Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGN HOẠT ĐỘNGT ĐỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGNG MARKETING MIX TẠT ĐỘNGI CÔNG TY KHÁCH SẠT ĐỘNGN KIM LIÊN I-KẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNGCH VÀ CHIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TYC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TYN KINH DOANH CỦA CÔNG TYA CÔNG TY KHÁCH SẠT ĐỘNGN DU LỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGCH KIM LIÊN 1-Phương hướng kinh doanhng hướng kinh doanhng kinh doanh -Phát huy nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoány mạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh đổi chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoán chế quản lý, chế khoán quản lý, chế khoánn lý, chế quản lý, chế khoán chế quản lý, chế khoán khoán quản lý, chế khoánn, nâng cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp đổi chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoáni trang thiế quản lý, chế khốnt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn nghi cho khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nhằm gópm góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n nâng cao chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ -Cơ chế quản lý, chế khoán chế quản lý, chế khoán giá cản lý, chế khoán hợng sản phẩm dịch vụ.p lý, uyển chuyển với phương châm “khách vàon chuyển chuyển với phương châm “khách vàon với chế quản lý, chế khoáni phươ chế quản lý, chế khoánng châm “khách vào khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn khơng đển chuyển với phương châm “khách vào khách đi” -Luôn đào tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno, đào tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngũ nhân viên nhằm gópm nâng cao nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp vụ -Hợng sản phẩm dịch vụ.p tác liên doanh, liên kế quản lý, chế khoánt, đản lý, chế khoánm lý, chế khoáno đời sống cho cán công nhâni sống cho cán công nhânng cho cán bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn cơng nhân viên, thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc nghi cho khách sạn nhằm gópn cơng tác quản lý, chế khốnn lý kinh doanh có hi ện nghi cho khách sạn nhằm gópu qu ản lý, chế khoán, ti ế quản lý, chế khoánt ki ện nghi cho khách sạn nhằm gópm phát triển chuyển với phương châm “khách vàon -Nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu áp dụ.ng công nghện nghi cho khách sạn nhằm góp thơng tin tiên tiế quản lý, chế khốnn vào cơng tác quản lý, chế khốnn lý, xây dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán phát triển chuyển với phương châm “khách vàon ổi chế quản lý, chế khoánn đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh, đào tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno bồi dưỡng tốt chuyên môni d ưỡng tốt chuyên mônng tống cho cán công nhânt chuyên môn nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp vụ cho đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngũ cán bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn cơng nhân viên -Chăm lo tống cho cán công nhânt cho đời sống cho cán công nhâni sống cho cán công nhânng cán bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán cơng nhân viên bằm gópng biện pháp,i bi ện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp, đản lý, chế khoánm lý, chế khoáno mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc thu nhập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp bình quân cao hơ chế quản lý, chế khoánn năm 2001 tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno thêm vi ện nghi cho khách sạn nhằm gópc làm cho em cán bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn cơng nhân viên (theo u cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u qui chế quản lý, chế khoán ển chuyển với phương châm “khách vàon chọi biện pháp,n h ợng sản phẩm dịch vụ.p đồi dưỡng tốt chuyên mônng công ty ).a cơng ty ) -Đản lý, chế khốnm lý, chế khốno an ninh trị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp an tồn chế quản lý, chế khoánn vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp phấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn đấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu giữ vững vữ vữngng danh nghi cho khách sạn nhằm gópu chế quản lý, chế khốnn vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp an tồn quyế quản lý, chế khốnt thắng.ng -Tiế quản lý, chế khoánp tụ.c nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu công tác liên doanh liên kế quản lý, chế khoánt hợng sản phẩm dịch vụ.p đồi dưỡng tốt chuyên mơnng kinh tế quản lý, chế khốn nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu hưới chế quản lý, chế khoánng sắng.p xế quản lý, chế khoánp doanh nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp Nhà nưới chế quản lý, chế khoánc theo hưới chế quản lý, chế khốnng cơng ty c ổi chế quản lý, chế khoán phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n nhà nưới chế quản lý, chế khốnc có quyế quản lý, chế khốnt đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh triển chuyển với phương châm “khách vàon khai 2-Mục tiêu cho năm 2002c tiêu cho năm 2002 - Tổi chế quản lý, chế khoánng doanh thu 39 tỷ - Công suấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt buồi dưỡng tốt chuyên mônng 80% - Lãi nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánp NSNN tăng 5% so với chế quản lý, chế khoáni thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc nghi cho khách sạn nhằm gópn năm 2001 - Thu nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmp bình quân 1.300.000/người sống cho cán công nhâni/tháng - Đa dạnh đổi chế quản lý, chế khoánng hoá sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ.: mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng nâng chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng d ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ ăn uống cho cán công nhânng, lưu trú, dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ XNK đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tư ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnng dụ.ng CNTT Hình thành h ện nghi cho khách sạn nhằm góp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thống cho cán cơng nhânng kinh doanh hồn chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vữngnh, tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno đà cho doanh nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp phát triển chuyển với phương châm “khách vàon bền vữngn v ữ vữngng năm tiế quản lý, chế khoánp theo - Quản lý, chế khoánn lý tổi chế quản lý, chế khoán chứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc khai thác thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch b ằm gópng nhi ền vữngu gi ản lý, chế khốni pháp có nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khốn nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt - Dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ.: Tăng cười sống cho cán công nhânng tham khản lý, chế khoáno mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng tăng giá trị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch v ụ bổi chế quản lý, chế khoán sung lên 12% tổi chế quản lý, chế khoánng doanh thu vào năm 2002 - Tăng cười sống cho cán công nhânng công ty ).ng cống cho cán công nhân mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoány mạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh công tác l ữ vững hành II-ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN DU XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN DUT KẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNGCH MARKETING CHO CƠNG TY KHÁCH SẠT ĐỘNGN DU LỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNGCH KIM LIÊN 1-Phân tích trạngn trạngng Cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên c ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni xác đ ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh đ ượng sản phẩm dịch vụ.c r ằm gópng hi ện nghi cho khách sạn nhằm gópn t ạnh đổi chế quản lý, chế khốni rộng nâng chất lượng dịch đâu rộng nâng chất lượng dịch đâu Đển chuyển với phương châm “khách vào thành công lâu dài, công ty khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên ln phản lý, chế khốni xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh điển chuyển với phương châm “khách vàom mạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh, điển chuyển với phương châm “khách vàom yế quản lý, chế khốnu cơng ty ).a Bên c ạnh đổi chế quản lý, chế khốnnh đó, cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n ph ản lý, chế khốni có sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán hiển chuyển với phương châm “khách vàou biế quản lý, chế khoánt sâu rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng vền vững nhữ vữngng khách hàng nghi cho khách sạn nhằm gópn tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni, tiền vữngm v ền vững nhữ vữngng đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp sát sười sống cho cán cơng nhânn cơng ty ).a Nó giống cho cán công nhânng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc đặt cơng ty kính hiển vi t công ty chế quản lý, chế khốni kính hiển chuyển với phương châm “khách vàon vi Nhữ vữngng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc hàng ngày bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp bỏ sót phải cơng ty “phóng to” xem sót phản lý, chế khốni đượng sản phẩm dịch vụ.c cơng ty “phóng to” xem xét kĩ lưỡng tốt chuyên mônng Công ty phản lý, chế khoáni sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng phươ chế quản lý, chế khốnng pháp kỹ thuập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmt gọi biện pháp,i công c ụ phân tích tình cho cán cơng nhânng nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu đa dạnh đổi chế quản lý, chế khoánng thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng đượng sản phẩm dịch vụ.c sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi cơng cụ phân dụ.ng Vì quản lý, chế khốn giúp cho cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên trản lý, chế khoán lời sống cho cán cơng nhâni câu hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi: “Bây giời sống cho cán công nhân rộng nâng chất lượng dịch đâu?” Trản lý, chế khốn lời sống cho cán cơng nhâni câu hở rộng nâng chất lượng dịchi mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt lần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n chưa đủa cơng ty )., phản lý, chế khoáni đượng sản phẩm dịch vụ.c giản lý, chế khốni đáp nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt năm lần.i năm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt lần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n 1.1-Tiến hành nghiên cứu môi trường Marketingn hành nghiên cứu môi trường Marketingu môi trường Marketingng Marketing Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tăng cười sống cho cán công nhânng thêm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt sống cho cán cơng nhân hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng nghiên cứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào cơng tác quảnu nhằm gópm xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh rõ ràng tiền vữngm công ty ).a môi trười sống cho cán cơng nhânng Mặt cơng ty kính hiển vi c dù y ế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân c công ty ).a môi trười sống cho cán công nhânng Marketing có nhữ vữngng yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên không thển chuyển với phương châm “khách vào kiển chuyển với phương châm “khách vàom soát đượng sản phẩm dịch vụ.c viện nghi cho khách sạn nhằm gópc nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn biế quản lý, chế khoánt trưới chế quản lý, chế khoánc đượng sản phẩm dịch vụ.c xu hưới chế quản lý, chế khoánng biế quản lý, chế khoánn đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng cơng ty ).a mơi trười sống cho cán công nhânng rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt quan trọi biện pháp,ng Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n lập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt mẫu phân tích mơiu phân tích mơi trười sống cho cán công nhânng Marketing đển chuyển với phương châm “khách vào nhập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn biế quản lý, chế khoánt đượng sản phẩm dịch vụ.c nhữ vữngng khuynh hưới chế quản lý, chế khoánng phát triển chuyển với phương châm “khách vàon công ty ).a xã hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni, từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt xem xét nhữ vữngng biế quản lý, chế khoánn đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng ản lý, chế khốnnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng quản lý, chế khoán đế quản lý, chế khoánn hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Biểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingu biểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingu phân tích mơi trường Marketingng Marketing Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Các yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân không thển chuyển với phương châm “khách vào kiển chuyển với phương châm “khách vàom sốt đượng sản phẩm dịch vụ.c Câu hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi Các xu thến hành nghiên cứu môi trường Marketing cạngnh tranh cơng nghiện trạngp Mơ hình phát triển chuyển với phương châm “khách vàon vữngn công nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp gì? Các xu thến hành nghiên cứu môi trường Marketing kinh tến hành nghiên cứu mơi trường Marketing Trản lý, chế khốn lời sống cho cán công nhâni Nhữ vữngng lĩnh vực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc đạnh đổi chế quản lý, chế khốnt đượng sản phẩm dịch vụ.c thành cơng gần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n đây? Liện nghi cho khách sạn nhằm gópu có dạnh đổi chế quản lý, chế khoánng thay quản lý, chế khoán khản lý, chế khoán thi cho loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ chế quản lý, chế khốni cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn ? Nhữ vữngng dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán báo kinh tế quản lý, chế khoán công ty ).a đấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt nưới chế quản lý, chế khốnc gì? Nhữ vữngng triển chuyển với phương châm “khách vàon vọi biện pháp,ng kinh tế quản lý, chế khốn cơng ty ).a khu vực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc gì? Các xu thến hành nghiên cứu mơi trường Marketing trị luật luậtt pháp Liện nghi cho khách sạn nhằm gópu có dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán thản lý, chế khoáno quy chế quản lý, chế khốn hay pháp luập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmt ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp tới chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn ? Các xu thến hành nghiên cứu môi trường Marketing xã hộii văn hoá Nhữ vữngng lống cho cán công nhâni sống cho cán công nhânng thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh hành dân chúng? Nhữ vữngng tần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.ng lới chế quản lý, chế khoánp, nét văn hoá phát triển chuyển với phương châm “khách vàon nhanh nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt? Nhữ vữngng xu quản lý, chế khoán diễn thị trườngn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn ? Các xu thến hành nghiên cứu môi trường Marketing công nghện trạng Nhữ vữngng tiế quản lý, chế khoánn bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn cơng nghện nghi cho khách sạn nhằm góp chủa cơng ty ) yế quản lý, chế khốnu cơng ty ).a đấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt nưới chế quản lý, chế khốnc gì? Nhữ vữngng tiế quản lý, chế khoánn bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn cơng nghện nghi cho khách sạn nhằm góp chủa cơng ty ) yế quản lý, chế khốnu ngành gì? Nhữ vữngng cơng nghện nghi cho khách sạn nhằm góp chế quản lý, chế khốni cịn giai đoạnh đổi chế quản lý, chế khoánn phát triển chuyển với phương châm “khách vàon? Đánh giá điền vữngu ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng quản lý, chế khoán đế quản lý, chế khoánn tổi chế quản lý, chế khốn chứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc Điển chuyển với phương châm “khách vàom (10đế quản lý, chế khoánn 10) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Theo mẫu phân tích mơiu này, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni điền vữngn vào nhữ vữngng ph ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n trống cho cán công nhânng theo nhữ vữngng nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni dung khác đển chuyển với phương châm “khách vào có thển chuyển với phương châm “khách vào trản lý, chế khốn lời sống cho cán cơng nhâni đượng sản phẩm dịch vụ.c câu hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi khuynh hưới chế quản lý, chế khốnng có ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng tiêu cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc hay tích cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc đế quản lý, chế khoánn hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đ ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng c cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kế quản lý, chế khoánt quản lý, chế khoán xem xét khuynh hưới chế quản lý, chế khốnng nhữ vữngng c chế quản lý, chế khoán h ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni hay hiển chuyển với phương châm “khách vàom hoạnh đổi chế quản lý, chế khốn đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn? Nế quản lý, chế khoánu ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng tích cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc ta đánh dấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu “+”, ng ượng sản phẩm dịch vụ.c lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni nế quản lý, chế khoánu ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng tiêu cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc phản lý, chế khoáni đánh dấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu “-” Mỗi năm lần.i c chế quản lý, chế khoán h ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni hay hi ển chuyển với phương châm “khách vàom hoạnh đổi chế quản lý, chế khoán đượng sản phẩm dịch vụ.c gán cho mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt thang điển chuyển với phương châm “khách vàom từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt –10 đế quản lý, chế khoánn +10 mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt ển chuyển với phương châm “khách vàom s ống cho cán công nhân phản lý, chế khoánn ánh đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán lới chế quản lý, chế khốnn cơng ty ).a ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng công ty ).a khuynh hưới chế quản lý, chế khốnng Cơ chế quản lý, chế khoán hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni hay hiển chuyển với phương châm “khách vàom hoạnh đổi chế quản lý, chế khoán lới chế quản lý, chế khoánn điển chuyển với phương châm “khách vàom sống cho cán công nhân cao Hàng năm khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni tiế quản lý, chế khoánn hành thười sống cho cán cơng nhânng xun, nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt hai lần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt năm 1.2-Phân tích đố 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingi thủ cạnh tranh cạngnh tranh Trong tình hình cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh nghi cho khách sạn nhằm gópn nay, bấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt kỳ mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn, nhà hàng đấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt Hà Nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni đền vữngu có thển chuyển với phương châm “khách vào coi đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh c cơng ty ).a cơng ty Đó khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn liên doanh, quống cho cán công nhânc doanh, tư nhân, nưới chế quản lý, chế khốnc ngồi Tuy nhiên khơng phản lý, chế khốni bấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt kỳ đống cho cán cơng nhâni thủa cơng ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh đượng sản phẩm dịch vụ.c coi đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh tr ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khốnp cơng ty ).a cơng ty Trưới chế quản lý, chế khoánc hế quản lý, chế khoánt, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khoáni xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh đượng sản phẩm dịch vụ.c khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn có thển chuyển với phương châm “khách vào coi đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên có thển chuyển với phương châm “khách vào xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc tiế quản lý, chế khốnp cơng ty ).a dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána vào b ản lý, chế khốnng phân tích đống cho cán cơng nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh sau: Biểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing 5: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingu hướng kinh doanhng biểu phân tích mơi trường Marketingn phân tích đố 4: Mẫu biểu phân tích môi trường Marketingi thủ cạnh tranh cạngnh tranh tr ực tiếpc ti ến hành nghiên cứu môi trường Marketingp Tên chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch: Đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững: Điện nghi cho khách sạn nhằm gópn thoạnh đổi chế quản lý, chế khoáni: Fax: Hạnh đổi chế quản lý, chế khốnng sao: Chủa cơng ty ) thển chuyển với phương châm “khách vào quản lý, chế khoánn lý: Nộii dung Đánh giá Hện nghi cho khách sạn nhằm góp thống cho cán cơng nhânng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm -Sống cho cán cơng nhân lượng sản phẩm dịch vụ.ng loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ -Mứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng loạnh đổi chế quản lý, chế khốni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ so với chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn (thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp, trung bình, cao) -Mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá so với chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn (thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp, trung bình, cao) Đánh giá tổi chế quản lý, chế khoánng hợng sản phẩm dịch vụ.p dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch so sánh hện nghi cho khách sạn nhằm góp thống cho cán cơng nhânng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn đượng sản phẩm dịch vụ.c phân tích, nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn biế quản lý, chế khốnt đượng sản phẩm dịch vụ.c có sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh vền vững sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm hay khơng? Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Có sản lý, chế khốnn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm đặt cơng ty kính hiển vi c trưng gì? 2.Đặt cơng ty kính hiển vi c điển chuyển với phương châm “khách vàom nguồi dưỡng tốt chuyên mônn khách Đánh giá cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh vền vững thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng -Các loạnh đổi chế quản lý, chế khốni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng khách mà mụ.c tiêu, vền vững tỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững trọi biện pháp,ng công ty ).a thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn khai thác( quống cho cán công nhânc tị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch, cơng vụ., du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tuý ) -Thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu -Thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng Hà Nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni(phân tích cụ thển chuyển với phương châm “khách vào từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng đoạnh đổi chế quản lý, chế khoánn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng) -Mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc chi tiêu bình qn cơng ty ).a từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng đoạnh đổi chế quản lý, chế khoánn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn 3.Lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng -Tổi chế quản lý, chế khoánng sống cho cán công nhân lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng -Sống cho cán công nhân lượng sản phẩm dịch vụ.ng lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng phụ.c vụ trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khốnp -Sống cho cán cơng nhân lượng sản phẩm dịch vụ.ng lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng phụ.c vụ gián tiế quản lý, chế khoánp -Sống cho cán công nhân lượng sản phẩm dịch vụ.ng lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng tống cho cán cơng nhânt nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp đạnh đổi chế quản lý, chế khoáni họi biện pháp,c, trung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp, trười sống cho cán cơng nhânng dạnh đổi chế quản lý, chế khoány nghền vững du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch -Trình đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán ngoạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngữ vững -Đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán tuổi chế quản lý, chế khốni trung bình -Thu nhập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp bình quân -Đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh mứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng chung = Tổi chế quản lý, chế khốnng sống cho cán cơng nhân lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn chia cho tổi chế quản lý, chế khốnng sống cho cán cơng nhân phịng cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Đánh giá theo từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu, phân tích sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán thiế quản lý, chế khốnu hụ.t hay thừ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạta lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng, phân tích đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh mứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng chung cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nghi cho khách sạn nhằm gópn đển chuyển với phương châm “khách vào từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt so sánh với chế quản lý, chế khoáni chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu tươ chế quản lý, chế khoánng ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnng đển chuyển với phương châm “khách vào thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópy đượng sản phẩm dịch vụ.c mặt cơng ty kính hiển vi t mạnh đổi chế quản lý, chế khốnnh, mặt cơng ty kính hiển vi t yế quản lý, chế khoánu lao đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng cơng ty ).a chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch đượng sản phẩm dịch vụ.c phân tích cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Hiện nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khoán kinh doanh Đánh giá nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khốn kinh doanh, so -Tổi chế quản lý, chế khoánng doanh thu chế quản lý, chế khoán cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu doanh sánh với chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn cơng ty ).a mình, chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững đượng sản phẩm dịch vụ.c yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh thu -Công suấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi cơng cụ phân dụ.ng phịng trung bình -Tổi chế quản lý, chế khốnng chi phí Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Lợng sản phẩm dịch vụ.i nhuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn -Sống cho cán cơng nhân ngày lưu trú bình qn công ty ).a khách Hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng Marketing -Chi phí cho hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng Marketing -Phịng Marketing(có/ khơng) -Chi phí cho quản lý, chế khốnng cáo, nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu Marketing -Các biện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp Marketing áp dụ.ng Đánh giá sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc vền vững tần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.m quan trọi biện pháp,ng công ty ).a Marketing công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn phân tích, đánh giá thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc trạnh đổi chế quản lý, chế khoánng hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng Marketing hỗi năm lần.n hợng sản phẩm dịch vụ.p Mống cho cán công nhâni quan hện nghi cho khách sạn nhằm góp -Cơ chế quản lý, chế khoán quan trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc thuội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc -Các nhà cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp -Các ngành hữ vữngu quan Phân tích, đánh giá ưu nhượng sản phẩm dịch vụ.c điển chuyển với phương châm “khách vàom mống cho cán công nhâni quan hện nghi cho khách sạn nhằm góp Ngồi viện nghi cho khách sạn nhằm gópc nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp cịn phản lý, chế khốni dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt sống cho cán cơng nhân tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc phươ chế quản lý, chế khoánng pháp khác đển chuyển với phương châm “khách vào đánh giá mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt cách tồn di ện nghi cho khách sạn nhằm gópn Đánh giá chung vền vững đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh (theo phươ chế quản lý, chế khoánng pháp cho điển chuyển với phương châm “khách vàom yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c cho điển chuyển với phương châm “khách vàom từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt đế quản lý, chế khoánn tuỳ thuội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc vào mứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán quan tr ọi biện pháp,ng) D ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána vào vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trí đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa lý, sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán thay quản lý, chế khốn cơng ty ).a sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên có thển chuyển với phương châm “khách vào coi khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Phươ chế quản lý, chế khoánng Nam, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn ASEAN đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sát sười sống cho cán công nhânn nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt viện nghi cho khách sạn nhằm gópc cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa quống cho cán công nhânc tế quản lý, chế khoán Trên th ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tế quản lý, chế khoán, khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa hay quống cho cán cơng nhânc tế quản lý, chế khốn đế quản lý, chế khoánn khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên mà khơng thoản lý, chế khốn thuập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn đượng sản phẩm dịch vụ.c khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn mà họi biện pháp, đế quản lý, chế khoánn đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tiên thười sống cho cán công nhânng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Phươ chế quản lý, chế khoánng Nam hay khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn ASEAN Do đó, người sống cho cán cơng nhâni viế quản lý, chế khốnt mạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh dạnh đổi chế quản lý, chế khoánn đưa nhữ vữngng đánh giá đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khốnnh tranh cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt cách tồn di ện nghi cho khách sạn nhằm gópn theo phươ chế quản lý, chế khoánng pháp cho điển chuyển với phương châm “khách vàom Thang điển chuyển với phương châm “khách vàom rộng nâng chất lượng dịch người sống cho cán công nhâni viế quản lý, chế khoánt tực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán đánh giá m ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc điển chuyển với phương châm “khách vàom quan trọi biện pháp,ng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 B ng số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing 23: Đánh giá đố 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingi thủ cạnh tranh cạngnh tranh củ cạnh tranh a khách sạngn đ ị luậta bàn Hà Nộii Yến hành nghiên cứu môi trường Marketingu tố 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing đánh Kim Liên giá Phương hướng kinh doanhng Nam ASEAN % Điểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing m Tổnn g % Điểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing m Tổnn g % Điểu số 4: Mẫu biểu phân tích môi trường Marketing m Tổnn g Giá cản lý, chế khoán Chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng Tỷ phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng Khản lý, chế khoán hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng Cười sống cho cán công nhânng đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh Hình ản lý, chế khốnnh cơng ty Đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngũ nhân viên 20 20 10 4 0,8 0,4 20 20 10 0,4 0,6 0,2 20 20 10 0,8 0,3 10 0,4 10 0,2 10 0,3 10 0,4 10 0,2 10 0,3 15 0,75 15 0,3 15 0,6 15 0,6 15 0,45 15 0,75 Tổi chế quản lý, chế khoánng 10 4,35 10 2,65 10 4,05 Các tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc cho điển chuyển với phương châm “khách vàom cho tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc: -Giá cản lý, chế khoán chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng nhữ vữngng yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân quan trọi biện pháp,ng nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc đánh giá,cùng chiế quản lý, chế khoánm tỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững lện nghi cho khách sạn nhằm góp 20% tổi chế quản lý, chế khoánng yế quản lý, chế khoánu tống cho cán cơng nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá -Hình ản lý, chế khốnnh cơng ty đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngũ nhân viên chiế quản lý, chế khoánm tỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững trọi biện pháp,ng 15% t ổi chế quản lý, chế khoánng yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá -Tỷ phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng, mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán canh tranh, khản lý, chế khoán hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng năm lần.i yế quản lý, chế khoánu tống cho cán cơng nhân chiế quản lý, chế khốnm 10% tổi chế quản lý, chế khoánng yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá -Điển chuyển với phương châm “khách vàom 5: yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá xuấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sắng.c -Điển chuyển với phương châm “khách vàom 4: yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá tống cho cán công nhânt -Điển chuyển với phương châm “khách vàom 3: chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá -Điển chuyển với phương châm “khách vàom 2: yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá trung bình -Điển chuyển với phương châm “khách vàom 1: yế quản lý, chế khoánu tống cho cán công nhân đượng sản phẩm dịch vụ.c đánh giá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua viện nghi cho khách sạn nhằm gópc phân tích bằm gópngviện nghi cho khách sạn nhằm gópc cho điển chuyển với phương châm “khách vàom yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân b ản lý, chế khoánng ta thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópy đượng sản phẩm dịch vụ.c khản lý, chế khốn cơng ty ).a cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt mạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh, mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt nhữ vữngng chế quản lý, chế khoánn vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp kinh doanh khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn có uy tín đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa bàn Hà Nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni Cũng qua lý, chế khốnng phân tích giúp công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópy rõ đ ượng sản phẩm dịch vụ.c nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc cơng ty ).a mình, đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh đển chuyển với phương châm “khách vào có kế quản lý, chế khốn hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánch phát triển chuyển với phương châm “khách vàon tươ chế quản lý, chế khốnng lai cho có nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khoán cao nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt 1.3-Phân tích tiềm thị trườngm thị luật trường Marketingng Trong phân tích tiền vữngm thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khoáni dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán báo lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách đế quản lý, chế khoánn với chế quản lý, chế khốni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng nhữ vữngng năm sắng.p tới chế quản lý, chế khoáni Muống cho cán công nhânn làm đ ượng sản phẩm dịch vụ.c điền vữngu đó, theo phươ chế quản lý, chế khốnng pháp thống cho cán cơng nhânng kê du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên c ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n theo dõi sống cho cán công nhân khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch cơng ty ).a nhữ vữngng năm trưới chế quản lý, chế khốnc tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Ta có sống cho cán cơng nhân lượng sản phẩm dịch vụ.t khách đế quản lý, chế khoánn khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên t xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt năm 1997-2001: Năm 1997 : 80385 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách (năm th ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản 1) Năm 1998 : 90300 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách (năm th ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản 2) Năm 1999 : 101290 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách (năm th ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản 3) Năm 2000 : 107179 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách (năm th ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản 4) Năm 2001 : 130000 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách (năm thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản 5) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 B ng số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing 24: Số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing lượt khách đến khách sạn Kim Liênt khách đến hành nghiên cứu môi trường Marketingn khách sạngn Kim Liên Năm (t) 15 Lượt khách đến khách sạn Kim Liênt khách(yt) 80385 90300 10129 10717 13000 50915 t.yt 80385 180600 303870 428716 650000 1643571 Theo công thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán báo thống cho cán cơng nhânng kê ta có: Hàm xu quản lý, chế khoán tuyế quản lý, chế khốnn tính : yt = a + b t n n n t=1 t=1 t=1 n. t yt -  t  yt b= n n n  t² - ( t )² t=1 a = t=1 yt - b t Trong đó: yt : lượng sản phẩm dịch vụ.t khách công ty ).a năm thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản t a, b : h ằm gópng s ống cho cán cơng nhân t : s ống cho cán cơng nhân năm trung bình y t : lượng sản phẩm dịch vụ.t khách trung bình Áp dụ.ng cơng thứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào cơng tác quảnc ta có: Vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy x 1643571 - 15 x 509154 b= = 11611 x 55 - 225 a = ( 509154 : ) – ( 11611 x 15 : 5) = 66998 yt = 66998 + 11611 t Từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt hàm xu quản lý, chế khốn ta có thển chuyển với phương châm “khách vào dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán đoán lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách năm 2002 y = 136664 lượng sản phẩm dịch vụ.t khách Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána vào hàm xu quản lý, chế khốn ta có thển chuyển với phương châm “khách vào dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán đoán đượng sản phẩm dịch vụ.c sống cho cán công nhân lượng sản phẩm dịch vụ.t khách qua năm Tuy nhiên ta cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni hàm xu quản lý, chế khoán mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cách thười sống cho cán cơng nhânng xun nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt năm lần.i năm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt lần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n Từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt hàm xu quản lý, chế khoán ta có thển chuyển với phương châm “khách vào xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh đ ượng sản phẩm dịch vụ.c lượng sản phẩm dịch vụ.t khách đển chuyển với phương châm “khách vào có kế quản lý, chế khốn hoạnh đổi chế quản lý, chế khốnch đón tiế quản lý, chế khoánp, phụ.c vụ 4-Xác đị luậtnh vị luật thến hành nghiên cứu môi trường Marketing - Đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa, cơng ty khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khốni cơng ty ).ng cống cho cán cơng nhân hình ản lý, chế khốnnh cơng ty ).a thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu Có ba yế quản lý, chế khốnu tống cho cán cơng nhân mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni đạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đượng sản phẩm dịch vụ.c viện nghi cho khách sạn nhằm gópc xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp quản lý, chế khoán, cụ thển chuyển với phương châm “khách vào là: +Tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno đượng sản phẩm dịch vụ.c hình ản lý, chế khốnnh ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn tượng sản phẩm dịch vụ.ng cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni khách hàng hơ chế quản lý, chế khoánn nữ vữnga nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa với chế quản lý, chế khốni mụ.c đích cơng vụ b ằm gópng ph ươ chế quản lý, chế khoánng th ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc phụ.c vụ riêng có chu đáo, thân thiện nghi cho khách sạn nhằm gópn +Phản lý, chế khoáni truyền vữngn tản lý, chế khoáni đượng sản phẩm dịch vụ.c lợng sản phẩm dịch vụ.i ích cơng ty ).a sản lý, chế khốnn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên tới chế quản lý, chế khốni khách bằm gópng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc quản lý, chế khốnng cáo phươ chế quản lý, chế khoánng tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn thơng tin đ ạnh đổi chế quản lý, chế khoáni chúng, t ạnh đổi chế quản lý, chế khoáni hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni nghị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp khách hàng mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cách thười sống cho cán cơng nhânng xun +Phản lý, chế khốni khác biện nghi cho khách sạn nhằm gópt hố tên, nhãn nghi cho khách sạn nhằm gópu dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ cơng ty ).a cơng ty so v ới chế quản lý, chế khốni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ công ty ).a đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh - Đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khốni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu khách Trung Quống cho cán công nhânc công ty khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khốnn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên nên tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp quản lý, chế khốn cơng ty ).a Viện nghi cho khách sạn nhằm gópc xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp quản lý, chế khốn cơng ty ).a cản lý, chế khoán hai thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khoáni đượng sản phẩm dịch vụ.c dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoána nhữ vữngng nét đặt cơng ty kính hiển vi c trưng công ty ).a sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm tứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc ph ản lý, chế khốni có mống cho cán cơng nhâni liên quan trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp giữ vữnga mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt sống cho cán cơng nhân mặt cơng ty kính hiển vi t dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ cơng ty ).a công ty l ợng sản phẩm dịch vụ.i ích c cơng ty ).a khách hàng Đển chuyển với phương châm “khách vào công ty ).ng cống cho cán công nhân ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng công ty ).a công ty thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên tiế quản lý, chế khoánp tụ.c cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp nhữ vữngng dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch v ụ truy ền vữngn thống cho cán công nhânng cơng ty ).a cho loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc sống cho cán công nhânng ngày cao hơ chế quản lý, chế khoánn khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n bổi chế quản lý, chế khoán sung thêm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt sống cho cán cơng nhân dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ khác đ ển chuyển với phương châm “khách vào tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno cho khách ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn tượng sản phẩm dịch vụ.ng rằm gópng chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên ngày đượng sản phẩm dịch vụ.c nâng cao đổi chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoáni, nhằm gópm phát huy lợng sản phẩm dịch vụ.i quản lý, chế khốn v ền vững uy tín, danh ti ế quản lý, chế khốnng cơng ty ).a công ty thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng Trong thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng khách Trung Quống cho cán cơng nhânc có thển chuyển với phương châm “khách vào nói rằm gópng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên chưa tạnh đổi chế quản lý, chế khốno đượng sản phẩm dịch vụ.c hình ản lý, chế khốnnh c cơng ty ).a mình, v ập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy điền vữngu cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n thiế quản lý, chế khoánt phản lý, chế khoáni xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh đượng sản phẩm dịch vụ.c vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp quản lý, chế khốn cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng Muống cho cán cơng nhânn vập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmy khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khốni có nhữ vữngng hi ển chuyển với phương châm “khách vàou bi ế quản lý, chế khoánt chung vền vững thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng khách này, đặt cơng ty kính hiển vi c điển chuyển với phương châm “khách vàom du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch, thói quen kh ản lý, chế khoán tiêu dùng Mọi biện pháp,i công viện nghi cho khách sạn nhằm gópc nâng cao chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn ph ẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm ln ln phản lý, chế khốni đượng sản phẩm dịch vụ.c ưu tiên đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng 1.5-Phân tích điểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingm mạngnh, điểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingm yến hành nghiên cứu môi trường Marketingu, hội thách thức ng cơng hướng kinh doanh h ộii thách th ứu mơi trường Marketingc (Phân tích SWOT) 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.Khách quống cho cán cơng nhânc tế quản lý, chế khốn +Đài Loan +Trung Quống cho cán công nhânc +Các nưới chế quản lý, chế khoánc khác 5335 3334 594 1407 6124 3717 1675 732 8469 840 6673 956 16090 135 15130 825 Như vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy nhìn vào lý, chế khốnng ta có thển chuyển với phương châm “khách vào phân chia thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu công ty ).a công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên theo thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản tực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán ưu tiên: Khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa Khách Trung Quống cho cán công nhânc Khách Đài Loan Cơng ty vẫu phân tích mơin ln xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu hàng đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u c cơng ty ).a khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa bở rộng nâng chất lượng dịchi loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách đế quản lý, chế khoánn v ới chế quản lý, chế khoáni khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên v ới chế quản lý, chế khốni khống cho cán cơng nhâni lượng sản phẩm dịch vụ.ng lới chế quản lý, chế khoánn tăng trưở rộng nâng chất lượng dịchng qua năm Lợng sản phẩm dịch vụ.i nhuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn bình quân m ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt khách thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp nế quản lý, chế khốnu xét vền vững mặt cơng ty kính hiển vi t tổi chế quản lý, chế khoánng thển chuyển với phương châm “khách vào tổi chế quản lý, chế khoánng khống cho cán công nhâni lượng sản phẩm dịch vụ.ng lợng sản phẩm dịch vụ.i nhuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn thu đượng sản phẩm dịch vụ.c lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lới chế quản lý, chế khoánn Thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản hai công ty ).a công ty khách Trung Quống cho cán công nhânc thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu thứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản ba khách Đài Loan Sở rộng nâng chất lượng dịch dĩ vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy bở rộng nâng chất lượng dịchi l ượng sản phẩm dịch vụ.ng khách Trung Quống cho cán công nhânc khơng ngừ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng tăng lên công ty lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách Đài Loan lạnh đổi chế quản lý, chế khốni có xu hưới chế quản lý, chế khoánng chữ vữngng lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni giản lý, chế khoánm cơng ty Mặt cơng ty kính hiển vi t khác mấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópy năm gần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n đây, lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Trung Quống cho cán cơng nhânc vào Viện nghi cho khách sạn nhằm gópt Nam tăng lên nhanh chóng Ngồi khách Trung Quống cho cán công nhânc thười sống cho cán công nhânng ý nhiền vữngu hơ chế quản lý, chế khốnn mứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc giá chứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản không phản lý, chế khoáni chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng, điền vữngu phù h ợng sản phẩm dịch vụ.p v ới chế quản lý, chế khoáni điền vữngu kiện nghi cho khách sạn nhằm gópn thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiễn thị trườngn công ty ).a công ty Giản lý, chế khoán sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân lấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópy chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu vền vững sống cho cán công nhân lượng sản phẩm dịch vụ.t khách, sống cho cán công nhân ngày lưu trú, tổi chế quản lý, chế khoánng doanh thu, tổi chế quản lý, chế khốnng mứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc lợng sản phẩm dịch vụ.i nhuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn kỳ vọi biện pháp,ng tươ chế quản lý, chế khoánng lai (cho thang điển chuyển với phương châm “khách vàom từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt đế quản lý, chế khốnn 10 ) ta có thển chuyển với phương châm “khách vào đánh giá thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu sau: B ng số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing 26: Đánh giá thị luật trường Marketingng mục tiêu cho năm 2002c tiêu củ cạnh tranh a khách sạngn Kim Liên Thị luật trường Marketingng mục tiêu cho năm 2002c tiêu Số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing lượt khách đến khách sạn Kim Liênt khách Ngày lưu trú Tổnng doanh thu Tổnng lợt khách đến khách sạn Kim Liêni nhuậtn Kỳ vọngng Nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa Trung quống cho cán công nhânc Đài Loan 10 4 10 5 10 4 10 13 Tổnng điểu số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketingm 43 28 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đánh giá thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu nhời sống cho cán công nhân phân đoạnh đổi chế quản lý, chế khoánn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt cơng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc địi hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi tính xác cẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánn trọi biện pháp,ng Vì đích ng ắng.m c cơng ty ).a công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên đển chuyển với phương châm “khách vào tập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp trung nhữ vữngng nỗi năm lần lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc Marketing nhằm gópm thu đ ượng sản phẩm dịch vụ.c nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khốn cao nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt Người sống cho cán cơng nhâni lập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp kế quản lý, chế khoán hoach Marketing tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tìm lời sống cho cán cơng nhâni giản lý, chế khốni cho câu hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi: Ai : Nhữ vữngng đoạnh đổi chế quản lý, chế khốnn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mà khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khoánn c ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n theo đu ổi chế quản lý, chế khốni? Cái : Khách tìm loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm d ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch v ụ c công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên ? Làm quản lý, chế khoán : Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn phản lý, chế khoáni triển chuyển với phương châm “khách vàon khai hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng đển chuyển với phương châm “khách vào đáp ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnng nhu cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u mong muống cho cán công nhânn công ty ).a khách đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni thu đượng sản phẩm dịch vụ.c lợng sản phẩm dịch vụ.i ích cao nh ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt cho khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn ? ( đâu: Cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n quản lý, chế khoánng cáo hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn rộng nâng chất lượng dịch đâu? Khi : Cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n triển chuyển với phương châm “khách vàon khai tiế quản lý, chế khoánn hành cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ nào? Qua viện nghi cho khách sạn nhằm gópc phân đoạnh đổi chế quản lý, chế khốnn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu b ằm gópng nhữ vữngng phân tích rộng nâng chất lượng dịch trên, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên tìm đượng sản phẩm dịch vụ.c cho câu tr ản lý, chế khốn l ời sống cho cán công nhâni cụ thển chuyển với phương châm “khách vào nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt: - Khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa khách Trung Quống cho cán công nhânc nhữ vữngng đoạnh đổi chế quản lý, chế khoánn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n theo đuổi chế quản lý, chế khoáni - Cái mà thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu tìm loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch v ụ cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên thái đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán phụ.c vụ ân cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n, chu đáo, chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm tươ chế quản lý, chế khốnng đống cho cán cơng nhâni cao mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá rẻ - Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khoáni phát triển chuyển với phương châm “khách vàon hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng quản lý, chế khoánng cáo, khuyéch trươ chế quản lý, chế khoánng làm chế quản lý, chế khốni bập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmt nhữ vữngng đặt công ty kính hiển vi c trưng vền vững sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm, vền vững sách giá c ản lý, chế khoán tác đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp tới chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu - Đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa: khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tiế quản lý, chế khoánn hành quản lý, chế khoánng cáo tạnh đổi chế quản lý, chế khốnp chí du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch, truy ền vữngn hình, ph ươ chế quản lý, chế khoánng tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn thơng tin đạnh đổi chế quản lý, chế khoáni chúng nưới chế quản lý, chế khoánc, qua mống cho cán công nhâni quan hện nghi cho khách sạn nhằm góp với chế quản lý, chế khoáni b ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán ban ngành khác cản lý, chế khoán nưới chế quản lý, chế khốnc - Đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu khách Trung Quống cho cán công nhânc: Cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tiế quản lý, chế khoánn hành qu ản lý, chế khoánng cáo qua hãng lữ vững hành mà có thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu khách Trung Quống cho cán công nhânc, qua đạnh đổi chế quản lý, chế khoáni lý gử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phâni khách văn phòng đ ạnh đổi chế quản lý, chế khoáni di ện nghi cho khách sạn nhằm gópn c cơng ty ).a cơng ty lữ vững hành tạnh đổi chế quản lý, chế khốni Trung Quống cho cán cơng nhânc Tiế quản lý, chế khoánn hành quản lý, chế khoánng cáo phươ chế quản lý, chế khốnng tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn thơng tin đạnh đổi chế quản lý, chế khoáni chúng rộng nâng chất lượng dịch Trung Quống cho cán công nhânc 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Phản lý, chế khoáni tiế quản lý, chế khoánn hành quản lý, chế khoánng cáo liên tụ.c cản lý, chế khoán năm, nhiên cười sống cho cán công nhânng đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán quản lý, chế khoánng cáo nên tập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp trung cao vào nhữ vữngng tháng đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u năm trưới chế quản lý, chế khoánc mùa vụ du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch tháng 6, tháng 2.2- Chiến lược Marketingn lược Marketingc Marketing Chiế quản lý, chế khoánn lượng sản phẩm dịch vụ.c Marketing đượng sản phẩm dịch vụ.c bắng.t nguồi dưỡng tốt chuyên mônn trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khốnp từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán phân đoạnh đổi chế quản lý, chế khốnn thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng Đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khốni công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên, thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa khách Trung Quống cho cán cơng nhânc cơng ty nên sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng chiế quản lý, chế khoánn lượng sản phẩm dịch vụ.c Marketing tập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp trung tứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc công ty theo đuổi chế quản lý, chế khoáni lúc hai thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng mụ.c tiêu, có thển chuyển với phương châm “khách vào xem xét chu kỳ sống cho cán cơng nhânng sản lý, chế khốnn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm c cơng ty ).a cơng ty Qua phân tích SWOT rộng nâng chất lượng dịch trên, đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khốni cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên thì: -Sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a cơng ty có chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng cao -Sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cịn đa dạnh đổi chế quản lý, chế khoánng hấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp phân tích mơin -Cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên có uy tín v ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp quản lý, chế khoán l ới chế quản lý, chế khoánn th ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng -Cơng suấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi cơng cụ phân dụ.ng phịng cao ổi chế quản lý, chế khoánn đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh -Khơng mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng đượng sản phẩm dịch vụ.c quy mô -Lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách ổi chế quản lý, chế khoánn đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh Chiế quản lý, chế khoánn lượng sản phẩm dịch vụ.c Marketing cho công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên -Khai thác triện nghi cho khách sạn nhằm gópt đển chuyển với phương châm “khách vào thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa Trung Quống cho cán công nhânc -Cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh đển chuyển với phương châm “khách vào thu hút thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng khách khác đặt cơng ty kính hiển vi c biện nghi cho khách sạn nhằm gópt khách Pháp, Nga, Đài Loan -Tăng giá điền vữngu kiện nghi cho khách sạn nhằm gópn cho phép ( khách có thển chuyển với phương châm “khách vào chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp nhập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn đượng sản phẩm dịch vụ.c) bở rộng nâng chất lượng dịchi vữngn kinh tế quản lý, chế khoán ngày phát triển chuyển với phương châm “khách vàon, khản lý, chế khốn tốn cơng ty ).a khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đ ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa có xu hưới chế quản lý, chế khoánng ngày cao -Đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tư chiền vữngu sâu, cản lý, chế khoáni tiế quản lý, chế khoánn chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm bằm gópng cách khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tư mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt sống cho cán cơng nhân trang thiế quản lý, chế khốnt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp, dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ thơng tin cho loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni phịng VIP -Tăng cười sống cho cán cơng nhânng dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung: xây dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng thêm vũ trười sống cho cán công nhânng, beautyful-salon bở rộng nâng chất lượng dịchi khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên có mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt vị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trí vơ thuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn lợng sản phẩm dịch vụ.i có khản lý, chế khoán thu hút đượng sản phẩm dịch vụ.c lượng sản phẩm dịch vụ.ng lới chế quản lý, chế khốnn nhữ vữngng khách ngồi khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn -Do tình hình cạnh đổi chế quản lý, chế khốnnh tranh khống cho cán cơng nhânc liện nghi cho khách sạn nhằm gópt, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên thiế quản lý, chế khốnt lập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmp kênh phân phống cho cán công nhâni chế quản lý, chế khoáni với chế quản lý, chế khoáni đạnh đổi chế quản lý, chế khoáni lý du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa bàn Hà n ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni nh Sinh cafe, -Tiế quản lý, chế khoánp tụ.c nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu khác gắng.n liền vữngn với chế quản lý, chế khoáni khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa khách Trung Quống cho cán công nhânc như: đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán tuổi chế quản lý, chế khốni, giới chế quản lý, chế khốni tính, thu nhập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp, chi tiêu 15 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.3-Các giải pháp hoàn thiện sách Marketing-mix cơng tyi pháp hồn thiện sách Marketing-mix cơng tyn sách Marketing-mix t ạn thị trường xác định thị trường mục tiêui công ty khách sạn thị trường xác định thị trường mục tiêun du lị trường xác định thị trường mục tiêuch Kim Liên a-Chính sách sải pháp hồn thiện sách Marketing-mix cơng tyn phẩm m *Cải tiến để phù hợpi tiến để phù hợpn để phù hợp phù hợpp Viện nghi cho khách sạn nhằm gópc áp dụ.ng vi tính vào cơng tác quản lý, chế khốnn lý cơng ty ).a cơng ty có mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt ý nghĩa vơ quan trọi biện pháp,ng, nhiên vẫu phân tích mơin chưa có sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn nống cho cán cơng nhâni mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng giữ vữnga phịng ban chứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn phập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmn cơng ty nhằm gópm giản lý, chế khoánm bới chế quản lý, chế khốnt khống cho cán cơng nhâni lượng sản phẩm dịch vụ.ng cơng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc theo dõi nguồi dưỡng tốt chuyên mônn tin nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt có ích viện nghi cho khách sạn nhằm gópc qu ản lý, chế khoánn lý chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a cơng ty Nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu hồi dưỡng tốt chuyên môn sơ chế quản lý, chế khoán khách đển chuyển với phương châm “khách vào biế quản lý, chế khoánt đặt cơng ty kính hiển vi c điển chuyển với phương châm “khách vàom nghền vững nghiện nghi cho khách sạn nhằm gópp, quống cho cán cơng nhânc tị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch, đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa phươ chế quản lý, chế khốnng khách cư trú, thói quen tiêu dùng vào máy vi tính Điền vữngu hồn tồn có thển chuyển với phương châm “khách vào làm đượng sản phẩm dịch vụ.c hồi dưỡng tốt chuyên mơn sơ chế quản lý, chế khốn đượng sản phẩm dịch vụ.c lưu trữ vững máy, từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt ta có thển chuyển với phương châm “khách vào cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp cho khách nhữ vữngng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm , d ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ phù h ợng sản phẩm dịch vụ.p với chế quản lý, chế khốni họi biện pháp, Trong phịng nên có danh mụ.c đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững điên thoạnh đổi chế quản lý, chế khốni phịng, ban giám đống cho cán công nhânc công ty, bện nghi cho khách sạn nhằm gópnh viện nghi cho khách sạn nhằm gópn quống cho cán công nhânc tế quản lý, chế khoán gần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n công ty nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt, cơng an, đ ạnh đổi chế quản lý, chế khoáni sứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản quán -Vớng kinh doanhi dị luậtch vục tiêu cho năm 2002 lưu trú Nhìn chung chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmt chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt kĩ thuập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmt công ty ).a dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ lưu trú tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên I hoàn chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vữngnh theo tiêu chuẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánn quống cho cán cơng nhânc tế quản lý, chế khốn, cịn tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên II vẫu phân tích mơin đượng sản phẩm dịch vụ.c nâng cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp thười sống cho cán công nhânng xuyên hàng năm Tuy nhiên, vẫu phân tích mơin cịn m ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt sống cho cán công nhân vấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópn đền vững tồi dưỡng tốt chuyên mônn tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên giản lý, chế khoáni quyế quản lý, chế khoánt Thứ nhấtt: Tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên II mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt sống cho cán cơng nhân phịng rộng nâng chất lượng dịch nhà 2, nhà cũ sắng.p hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemng thiế quản lý, chế khốnt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp phịng tắng.m, giười sống cho cán cơng nhânng ngủa công ty )., ch ạnh đổi chế quản lý, chế khoány rèm cử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phâna Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khoáni nâng cao chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm b ằm gópng cách thay quản lý, chế khoán trang thiế quản lý, chế khoánt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp lỗi năm lần.i mống cho cán cơng nhânt, cũ, hỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemng Bở rộng nâng chất lượng dịchi mụ.c tiêu cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa mà chủa cơng ty ) yế quản lý, chế khoánu với chế quản lý, chế khốni mụ.c đích cơng vụ., họi biện pháp, dễn thị trường dàng trở rộng nâng chất lượng dịch thành khách hàng chung thuỷ công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nế quản lý, chế khoánu họi biện pháp, đượng sản phẩm dịch vụ.c cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng nhữ vữngng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm tống cho cán công nhânt nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u Thứ :Vền vững môi trười sống cho cán công nhânng vện nghi cho khách sạn nhằm góp sinh tạnh đổi chế quản lý, chế khốni phịng ngủa cơng ty ) Tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên I 100% phịng ngủa cơng ty ) khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn đền vữngu đượng sản phẩm dịch vụ.c trang bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp máy điền vữngu hồ nên phịng cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn đền vữngu khép kín Do mở rộng nâng chất lượng dịch c dụng phương pháp kỹ thuật gọi cơng cụ phâna phịng đ ền vữngu có mùi rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt khó chị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên nên có biện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp hút gió hay c ản lý, chế khốni tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno đượng sản phẩm dịch vụ.c hện nghi cho khách sạn nhằm góp thống cho cán cơng nhânng giúp cho khơng khí phịng đượng sản phẩm dịch vụ.c lưu thơng thống đãng hơ chế quản lý, chế khốnn Thứ ba: Vền vững trang thiế quản lý, chế khốnt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp cho nhân viên phụ.c vụ phòng Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên nên đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tư lý, chế khốno dưỡng tốt chun mơnng thười sống cho cán công nhânng xuyên Đây thển chuyển với phương châm “khách vào nghi cho khách sạn nhằm gópn mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cách quan tâm tới chế quản lý, chế khoáni đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ngũ nhân viên giúp họi biện pháp, có hứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnng thú làm vi ện nghi cho khách sạn nhằm gópc t ạnh đổi chế quản lý, chế khoáno nên chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ cao hơ chế quản lý, chế khoánn 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Vớng kinh doanhi dị luậtch vục tiêu cho năm 2002 ăn uố 4: Mẫu biểu phân tích môi trường Marketingng Với chế quản lý, chế khốni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu phân tích rộng nâng chất lượng dịch trên, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên c ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno cho nhữ vữngng khách hàng cơng ty ).a cản lý, chế khốnm giác ln ln đượng sản phẩm dịch vụ.c khám phá nhữ vữngng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm chế quản lý, chế khoáni bằm gópng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno nên mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc chế quản lý, chế khoánn phong phú đ ổi chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoáni thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc chế quản lý, chế khoánn mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cánh thười sống cho cán công nhânng xuyên Hơ chế quản lý, chế khốnn nữ vữnga, doanh thu từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ ăn uống cho cán công nhânng công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên ngày chiế quản lý, chế khoánm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt tỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững trọi biện pháp,ng đáng k ển chuyển với phương châm “khách vào tổi chế quản lý, chế khoánng doanh thu, mà chủa cơng ty ) yế quản lý, chế khốnu phụ.c vụ hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni nghị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp, đám cưới chế quản lý, chế khốni Chính v ập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmy, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn phản lý, chế khốni ln nghiên cứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán thay đổi chế quản lý, chế khoáni thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc chế quản lý, chế khoánn nhiền vữngu hơ chế quản lý, chế khốnn Các ăn phản lý, chế khốni vừ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạta mang lý, chế khoánn sắng.c dân tội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni phản lý, chế khốni có nét đặt cơng ty kính hiển vi c trưng riêng có cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên ý t ạnh đổi chế quản lý, chế khoáno s ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán phong phú rộng nâng chất lượng dịch kiển chuyển với phương châm “khách vàou ăn khác cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a như: tiện nghi cho khách sạn nhằm gópc đứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnng, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópc ngồi dưỡng tốt chuyên môni, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópc ngọi biện pháp,t Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n thay đổi chế quản lý, chế khốni cách bày trí v ền vững màu s ắng.c nh không gian phòng ăn đển chuyển với phương châm “khách vào khách vừ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạta tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno cản lý, chế khoánm giác dễn thị trường chị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu, vện nghi cho khách sạn nhằm góp sinh ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópm cúng Ngồi ra, đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khốni từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạtng đống cho cán công nhâni tượng sản phẩm dịch vụ.ng khách mà phạnh đổi chế quản lý, chế khốnm vi có thển chuyển với phương châm “khách vào c công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên nên mở rộng nâng chất lượng dịch nhữ vữngng lý, chế khoánn nhạnh đổi chế quản lý, chế khoánc cho phù hợng sản phẩm dịch vụ.p đống cho cán công nhâni v ới chế quản lý, chế khốni đơi tình nhân nhữ vữngng lý, chế khoánn nhạnh đổi chế quản lý, chế khoánc êm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu, lãng mạnh đổi chế quản lý, chế khốnn góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n mang l ạnh đổi chế quản lý, chế khoáni cho khách sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán ngon miện nghi cho khách sạn nhằm gópng -Vớng kinh doanhi dị luậtch vục tiêu cho năm 2002 bổn sung Thứ nhấtt: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn phản lý, chế khoáni nâng cao chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng công ty ).a dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khốni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ.: +Với chế quản lý, chế khoáni hện nghi cho khách sạn nhằm góp thống cho cán công nhânng chuyển với phương châm “khách vào bơ chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên thười sống cho cán công nhânng xuyên kiển chuyển với phương châm “khách vàom tra hện nghi cho khách sạn nhằm góp thống cho cán cơng nhânng nưới chế quản lý, chế khốnc tình trạnh đổi chế quản lý, chế khoánng vện nghi cho khách sạn nhằm góp sinh Đển chuyển với phương châm “khách vào khai thác có nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khoán hơ chế quản lý, chế khoánn, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn có thển chuyển với phương châm “khách vào mở rộng nâng chất lượng dịch chươ chế quản lý, chế khốnng trình họi biện pháp,c bơ chế quản lý, chế khoáni cho biện pháp,i đống cho cán công nhâni t ượng sản phẩm dịch vụ.ng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn +Với chế quản lý, chế khoáni sân tennis rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng rãi đẹp song công suất sử dụngp song nghi cho khách sạn nhằm gópn giời sống cho cán công nhân công suấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên mở rộng nâng chất lượng dịch dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ chơ chế quản lý, chế khoáni tennis cho tấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt c ản lý, chế khoán khách k ển chuyển với phương châm “khách vào c ản lý, chế khốn nhữ vữngng khách khơng nghỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Hơ chế quản lý, chế khoánn nữ vữnga, cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n nâng cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp sân tennis đển chuyển với phương châm “khách vào có thển chuyển với phương châm “khách vào hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng phụ.c vụ khách cản lý, chế khoán mùa đơng Ngồi khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni mở rộng nâng chất lượng dịch thêm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ giản lý, chế khoáni khát phụ.c vụ khách chơ chế quản lý, chế khoáni tennis, đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni bán dụ.ng cụ., thiế quản lý, chế khoánt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp thển chuyển với phương châm “khách vào thao Như vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy làm đa d ạnh đổi chế quản lý, chế khoánng lo ạnh đổi chế quản lý, chế khốni hình dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung này, hấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp phân tích mơin khách hàng nhiền vữngu hơ chế quản lý, chế khoánn khắng.c ph ụ.c đượng sản phẩm dịch vụ.c cản lý, chế khoánm giác mện nghi cho khách sạn nhằm gópt mỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi chơ chế quản lý, chế khoáni thển chuyển với phương châm “khách vào thao đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno thêm nguồi dưỡng tốt chuyên mônn doanh thu cho khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn +Với chế quản lý, chế khoáni dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ karaoke, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn nên lắng.p đặt cơng ty kính hiển vi t thiế quản lý, chế khốnt bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp đèn trang trí nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp nháy theo tiế quản lý, chế khoánng nhạnh đổi chế quản lý, chế khốnc phịng mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt khơng gian chế quản lý, chế khoáni đển chuyển với phương châm “khách vào tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno cho khách cản lý, chế khoánm giác đượng sản phẩm dịch vụ.c làm ca sĩ thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thứ hai: Mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung +Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên đưa dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ beauty-salon vào hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng kinh doanh làm phong phú dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung +Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn mở rộng nâng chất lượng dịch thêm câu lạnh đổi chế quản lý, chế khoánc bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán thển chuyển với phương châm “khách vào dụ.c mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm mỹ nhằm gópm tăng nguồi dưỡng tốt chun mơnn thu cho khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn +Bổi chế quản lý, chế khoán sung thêm hàng hoá cho dãy bán hàng lưu niện nghi cho khách sạn nhằm gópm tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno s ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán hấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp phân tích mơin đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Nhữ vữngng mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên có sẵn dịch vụ bổ sung nói chung tươngn rộng nâng chất lượng dịch dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ bổi chế quản lý, chế khoán sung nói chung tươ chế quản lý, chế khốnng đống cho cán cơng nhâni hồn chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vữngnh Cái mà khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n thiế quản lý, chế khoánt nhấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt sực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán đa d ạnh đổi chế quản lý, chế khoánng hoá dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ nhằm gópm thu hút thêm khách hàng mà tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno nhiền vữngu doanh thu cho khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn *Quải tiến để phù hợpn lý chấtt lượpng sải tiến để phù hợpn phẩm m Mọi biện pháp,i nhân viên công ty ).a công ty phản lý, chế khốni ln tâm niện nghi cho khách sạn nhằm gópm rằm gópng chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ượng sản phẩm dịch vụ.ng đ ạnh đổi chế quản lý, chế khoáno đứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc, lòng tực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn trọi biện pháp,ng cơng ty ).a nhà sản lý, chế khoánn xuấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch v ụ c cơng ty ).a Cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni biế quản lý, chế khoánt xác đ ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh rõ ràng, đ ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.y đ công ty ) nhữ vữngng ản lý, chế khoánnh hưở rộng nâng chất lượng dịchng xấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópu đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni cội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng đồi dưỡng tốt chun mơnng nế quản lý, chế khoánu mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm cơng ty ).a đ ượng sản phẩm dịch vụ.c sản lý, chế khoánn xuấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt có chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng khơng tống cho cán cơng nhânt Viện nghi cho khách sạn nhằm gópc đản lý, chế khoánm lý, chế khoáno chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng phản lý, chế khoáni đ ượng sản phẩm dịch vụ.c đản lý, chế khoánm lý, chế khoáno từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt nhữ vữngng bưới chế quản lý, chế khoánc đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u tiên, từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt khâu nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnu thiế quản lý, chế khoánt kế quản lý, chế khoán, tr ọi biện pháp,ng vào trình hơ chế quản lý, chế khốnn nghi cho khách sạn nhằm gópu quản lý, chế khoán bở rộng nâng chất lượng dịchi mụ.c tiêu chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ượng sản phẩm dịch vụ.ng h ưới chế quản lý, chế khoánng vào ch ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng cơng ty ).a cản lý, chế khốn q trình Mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm hoặt cơng ty kính hiển vi c dị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch vụ đượng sản phẩm dịch vụ.c sản lý, chế khoánn xuấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt cung cấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp dưỡng tốt chun mơni nế quản lý, chế khốnu có nhữ vữngng trụ.c trặt cơng ty kính hiển vi c vền vững chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng viện nghi cho khách sạn nhằm gópc hi ện nghi cho khách sạn nhằm gópu chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vữngnh rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt tống cho cán cơng nhânn kém, thập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmm chí có thển chuyển với phương châm “khách vào không thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc nghi cho khách sạn nhằm gópn đượng sản phẩm dịch vụ.c Do vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy đ ển chuyển với phương châm “khách vào đ ản lý, chế khoánm lý, chế khoáno chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni kiển chuyển với phương châm “khách vàom sốt cản lý, chế khốn q trình Công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tiế quản lý, chế khoánn hành quản lý, chế khoánn lý chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm theo quy trình đượng sản phẩm dịch vụ.c đền vững cập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp rộng nâng chất lượng dịch chươ chế quản lý, chế khoánng I Chi phí đển chuyển với phương châm “khách vào đản lý, chế khoánm b ản lý, chế khoáno chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ượng sản phẩm dịch vụ.ng bao g ồi dưỡng tốt chun mơnm: chi phí phịng ngừ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạta, chi phí kiển chuyển với phương châm “khách vàom tra giám đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh Cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n trì chu kỳ sống cho cán công nhânng c công ty ).a sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm bằm gópng cách ln tực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán đổi chế quản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoáni hưới chế quản lý, chế khoánng vào khách hàng làm tăng tính hấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp phân tích mơin, đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn tin cập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmy, đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn an tồn tính chu tồn cơng ty ).a sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm b-Chính sách giá cải pháp hồn thiện sách Marketing-mix cơng ty Viện nghi cho khách sạn nhằm gópc đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh giá cơng ty phản lý, chế khoáni chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch cống cho cán công nhânt lõi công ty ).a giá cản lý, chế khốn chi phí, ngun tắng.c tính giá khơng đượng sản phẩm dịch vụ.c tách dời sống cho cán cơng nhâni chi phí Vì vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy cơng ty có thển chuyển với phương châm “khách vào c chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch chi phí cơng ty ).a đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá phù hợng sản phẩm dịch vụ.p phản lý, chế khốni có tính c ạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp khác Bở rộng nâng chất lượng dịchi thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng khách công ty ).a công ty khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch n ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đ ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa khách Trung Quống cho cán cơng nhânc 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đống cho cán công nhâni với chế quản lý, chế khoáni thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán cơng nhânng khách nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa , tươ chế quản lý, chế khốnng đống cho cán công nhâni ổi chế quản lý, chế khoánn đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh cơng ty có thển chuyển với phương châm “khách vào áp d ụ.ng thang giá trượng sản phẩm dịch vụ.t linh hoạnh đổi chế quản lý, chế khốnt, cịn đống cho cán cơng nhâni với chế quản lý, chế khoáni khách Trung Quống cho cán công nhânc, xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh giá c chế quản lý, chế khoán sở rộng nâng chất lượng dịch công ty ).a đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh chi phí cơng ty ).a cơng ty đển chuyển với phương châm “khách vào đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh giá Đưa mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt mứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc giá thấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópp hơ chế quản lý, chế khoánn mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt chút so v ới chế quản lý, chế khoáni đ ống cho cán công nhâni th công ty ) c ạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh đ ển chuyển với phương châm “khách vào thu hút khách hàng mặt công ty kính hiển vi t khác chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnm vẫu phân tích mơin phản lý, chế khốni đ ản lý, chế khoánm b ản lý, chế khốno Mu ống cho cán cơng nhânn vập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmy cơng ty phản lý, chế khốni đơi với chế quản lý, chế khoáni quản lý, chế khoánn lý kiển chuyển với phương châm “khách vàom tra chi phí, cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n ph ản lý, chế khoáni ý t ới chế quản lý, chế khoáni đ ần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u vào Với chế quản lý, chế khoáni nhữ vữngng khách quống cho cán công nhânc tế quản lý, chế khoán thươ chế quản lý, chế khốnng nhân, có khản lý, chế khốn toán cao, thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tế quản lý, chế khốn cơng ty đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh giá rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt cao lãi từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt viện nghi cho khách sạn nhằm gópc phụ.c vụ khách r ấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt l ới chế quản lý, chế khoánn Các loạnh đổi chế quản lý, chế khốni khách đặt cơng ty kính hiển vi t chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng lên hàng đần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.u cịn giá cản lý, chế khốn khơng phản lý, chế khoáni mống cho cán cơng nhâni quan tâm cơng ty ).a họi biện pháp, Sẽ rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt tống cho cán cơng nhânt nế quản lý, chế khốnu cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên đ ưa đượng sản phẩm dịch vụ.c mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh mà chấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt lượng sản phẩm dịch vụ.ng phụ.c vụ lạnh đổi chế quản lý, chế khoáni đạnh đổi chế quản lý, chế khoánt tiêu chuẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnn qu ống cho cán cơng nhânc t ế quản lý, chế khoán Tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên , lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách lẻ công ty tực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốn khai thác chủa cơng ty ) yế quản lý, chế khốnu Do vập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmy công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên nên sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng giá c ạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh đ ển chuyển với phương châm “khách vào thúc đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoány q trình mua cơng cụ đển chuyển với phương châm “khách vào cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh với chế quản lý, chế khốni đống cho cán cơng nhâni thủa công ty ) đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópa bàn Rấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng giá tâm lý trười sống cho cán công nhânng hợng sản phẩm dịch vụ.p c chế quản lý, chế khoán s rộng nâng chất lượng dịch thăm dò đống cho cán công nhâni thủa công ty ) cạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh tranh ý kiế quản lý, chế khoánn khách hàng Vền vững giá, c ụ thển chuyển với phương châm “khách vào khách s ạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên khơng nên đưa mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào cơng tác quảnc giá trịn vành vạnh đổi chế quản lý, chế khoánnh mà phản lý, chế khốni ln có sống cho cán cơng nhân l ẻ giá cơng ty ).a phịng loạnh đổi chế quản lý, chế khoáni A khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên nghi cho khách sạn nhằm gópn đưa 250.000 đồi dưỡng tốt chun mơnng/phịng/đêm tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno cho khách hàng cản lý, chế khoánm giác b ị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp ăn chặt cơng ty kính hiển vi n V ập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmn dụ.ng quy luập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmt tâm lý khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn nên đưa mứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá 248.500 đ ồi dưỡng tốt chun mơnng/phịng/ đêm tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno phản lý, chế khốnn ứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào cơng tác quảnng tích cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt phía khách hàng mặt cơng ty kính hiển vi c dù thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc t ế quản lý, chế khoán m ứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá chế quản lý, chế khoáni chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững giản lý, chế khốnm xng mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt lượng sản phẩm dịch vụ.ng nhỏ sót phải cơng ty “phóng to” xem 1500 đồi dưỡng tốt chun mơnng Ngồi ra, công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khốni có mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt mứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc giá ưu đãi cho nhữ vữngng khách nghỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững dài ngày khách thười sống cho cán cơng nhânng xun cơng ty ).a giản lý, chế khoánm 5% so với chế quản lý, chế khốni mứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc giá công bống cho cán công nhân với chế quản lý, chế khoáni viện nghi cho khách sạn nhằm gópc khuyế quản lý, chế khốnn mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni b ữ vữnga ăn sáng c-Chính sách phân phốii Qua phân tích rộng nâng chất lượng dịch chươ chế quản lý, chế khoánng II, tỷ trọi biện pháp,ng kênh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp tạnh đổi chế quản lý, chế khoáni khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn chiế quản lý, chế khoánm ưu quản lý, chế khoán(90%) Hơ chế quản lý, chế khoánn quản lý, chế khoán nữ vữnga, khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng hai kênh kênh ngắng.n gián tiế quản lý, chế khoánp kênh trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khốnp Chính điền vữngu làm lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách đế quản lý, chế khoánn v ới chế quản lý, chế khốni cơng ty khơng đượng sản phẩm dịch vụ.c khai thác hế quản lý, chế khoánt Nhiện nghi cho khách sạn nhằm gópm vụ cơng ty ).a cơng ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng kênh phân phống cho cán công nhâni gián tiế quản lý, chế khoánp, tăng cười sống cho cán công nhânng kênh phân phống cho cán công nhâni tr ực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc ti ế quản lý, chế khốnp bằm gópng biện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp: -Thực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc nghi cho khách sạn nhằm gópn biện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp thư từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt, tiế quản lý, chế khoánp xúc trực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tiế quản lý, chế khoánp v ới chế quản lý, chế khoáni hãng g dụng phương pháp kỹ thuật gọi cơng cụ phâni khách có điền vữngu kiện nghi cho khách sạn nhằm gópn -Tích cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc tham gia vào hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni chợng sản phẩm dịch vụ đển chuyển với phương châm “khách vào tìm , khai thác kênh phân phống cho cán công nhâni khác, chủa công ty ) đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng mống cho cán công nhâni quan hện nghi cho khách sạn nhằm góp 19 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Tổi chế quản lý, chế khốn chứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc cuội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni nghị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp khách hàng với chế quản lý, chế khoáni hãng quen thu ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc Nên mời sống cho cán công nhâni hãng lữ vững hành tham mưu ý kiế quản lý, chế khoánn đển chuyển với phương châm “khách vào kéo họi biện pháp, vào cuội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc Ngồi khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni thiế quản lý, chế khốnt lập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmp kênh phân phống cho cán công nhâni khác với chế quản lý, chế khoáni tổi chế quản lý, chế khốn chứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào công tác quảnc trung gian đển chuyển với phương châm “khách vào có thêm nguồi dưỡng tốt chun mơnn khách b ằm gópng cách đ chế quản lý, chế khoánn giản lý, chế khốnn hố thủa cơng ty ) tụ.c tốn hoa hồi dưỡng tốt chuyên mônng với chế quản lý, chế khoáni viện nghi cho khách sạn nhằm gópc áp dụ.ng mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt tỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững lện nghi cho khách sạn nhằm góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n trăm cao cho tổi chế quản lý, chế khốn chứu áp dụng cơng nghệ thơng tin tiên tiến vào cơng tác quảnc Tuy nhiên, nguyên tắng.c không đượng sản phẩm dịch vụ.c vượng sản phẩm dịch vụ.t tỷ lện nghi cho khách sạn nhằm góp áp d ụ.ng cho công ty lữ vững hành truyền vữngn thống cho cán cơng nhânng d-Chính sách giao tiến lược Marketingp khuyến lược Marketingch trương ng Với chế quản lý, chế khốni lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt kênh ngắng.n chủa công ty ) yế quản lý, chế khốnu cơng ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khốni có k ế quản lý, chế khoán hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánch cụ thển chuyển với phương châm “khách vào đển chuyển với phương châm “khách vào thu hút lôi kéo lượng sản phẩm dịch vụ.ng khách Công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n l ập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp k ế quản lý, chế khoán hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánch Marketing hàng năm mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánt cách cụ thển chuyển với phương châm “khách vào, xác đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh rõ nhữ vữngng hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đ ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng, trách nhiện nghi cho khách sạn nhằm gópm, chi phí, thời sống cho cán cơng nhâni gian biển chuyển với phương châm “khách vàou, quy đị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópnh v ền vững kiển chuyển với phương châm “khách vàom tra, ki ển chuyển với phương châm “khách vàom soát đánh giá Thứ nhấtt: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên phản lý, chế khốni có biện nghi cho khách sạn nhằm gópn pháp quản lý, chế khốnng cáo phù hợng sản phẩm dịch vụ.p đển chuyển với phương châm “khách vào tác dụ.ng đế quản lý, chế khoánn tâm lý tiêu dùng sản lý, chế khoánn phẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánm khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn theo cơng thứu áp dụng cơng nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quảnc AIDA Viện nghi cho khách sạn nhằm gópc quản lý, chế khốnng cáo cơng ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khoáni tiế quản lý, chế khoánn hành mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt cách thười sống cho cán cơng nhânng xun hơ chế quản lý, chế khoánn nữ vữnga báo tạnh đổi chế quản lý, chế khốnp chí du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch đển chuyển với phương châm “khách vào lôi kéo khách hàng ti ền vữngm c cơng ty ).a Thứ hai: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tạnh đổi chế quản lý, chế khoáno hình ản lý, chế khốnnh, biển chuyển với phương châm “khách vàou tượng sản phẩm dịch vụ.ng công ty ).a khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn rộng nâng chất lượng dịch bấp đổi trang thiết bị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópt cứu áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào công tác quản đâu có thển chuyển với phương châm “khách vào lý, chế khoánng chỉnh, tạo đà cho doanh nghiệp phát triển bền vững phân tích môin đười sống cho cán công nhânng giao thơng, vập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmt sử dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phân dụ.ng khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn gói quà l ưu ni ện nghi cho khách sạn nhằm gópm, th g dụng phương pháp kỹ thuật gọi công cụ phâni cho khách Thứ ba: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n tích cực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnc chủa cơng ty ) đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng tham gia vào hoạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnng từ xem xét biến động ảnh hưởng đến hoạt thiện nghi cho khách sạn nhằm gópn xã hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốni nhằm gópm tăng cười sống cho cán cơng nhânng hình ản lý, chế khoánnh tên tuổi chế quản lý, chế khốni c cơng ty ).a công ty Thười sống cho cán công nhânng xuyên tham gia cuội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc thi nội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni bội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán ngành, tham dực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoán hội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoáni ch ợng sản phẩm dịch vụ., festival du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch đển chuyển với phương châm “khách vào giới chế quản lý, chế khoáni thiện nghi cho khách sạn nhằm gópu vền vững khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Thứ tư: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n mở rộng nâng chất lượng dịch rội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng quản lý, chế khoánng cáo vượng sản phẩm dịch vụ.t khỏ sót phải cơng ty “phóng to” xemi phạnh đổi chế quản lý, chế khốnm vi quống cho cán cơng nhânc gia đế quản lý, chế khoánn nưới chế quản lý, chế khốnc mà có lượng sản phẩm dịch vụ.t khách đế quản lý, chế khoánn khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn đơng nh Trung Quống cho cán công nhânc đồi dưỡng tốt chuyên mônng thời sống cho cán công nhâni liên hện nghi cho khách sạn nhằm góp với chế quản lý, chế khốni cơng ty lữ vững hành lới chế quản lý, chế khoánn đ ển chuyển với phương châm “khách vào l ợng sản phẩm dịch vụ.i d ụ.ng ho ạnh đổi chế quản lý, chế khoánt đ ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánng quản lý, chế khoánng cáo công ty ).a họi biện pháp, rộng nâng chất lượng dịch nưới chế quản lý, chế khốnc ngồi nhằm gópm đưa hình ản lý, chế khoánnh khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn tới chế quản lý, chế khoáni biện pháp,i khách du lị, tiện nghi cho khách sạn nhằm gópch tiền vữngm Thứ năm: Khách sạnh đổi chế quản lý, chế khốnn Kim Liên ngồi viện nghi cho khách sạn nhằm gópc điền vữngu tra bằm gópng phiế quản lý, chế khốnu thăm dị ý kiế quản lý, chế khoánn khách hàng, nhân viên khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.n phản lý, chế khốni có cu ội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khoánc chuyện nghi cho khách sạn nhằm gópn trị thân mập bình qn cao năm 2001 tạo thêm việc làmt với chế quản lý, chế khoáni khách đển chuyển với phương châm “khách vào thu thập bình quân cao năm 2001 tạo thêm việc làmp đượng sản phẩm dịch vụ.c mội lực, đẩy mạnh đổi chế quản lý, chế khốnt cách kh léo nhữ vữngng 20 ... HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN DU XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN DUT KẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG HOẠT ĐỘNGCH MARKETING CHO CÔNG TY KHÁCH SẠT ĐỘNGN DU LỊ NHẰM HOÀN THIỆN... Số 4: Mẫu biểu phân tích mơi trường Marketing lượt khách đến khách sạn Kim Liênt khách đến hành nghiên cứu môi trường Marketingn khách sạngn Kim Liên Năm (t) 15 Lượt khách đến khách sạn Kim Liênt... châm ? ?khách vào phân chia thị, tiện nghi cho khách sạn nhằm góp trười sống cho cán công nhânng mụ.c tiêu công ty ).a công ty khách sạnh đổi chế quản lý, chế khoánn Kim Liên theo thứu áp dụng công