Đang tải... (xem toàn văn)
Dược phẩm Việt Nam – Thực trạng phát triển và giải pháp tăng cường khả năng cạnh tranh với dược phẩm ngoại nhập
MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………………… DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ……………………………………… DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ hàng ngàn năm thuốc phòng, chữa bệnh trở thành nhu cầu thiết yếu sống người Với 84 triệu dân việc phát triển ngành dược phẩm điều tất yếu đáng quan tâm Việt Nam Nước ta nước nhiệt đới nhiều bệnh tật phát sinh nên nhu cầu sử dụng thuốc hàng năm lớn Theo thống kê Cục quản lí dược Việt Nam, tiêu dùng thuốc hàng năm người dân tăng nhanh: năm 2005 9.85 USD/người, năm 2006 11.28 USD/người năm 2007 13.28 USD/người Dự kiến số tăng cao năm tới đời sống nhân dân ngày cải thiện Hiện thị trường thuốc Việt Nam chủ yếu cung ứng hai nguồn thuốc sản xuất nước thuốc nhập Trong năm qua, ngành cơng nghiệp dược nước có bước tiến đáng kể Tốc độ tăng trưởng ngành 12%/năm Sản xuất nước đáp ứng 50% nhu cầu sử dụng thuốc người dân Toàn ngành phấn đấu sản xuất nước đáp ứng 60% trị giá tiền thuốc vào năm 2010 70% năm 2015 Tuy nhiên, thực tế ngành dược phẩm Việt Nam đứng trước nhiều thử thách gay gắt Thị trường nước bị thuốc ngoại chiếm giữ (chiếm tới 60% thị phần) Các doanh nghiệp nước chưa có khả sản xuất loại thuốc đặc trị, chủ yếu thuốc thông thường chủng loại chưa phong phú Nhiều loại thuốc nước có chất lượng tương đương với thuốc ngoại nhập chưa xây dựng thương hiệu khả cạnh tranh chưa cao Trong điều kiện kinh tế ngày mở rộng, mối quan hệ nước ngày tăng đặc biệt Việt Nam thực lộ trình mở cửa thị trường dược phẩm theo cam kết nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO số lượng tập đoàn dược phẩm lớn giới vào Việt Nam ngày nhiều Chính để phát triển, chiếm lĩnh thị trường nước việc ngành dược phẩm Việt Nam đầu tư nâng cao khả cạnh tranh thay hàng nhập điều tất yếu Đó lí em chọn đề tài “Dược phẩm Việt Nam – Thực trạng phát triển giải pháp tăng cường khả cạnh tranh với dược phẩm ngoại nhập” làm đề tài khóa luận Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu với mục đích tìm hiểu ngành dược phẩm Việt Nam, thực trạng phát triển khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Từ tác giả đưa giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại thị trường nội địa đặc biệt Việt Nam thực cam kết mở cửa thị trường dược phẩm gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu thực trạng phát triển dược phẩm Việt Nam dược phẩm ngoại nhập thị trường Việt Nam, khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Trong sâu phân tích điểm mạnh, điểm yếu dược phẩm Việt Nam dược phẩm ngoại nhập thị trường Việt Nam để đánh giá khả cạnh tranh đưa giải pháp cho dược phẩm Việt Nam năm tới Phạm vi nghiên cứu thị trường dược phẩm Việt Nam khoảng thời gian từ năm 2000 trở lại Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa việc thu thập tài liệu thực tế kết hợp với phương pháp thống kê, phân tích, đánh giá nhằm làm sáng tỏ vấn đề cần nghiên cứu tạo nhìn sâu sắc vấn đề đưa Bố cục khoá luận Kết cấu đề tài bao gồm phần: Chương 1: Tổng quan dược phẩm ngành dược phẩm Việt Nam Chương 2: Thực trạng phát triển khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Chương 3: Giải pháp tăng cường khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn khoa học ThS Phạm Thị Hồng Yến, Thư viện trường ĐH Ngoại thương, Thư viện quốc gia, Cục quản lí dược Việt Nam toàn người thân, bạn bè giúp em hồn thành khóa luận Do thời gian nghiên cứu có hạn khơng tránh khỏi thiếu sót em mong nhận góp ý thầy bạn để khóa luận hoàn thiện CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DƯỢC PHẨM VÀ NGÀNH DƯỢC PHẨM VIỆT NAM I Những vấn đề chung dược phẩm Khái niệm dược phẩm Theo Tổ chức Y tế giới WHO dược phẩm hiểu chung sau: Dược phẩm hay gọi thuốc bao gồm hai thành phần thuốc Tân dược thuốc Y học cổ truyền Thuốc phải đảm bảo độ an toàn, hiệu có chất lượng tốt quy định thời hạn sử dụng sử dụng theo liều lượng hợp lý Tại Việt Nam trước Luật dược đời vào 6/2005 khái niệm dược phẩm đưa nhiều văn Bộ Y tế văn gần quy định sau: Theo quy định “Quy chế đăng kí thuốc” ban hành kèm theo định 3121/QĐ-BYT ngày 18/7/2001 Bộ trưởng Bộ Y tế thì: “Thuốc sản phẩm dùng cho người nhằm phòng bệnh, chữa bệnh, làm giảm triệu chứng bệnh, chuẩn đoán bệnh điều chỉnh chức sinh lý thể Thuốc thành phẩm dạng thuốc qua tất giai đoạn sản xuất để lưu thông, phân phối sử dụng Nguyên liệu làm thuốc chất có hoạt tính (hoạt chất) hay khơng có hoạt tính (dung mơi, tá dược) tham gia vào thành phần cấu tạo sản phẩm trình sản xuất Thuốc tân dược bao gồm: + Nguyên liệu hoá dược sinh học dùng làm thuốc + Thành phẩm hoá dược sinh học Thuốc cổ phương thuốc sử dụng sách cổ (y văn) ghi về: số vị thuốc, lượng đơn vị, phương pháp bào chế, liều dùng, cách dùng định dùng thuốc Thuốc thuốc mà cơng thức bào chế có hoạt chất mới, thuốc có kết hợp hoạt chất thuốc có dạng bào chế mới, định mới, đường dùng mới…” Theo Thông tư số 07/2004/TT-BYT ngày 31 tháng năm 2004 Bộ Y tế việc Hướng dẫn xuất nhập thuốc mỹ phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ người dược phẩm bao gồm: + Nguyên liệu, phụ liệu bao bì tá dùng sản xuất thuốc + Thuốc thành phẩm cấp số đăng kí Việt Nam + Thuốc thành phẩm chưa có số đăng kí Việt Nam cần cho nhu cầu điều trị + Dược liệu, tinh dầu, sản phẩm thuốc có nguồn gốc thực vật chế biến để sử dụng ngành cơng nghiệp dược Nhìn vào hai văn nhận thấy hai khái niệm dược phẩm chưa thống Khái niệm dược phẩm bao gồm dược liệu tinh dầu có nội dung rộng rãi dược liệu, tinh dầu không sử dụng công nghệ bào chế thuốc mà sử dụng sản xuất loại thuốc Đông dược, liên quan trực tiếp đến sức khoẻ người dân Bên cạnh đó, khái niệm dược phẩm theo văn không bao gồm loại văcxin phịng bệnh, số hố chất điều trị, sinh phẩm y tế Vụ trang bị Y tế hay Vụ Y tế dự phịng quản lí Xuất phát từ quan điểm Cục quản lí dược Việt Nam - Cơ quan quản lý Nhà nước dược phẩm thuộc Bộ Y tế nên số liệu thống kê sản xuất nhập dược phẩm hết năm 2005 thường khơng xác quản lí Nhà nước với hoạt 10 nước ngồi thúc đẩy sản xuất hiệu Muốn liên kết thành công doanh nghiệp Việt Nam phải chủ động việc hợp tác, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến kinh doanh, chủ động nắm bắt thông tin tạo lòng tin với doanh nghiệp nước ngồi Mặt khác, doanh nghiệp nội địa gọi vốn đầu tư từ Việt kiều, từ người thân công nhân viên chức doanh nghiệp dược địa phương nước ngồi có tình cảm với quê hương, dân tộc vừa bỏ vốn đầu tư vừa tìm nguồn nguyên liệu tiên tiến xây dựng đất nước Đây biện pháp đáng lưu ý số Việt kiều nước ngồi lớn có đông đảo đội ngũ dược sĩ sống công tác nước ngồi Đổi cơng nghệ: Muốn nâng cao hiệu lực sản xuất đáp ứng tiêu chuẩn Sản xuất thuốc tốt (GMP), Bảo quản thuốc tốt (GSP),…thì doanh nghiệp cần chủ động đổi cơng nghệ mua sắm máy móc trang thiết bị đồng công suất phù hợp cần thiết đặc biệt nên quan tâm đến trang thiết bị kiểm nghiệm, kiểm sốt q trình, trang thiết bị cửa hàng đề bảo quản thuốc Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm nguồn hàng có chất lượng tốt, giá thành phải để giảm chi phí tiết kiệm vốn đầu tư 2.1.3 Chủ động tạo nguồn nguyên liệu cho sản xuất Để đảm bảo nguồn nguyên liệu cho sản xuất, doanh nghiệp phải chủ động tìm nguồn cung ứng nguyên liệu ổn định cho sản xuất cách: + Đầu tư nuôi trồng vùng dược liệu doanh nghiệp phục vụ cho sản xuất Việc đầu tư khu nuôi trồng dược liệu giúp doanh nghiệp chủ động nhiều hoạt động sản xuất: nuôi trồng nguyên liệu theo cấu sản phẩm, đảm bảo chất lượng + Chủ động hợp tác, liên kết với doanh nghiệp địa phương giàu tiềm dược liệu vừa đảm bảo nguồn cung ứng vừa đảm bảo chất lượng dược liệu 92 + Chủ dộng nhập từ thị trường cung cấp dược liệu với giá rẻ chất lượng đảm bảo Trong điều kiện Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại giới WTO việc làm khơng khó doanh nghiệp cần nắm bắt tốt thông tin để đưa lựa chọn cho 2.1.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Hiện nay, Việt Nam thiếu nguồn nhân lực có tay nghề chun mơn hoạt động ngành dược phẩm Vì doanh nghiệp cần trọng đào tạo nguồn nhân lực cách: + Có kế hoạch huấn luyện thường xuyên nâng cao tay nghề đội ngũ cơng nhân, trình dược viên Đối với nhà quản trị ngồi kiến thức chun mơn cịn địi hỏi cập nhật kiến thức thương mại, luật pháp + Phối hợp với Bộ giáo dục đào tạo Trường trung cấp, đại học Y, Dược toàn quốc để chủ động đào tạo đẩy đủ số lượng chất lượng cho cán dược tương lai, nâng số lượng cán có trình độ đại học cao + Thực đào tạo theo địa để khắc phục tình trạng cân đối nguồn nhân lực vùng đặc biệt vùng miền núi, vùng sâu, vùng xa, tuyến huyện, tuyến xã 2.1.5 Khai thác thông tin Trong xã hội thông tin việc thu thập, cập nhật thông tin quan trọng Một công ty cần thu thập, lựa chọn, xây dựng kho liệu cho để dễ dàng tiếp xũc với thơng tin cần thiế Trong kinh doanh ngành dược địi hỏi phải có thơng tin sau đây: + Thơng tin đối thủ cạnh tranh + Thông tin phát minh, tiến khoa học công nghệ + Thông tin sản phẩm hết thời gian bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ + Thơng tin khách hàng… 93 Việc nắm bắt thông tin giúp doanh nghiệp chớp thời cơ, chủ động sản xuất, kinh doanh, cạnh tranh giảm chi phí Tuy nhiên doanh nghiệp cần quan tâm đến sách, kỉ cương nhằm bảo mật thơng tin để tránh tình trạng rị rỉ thơng tin gây thiệt hại cho doanh nghiệp Không chủ động việc thu thập thông tin doanh nghiệp cần đẩy mạnh việc hoàn chỉnh cung cấp cho khách hàng thông tin doanh nghiệp, sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng đài, báo đặc biệt bệnh viện, quầy bán lẻ thuốc để tạo ấn tượng tốt cho khách hàng 2.2 Giải pháp sản phẩm 2.2.1 Đa dạng hoá chủng loại, mẫu mã sản phẩm Một điểm yếu dược phẩm Việt Nam việc doanh nghiệp chưa có khả sản xuất loại thuốc chuyên khoa, đặc trị nên phải tiến hành nhập lượng lớn thuốc Bên cạnh đó, việc doanh nghiệp nhập dây chuyền sản xuất loại sản phẩm khiến cho sản xuất nước bị trùng lắp hiệu khơng cao Chính việc đa dạng hoá chủng loại mẫu mã sản phẩm cần thiết Các doanh nghiệp cần tăng cường ngân sách cho việc nghiên cứu tìm chủng loại thuốc phù hợp với nhu cầu nước đặc biệt việc nghiên cứu sản xuất loại thuốc đơng y, thuốc có nguồn gốc dược liệu có hiệu cao phịng chữa bệnh Việc nghiên cứu tìm chủng loại thuốc có nguồn gốc dược liệu nhiều doanh nghiệp triển khai áp dụng có kết cao Đây hướng phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam vừa tận dụng nguồn nguyên liệu nước vừa khơng có va chạm quyền bảo hộ sở hữu trí tuệ Muốn doanh nghiệp phải dành khoản chi phí đích đáng cho nghiên cứu phát triển hầu hết công ty dược phẩm giới làm Doanh 94 nghiệp chọn hướng khác tiếp cận công nghệ, sản xuất nhượng quyền, mua quyền công ty đa quốc gia, sản phẩm có hàm lượng cao uy tín lâu năm để sản xuất Các doanh nghiệp cần mở rộng sản xuất loại thuốc đặc trị yếu tố định để phát triển dược phẩm nước Chỉ thuốc đặc trị Việt Nam có chỗ đứng thị trường dược phẩm Việt Nam coi thực hoàn thiện có khả lấn áp thuốc ngoại nhập Trong điều kiện doanh nghiệp cịn nhiều hạn chế việc sản xuất loại thuốc phải dựa sở thực tế trình độ máy móc, trình độ tay nghề nhà máy Tuy nhiên có vấn đề đáng lưu ý bên cạnh việc đa dạng hoá sản phẩm doanh nghiệp cần xác định rõ sản phẩm chủ đạo mình, sản phẩm làm nên thương hiệu cho doanh nghiệp để tiến hành phát triển theo trọng tâm tránh việc đầu tư dàn trải khơng có hiệu Bên cạnh việc chuyên nghiệp hoá mẫu mã sản phẩm điều quan trọng Hiện nay, nhiều công ty dược phẩm Việt Nam tiến hành nhái mẫu mã cơng ty nước ngồi Đây khơng phải việc làm hay sản phẩm không tạo ấn tượng riêng cho khách hàng cịn dễ xảy tranh chấp Vì công ty cần đầu tư thiết kế phối hợp với công ty sản xuất tiến hành nhập loại bao bì có mẫu mã đẹp, phù hợp với tác dụng thuốc giúp bảo quản thuốc tốt 2.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố định đến phát triển sản phẩm Nhìn chung dược phẩm Việt Nam đánh giá có chất lượng thấp dược phẩm ngoại nhập Vì để cạnh tranh doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm cách: Tìm kiếm nguồn dược liệu có chất lượng cao Các doanh nghiệp nên lựa chọn nhà cung ứng vật liệu có uy tín đạt tiêu chuẩn GMP 95 hay tiêu chuẩn ISO để mua nguyên liệu phục vụ cho sản xuất Bên cạnh cần quan tâm đến sử dụng tá dược ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm Chủ động việc sản xuất sản phẩm theo tiêu chuẩn thực hành sản xuất thuốc tốt (GMP), bảo quản thuốc tốt (GSP), tiêu chuẩn kiểm nghiệm thuốc tốt (GLP) để đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất 2.2.3 Kiểm sốt chi phí hạ giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm rẻ lợi cạnh tranh mà doanh nghiệp Việt Nam cần phát huy Muốn kiểm sốt chi phí hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp phải kiểm sốt chi phí cố định chi phí biến đổi Muốn giảm chi phí biến đổi cần giảm chi phí ngun vật liệu chi phí nhân cơng cách: + Giảm giá thành nguyên liệu đầu vào cách lựa chọn nhà cung ứng nguyên vật liệu giá rẻ, giảm tỉ lệ hao hụt giảm lượng tồn kho trình sản xuất + Tận dụng nguồn nhân công giá rẻ địa phương để giảm chi phí sản xuất Muốn giảm chi phí cố định doanh nghiệp phải tận dụng triệt để công suất thiết bị, tăng sản lượng cách tăng suất lao động, giảm chi phí cố định 2.2.4 Phát triển sản phẩm đông dược Sản phẩm đông dược mạnh Việt Nam thời gian tới việc tìm hướng cho sản phẩm cần thiết Để phát triển sản phẩm đơng dược ngồi cố gắng, nỗ lực Nhà nước doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp sở sản xuất đơng dược cần có chiến lược phát triển hợp lý Trước hết tìm phát triển nguồn nguyên liệu cho sản xuất sau doanh nghiệp cần đặc biệt quan 96 tâm đến công tác nghiên cứu khoa học thuốc Đông dược Để phát triển sản phẩm đông dược, doanh nghiệp nên thay đổi cách chế biến, bào chế với máy móc thiết bị nhằm bảo đảm tính trung thực dược liệu, tiêu chuẩn hố sản phẩm đơng dược, thiết kế bao bì đẹp đầy mạnh hoạt động marketing cho sản phẩm Nếu xuất sản phẩm đông dược thị trường nước ngồi sản phẩm có tiềm phát triển mạnh thị trường nước 2.3 Xây dựng hệ thống phân phối mạnh Vai trò kênh phân phối việc phát triển sản phẩm lớn Một giải pháp hữu hiệu để phát triển dược phẩm nước cạnh tranh với dược phẩm ngoại nhập việc phát triển mở rộng kênh phân phối Để làm tốt điều doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề sau: Xây dựng hệ thống phân phối mạnh, sâu rộng bao gồm việc tăng cường số lượng chất lượng hệ thống đại lí, nhà thuốc, trình dược viên Với cấu sản phẩm việc củng cố hệ thống phân phối, mở thêm nhiều kênh phân phối vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới góp phần lớn cho việc giữ mở rộng thị phần tăng doanh số bán dược phẩm Việt Nam Để có thêm thị trường thêm khả tiêu thụ thuốc chuyên khoa đặc trị doanh nghiệp nên tính đến hệ thống phân phối trực tiếp đến bác sĩ, bệnh viện Chính nhóm khách hàng giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp rộng rãi đến người tiêu dùng Muốn tiếp cận tốt nhóm khách hàng doanh nghiệp cần nắm bắt tâm lý họ đẩy cao chi phí hoa hồng việc tiếp thị, phân phối Các doanh nghiệp cần quan tâm đến xây dựng hệ thống phân phối nhóm sản phẩm, giá cả, chất lượng, hình thức phù hợp với khách hàng có thu nhập cao vùng thành thị nhóm khách hàng tiềm mà doanh nghiệp nước chưa khai thác hết 97 Đối với công ty chuyên phân phối thuốc Việt Nam việc nâng cao tính chun nghiệp, cơng nghệ đại dịch vụ hậu hồn hảo để cạnh tranh với doanh nghiệp chuyên phân phối nước Việt Nam cần thiết Bên cạnh doanh nghiệp cần chủ động liên kết với doanh nghiệp sản xuất thuốc Việt Nam để tham gia phân phối hạn chế việc phân phối lẻ tẻ không chuyên nghiệp Tiếp tục đầu tư vào hệ thống kho tàng, dịch vụ vận chuyển đáp ứng tốt yêu cầu bảo quản thuốc đảm bảo chất lượng thuốc phân phối 2.4 Đẩy mạnh hoạt động marketing, xây dựng quảng bá thương hiệu dược phẩm Việt Nam Một điểm mà doanh nghiệp Việt Nam chưa làm làm chưa hiệu việc đẩy mạnh hoạt động marketing, xây dựng quảng bá thương hiệu Hiện ngân sách doanh nghiệp chi cho vấn đề hạn chế Dược phẩm Việt Nam chưa người tiêu dùng biết đến Đây nguyên nhân lớn khiến cho dược phẩm nước thua dược phẩm nhập Để khắc phục tình trạng doanh nghiệp cần thực số biện pháp sau: + Tăng cường biện pháp tiếp thị quảng bá sản phẩm thuốc phương tiện thông tin đại chúng để nâng cao hiểu biết cho người dân, tránh tư tưởng sính thuốc ngoại, biệt dược đắt tiền, đề cao tinh thần dân tộc, người Việt Nam sử dụng thuốc Việt Nam + Đặt áp phích quảng cáo tiếp thị trực tiếp bệnh viện đại lý nơi trực tiếp tiếp cận với người tiêu dùng, thường xuyên công bố kết quả, thành tựu mà dược phẩm Việt Nam đạt đến người tiêu dùng Để làm tốt điều nêu doanh nghiệp cần phát triển phận marketing với đội ngũ nhân viên giỏi chuyên làm nhiệm vụ thiết kế áp phích, xây dựng chương trình quảng cáo hay ấn tượng truyền hình 98 Đội ngũ trình dược viên giỏi cần tăng cường bệnh viện, điểm bán lẻ thuốc Việc xây dựng thương hiệu phải sở tăng cường chất lượng sản phẩm có sản phẩm có chỗ đứng lâu dài thị trường 2.5 Đẩy mạnh liên kết Qua phân tích thấy dược phẩm Việt Nam trình phát triển với tiềm lực cịn nhiều hạn chế Vì muốn đẩy mạnh cạnh tranh việc đẩy mạnh liên kết điều quan trọng cần thiết Chỉ có đẩy mạnh liên kết phát huy sức mạnh khối thống tăng cường khả cạnh tranh, tiếp tục phát triển manh mún, lẻ tẻ ngành dược Việt Nam tồn nhiều bất cập Việc đẩy mạnh liên kết bao gồm: + Liên kết Cơ quan quản lý cấp Nhà nước, cấp Ngành với doanh nghiệp: Trên sở tình hình phát triển doanh nghiệp Nhà nước Bộ Y tế cần có sách phù hợp nhằm khuyến khích tạo mơi trường thuận lợi để doanh nghiệp phát triển Đặc biệt việc tổ chức lại doanh nghiệp sáp nhập doanh nghiệp có quy mơ nhỏ, làm ăn khơng hiệu thành doanh nghiệp có quy mơ thích hợp mang lại lợi cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp nên chủ động đệ trình vấn đề cộm để Nhà nước có hướng quản lý, giải + Liên kết doanh nghiệp: Việc liên kết doanh nghiệp bao gồm liên kết doanh nghiệp sản xuất với doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp sản xuất với doanh nghiệp phân phối, doanh nghiệp sản xuất thuốc với doanh nghiệp hoạt động ngành liên quan doanh nghiệp hoá dược, doanh nghiệp sản xuất bao bì dược… Với doanh nghiệp sản xuất ngồi việc sáp nhập để tăng quy mơ, hình thành tập đồn dược phẩm doanh nghiệp cịn liên kết, 99 biến đổi chức hoạt động để hỗ trợ lẫn Ví dụ với doanh nghiệp có quy mơ nhỏ làm ăn khơng hiệu quả, khơng có khả cạnh tranh ngồi việc sáp nhập cơng ty biến đổi chức hoạt động trở thành vệ tinh thực gia cơng số cơng đoạn sản xuất mà họ có lợi sở điều kiện sở vật chất cho công ty lớn Các doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp phân phối cần tăng khả liên kết để chuyên nghiệp hoá hệ thống phân phối Việt Nam tiến hành phân phối hiệu Việc đẩy mạnh tăng cường hợp tác với doanh nghiệp ngành liên quan cần thiết để doanh nghiệp đa dạng hố sản phẩm, đảm bảo chất lượng mẫu mã sản phẩm + Liên kết nhà sản xuất nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào Việc đẩy mạnh liên kết không giúp doanh nghiệp ổn định đầu vào mà giúp phát triển ngành nuôi trồng dược liệu Việt Nam 100 KẾT LUẬN Có thể nói thị trường dược phẩm Việt Nam thị trường đầy tiềm năng, biết khai thác tốt tạo điều kiện cho sản xuất nước phát triển mà tiết kiệm lượng lớn ngoại tệ nhập Nhìn chung, ngành dược phẩm Việt Nam thời gian qua Đảng Nhà nước quan tâm tạo điều kiện phát triển Ngành có bước phát triển tốt đáp ứng phần nhu cầu nước bước hoàn thiện để thay dược phẩm ngoại nhập Tuy nhiên với tiềm hạn chế nên việc cạnh tranh nhiều khó khăn Để thực mục tiêu chiến lược phát triển ngành đến năm 2010 sản xuất nước đáp ứng 60% trị giá tiền thuốc năm 2015 70% năm tới tồn ngành nói chung doanh nghiệp nói riêng cần thực biện pháp cụ thể để nâng cao khả sản xuất có nâng cao khả cạnh tranh bước thay hàng ngoại nhập thực mục tiêu đề 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO Michael Poter - Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter - Nhà xuất Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh (2005) Bộ Y tế - Văn Hội nghị ngành Dược năm 2008 (2008) Bộ Y tế -Viện kiểm nghiệm thuốc Trung ương Hội nghị tổng kết công tác kiểm tra giám sát chất lượng thuốc năm 2007 (2007) Bộ Y tế - Hội nghị tổng kết công tác dược năm 2002 triển khai công tác dược năm 2003 (2003) Bộ Y tế - Đề án “Tăng cường quản lý Nhà nước dược” (2005) Bộ Y tế - Hội nghị tăng cường sử dụng thuốc nước (2005) Bộ Y tế - Cục quản lý dược Việt Nam - Dự thảo báo cáo Công tác quản lý Nhà nước dược năm 2004 Kế hoạch công tác năm 2005 (2005) Bộ Y tế - Báo cáo tổng kết quy hoach tổng thể đầu tư phát triển ngành dược Việt Nam thời kì 1996 – 2010 (1996) PGS, TS Lê Văn Truyền - Đón đầu sản xuất Supergeneric từ hoạt chất hết quyền - Một hướng cho công nghiệp dược Việt Nam (2005) 10 Bộ Y tế - Ngành dược 60 năm cách mạng Việt Nam xây dựng trưởng thành 1945 - 2005 - Nhà xuất Y học (2005) 11 Bộ Y tế - Các văn quản lý Nhà nước lĩnh vực dược - Nhà xuất Y học (2002) 12 Luật dược Quốc hội nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 34/2005/QH11 ngày 14 tháng năm 2005 13 Nghị đinh Số 79/2006/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành số điều Luật dược 14 Bộ y tế - Niên giám thống kê Y tế 2004, 2005, 2006 102 15 Bộ Y tế - Cung ứng thuốc thiết yếu chăm sóc sức khoẻ cho đối tượng sách, người nghèo, vùng nghèo - Nhà xuất Y học (2005) 16 Các trang web: • Trang web Cục quản lý dược Việt Nam www.dav.gov.vn • Trang web Hiệp hội sản xuất kinh doanh dược Việt Nam www.vnpca.org.vn • www.thuoc.net ; www.vietbao.com.vn ; www.wikipedia.org 103 ... quan dược phẩm ngành dược phẩm Việt Nam Chương 2: Thực trạng phát triển khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Chương 3: Giải pháp tăng cường khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam. .. cứu thực trạng phát triển dược phẩm Việt Nam dược phẩm ngoại nhập thị trường Việt Nam, khả cạnh tranh dược phẩm Việt Nam với dược phẩm ngoại nhập Trong sâu phân tích điểm mạnh, điểm yếu dược phẩm. .. ngành dược phẩm Việt Nam đầu tư nâng cao khả cạnh tranh thay hàng nhập điều tất yếu Đó lí em chọn đề tài ? ?Dược phẩm Việt Nam – Thực trạng phát triển giải pháp tăng cường khả cạnh tranh với dược phẩm
