Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ Thc trng v quy ch tr lng ca ngi lao ng cụng ty c phn May v Thng Mi Tiờn L 2.1. C s lý lun 2.1.1. Khỏi nim v bn cht ca tin lng Tin lng l giỏ c ca sc lao ng, c hỡnh thnh trờn c s tha thn gia ngi lao ng vi ngi s dng lao ng thụng qua hp ng lao ng (bng vn bn hoc bng ming), phự hp vi quan h cung - cu sc lao ng trờn th trng lao ng v phự hp cỏc quy nh tin lng ca phỏp lut lao ng. Tin lng c ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng mt cỏch thng xuyờn, n nh trong khong thi gian hp ng lao ng (tun, thỏng, nm). Tin lng thng xuyờn bin ng xoay quanh giỏ tr sc lao ng, nú ph thuc vo quan h cung cu v giỏ c t liu sinh hot. S bin ng xoay quanh giỏ tr sc lao ng ú c coi l s bin ng th hin bn cht ca tin lng. Theo cỏc nh kinh t hc phng Tõy thỡ tin lng l giỏ c sc lao ng c hỡnh thnh trờn th trng lao ng. Nú khụng ch liờn quan trc tip ti s tn ti ca ngi lm cụng m cũn c vi s thnh cụng (hay tht bi) ca ngi s dng. ú l im hi t ca nhng li ớch trc tip v giỏn tip, trc mt v lõu di ca ngi lm cụng v ngi s dng lao ng. Mc dự tin lng (giỏ c sc lao ng) c hỡnh thnh trờn c s tha thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng nhng nú cú s biu hin hai phng din: kinh t v xó hi. V mt kinh t: Tin lng l kt qu ca tha thuan trao i hng húa sc lao ng gia ngi lao ng cung cp sc lao ng ca mỡnh trong mt khong thi gian no ú v s nhn c mt khon tin lng tha thun t ngi s dng lao ng. V mt xó hi, thỡ tin lng cũn l s tin m bo cho ngi lao ng cú th mua c nhng t liu sinh hot cn thit tỏi sn xut sc lao ng ca bn thõn v dnh, mt phn nuụi thnh viờn gia ỡnh cng nh bo him lỳc ht tui lao ng. Trong hch toỏn kinh t ti cỏc doanh nghip, c quan, tin lng l mt b phn chi phớ cu thnh chi phớ sn xut - kinh doanh. Vỡ vy tin lng c qun lý cht ch. i vi ngi lao ng, tin lng l b phn thu nhp t quỏ trỡnh lao ng, nh hng trc tip n mc sng ca h. Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 1 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ 2.1.2. Khỏi nim Quy ch lng: Quy ch tr lng, tr thng l vn bn quy nh nhng ni dung, nguyờn tc, phng phỏp hỡnh thnh, s dng v phõn phi qu tin lng trong c quan, doanh nghip nhm m bo tớnh cụng bng v to ng lc trong tr lng, tr thng. Quy ch tr lng, tr thng cú th cú tờn gi khỏc l quy ch phõn phi tin lng - thu nhp, di õy gi chung l Quy ch tr lng. Quy ch tr lng trong c quan, doanh nghip do chớnh c quan, doanh nghip ú t t chc xõy dng v ch cú hiu lc trong phm vi qun lý ca mỡnh. Quy ch tr lng c cu to theo chng, mc, cỏc iu khon, im, tt theo quy nh hin hnh v son tho vn bn. Cỏc doanh nghip, c quan, n v thuc mi thnh phn kinh t u cú trỏch nhim xõy dng v ỏp dng quy ch tr lng. i vi doanh nghip Nh Nc, vic xõy dng quy ch tr lng l quy nh mang tớnh bt buc thc hin. Theo Thụng t s 07/2005/TT-BLTBXH hng dn thc hin Ngh nh s 2006/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca Chớnh ph ó quy nh Hi ng qun tr hoc Giỏm c doanh nghip Nh nc (i vi cỏc doanh nghip khụng cú hi ng qun tr) phi thc hin xõy dng v ban hnh quy ch tr lng, tr thng trong doanh nghip cú s tham gia ca Ban Chp hnh Cụng on cụng ty. Quy ch ny phi m bo nguyờn tc phõn phi theo lao ng; gn tin lng, tin thng vi nng sut lao ng, hiu qu cụng vic ca tng ngi; khuyn khớch c ngi lao ng cú trỡnh chuyờn mụn, k thut cao. Quy ch tr lng tr thng phi m bo dõn ch, cụng khai, minh bch v c ph bin n tng ngi lao ng trong doanh nghip, phi ng ký cựng vi ni quy lao ng ti S lao ng - Thng binh v Xó hi theo quy nh ca B lut lao ng. 2.1.3. Ni dung quy ch lng: Quy ch tr lng bao gm cỏc iu khon quy nh nhng nguyờn tc c bn trong vic hỡnh thnh v phõn phi tin lng i vi cỏc n v, cỏc chc danh cỏn b cụng nhõn viờn chc trong doanh nghip v quy nh vic t chc thc hin nhng nguyờn tc ny. Cú th chia cỏc iu khon trong quy ch tr lng thnh cỏc phn sau õy: Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 2 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ Phn 1: Nhng quy nh chung Trong phn ny thng cp n: a. Nhng cn c c dựng xõy dng quy ch tr lng: Nh ó nờu trờn (cn c xõy dng quy ch tr lng) i vi cỏc doanh nghip Nh nc, nhng cn c chớnh cn cp n l: B lut Lao ng hin hnh; Ngh nh, Quyt nh, Thụng t, Cụng vn cp n vic xõy dng quy ch tr lng i vi cỏc doanh nghip Nh nc; tha c lao ng tp th ca doanh nghip. i vi cỏc doanh nghip dõn doanh (doanh nghip hat ng theo Lut Doanh nghip) hoc doanh nghip cú vn u t nc ngoi, nhng cn c c cp n l: B lut lao ng hin hnh; cỏc vn bn phỏp lý quy nh nhng vn tin lng i vi doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip hoc doanh nghip cú vn u t nc ngoi; iu l hot ng ca doanh nghip; Tha c lao ng tp th ca doanh nghip (nu cú). b. Nhng nguyờn tc chung trong tr lng: Trong mc ny cn cp n cỏc nguyờn tc ó nờu trong mc cỏc nguyờn tc xõy dng quy ch tr lng. Ngoi ra cú th cp n mt s quy nh mang tớnh nguyờn tc khỏc tựy thuc vo c im tỡnh hỡnh ca doanh nghip. c. Nhng quy nh chung khỏc: Trong phn ny ca Quy ch tr lng cú th cp n nhng quy nh chung khỏc nh quy nh v tr lng do iu ng cụng vic mang tớnh tm thi, hoc quyn hn trong vn tr lng ca nhng cỏ nhõn c giao trỏch nhim. Phn 2: Qu tin lng v s dng qu tin lng: Nhng ni dung bt buc cp n trong phn ny gm: a. Ngun hỡnh thnh qu tin lng: Ni dung ny nờn trong mt iu quy nh riờng vi tờn gi: Ngun hỡnh thnh qu tin lng. Trong iu: Ngun hỡnh thnh qu tin lng ca quy ch cn cp c th n cụng thc xỏc nh tng qu lng. i vi cỏc doanh nghip Nh nc, vic hỡnh thnh qu tin lng phi da trờn nhng quy nh hin hnh ca Nh nc (c cp n phn cn c lp quy ch). i vi cỏc doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip hoc doanh nghip cú vn u t nc ngoi, vic xỏc nh qu tin lng cú th theo cụng thc khỏc, cú cỏch tớnh khỏc phự hp vi tỡnh hỡnh t chc, qun lý v Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 3 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ ngnh ngh hot ng ca doanh nghip. Qu tin lng phi c ch doanh nghip hoc Hi ng qun tr thụng qua. b. S dng qu tin lng: c. Trong quy ch tr lng cn quy nh rừ cỏch phõn chia tng qu tin lng thnh cỏc qu v t l % cỏc qu ny so vi tng qu lng. Cỏc qu cn cp n l: - Qu tin lng tr trc tip cho ngi lao ng theo lng khoỏn, lng sn phm, lng thi gian; - Qu khen thng t qu lng i vi ngi lao ng cú nng sut cht lng cao, cú thnh tớch trong cụng tỏc; - Qu khuyn khớch ngi lao ng cú trỡnh chuyờn mn k thut cao, tay ngh gii; - Qu d phũng cho nm sau. Phn 3: Phõn phi qu lng Trong phn Phõn phi qu lng, cỏc iu quy nh thng cp n: a. Phõn phi qu tin lng cho cỏc n v, b phn ca doanh nghip: Trong mc ny cn cp n cỏch phõn b tng qu tin lng cho cỏc n v, b phn ca doanh nghip, c th hin thụng qua mt cụng thc tớnh c th. b. Phõn phi qu tin lng trong ni b cỏc n v, b phn ca doanh nghip: Trong ú phi cp n cụng thc tớnh v cỏch tớnh tin lng c th tng hỡnh thc tr lng, cho tng chc danh cỏn b cụng nhõn viờn. Phn 4: T chc thc hin Phn ny bao gm cỏc quy nh v: Thnh phn ca hi ng lng (gm i din ca lónh o doanh nghip, i din Cong on, Trng phũng T chc hnh chớnh, Trng phũng Nhõn s, Trng phũng K toỏn Ti v v nhng ngi khỏc nu doanh nghip thy cn thit). Trỏch nhim ca Hi ng lng bao gm nh: tham mu cho ch s dng lao ng hoc Ban lónh o doanh nghip v mc lng ti thiu ỏp dng ti doanh nghip, ỏnh giỏ iu chnh n giỏ tin lng cho phự hp thc tin; phõn b qu lng; ỏnh giỏ kt qu cụng vic ca cỏc b phn lm cn c tr lng, tr thng; iu chnh h s tr lng cho cỏn b cụng nhõn viờn theo quy ch tr lng; t chc hng dn cho cỏn b cụng nhõn Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 4 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ viờn nghiờn cu quy ch tr lng; tham mu cỏc vn khỏc liờn quan n quy ch tr lng. Trỏch nhim ca ngi ph trỏch cỏc n v b phn trong vn lng. Trong ú gm cỏc cụng vic nh: xỏc nh qu tin lng ca b phn mỡnh; tham gia xỏc nh chc danh viờn chc v mc phự hp tiờu chun ca mi cỏ nhõn trong b phn ca mỡnh; tham gia xỏc nh mc lng cho mi cỏ nhõn thuc b phn ca mỡnh,v.v Trong quy ch tr lng cú th khụng cú phn ny. trong trng hp ny, lónh o doanh nghip nờn cú mt quyt nh riờng v vic thnh lp Hi ũng lng v quy nh chc nng, nhim v ca Hi ng. Cng cn cú quy nh riờng (hoc cp n mt vn bn thớch hp) v nhim v ca cỏc cỏ nhõn cú trỏch nhim ti cỏc b phn ca doanh nghip trong vn tr lng cho ngil ao dodng thuc phm vi mỡnh qun lý. Phn 5: iu khon thi hnh: Phn ny gm cỏc iu quy nh v: - Thi gian cú hiu lc ca quy ch; - Vn gii quyt vng mc trong qua trỡnh thc hin quy ch; - Trng hp sa i quy ch; - Hỡnh thc x lý trong trng hp vi phm quy ch. - Doanh nghip cú th quy nh thờm mt s iu khỏc nu thy cn thit 2.1.4. Quy trỡnh xõy dng Quy ch lng: * Cỏc cn c v nguyờn tc xõy dng quy ch tr lng: * Cn c xõy dng quy ch tr lng: xõy dng quy ch tr lng cn phi da vo cỏc cn c sau: - B lut Lao ng hin hnh - Cỏc vn bn v Tin lng do Chớnh ph v cỏc B, ngnh chc nng ban hnh: ú l cỏc vn bn quy nh v cỏc ch tin lng nh: Tin lng ti thiu, tin lng cp bc, tin lng chc v, ch qun lý tin lng.n nay, Chớnh ph v cỏc B ngnh ó ban hnh nhiu quy nh v tin lng, trong ú cú cỏc ni dung liờn quan n xõy dng quy ch tr lng, c th nh: + Ngh nh s 114/2002/N-CP ngy 31/12/2002 ca Chớnh ph quy nh chi tit v hng dn thi hnh mt s iu ca B Lut Lao ng v tin lng; Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 5 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ + Thụng t s 12/2003/TT-BLTBXH ngy 30/05/2003 ca B lao ng - Thng binh v xó hi hng dn thc hin mt s iu ca Ngh nh s 114/2002/N-CP ngy 31/12/2002 ca Chớnh ph; + Ngh nh s 204/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca Chớnh ph v ch tin lng i vi cỏn b, cụng chc, viờn chc v lc lng v trang; + Ngh nh s 205/2004/NCP ngy 14/12/2004 ca Chớnh ph quy nh h thng thang lng, bng lng v ch ph cp trong cỏc cụng ty Nh nc; + Ngh nh s 206/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca chớnh ph v qun lý lao ng, tin lng v thu nhp trong cỏc Cụng ty Nh nc; + Cỏc vn bn v ch tin lng ca B lao ng - Thng bnh v Xó hi, B Ti chớnh, cỏc B ch qun (Giỏo dc - o to, Giao thụng vn ti, Cụng nghip, Cụng an, Quc phũng) - Cỏc vn bn quy nh v tin lng riờng i vi tng khu vc doanh nghip (doanh nghip Nh nc, doanh nghip cú vn u t nc ngoi, doanh nghip ngoi quc doanh), khu vc hnh chớnh s nghip ch cs tỏc dngj lm cn c xõy dng quy ch tr lng, tr thng i vi khu vc ú. - Cn c vo c im t chc sn xut, t chc v qun lý lao ng v ỏp ng c nhu cu phỏt trn ca tng doanh nghip, c quan: cỏc c im t chc v qun lý lao ng ca doanh nghip, c quan cú nh hng ti vic la chn cỏc ni dung ca quy ch tr lng (nh: hỡnh thc tr lng, tr thng, phng phỏp hỡnh thnh v phõn phi qu tin lng) - Tha c lao ng tp th ó c ký kt gia ngi s dng lao ng ban chp hnh cụng on: Cỏc quy nh trong quy ch tr lng phi khụng mõu thun vi cỏc cam kt v tin lng trong tha c lao ng tp th ca doanh nghip, nh cỏc ni dung v hỡnh thc tr lng, tr thng, lng ti thiu, lng lm thờm gi, nõng bc lng * Cỏc nguyờn tc xõy dng quy ch tr lng: Xõy dng quy ch tr lng phi th hin c cỏc nguyờn tc sau õy: - Cụng khai, dõn ch trong xõy dng quy ch tr lng; - Phõn phi theo lao ng, tr lng gn vi nng sut, cht lng v hiu qu ca tng ngi, tng b phn lao ng, khc phc tỡnh trng phõn phi bỡnh quõn, khụng gn vi kt qu lao ng; - Cỏn b cụng nhõn viờn lm cụng vic gỡ, gi chc v gỡ thỡ c hng lng theo cụng vic ú, chc v ú. Nhng ngi thc hin cỏc cụng vic Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 6 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ ũi hi trỡnh chuyờn mụn, k thut cao, tay ngh cao, úng gúp nhiu vo hiu qu sn xut, kinh doanh ca doanh nghip thỡ c tr lng cao; khi thay i cụng vic, chc danh thỡ tin lng c thay i phự hp vi cụng vic, chc danh mi. - Lm cỏc cụng vic nng nhc, c hi, nguy him, cú trỏch nhim cao hn c tr lng cao hn khi lm cỏc cụng vic trong iu kin bỡnh thng, ớt trỏch nhim. - Qy tin lng c phõn phi trc tip cho ngi lao ng lm vic trong doanh nghip, khụng s dng vo mc ớch khỏc. - Tin lng v thu nhp hng thỏng ca ngi lao ng c ghi vo S lng ca Doanh nghip, c quan nh quy didnhj ti Thụng t sú 15/LTBXH - TT ngy 10/01/1997 ca B Lao ng - Thng Binh v Xó hi. - Lónh o doanh nghip phi hp vi t chc cụng on cựng cp xõy dng quy ch tr lng. Quy ch tr lng c ph bin cụng khai n tng lao ng trong doanh nghip v ng ký vi c quan cú thm quyn giao n giỏ tin lng (i vi doanh nghip Nh nc). * Trỡnh t, th tc xõy dng quy ch tr lng: Xõy dng quy ch tr lng cú th tin hnh theo cỏc bc sau õy: Bc 1: Cụng tỏc chun b: Bc ny bao gm cỏc cụng vic: - Thnh lp Hi ng (ban) xõy dng quy ch tr lng. Hi ng ny gm cú i din ca ban lónh o c quan, doanh nghip lm ch tch Hi ng, i din ca t chc cụng on lm Phú Ch tch Hi ng, i din Phũng t chc Lao ng - Tin lng (hoc Phũng t chc cỏn b, sau õy gi chung l phũng T chc Lao ng - Tin lng) lm y viờn thng trc, i din Phũng K toỏn ti v lm y viờn. Ngoi ra, tựy iu kin c th cú th mi thờm i din ca mt s n v khỏc tham gia Hi ng. - Nghiờn cu cỏc quy nh hin hnh v vic xõy dng quy ch tr lng. thc hin cụng vic ny cn sao lc cỏc vn bn ca Nh nc cú liờn quan n xõy dng quy ch tr lng v gi cỏc thnh viờn Hi ng nghiờn cu. - Kho sỏt, nghiờn cu quy ch tr lng ca cỏc n v khỏc. Cụng vic ny ũi hi phi la chn nhng n v bn cú nhiu nột tng ng vi n v mỡnh nhng ó xõy dng quy ch tr lng. C quan, doanh nghip cú th thnh lp on kho sỏt, lờn k hoch v tin hnh kho sỏt kinh nghim xõy Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 7 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ dng quy ch tr lng, nghiờn cu la chn nhng ni dung cú th k tha cho n v mỡnh. Bc 2: Xỏc nh ngun v phng phỏp phõn phi ngun tr lng: i vi cỏc doanh nghip, vic xỏc nh ngun v phng phỏp phõn phi ngun tr lng c trỡnh by chi tit mc 4. i vi cỏc n v khỏc, bc 2 bao gm cỏc cụng vic: Xỏc nh cỏc ngun thu ca n v. Cn lm rừ cỏc khon thu n nh v cỏc khon thu khụng n nh, tng cỏc khon thu. Nhng n v thnh viờn cú liờn quan trong n v cú nhim v phi tng hp v gii trỡnh cỏc khon thu ny. Xỏc nh cỏc khon chi ngoi Lng c n v. Nhng khon chi ngoi lng c phõn ra thnh mt s loi sau: - Cỏc khon chi bt bc phi chi (chi n nh thng xuyờn); - Cỏc khon chi bt thng; - Cỏc khon chi cú th tit kim. Vic xỏc nh cỏc khon chi do cỏc n v thnh viờn cú liờn quan trong n v chu trỏch nhim tin hnh di s phõn cụng ca lónh o. Xỏc nh qu lng cho n v. T tng ngun thu v tng cỏc ngunchi ngoi lng cú th xỏc nh c qu lng dựng phõn phi cho ngi lao ng. Cn xỏc nh: - Qu lng cng, c phõn phi cho ngi lao ng da trờn c s cỏc quy nh hin hnh v tin lng; - Qu lng mm, c phõn phi cho ngi la dodng theo h s tham gia lao ng; - Xỏc nh phng ỏn phõn phi qu tin lng. Bc 3: Xõy dng bn tho quy ch tr lng v ly ý kin dõn ch trin khai xõy dng bn tho quy ch tr lng, Hi ng thng giao cho Phng T chc Lao ng - Tin lng chu trỏch nhim chớnh. Sau khi xõy dng xong bn tho, Hi ng (Ban) xõy dng quy ch tr lng t chc hp ly ý kin cỏc thnh viờn Hi ng phc v cho vic hon chnh bn tho. Bn tho sau khi chnh sa gi xung cỏc n v thnh viờn trong c quan, doanh nghip ly ý kin ngi lao ng (cú th lỏy ý kin ti i hi cụng nhõn viờn chc, hoc gi n tng b phn ngi lao ng úng gúp ý kin). Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 8 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ Bc 4: Hon thin quy ch tr lng sau khi ly ý kin cụng nhõn vien chc: Vic hon thin quy ch tr lng da trờn ý kin úng gúp ca ngi lao ng do Phũng T chc Lao ng - Tin lng thc hin. Bc 5: Xột duyt v ban hnh quy ch tr lng Quy ch tr lng sau khi hon thin c trỡnh Hi ng (Ban) xõy dng quy ch tr lng xột duyt. Sau khi xột duyt quy ch tr lng s c lónh o cao nht ca c quan, doanh nghip ký quyt nh ban hnh. Bc 6: T chc thc hin quy ch Sau khi ban hnh quy ch, b phn lao ng - tin lng phi hp vi t chc cụng on cựng cp v cỏc b phn chuyờn mụn khỏc cú liờn quan giỳp giỏm c, ngi ng u c quan trin khai thc hin quy ch n tng b phn, tng ngi lao ng. Bc 7: ng ký quy ch tr lng i vi doanh nghip Nh nc, sau khi ban hnh ỏp dng quy ch tr lng cn ng ký bn quy ch tr lng ti c quan qun lý theo quy nh. 2.1.5. S cn thit phi hon thin Quy ch lng Cụng ty: C ch tr lng luụn l mi quan tõm hng u ca ngi lao ng trong doanh nghip bờn cnh cỏc yu t quan trng khỏc nh ngnh ngh, uy tớn ca doanh nghip, mụi trng lm vic ny c hi thng tin . Mt c ch tr lng phự hp cú tỏc dng nõng cao nng sut v cht lng lao ng, giỳp doanh nghip thu hỳt v duy trỡ c nhng cỏn b, nhõn viờn gii. Mt h thng tin lng v tin cụng tt s duy trỡ i ng hin ti v m bo i x cụng bng vi tt c mi ngi, cú tỏc dng nõng cao nng sut v cht lng lao ng, giỳp doanh nghip thu hỳt v duy trỡ c nhng nhõn viờn gii. vy cỏc li ớch mang li t quy ch tin lng tt l: Giỳp thu hỳt v gi li cỏc nhõn viờn cn thit Khụng phi tr tin lng v tin cụng quỏ cao To iu kin thun li cho cụng tỏc tr lng hng ngy Giỳp gii thớch cho nhõn viờn v nhng chờnh lch tin lng To mt c s vng chc c tớnh qu lng. Vit Nam ang bc vo nn kinh t hot ng theo c ch th trng chung trờn ton th gii nờn luụn phi bin i, v theo kp vi s phỏt Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 9 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ trin ca th gii, Vit Nam ó phi cú s iu chnh sao cho phự hp m bo theo kp tin trỡnh ú. V mt tin lng tr cho ngi lao ng cng vy, chớnh ph cng phi iu chnh sao cho hp lý nht m bo cho ngi lao ng cú cuc sng n nh nht, do vy m chớnh ph phi a ra cỏc vn bn quy nh phỏp lut iu chnh. Chớnh vỡ vy m quy ch tr lng trong cụng ty cng cn phi thay i theo, nu khụng thay i s tr nờn lc hu v vi phm phỏp lut * S thay i ca th trng lao ng Vit Nam va mi gia nhp t chc thng mi th gii WTO nờn cú rt nhiu c hi cho Vit Nam, sc u t t nc ngoi vo Vit Nam ngy cng tng k c khi nn kinh t th gii ang ri vo tỡnh trng khng hong thỏch thc vi Vit nam ngy cng ln.Vi iu kin thun li nh vy th trng lao ng Vit Nam cng bin i theo v: - S bin ng v quy mụ, c cu ngnh ngh, s xut hin thờm cỏc nghnh ngh mi, cú nhng ngh phỏt trin mnh hn, cú s kham him v lao ng cú trỡnh ú, nhng cng cú nhng ngh li gim bt s quan tõm hn . - S bin ng giỏ cụng lao ng trờn th trng lao ng, nhng cụng vic ang ginh c s quan tõm ca gii ch thỡ khi lao ng cú trỡnh v kh nng lm cụng vic ú s c tr lng cao hn, nhng khi khụng cũn c s quan tõm na, giỏ cụng ca h cng gim theoú l quy lut tt yu ca s thay i quy mụ, c ch th trng lao ng . - Mt doanh nghip mun thay i phong cỏch hot ng kinh doanh hay ang cú ý nh phỏt trin mỡnh v lm c nh vy h phi tỡm cỏch thu hỳt v gi chõn nhng ngi lao ng gii, nhõn viờn lm c vic. thu hỳt v gi chõn nhõn viờn c cụng ty cn phi tỏc ng n h thụng qua lng, cụng ty cn phi thay i quy ch tr lng sao cho hp lý nht . * i vi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Tin lng l giỏ c sc lao ng, vỡ th nú l mt phn chi phớ ca hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Cỏc cụng ty u luụn hng ti vic tit kim chi phớ v h giỏ thnh sm phm ng thi vi s thay i th trng bờn ngoi (v giỏ c, giỏ cụng ), do ú cụng ty cn phi bit tớnh toỏn sao cho vic s dng qu tin lng hp lý nht nhng phi m bo ỳng nguyờn tc ca nú, ng thi vic la chn tr lng hp lý nht ỏp dng vo cụng ty cng rt quan trng, nú s quyt nh n thỏi lm vic ca ngi lao ng t ú mi cú th thc hin c mc tiờu tit kim chi Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 10 [...]... ca cụng ty Nh vy vic hon thin quy ch tr lng l mt cụng tỏc rt cn thit, cn cú s nghiờn cu rừ rng nhm s dng qy lng, tr lng hp lý nht, t ú nõng cao c hiu qu hot ng sn xut kinh doanh trong doanh nghip 2.2 Thc trng quy ch tr lng cho ngi lao ng cụng ty c phn May v Thng Mi Tiờn L Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 12 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ 2.2.1...11 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ phớ, h giỏ thnh sn phm Tin lng hp lý thỳc y nng lc sỏng to, bit tit kim chi phớ sn xut Li nhun doanh nghip s tng dn lờn * i vi vn qun lý lao ng Tin lng l khon thu nhp chớnh ca ngi lao ng tho món phn ln cỏc nhu cu v vt cht v tinh thn ca ngi lao ng, tin lng hp lý s to cho ngi lao ng ý thc lm... May cỏc loi tỳi hp + Tra mng sộc- s tay hỡnh ch V + L thnh phm + S t tra khoỏ + may s t + Trn cỏc loi bụng chớnh + May gu ỏo Jckột + gu qun 3 lp + Trn cỏc loi bụng lút phc tp + Cỏc b phn tng t Loi 3: gm + Tra cỏc loi moi + May cỏc loi ci + May cỏc loi mng sộc thụng thng + May tra cỏc loi cỏ Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 16 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại. .. Vn Nht LC2QL5 28 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ - Bỏo cỏo vi lónh o cụng ty v hot ng kinh doanh khụng chớnh xỏc, chm tr, gõy tht thoỏt ti sn, ti chớnh ca cụng ty Nm bt cụng n khụng chun xỏc - Khụng thc hin ỳng nguyờn tc ti chớnh ca nh nc ó ra X lý: H thng xung loi C n khụng xột thng v h t l ph cp do Tng Giỏm c cụng ty quyt nh, nu do trỏch... gõy tht thoỏt ti sn, ti chớnh phi bi hon giỏ tr thit hi, chu trỏch nhim trc phỏp lut Phn th hai: Quy ch k lut lao ng v an ton trong cụng ty I Quy nh thc hin thi gian lm vic 1 i vi khi sn xut Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 29 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ - i lm mun: + T 5 n 10 phỳt: H 1 loi thng Nu xp loi C thỡ khụng thng + T 11-15 phỳt: Ln 1 h... xột a Cụng nhõn may: - Khụng vi phm cht lng sn phm, khụng b ký s cht lng hai ln - Khụng vi phm cỏc quy ch - Cú nng sut cao, cht lng tt, cú mc lng bỡnh quõn trong thỏng cao, cú tinh thn on kt, tng tr giỳp nhau b Mc lng bỡnh xột: Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 34 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ Cn c vo mc lng quy nh ca tng i tng trong quy ch thng hng... vn dng mc lng ca quy ch thng hng thỏng, trong quy ch thi ua - Qun lý vt t, hng hoỏ, mỏy múc tt, khụng h hng, mt mỏt, nhm ln, cú tinh thn trỏch nhim cao, bo m an ton ngi v thit b Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 36 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ - Qun lý cht ch lao ng, ch o t sn xut cú nng sut, cht lng cao, iu hnh ỳng tin , ỳng quy trỡnh cụng nghip,... 27 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ * Vi b phn vn th, phc v - Khụng thc hin ỳng quy nh, nguyờn tc bo qun con du - Cụng vn i, cụng vn n chuyn kp thi, s sỏch khụng rừ rng, c th theo tiờu chun ISO 9001 trong quy trỡnh kim soỏt ti liu - Khỏch n khụng kp thi ún, a v phũng khỏch - Khụng mi, phc v khỏch khi khỏch n giao dch vi ban giỏm c cụng ty v... ca tng ngi m xp vic - Quy ch ny tớnh theo ngy cụng i lm - Phn bỏn, mua c quy ra cụng cng vo bng lng * Xỏc nh mua bỏn: Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 15 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ - Mua: Khi c phõn cụng cụng vic khụng nhng hon thnh tt nhim v ca mỡnh cũn i b xung thờm b phn khỏc gi l mua ( Mua loi no tớnh lng loi ú, hoc quy i v loi ca bn thõn... thng - Cú 3 loi A-B-C, trong ú loi A l bc thng cao nht v gim dn xung loi C I Quy nh v xp loi thng Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 17 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ 1 i vi khu vc hng lng sn phm Mc tin lng bỡnh quõn ngy quy nh cho tng loi nh sau: Bng 5: Mc tin lng bỡnh quõn ngy quy nh cho tng loi thng ST T Loi 1 A Cỏc XN T mi 2.27 41.000 36.800 2.18 37.400 . Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ Thc trng v quy ch tr lng ca ngi lao ng cụng ty c phn May. trng quy ch tr lng cụng ty Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5 12 Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ 2.2.2.1.