,5 triệu đơi/năm gồm dây chuyền sản xuất giầy dép thời trang, dây chuyền sản xuất giầy thể thao, giầy vải cao cấp xuất khẩu, giầy bảo hộ lao động sản phẩm may mặc, cao su hố Đây dây chuyền hồn tồn khép kín từ khâu may mũ giầy vào form, cắt dân "OZ" (đường viền quanh đế giầy), dây chuyền có tính tự động hố Trong cơng xưởng cơng nhân lại, hệ thống băng chuyền cung cấp nguyên vật liệu chạy khắp nơi Chính đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối, nhịp nhàng cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa yếu tố vật chất sản xuất Nhờ mà góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Quy trình cơng nghệ sản xuất giầy Cơng ty giày Thuỵ Khuê biểu diễn theo sơ đồ sau: Sơ đồ 02: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất giầy Công ty Nguyên vật liệu Cao su tự nhiên Sơ luyện Nguyên liệu hoá chất Hỗn luyện Vải, mus, chỉ, ozê Bồi, vải, mus Cắt may Ra hình Cắt In Dán mặt gị Gị, dán, ép Lưu hố Thu hố Đóng gói bao bì Nhập kho Xuất hàng Quy trình sản xuất giầy hiểu sau: - Vải (vải bạt, vải loại) đưa vào cắt may thành mũ giầy sau dập OZê - Crêp (cao su, hoá chất) đưa vào cán, luyện, đúc dập đế giầy Cao su nhựa tổng hợp - Mũi giầy vải kết hợp với đế cao su tổng hợp đưa xuống xưởng gò lắp ráp, lồng mũi giầy vào form giầy, quết keo vào đế dán mũi giầy, ráp đế giầy chi tiết khác vào mũi giầy đưa vào gị - Gị mũ, mang gót, dán cao su làm nhãn giầy, sau dàn đường trang trí lên giầy ta sản phẩm giầy sống, lưu hoá 120-135oC ta giầy chín Cơng đoạn cuối xâu dây giầy kiểm nghiệm chất lượng đóng gói Đặc điểm lao động: Nhân tố người yếu tố định hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xác định: lao động yếu tố hàng đầu trình sản xuất kinh doanh Nếu đảm bảo số lượng, chất lượng lao động mang lại hiệu cao yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động, hệ số sử dụng lao động, hiệu máy móc thiết bị Do năm qua Cơng ty không ngừng trọng tới việc phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng Điều ta thấy qua biểu sau: Biểu 03 Nguồn lao động Công ty Năm Tổng số CBCNV Trình độ đại học (người) 1995 1996 1997 1998 1999 1200 1420 1036 1029 2156 14 39 49 62 80 Trình độ trung cấp (người) 32 48 48 46 76 Bậc thợ bình quân 2,1/6 2,6/6 2,78/6 2,83/6 2,9/6 Số đào tạo huấn luyện (người) 645 1029 1085 1.126 1617 Số thợ giỏi (người) 64 75 88 132 150 Ngày tách số cán công nhân viên Cơng ty có 650, nhận thức vai trò quan trọng yếu tố lao động nên số lượng lao động Công ty không ngừng tăng lên Hiện tổng số lao động Công ty 2156 người 87% lực lượng lao động Cơng ty người trẻ khoẻ, có trình độ văn hố, tiếp thu tốt cơng nghệ sản xuất tiên tiến Lao động trực tiếp Công ty 2000 người chiếm 92,76% tổng số lao động Hầu hết công nhân Công ty qua lớp đào tạo dài hạn hay ngắn hạn ngành Số cơng nhân có trình độ tay nghề bậc 6/7 117 người chiếm 5,43%, trình độ bậc 5/7 133 người chiếm 6,17%, trình độ tay nghề 3/7 426 người chiếm 19,75% Số cịn lại lao động thủ cơng qua lớp đào tạo tay nghề từ 3-6 tháng Công ty tổ chức Số lao động gián tiếp 156 người chiếm 7,24%, tổng số lao động tồn Cơng ty 80 người tốt nghiệp đại học, 76 người tốt nghiệp trung cấp sơ cấp Bậc thợ bình qn Cơng ty qua năm ngày tăng chứng tỏ chất lượng lao động ý đào tạo, huấn luyện nâng cao Về nguồn lao động chủ yếu thu hút từ nguồn sau: - Từ trường đại học, trung học chuyên nghiệp: làm cho phịng ban, hành chính, phụ trách kỹ thuật Công ty - Con em cán công nhân viên ngành tuyển dụng vào làm Công ty - Tuyển qua trung tâm giới thiệu việc làm Về thu nhập người lao động Công ty không ngừng nâng cao cải thiện đời sống người lao động Lương tháng trung bình người lao động năm 1995 403.000 đồng, năm 1996 500.000 đồng, năm 1997 535.000 đồng, năm 1998 596.000 đồng năm 1999 600.000 đồng Như trọng đến việc đầu tư máy móc thiết bị đại khơng ngừng phát triển nguồn nhân lực nên Công ty từ chỗ sản xuất số mặt hàng giầy dép phẩm cấp thấp chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa, đến sản phẩm Công ty đa dạng phong phú màu sắc, chủng loại, chất lượng sản phẩm nâng cao, khách hàng nước tín nhiệm, sản phẩm Cơng ty có mặt thị trường khó tính giới Việc phát triển nguồn nhân lực Cơng ty góp phần quan trọng vào công tác nâng cao hiệu kinh doanh Đặc điểm nguyên vật liệu phục vụ cho sản phẩm: Nguyên vật liệu yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm, chất lượng sản phẩm, góp phần vào việc làm hạ giá thành sản phẩm, định việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Nguyên vật liệu Công ty bao gồm nhiều loại vải, cao su, nhựa, da, giả da, ni lơng, hố chất Hiện Nguồn: báo cáo thực kế hoạch kinh doanh năm 1999 - JTK Thơng qua hai biểu tình hình thị trường xuất Công ty ta thấy thị trường nhiều loại, khối lượng hàng hoá thị trường nhỏ lẻ, hội tìm kiếm lợi nhuận thấp, chi phí phục vụ cho hoạt động xuất cao Và số liệu cho ta thấy năm gần thị trường EU thị trường Cơng ty, thị trường ln chiếm tỷ trọng lớn doanh thu thu xuất Công ty Năm 1996 chiếm 92,10% với giá trị xuất 2.238.2000 USD, năm 1997 chiếm 95,90% với giá trị xuất 4.514.350 USD, năm 1998 chiêm s94,58% với giá trị xuất 5.353.230 USD năm 1999 92,58% với giá trị xuất 5.574.750 USD Mặc dù có biến động vài thị trường, số thị trường Công ty mở rộng bán sang số thị trường khác tăng doanh số bán thị trường truyền thống nên doanh thu xuất từ thị trường EU đạt 90% cụ thể 92,58% với giá trị xuất 5.574.750 USD Trong thị trường EU bạn hàng lớn Công ty nước Đức, Anh, Pháp hàng năm ba thị trường chiếm 70% tổng giá trị xuất Công ty Đặc điểm khách hàng thị trường EU họ quan tâm nhiều mẫu mã tính thích hợp thời trang sản phẩm Hiện nay, sản phẩm Công ty sản xuất không đáp ứng mặt chất lượng mà phù hợp với điều kiện khí hậu khác biệt nơi sử dụng cịn đáp ứng sở thích kiểu dáng mẫu mã mà khách hàng khó tính yêu cầu Để làm điều Công ty không ngừng tạo sản phẩm với kiểu dáng mẫu mã phong phú phù hợp với yêu cầu khách hàng lựa chọn Ta thấy thị trường chủ yếu Công ty khu vực thị trường EU đặc biệt năm 1997 kim ngạch xuất giầy Công ty giày Thuỵ Khuê vào thị trường EU 95,90% tổng kim ngạch xuất Công ty Kết đạt nhiều nguyên nhân như: - Do đầu năm 1990 tất nước thuộc cộng đồng châu Âu (EU) cho phép nước ta hướng quy chế ưu đãi tối huệ quốc (MFNs) để tạo hai chiều buôn bán thuận lợi - Tháng 7-1995 nước EU cho phép ta hưởng hệ thống ưu đãi thuế quan phổ cập GSP dành cho nước phát triển phát triển - EU cấp cho nước ta nhiều hạn ngạch (Quota) lĩnh vực xuất mặt hàng vào EU Như phần tính ta thấy đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm cảu Công ty chủ yếu thị trường nước Đây đặc điểm thuận lợi cho Công ty việc nâng cao hiệu kinh doanh cách tăng doanh thu xuất nhờ tận dụng triệt để quy chế, ưu đãi chung nước EU nhiên, việc thị trường chủ yếu Công ty nước EU (chiếm 90%) có ưu điểm định song có khó khăn lớn cho Cơng ty việc nâng cao hiệu kinh doanh, sách tập trung vào thị trường trọng điểm thường gặp rủi biến động thị trường, hoạt động kinh doanh lệ thuộc vào thị trường Vì việc cân đối tỷ trọng thị trường yếu tố quan trọng công tác nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Ngồi ra, đặc điểm thị trường Cơng ty chủ yếu thị trường nước ngoài, đặc điểm ảnh hưởng trực tiếp đến việc nâng cao hiệu kinh doanh việc xâm nhập vào thị trường khó khăn, chi phí cho hoạt động tìm hiểu nghiên cứu thị trường cao, chi phí cho hoạt động tiêu thụ cao Cho nên vấn đề đặt Công ty việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm với chi phí thấp đạt hiệu kinh doanh cao Đặc điểm vốn Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có vốn Doanh nghiệp cần phải tập trung biện pháp tài cần thiết cho việc huy động hình thành nguồn vốn nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành liên tục có hiệu Nguồn vốn doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác Trước hết nguồn vốn thân chủ sở hữu (vốn ngân sách cấp vàn guồn vố bổ sung trình kinh doanh, sau hình thành từ nguồn vay, nợ Công ty giày Thuỵ Khuê doanh nghiệp sản xuất nhà nước nên hàng năm ngân sách cấp vốn dạng cho vay với lãi suất ưu đãi, ngồi Cơng ty cịn có nguồn vốn tư bổ sung, vốn vay từ ngân hàng, tổ chức tài Nguồn vốn vay Cơng ty chiếm tỷ lệ lớn tổng vốn kinh doanh, điều thấy qua biểu sau: Biểu 09 Cơ cấu vốn Công ty JTK Đơn vị: 1000 đ Nguồn vốn 1998 1999 Vốn chủ sở hữu 10.988.226,95 12.929.538 - Vốn ngân sách cấp 10.217.401,95 11.271,321 - Vốn tự bổ sung 770.825 1.658.217 Vốn vay 20.204.330,5 19.269.187 Vốn cố định 12.009.134,62 11.269.553,8 Vốn lưu động 19.183.422,8 20.929.171,2 Tổng vốn kinh doanh 31.192.557,45 32.198.725 Tỷ lệ % vốn CSH/vốn KD 35,22 40,15 Tỷ lệ % vốn CĐ/vốn KD 38,5 35 Tỷ lệ % vốn CĐ/vốn KD 61,5 65 Qua biểu ta thấy nguồn vốn kinh doanh không ngừng tăng qua năm Trong nguồn vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng vốn kinh doanh năm 1998 64,78, năm 1999 là: 59,85% đặc điểm có ảnh hưởng đến khả đảm bảo tài doanh nghiệp, tỷ trọng cao khó khăn cho Cơng ty q trình kinh doanh Ta thấy năm 1999 tỷ lệ vốn vay giảm xuống thấp năm 1998 chứng tỏ khả đảm bảo tài Cơng ty tăng lên Do vốn vay chiếm tỷ lệ lớn chi phí vốn cao, ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cần thiết Ngoài doanh nghiệp sản xuất vốn cố định thường chiếm tỷ trọng lớn Điều thấy biểu Trong vốn cố định Cơng ty chủ yêu tập trung vào nhà xưởng máy móc thiết bị II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIÀY THUỴ KHUÊ Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian gần Trong năm gần Cơng ty đạt nhiều thành cơng đáng khích lệ Công ty không ngừng đổi cách toàn diện chiều rộng lẫn chiều sâu, số lượng lẫn chất lượng, quy mô tổ chức đến công nghệ khoa học kỹ thuật Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm qua thể thông qua biểu đây: Bảng 10 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh JTK Chỉ tiêu Đơn vị 1997 1998 1999 tính Tổng số sản 1000 2416 3266 4117 35,21 20,42 phẩm sản xuất Tổng doanh thu Tổng chi phí Doanh thu đơi tr.đ tr.đ tr.đ 56.097 50289 5808 73.500 66030 7470 85.995 77396 8599 31,02 31,30 28,79 17,00 17,2 15,11 Doanh thu xuất tr.đ 54.119 71.800 84.000 32,67 17,00 Nộp ngân sách Lợi nhuận Lao động Thu nhập bình 930 4878 1636 535.000 1075 6.395 1829 569.000 1247 7352 2156 600.000 15,6 31,09 11,8 16,3 11,6 14,96 17,9 11,4 tr.đ tr.đ người đồng So sánh % 98/97 99/98 quân 10 Tỷ suất LN/DT % 0,869 0,87 0,855 Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 1997-1999 JTK Mặc dù hoạt động kinh doanh điều kiện khó khăn, eo hẹp tài chính, thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt Công ty động việc thực đường lối, sách đắn nên đạt thành định Qua biểu ta thấy ba năm 1997-1999 Công ty phấn đấu thực tiêu sản xuất kinh doanh sau: - Về sản lượng sản phẩm sản xuất: năm 1998 vượt năm 1997 35,2%, năm 1999 vượt năm 1998 20,4% Như số lượng sản phẩm sản xuất Công ty tăng nhanh mạnh qua năm Điều chứng tỏ sức sản xuất Công ty ngày mở rộng Có thành tích Cơng ty không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất, cải tiến thiết bị, tăng dây chuyền người sử dụng lao động, thu hút thêm nhiều lao động vào làm việc Công ty - Về doanh thu: qua số liệu ta thấy khơng có số lượng sản phẩm sản xuất tăng mà doanh thu bán hàng tăng đáng kể qua năm Năm 1998 tăng so với năm 1997 31,02%, năm 1999 tăng so với năm 1997 17% Những tiêu cho thấy sản phẩm mà Công ty sản xuất không tăng lượng mà tăng mức tiêu thụ Điều chứng tỏ sản phẩm tiêu thị trường khách hàng chấp nhận - Về chi phí lợi nhuận: năm 1998 Cơng ty nỗ lực việc tiết kiệm chi phí để thu mức lợi nhuận đạt 31,09% Nhưng năm 1999 ảnh hưởng nhiều nhân tố khác làm cho mức lợi nhuận năm 1999 tăng 15% - Thu nhập bình qn đầu người lao động Cơng ty cải thiện qua năm Năm 1998/1997 tăng 16,39%, năm 1999/1998 tăng 11,4% Có kết Công ty không ngừng quan tâm tới lợi ích cán cơng nhân viên Cơng ty áp dụng đòn bảy kinh tế khuyến khích người lao động làm việc tích cực - Hoạt động kinh doanh xuất hoạt động chủ yếu Công ty việc tăng doanh thu xuất nhân tố tích cực để nâng cao hiệu kinh doanh giúp cho doanh nghiệp đứng vững phát triển thị trường Mặc dù tiêu năm 1999 tăng so với năm 1998 Nhưng xét mặt định tình ta thấy tốc độ tăng năm 1999 chậm so với năm 1998, chứng tỏ năm 1999 hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng có phần giảm so với năm 1998 Vì Cơng ty cần phải cố gắng nỗ lực để đạt mức tăng trưởng ổn định qua năm Phân tích hiệu kinh doanh nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh Công ty giày Thuỵ Khuê Nhìn vào biểu 10 ta thấy mặt tuyệt đối, tiêu doanh thu, lợi nhuận, kim ngạch xuất khẩu, giá trị sản xuất Công ty năm 1999 tăng so với năm 1998 số tuyệt đối Xét mặt lượng doanh thu năm 1999 cao năm 1998 12,455 tỷ đồng lợi nhuận năm 1999 cao năm 1998 957 triệu đồng (tăng 14,96%) hai tiêu tăng chứng tỏ Công ty làm ăn có hiệu Xét mặt định tính phản ánh chất lượng kinh doanh (hiệu tương đối) doanh thu tăng 17% so với năm 1998 lợi nhuận năm 1999 tăng so với năm 1998 14,96% Trong năm 1998 doanh thu tăng 31,02 so với 1997, lợi nhuận năm 1998 tăng 31,09% so với năm 1997 Điều chứng tỏ quy mơ sản xuất năm 199 tăng so với năm 1998 Nhưng mặt hiệu thấp năm 1998 Ta xét hiệu theo tiêu tổng hợp tốc độ tăng doanh thu tốc độ tăng chi phí Cơng ty - Tốc độ tăng doanh thu: Vdt = = = 1,170 lần - Tốc độ tăng chi phí: Vcp =Vcp = = 1,1721 lần Như vậy, tốc độ tăng doanh thu năm 1999 nhỏ tốc độ tăng chi phí, điều chứng tỏ Công ty hoạt động năm 1999 không năm 1998 so hiệu Nhưng tốc độ tăng chi phí cao khơng đáng kể so với tốc độ tăng doanh thu Đây yếu tố để ta tăng hiệu cao Việc tăng chi phí ảnh hưởng nhiều nhân tố chi phí sản xuất, chi phí nguyên vật liệu, chi phí bán hàng biến động thị trường mà chi phí tăng lên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh Công ty 2.1 Xét hiệu kinh doanh theo hiệu sử dụng lao động: - Năng suất lao động = Năng suất lao động năm: 1998 = = 40,185 tr.đ Năm 1999 = = 39,886 triệu đồng - Lợi nhuận bình quân lao động = Lợi nhuận bình quân lao động năm: năm 1998 = = 3,496 triệu đồng năm 1999 = = 3,410 triệu đồng Như năm 1999 số lượng lao động cao năm 1998 mặt hiệu sử dụng lao động năm 1999 thấp năm 1998 Điều chứng tỏ Công ty cố gắng mở rộng quy mô sản xuất Đây ngun nhân dẫn đến hiệu Công ty giảm cách tương đối năm 1999 Việc tăng quy mô sản xuất tăng mặt số lượng yếu tố chất lượng chưa ý Nguyên nhân việc tăng quy mô Công ty chưa củng cố, ổn định q trình sản xuất dẫn đến chi phí lao động tăng, người sử dụng lao động giảm Để khắc phục nguyên nhân cần phải ý tới nhân tố ảnh hưởng tới người sử dụng lao động cơng nghệ sản xuất, chi phí ngun vật liệu, chi phí đội ngũ lao động, khả tổ chức quản lý Công ty 2.2 Xét hiệu theo tiêu sử dụng vốn: - Sức sản xuất vốn cố định = Sức sản xuất vốn cố định: Năm 1998 = = 6,12 đ/đ Năm 1999 = = 7,63 đ/đ Mức sinh lợi vốn cố định = Mức sinh lợi vốn cố định Năm 1998 = = 0,5325 đ/đ Năm 1999 = = 0,652 đ/đ - Sức sản xuất vốn lưu động = Sức sản xuất vốn lưu động năm: Năm 1998 = = 3,83 Năm 1999 = = 4,1 - Mức sinh lợi vốn lưu động = Năm 1998 = = 0,33 đ/d Năm 1999 = = 0,35 đ/d - Số vòng quay vốn lưu động = Vòng quay vốn vốn lưu động năm Năm 1998 = = 3,83 (Vòng) Năm 1999 = = 4,1 (Vòng) - Số ngày luân chuyển bình qn vịng quay = Số ngày ln chuyển bình qn vịng quay vốn lưu động năm 1998 = = 95,3 ngày Năm 1999 = = 89 (ngày) - Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động = Hệ số đảm nhiệm năm: Năm 1998 = = 0,26 Năm 1999 = = 0,24 Thông qua tiêu ta thấy hiệu sử dụng vốn năm 1999 cao nguyên nhân năm 99 Công ty sử dụng có hiệu nguồn vốn năm 98 Cơng ty cố gắng tìm nhiều biện pháp quay vịng vốn nhanh, giảm thiểu chi phí vốn, giải tốt công tác thu hồi nợ, việc chiếm dụng vốn giá trị khác góp phần nâng cao hàng sản xuất kinh doanh Công ty 2.3 Xét hiệu theo tiêu tổng hợp: - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu = x 100 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 1998 = x 100 = 8,7% Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 1999 = x 100 = 8,5% Nhìn chung tỷ lệ lợi nhuận doanh thu cao Song qua tiêu cho thấy tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 1999 bị giảm sút - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu = x 100 Tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu năm 1998 là: = x 100 = 58,2% Tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu năm 1999 là: = x 100 = 56,8% Qua tiêu ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu cao so với doanh nghiệp sản xuất nói chung Sở dĩ Cơng ty có tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ cao nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn kinh doanh Như vậy, tỷ lệ lợi nhuận vốn chủ năm 1999 thấp tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ năm 1998 Nguyên dân dẫn đến tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ giảm nguồn vốn chủ sở hữu năm 1999 tăng lên (40,15% so với 38,5% năm 1998) Hệ số vòng quay vốn chủ năm 1999 giảm xuống Từ phải xác định ngun nhân từ tìm biện pháp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất = x 100 + Tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất năm 1998 là: = x 100 = 20,5% + Tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất năm 1999 là: = x 100 = 22,83% - Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí = x 100 + Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 1998 là: = x 100 = 9,685% + Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 1999 là: = x 100 = 9,5% - Chỉ tiêu doanh thu đồng chi phí: = + Doanh thu đồng chi phí năm 1998 = = 1,113 đ/đ + Doanh thu đồng chi phí năm 1999 = = 1,111 đ/đ Ta tổng hợp tiêu tính theo biểu sau: Biểu 11 Biểu tổng hợp tiêu phản ánh hiệu STT Tên tiêu Năng suất lao động bình quân Lợi nhuận bình quân lao động Sức sản xuất vốn cố định Mức sinh lợi vốn cố định Sức sản xuất vốn lưu động Mức sinh lợi vốn lưu động Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Tỷ suất lợi nhuận theo vốn sản xuất Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Doanh thu đồng chi phí 10 Đơn vị tính (triệu đ.) Năm 1998 Năm 1999 40,185 3,496 39,866 3,410 % 6,12 0,532 3,83 0,33 8,7 7,63 0,652 4,1 0,35 8,5 % 20,5 22,83 % đ/đ 9,685 1,113 9,5 1,111 đ/đ đ/đ Qua tiêu ta rút nhận xét sau: Xét mặt lượng nói chung năm qua Cơng ty làm ăn có hiệu quả, xét mặt định tính có số tiêu vốn tăng tiêu lại giảm so với năm 1998 Điều chứng tỏ năm 1999 Công ty mở rộng quy mơ sản xuất cịn vấn đề hiệu chưa đạt Đi sâu vào phân tích ta thấy tiêu mức sinh lợi vốn, quay vòng vốn, tỷ suất lợi nhuận vốn năm 1999 tăng so với năm 1998 Điều chứng tỏ Công ty sử dụng có hiệu nguồn vốn có Nhưng tiêu suất lao động bình quân, lợi nhuận bình quân, tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí, doanh thu đồng chi phí Các tiêu thấp so với năm 1998 Như vậy, nguyên nhân dẫn đến năm 1999 hiệu kinh doanh giảm sút mức suất lao động giảm sút, chi phí tăng nhanh, doanh thu tăng chậm Vì để hoạt động có hiệu Cơng ty cần phải tìm biện pháp để tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng lợi nhuận Để tăng suất lao động, địi hỏi Cơng ty phải có đầu tư cho chất lượng công nghệ sản xuất, chất lượng nguyên vật liệu sử dụng cho sản phẩm sản xuất, chất lượng lao động, khả tổ chức quản lý kinh doanh Công ty phải nâng cao Công ty cần phải đẩy mạnh công tác nghiên cứu, mở rộng thị trường đồng thời với chiến lược sản phẩm thích hợp đa dạng hố sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, tăng hiệu kinh doanh Các biện pháp thực tầm tay Công ty, Công ty áp dụng tổng hợp biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh IV ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY GIÀY THỤY KH Trong q trình thực hoạt động kinh doanh, Công ty giày Thuỵ Kh ln đặt cho mục tiêu phát triển nỗ lực việc thực mục tiêu đặt Nhưng điều kiện nay, nỗ lực Công ty nhằm mở rộng quy mơ hoạt động sở mở rộng thị trường, mặt hàng kinh doanh, hình thức kinh doanh đồng thời Công ty đặt vấn đề hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Thực tế Công ty thời gian vừa qua thực mục tiêu mở rộng kinh doanh mà mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh chưa thực Đây vấn đề tồn tốn khó doanh nghiệp ban lãnh đạo Công ty Việc chưa thực mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh thuận lợi nỗ lực thân Công ty cịn có nhiều khó khăn, hạn chế từ mơi trường bên bên nội Công ty tác động tiêu cực không nhỏ tới mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Qua trình thực tế nghiên cứu Cơng ty giày Thuỵ Khuê em rút nhận xét, đánh giá sau: Những thành tựu đạt Công ty giày Thuỵ Khuê thời gian qua: Trong vòng 10 năm qua, Công ty tạo lập sở sản xuất, trang thiết bị dây chuyền sản xuất công nghệ đại với công suất lớn nên sản phẩm làm có chất lượng cao Hiện Công ty cấp chứng nhận ISO 9002, điều kiện thuận lợi cho Công ty phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh tạo uy tín cho Cơng ty chất lượng sản phẩm khách hàng Với nỗ lực to lớn việc đổi phát triển sản xuất, nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm đưa Cơng ty từ doanh nghiệp có sở sản xuất nghèo nàn lạc hậu, chuyên sản xuất phục vụ thị trường nước đến trở thành doanh nghiệp hạng vừa, có điều kiện sản xuất tương đối quy mô Những thành tựu đạt Công ty năm qua thể quy mô sản xuất không ngừng mở rộng, doanh thu, lợi nhuận, nghĩa vụ với nhà nước tăng lên qua năm, ngày nâng cao mức thu nhập người lao động, cải thiện đời sống vật chất người lao động Thị trường Công ty không ngừng mở rộng đặc biệt thị trường xuất khẩu, năm qua Công ty khắc phục hụt hẫng thị trường thị trường Đông Âu Liên Xô cũ nhờ mà kim ngạch xuất qua năm tăng lên 30% Để đạt thành tựu nỗ lực thân cịn có thuận lợi đáng kể sách vĩ mơ, thuận lợi doanh nghiệp tạo là: - Cơng ty có cấu tổ chức quản lý hiệu phù hợp với quy mô sản xuất Điều thể cấu phịng ban chức Cơng ty Hệ thống hoạt động cách độc lập công việc nhiệm vụ lại liên hệ chặt chẽ với nghiệp vụ phối hợp vận động - Về quan hệ giao dịch Cơng ty, Cơng ty có quan hệ hầu hết với nguồn hàng nước với sở sản xuất Cơng ty tạo chữ tín để kinh doanh lâu dài sở hai bên có lợi Cơng ty có nguồn hàng nguồn ngun liệu rẻ chất lượng cao - Cơng ty có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động thị trường giới có quan hệ kinh doanh với nhiều nước, nhiều hãng kinh doanh nước Tương đối am hiểu thị trường giới nắm bắt nhanh nhẹn thay đổi thị trường giới, thay đổi mơi trường kinh doanh quốc tế, tận dụng sách ưu đãi Chính phủ tổ chức quốc tế - Cơng ty có tầm chiến lược người, cử cán học, đào tạo chỗ nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ Hiệu kinh doanh tăng lên qua năm chứng minh chiến lược Công ty hợp lý Ngồi thuận lợi từ phía Cơng ty, Cơng ty cịn có thuận lợi sách vĩ mô nhà nước tạo việc thực sách kinh tế mở Sự tham gia Việt Nam vào khu vực mậu dịch tự châu ?á (AFTA), Việt Nam hướng quy chế ưu đãi chung GSP EU dành cho nước phát triển Sự hoàn thiện chế xuất Nhà nước sách kinh tế khuyến khích xuất tạo thuận lợi lớn cho Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Những tồn Công ty nguyên nhân dẫn đến tồn tại: Ngồi thành tựu nói trên, Cơng ty cịn có hạn chế định trình sản xuất kinh doanh là: - Tuy xây dựng chiến lược mặt hàng chưa đảm bảo đa dạng mặt hàng, chủng loại, mẫu mã sản phẩm chưa phong phú Hiện Công ty chủ yếu sản xuất giầy vải, giầy giả da, mẫu mã chủ yếu khách hàng mang đến Đây hạn chế mà Công ty cần phải khắc phục để đảm bảo đa dạng mặt hàng, mẫu mã sản phẩm, từ nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Thị trường chủ yếu Công ty thị trường xuất mà thị trường trọng điểm EU có ưu điểm, song sách tập trung vào thị trường có hạn chế định gặp nhiều rủi ro biến động thị trường, hoạt động tiêu thụ lệ thuộc vào thị trường Nếu EU có sách ngăn cản hàng Việt Nam vào EU hoạt động Cơng ty hồn tồn bế tắc, ảnh hưởng mạnh đến hoạt động tiêu thụ nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Ngồi Công ty chưa khai thác triệt để thị trường tiêu thụ nội địa Mặc dù đặc điểm kinh doanh chủ yếu Công ty gia công xuất thị trường nước thị trường lớn với số lượng khách hàng đông đảo Khắc phục hạn chế góp phần mở rộng thị trường, tăng nhanh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vòng quay vốn, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Kinh tế thị trường bắt buộc nhà sản xuất phải tìm kiếm khách hàng kinh tế thị trường cung thường lớn cầu Để bán hàng Công ty phải nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng hay lơi kéo họ với Mặc dù hoạt động kinh doanh Công ty chưa trọng đến công tác nghiên cứu thị trường, quảng cáo, chủ yếu khách hàng tự tìm đến Cơng ty đặt mua hàng - Hiện Cơng ty cịn có khó khăn hạn chế mối liên kết kinh tế với đơn vị sản xuất nước mối quan hệ liên kết với đơn vị nước Mặc dầu Cơng ty có nhiều mối quan hệ làm ăn nước giới, Cơng ty chưa có mối quan hệ mang tính chất liên kết kinh tế Chính hạn chế đưa Cơng ty vào tình trạng khó giải yếu điểm về: vấn đề vốn kinh doanh, nguyên vật liệu sản xuất đồng thời Công ty không khai thác mạnh việc mở rộng mối quan hệ kinh doanh, nâng cao uy tín - Cùng tình trạng chung toàn ngành giầy - da Việt Nam, ngành công nghiệp non trẻ, Công ty giày Thuỵ Kh nói riêng tồn ngành nói chung thiếu vốn hoạt động sản xuất Hiện Công ty làm hàng gia công cho Đài Loan để lợi dụng vốn tạo công ăn việc làm cho công nhân viên Ngồi ra, nguồn vốn Cơng ty chủ yếu nguồn vốn vay (chiếm gần 60% tổng vốn kinh doanh) từ ngân hàng, tổ chức kinh tế khác Đây hạn chế lớn cho Cơng ty, tạo khó khăn cho hoạt động sản xuất nói chung cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Qua thực tế nghiên cứu Công ty ta thấy số tồn nói trên, ngun nhân làm giảm hiệu kinh doanh Công ty Nếu khắc phục tồn góp phần khơng nhỏ vào việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty ... mặt hàng kinh doanh, hình thức kinh doanh đồng thời Công ty đặt vấn đề hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Thực tế Công ty thời gian vừa qua thực mục tiêu mở rộng kinh doanh mà... vốn cố định Công ty chủ yêu tập trung vào nhà xưởng máy móc thiết bị II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIÀY THUỴ KHUÊ Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian... hiệu kinh doanh Các biện pháp thực tầm tay Cơng ty, Cơng ty áp dụng tổng hợp biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh IV ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIÀY THỤY KHUÊ