Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam
Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN LỜI MỞ ĐẦU Những năm gần đây, kinh tế Việt Nam có nhiều bước phát triển to lớn, q trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ Kể từ Việt Nam thức gia nhập WTO vào tháng năm 2007, nhiều thuận lợi thách thức to lớn đặt cho doanh nghiệp Việt Nam Đảng ta với quan điểm phát triển kinh tế nhiều thành phần kinh tế Nhà nước đóng vai trị chủ đạo, định hướng cho thành phần kinh tế khác phát triển, cho phép thành lập Tổng Công ty lĩnh vực chủ chốt Dầu khí, Điện lực, Viễn thơng… Đồng thời khuyến khích Tổng Cơng ty tự chủ lĩnh vực tài tiền tệ để trở thành Tập đồn kinh tế mạnh, đảm bảo gánh vác trách nhiệm nặng nề tiến trình Cơng nghiệp hóa Hiện đại hóa đất nước Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam ( PVFC ) đại diện tiêu biểu, tổ chức tài phi ngân hàng có quy mơ lớn hoạt động hiệu với nhiều sản phẩm, dịch vụ tài đa dạng góp phần tích cực lớn mạnh Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Với định chế Cơng ty Tài chính, hoạt động PVFC Tín dụng, Huy động vốn, Đầu tư ngồi cịn có số hoạt động khác kinh doanh ngoại hối, vàng, định giá công ty,… tư vấn thu xếp vốn Qua thời gian thực tập đây, em cảm thấy hứng thú với hoạt động thu xếp vốn Công ty, chọn ‘’ Thực trạng giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam ‘’ làm đề tài cho thu hoạch thực tập tốt nghiệp Thu hoạch em gồm chương: Chương I: Giới thiệu Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu Khí Việt Nam Chương II: Thực trạng hoạt động thu xếp vốn PVFC Chương III: Giải pháp phát triển hoạt động thu xếp vốn cho PVFC Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo Dương Tuấn Anh tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trình thực đề tài này, đến anh chị PVFC tạo điều kiện thuận lợi thời gian em thực tập Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM PVFC I, Quá trình hình thành phát triển: Tổng cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC), tiền thân Cơng ty tài Dầu khí, tổ chức tín dụng phi ngân hàng thành viên 100% vốn Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam đời với phương châm hoạt động phát triển vững mạnh Tập đồn Dầu khí Việt Nam Việc thành lập Cơng ty Tài Dầu khí dấu mốc quan trọng, tầm nhìn chiến lược phát triển ngành lượng Dầu khí hướng tăng trưởng vững bền kinh tế Việt Nam kỷ 21 Ngay từ đời, Cơng ty nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam hội nhập vào cộng đồng định chế tài nước quốc tế Cơng ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với tổ chức tín dụng, nhà đầu tư ngồi nước nhằm đảm bảo nguồn vốn cho dự án Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đảm bảo thành công Cơng ty "Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững - Thành cơng tài chính" tơn hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí Tư tưởng tôn thể rõ nhiệm vụ chiến lược Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển ngành Dầu khí Việt nam vận hành sinh lời hiệu nguồn tài tiền tệ ngành Dầu khí Có thể điểm qua dấu mốc lịch sử quan trọng PVFC: Ngày 30/3/2000: Chủ nhiệm Văn phịng Chính phủ ký định số 04/2000 / QĐ/VPCP việc thành lập Cơng ty Tài Dầu khí Ngày 19/6/2000: Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam ký định số 903/QĐ-HĐQT thành lập Cơng ty Tài Dầu khí Ngày 1/10/2000: Cơng ty Tài Dầu khí thức đặt trụ sở hoạt động 34B Hàn Thuyên - Hà Nội Khai trương hoạt động phòng giao dịch số 10 Ngày 5/2/2001: Lễ khai trương hoạt động Cơng ty Tài Dầu khí tổ chức trọng thể Hà Nội Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Ngày 3/9/2003: Phát hành thành cơng trái phiếu Dầu khí Ngày 1/12/2004: Vốn điều lệ Công ty đạt mức 300 tỷ VNĐ Đến ngày 31/12/2004: Thu xếp vốn cho dự án PetroVietnam đạt 5.000 tỷ VNĐ; Tổng tài sản đạt 4.000 nghìn tỷ VNĐ; Doanh thu đạt 200 tỷ VNĐ Ngày 26/4/2006 : Tăng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng Ngày 14/2/2007 : Tăng vốn điều lệ lên 3.000 tỷ đồng Ngày 8/3/2008: Chính thức mắt Tổng Cơng ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam cơng bố cổ đơng chiến lược nước ngồi PVFC thức chuyển đổi sang mơ hình Tổng Cơng ty với VĐL 5000 tỷ VNĐ, Mogan Stanley trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ 10% VĐL PVFC Ngày 31/12/2009: PVFC nằm top 500 công ty hàng đầu, đứng thứ 11 số 23 tổ chức tín dụng lớn Việt Nam – theo đánh giá nhóm nghiên cứu Vietnam Report Ngày 19/6/2010: Kỷ niệm 10 năm ngày truyền thống, PVFC Nhà nước trao tặng Huân chương lao động hạng Nhì Ngày 15/09/2010: Tịa nhà Trung tâm Tài Dầu khí Đà Nẵng thức vào hoạt động, nơi hội tụ nhiều công ty thành viên PVN PVFC hoạt động địa bàn Ngày 31/12/2010: Được NHNN chấp thuận tăng Vốn điều lệ lên 6000 tỷ đồng Bảng 1: Bảng phản ánh tài sản vốn chủ sở hữu công ty giai đoạn 2006- 2010 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu 2006 2007 2008 18.143.649 30.288.394 1.134.859 2009 45.104.099 64.648.855 2010 66.252.683 3.153.487 6.055.604 6.610.495 6.851.512 Nguồn: Báo cáo tài kiểm tốn năm Tổng tài sản PVFC tính đến ngày 31/12/2010 66.253 tỷ đồng Hơn 10 năm xây dựng phát triển tiến trình lên đất nước, với số vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng, đến PVFC tăng vốn điều lệ lên 5000 tỷ đồng, PetroVietnam nắm giữ 78%, cổ đơng chiến lược nước ngồi Morgan Stanley (MSIHI) nắm giữ 10%, cịn lại cổ đông pháp nhân thể nhân khác II, Mơ hình tổ chức: 1, Cơ cấu tổ chức nhân sự: Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Các văn pháp luật điều chỉnh mơ hình tổ chức hoạt động Tổng công ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam là: - Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam số 60/2005/QH11 ngày 29/ 11/ 2005, có hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2006 - Lụât tổ chức tín dụng số 07/1997/QHX quốc hội ban hành Luật sửa đổi bổ xung số điều Luật tổ chức tín dụng ban hành ngày 15/6/2004 - Nghị định số 72/2002/NĐ-CP Chính phủ hoạt động Cơng ty tài Nghị định 81/2008/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều khoản Nghị định 72/2002/NĐ-CP - Điều lệ Tổng công ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Đại hội cổ đông lần I thông qua ngày 17/02/2007 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận theo định số 540/QĐ-NHNN ngày 17/03/2008 việc chuẩn y điều lệ Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam PVFC đơn vị thành viên, định chế Tập đồn Dầu khí Việt Nam, Tập đoàn uỷ quyền đầu tư tài quản trị vốn đầu tư PVFC hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, PVFC cơng ty mẹ, cơng ty hệ thống công ty công ty cổ phần chuyên ngành lĩnh vực đầu tư tài chính, quản lý quỹ, truyền thơng, số cơng ty TNHH thành viên tài khu vực Chức nhiệm vụ phòng ban PVFC: - Hội đồng quản trị: quan cao cơng ty, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt công ty định vấn đề liên quan đến lợi ích mục tiêu cơng ty Hiện nay, cấu Hội đồng quản trị PVFC gồm 05 thành viên - Ban Kiểm soát: quan kiểm soát hoạt động kinh doanh, điều hành, quản trị cơng ty Ban kiểm sốt PVFC gồm 03 thành viên - Ban Tổng giám đốc: bao gồm Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty người điều hành cao hoạt động kinh doanh Công ty PVFC có 01 Tổng giám đốc 05 Phó Tổng giám đốc - Các Phịng, Ban trực thuộc: Với Ban Phòng Giao dịch thuộc Khối Kinh Doanh, Ban thuộc Khối Hỗ trợ Kinh Doanh, Ban thuộc Khối Quản Lý - 10 Chi nhánh miền Bắc, Trung, Nam Việt Nam đảm bảo hoạt động tài hiệu cho PVFC Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN - Công ty thành viên Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức PVFC Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban tổng giám đốc Kiểm toán nội Khối kinh doanh Khối hỗ trợ kinh doanh Khối quản lý Khối chi nhánh Khối Công ty thành viên Ban đầu tư Ban thẩm định Ban tổ chức nhân CN Hồ Chí Minh PVFC Capital Ban tín dụng Ban phát triển thị trưởng Ban kế hoạch CN Đà Nẵng Petro Assets Trung tâm đào tạo Ban tài kế tốn CN Vũng Tàu PSI Ban quản trị rủi ro CN Hải Phòng Ban pháp chế CN Sài Gòn Văn phòng CN Nam Định Ban tư vấn tài Ban kinh doanh tiền tệ Trung tâm cơng PGD Trung tâm Láng Hạ Ban dự án Corebanking nghệ tài PDG Trung tâm Ngơ Quyền PGD Hồn Kiếm CN Thăng Long CN Cần Thơ CN Thanh Hóa CN Quảng Ngãi Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN 2, Thông tin cổ đông PVFC: Biểu đồ 1: Cơ cấu cổ đông PVFC Nguồn: http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/QH-CoDong/Co_cau_co_dong/ Qua biểu đồ trên, ta thấy 5000 tỷ VND Vốn điều lệ PVFC Tập địan Dầu khí Việt Nam nắm giữ 78% Cổ phần, tập đoàn tài Morgan Stanley cổ đơng chiến lược nước ngồi thơng qua việc năm giữ 10% cổ phần, cịn lại cổ đông pháp nhân thể nhân nước Với việc tham gia cổ đông MSIHI, PVFC tổ chức tín dụng Việt Nam sau cổ phần hoá lựa chọn cổ đơng chiến lược nước ngồi Đây thành cơng khẳng định tín nhiệm thương hiệu Tài Dầu khí Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN III, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ( PVFC ) Bảng 2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh PVFC 2009- 2010 Đơn vị: VNĐ Nguồn: Báo cáo tài PVFC 2010 Thơng qua bảng số liệu trên, nhận thấy Tổng cơng ty tài Dầu khí Việt Nam PVFC có tình hình hoạt động kinh doanh ln tăng trưởng ổn định năm Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Năm 2008, ảnh hưởng khủng hoảng tài giới, lạm phát tăng, chi phí tăng, hoạt động tài hiệu nên lợi nhuận sau thuế PVFC đạt 49.866 triệu đồng Bước sang năm 2009, nhờ có biện pháp hợp lý tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp theo mơ hình ngân hàng đại, kinh doanh theo hình thức ngân hàng với hoàn thiện bước nghiệp vụ công ty, PVFC đạt tốc đô tăng trưởng vượt bậc với lợi nhuận sau thuế TNDN gần 506.107 triệu đồng, tăng 10 lần so với năm 2008 Năm 2010 lợi nhuận sau thuế tiếp tục tăng với kết thu 569.253 triệu đồng Qua cho ta thấy hiên PVFC dang hoạt động tốt có triển vọng phát triển Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Giới thiệu dịch vụ thu xếp vốn PVFC 1, Đặc điểm khái quát: Do trung gian tài chính, PVFC thực hoạt động cho vay, giống tổ chức tín dụng khác Tuy nhiên, hoạt động tín dụng đơn khơng phải mục tiêu hàng đầu xuyên suốt thành lập cơng ty tài trực thuộc Tập đoàn kinh tế mà mục tiêu chủ yếu chuyên mơn hố hoạt động tài chính, nhằm thúc đẩy nâng cao hiệu hoạt động tài Tập đoàn đơn vị thành viên, điển hình việc chun mơn hố hoạt động tài Cơng ty tài trực thuộc Tập đoàn kinh tế hoạt động thu xếp vốn Hoạt động thu xếp vốn đời giải pháp để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho dự án, đem lại lợi ích kinh tế lớn cho Tập đoàn kinh tế đơn vị thành viên Ngun nhân Cơng ty tài có vốn điều lệ thấp so với Ngân hàng thương mại, đồng thời khoản vay lại bị khống chế hạn mức tín dụng theo quy định Ngân hàng Nhà nước, nên cung cấp đủ vốn tín dụng cho nhu cầu vốn đầu tư dự án Nhưng bù lại, Công ty tài lại có ưu có trình độ chun mơn việc tìm kiếm nguồn vốn, nguồn hỗ trợ cho dự án có am hiểu dự án đặc biệt dự án ngành mặt kỹ thuật Có thể hiểu, hoạt động thu xếp vốn dịch vụ bao gồm tập hợp nghiệp vụ Công ty tài tiến hành nhằm thu xếp cho khách hàng có nguồn vốn với điều kiện yêu cầu Hoạt động thu xếp vốn hình thành với đời PVFC Và kể từ thành lập đến nay, PVFC luôn phấn đấu đưa hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn PVFC hoạt động với phương châm “ Đảm bảo thu xếp vốn cho tất dự án đầu tư ngành Dầu khí đơn vị ngành kinh tế kỹ thuật với điều kiện tối ưu nhất” PVFC cam kết “ Chịu trách nhiệm đến với dự án đầu tư khách hàng” Dịch vụ Tư vấn thu xếp vốn PVFC đem lại cho Khách hàng giải pháp khả thi vốn, phù với u cầu Khách hàng có tính cạnh tranh tình hình thị trường nhằm đáp ứng cho nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển doanh nghiệp Điều kiện để Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN trở thành khách hành dịch vụ thu xếp vốn PVFC dự án, phương án kinh doanh có tổng nhu cầu vốn cần thu xếp có giá trị từ 50 tỷ đồng triệu USD trở lên 2, Các hình thức thu xếp vốn: Hoạt động thu xếp vốn PVFC bao gồm hình thức: 2.1, Đồng tài trợ: Khi khách hàng có nhu cầu vay vốn lớn vượt khả cung ứng hạn mức cho vay PVFC hay tổ chức tín dụng khác, PVFC với mối quan hệ hợp tác rộng khắp với tổ chức tài chính, tín dụng ngồi nước đảm bảo chắn dự án khách hàng hợp vốn tài trợ từ nguồn tối ưu lãi suất cạnh tranh PVFC thực vai trò: - Là người thu xếp vốn: Thay mặt bên vay, PVFC tìm nguồn vốn cho dự án; soạn thảo, đàm phán điều kiện hợp đồng vay vốn, hỗ trợ bên vay thành viên đồng tài trợ; giải ngân, thu nợ, thu lãi, giải tranh chấp phát sinh liên quan đến hợp đồng tín dụng - Là thành viên đầu mối cấp tín dụng: Trong PVFC ác thành viên đồng tài trợ soạn thảo, đàm phán, ký kết hợp đồng tín dụng với bên vay - Là thành viên đồng tài trợ: PVFC thành viên đồng tài trợ PVFC trực tiếp tham gia đồng tài trợ cho dự án băng nguồn vốn từ nguồn vốn uỷ thác Phí thu xếp vốn hình thức tính theo cách thu lần tính tổng giá trị thu xếp vốn Tuy nhiên cách tính số trường hợp nguyên tắc Lý PVFC thành viên tham gia đồng tài trợ, PVFC nhận phần lãi tương ứng với tỷ lệ tham gia tài trợ bao gồm phí thu xếp vốn 2.2, Nhận uỷ thác đàm phán, ký kết hợp đồng tín dụng với nhà tài trợ nước cho chủ đầu tư dự án: PVFC nhận uỷ thác chủ đầu tư dự án dự án có nhu cầu vốn vay lớn điều kiện vay vốn có đặc thù riêng, phức tạp, dự án vay vốn nước với loại hình tín dụng, luật pháp, chế tài khác biệt Nói 10 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN + Sự phối hợp phòng thu xếp vốn với phòng ban khác PVFC như: Ban đầu tư, Phịng thẩm định dự án, Ban tín dụng cịn thiếu hài hoà, ăn khớp khiến cho việc triển khai hoạt động thu xếp vốn nhiều thời gian + Dù PVFC xây dựng mối quan hệ với 30 tổ chức tài ngồi nước có mối quan hệ cịn chưa chặt chẽ lâu dài, làm cho số dự án trình triển khai nghiệp vụ thu xếp vốn vấp phải số vấn đề phát sinh tổ chức tín dụng xin rút khơng tài trợ cho dự án không thống điều khoản hợp đồng tài trợ + Thu xếp vốn hoạt động mũi nhọn PVFC chưa trọng nhiều việc Marketing quảng bá sản phẩm Hình thức Marketing cho hoạt động thu xếp vốn PVFC dừng lại mức đơn giản, hiệu thiếu tính phong phú gửi chào tới tổ chức tín dụng, tổ chức hội thảo giới thiệu sản phẩm, nên chưa mang hiệu rộng khắp, chưa thu hút nhiều dự án ngồi ngành + Việc tính phí thu xếp vốn cịn chưa thống nhất: có nhiều hình thức thu xếp vốn, có cách tính thu phí thu xếp vốn gây khó khăn cho việc tổng hợp, xác định phí thu xếp vốn, tiếp tục gây khó khăn cho việc tổng hợp kết kinh doanh phịng thu xếp vốn nói riêng PVFC nói chung Như khơng thể nhận định xác hiệu thu xếp vốn, khó khăn cho việc đánh giá tình hình hồn thành tiêu đặt b, Nguyên nhân khách quan + Vì đơn vị Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nên hoạt động PVFC chịu quản lý, chi phối Tập đoàn phải phục vụ trước tiên cho lợi ích Tập đồn đơn vị thành viên khác, mà PVFC phải ưu tiên thực thu xếp vốn cho dự án ngành, điều nhiều khiến PVFC bỏ qua dự án ngồi ngành hấp dẫn có hiệu kinh tế cao hơn, thời kỳ Việt Nam đà phát triển nhu cầu vốn đầu tư lớn hết + Hệ thống văn quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động cơng ty tài cịn rườm rà, nhiều mâu thuẫn gây khó khăn trở ngại cho PVFC việc phát triển hoạt động thu xếp vốn Theo Luật tổ chức tín dụng cơng 25 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN ty tài khơng thực chức tốn, với vai trò người thu xếp vốn cho dự án PVFC phải chịu trách nhiệm việc quản lý khoản vay, giao dịch liên quan tới quản lý nguồn thu từ dự án, PVFC trực tiếp thực nghiệp vụ mà phải thông qua tài khoản toán từ ngân hàng, gây cản trở cho hoạt động thu xếp vốn đồng thời làm PVFC khoản phí cho ngân hàng Ngồi ra, với hình thức đồng tài trợ cho dự án, Ngân hàng Nhà nước đưa hướng dẫn chung trách nhiệm quyền lợi bên tham gia đồng tài trợ mà chưa đưa quy định cụ thể việc xác định phí, lãi suất vai trò bên tham gia đồng tài trợ Vì thế, tổ chức tín dụng tham gia đồng tài trợ, gặp phải khó khăn khơng thể thống điều khoản hợp đồng tín dụng nên buộc phải rút lui, gây khó khăn cho chủ đầu tư nhà tài trợ lại, gây tổn thất làm giảm uy tín PVFC khách hàng 26 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: Hoạt động thu xếp vốn ngày trở thành hoạt động mũi nhọn cần thiết khơng với PVFC mà cịn với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, lý do: - So với Tổ chức tài Ngân hàng thương mại, quy mô vốn Công ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế khiêm tốn, mà PVFC gặp nhiều khó khăn việc sử dụng vốn tự có để tài trợ cho dự án ngành Dầu khí với tổng mức đầu tư lên tới hàng ngàn tỷ đồng, quy định hạn mức tín dụng Ngân hàng nhà nước ban hành ( theo định số 457/2005/QĐ-NHNN, tổ chức tín dụng phép tài trợ tối đa 15% vốn tự có cho khách hàng 50% vốn tự có cho nhóm khách hàng ) Hơn nữa, ngành Dầu khí, dự án đầu tư nhiều, vốn đầu tư lớn thời gian dài độ rủi ro dự án thấp PVFC khơng thể sử dụng tồn vốn tự có để tài trợ cho tất dự án PVFC Tuy nhiên, mục tiêu mà Tập đồn Dầu khí Việt Nam định thành lập PVFC cung cấp đầy đủ, kịp thời vốn cho nhu cầu đầu tư, phát triển cho dự án Tập đoàn đơn vị thành viên; đồng thời quản lý sử dụng có hiệu vốn nhàn rỗi Tập đoàn đơn vị thành viên Do đó, hoạt động thu xếp vốn đời góp phần phục vụ PVFC hồn thành nhiệm vụ mà Tập đồn giao phó, đồng thời giải khó khăn mà Cơng ty tài PVFC gặp phải quy định hạn mức tín dụng - Bản thân PVFC, hoạt động thu xếp vốn loại hình dịch vụ, sản phẩm tài mới, mang lại thu nhập cho PVFC, thu nhập bao gồm phí thu xếp vốn lãi từ hoạt động tín dụng trực tiếp ( dụng vốn tự có vốn uỷ thác cho vay để tài trợ cho dự án ) Thêm nữa, hoạt động thu xếp vốn kênh giúp cho PVFC mở rộng hoạt động tín dụng hoạt động thu xếp vốn mang đặc điểm hoạt động tín dụng, mở rộng dịch vụ tư vấn tài đặc điểm hoạt động thu xếp vốn thường kèm dịch vụ tư vấn tài chính; đồng thời hoạt động thu xếp vốn hiệu mang lại cho PVFC nhiều bạn hàng thân thiết, mở rộng quan hệ với 27 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN chủ đầu tư Tổ chức tài nước, khẳng định thương hiệu nâng cao vị PVFC thị trường tài nước khu vực Chính vậy, hoạt động thu xếp vốn ngày chiếm vai trò quan trọng Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam Trong thời kỳ đất nước mở cửa đà phát triển, nhu cầu vốn đầu tư lớn hết thời kỳ cạnh tranh khốc lĩnh vự không ngoại trừ lĩnh vực Ngân hàng - tài chính, PVFC mở cho lối riêng, định hướng kinh doanh phát triển hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm mũi nhọn PVFC Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC giai đoạn 2007 - 2011 là: - Duy trì tiếp tục thu xếp thành cơng vốn cho tất dự án đầu tư Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đơn vị thành viên Tập đoàn, tài trợ cho dự án cá nhân tổ chức khác phù hợp với mục tiêu kinh doanh PVFC - PVFC mở rộng mạng lưới dịch vụ, phối hợp, hợp tác với nhiều định chế nước, kết hợp xác định chiến lược nhân để triển khai ngày có chất lượng hoạt động thu xếp vốn, khẳng định vị tài PVFC hoạt động thu xếp vốn - PVFC chủ trương đưa hoạt động thu xếp vốn trở thành sản phẩm, dịch vụ đồng cách kết hợp với phần dịch vụ riêng lẻ, đem lại thuận lợi cho khách hàng sử dụng hoạt động thu xếp vốn PVFC dự kiến giai đoạn 2007-2011, giá trị thu xếp vốn đạt khoảng 5-6 tỷ USD theo chiến lược phát triển Petrovietnam phê duyệt, từ đến năm 2015 định hướng đến năm 2025, mục tiêu tổng quát xây dựng PVFC trở thành định chế tài hàng đầu Việt Nam, PVFC đủ khả thu xếp vốn, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu vốn cho dự án phát triển tăng tốc ngành Dầu khí khơng nước mà cịn nước ngồi (với số vốn điều lệ vào năm 2015 đạt tỷ USD) 28 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN II Các giải pháp tăng cường hoạt động thu xếp vốn PVFC 1, Nâng cao chất lượng cán thu xếp vốn Như phân tích trên, nguyên nhân dẫn đến hạn chế PVFC hoạt động thu xếp vốn chất lượng cán thu xếp vốn chưa tốt Vì vậy, để phát triển hoạt động thu xếp vốn, cần có quan tâm đến chất lượng cán thu xếp vốn PVFC khuyến khích tạo điều kiện cho cán thu xếp vốn học thạo hỗ trợ phần học phí cho cán thu xếp vốn cho cán thu xếp vốn hưởng lương nhu làm bình thường, có thê bỏ tiền cho cán thu xếp vốn nước học hỏi kinh nghiệm, cử cán tham gia lớp huấn luyện nghiệp vụ, tổ chức hội thảo chuyên đề tài ngân hàng Có thể tự tổ chức lớp nghiệp vụ thu xếp vốn nói riêng tài ngân hàng nói chung, mời chuyên gia nước lĩnh vực đến trao đổi kỹ nghiệp vụ kinh nghiệm lĩnh vực ngân hàng tài PVFC tận dụng mối quan hệ với tổ chức tín dụng nước để mời chuyên gia đầu ngành thu xếp vốn tổ chức tín dụng đến hướng dẫn cho cán - PVFC tự tổ chức thu chuyên môn trao cho người chiến thắng phần thưởng xứng đáng, nhu khích lệ tinh thần học hỏi trao đổi kiên thức cho cán nhân viên - Mặt khác để nâng cao chất lượng cán thu xếp vốn nói riêng cán khác nói chung, PVFC nên quan tâm tới điều kiện làm việc sách khen thưởng cho nhân viên xuất sắc tăng lương, thăng chức Với điều kiện làm việc tốt sách đãi ngộ hấp dẫn, chắn đội ngũ cán công nhân viên PVFC nỗ lực hết mình, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Với đội ngũ cán thu xếp vốn chuyên nghiệp trình độ chun mơn cao thúc đẩy việc xây dựng quy trình thu xếp vốn hồn thiện, chặt chẽ Theo đó, hiệu chất lượng thu xếp vốn ngày nâng cao 2, Tăng cường phối hợp phòng thu xếp vốn với phòng ban khác PVFC 29 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Hoạt động thu xếp vốn hoạt động tổng hợp khơng địi hỏi tham gia cán phòng thu xếp vốn mà có tham gia cán thuộc phịng, ban khác cơng ty phịng quản lý dịng tiền, phịng dịch vụ tài chính, phịng uỷ thác đầu tư, phịng dịch vụ tài chính, phịng tín dụng, phịng thẩm định Do đó, PVFC cần phải xây dựng chế phối hợp hành động phòng thu xếp vốn phòng ban khác để tạo phối hợp nhẹ nhàng trình triển khai hoạt động thu xếp vốn Trong chế phối hợp hành động, PVFC nên quy định rõ chức năng, nghĩa vụ phòng ban cán phòng tuỳ theo chức vụ Có hoạt động thu xếp vốn diên thông suốt, nhanh chóng hiệu quả, đảm bảo giải ngân tiến độ dự án, góp phần tăng cường tính hiệu hoạt động thu xếp vốn PVFC 3, Phát triển văn hoá PVFC Bất kỳ doanh nghiệp cần phải xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp cho riêng văn hóa doanh nghiệp góp phần quan trọng thành công doanh nghiệp Văn hố doanh nghiệp hiểu tồn giá trị văn hoá gây dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, trở thành giá trị, quan niệm tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp, chi phối nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục đích Mặc dù nay, PVFC xây dựng cho văn hố doanh nghiệp với tác phong làm việc có kỷ luật, có trách nhiệm ln nỗ lực, sáng tạo, linh hoạt công việc, không ngại thử thách, sẵn sàng đương đầu với khó khăn, vượt qua khó khăn vươn lấy thành công, nhiên PVFC cần ý phát triển văn hố nữa, có nhân viên PVFC thấm nhuần tác phong này, không hoạt động thu xếp vốn mà hoạt động khác hoàn thành cách xuất sắc Để phát triển văn hố doanh nghiệp cho riêng mình, PVFC cần: - Xác định cho giá trị phù hợp để thành viên công ty chia sẻ quan tâm 30 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN - Xây dựng cho hệ thống định chế PVFC bao gồm vấn đề liên quan đến tính chuyên nghiệp - Xây dựng thực quy chế dân chủ PVFC, tạo điều kiện cho thành viên có hội thể thân ưu điểm công việc 4, Đẩy mạnh hoạt động Marketing Hoạt động Marketing cho sản phẩm thu xếp vốn PVFC nghèo nàn chưa thật hiệu Vì vây, PVFC nên xây dựng cho chiến lược Marketing hồn chỉnh để góp phần tăng cường hoạt động thu xếp vốn Để làm điều này, PVFC cần thành lập phận chuyên trách Marketing thuộc phòng Kế hoạch thị trường Bộ phận có trách nhiệm bước xây dựng chiến lược Marketing hoàn chỉnh cho PVFC cụ thể hoá chiến lược sách cách thức thực Sau đây, em xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp giúp đẩy mạnh hoạt động Marketing cho hoạt động thu xếp vốn: - Tiếp tục gửi chào hội thu xếp vốn tới khách hàng tiềm chào mời tham gia thu xếp vốn tới cá nhân, tổ chức kinh tế tổ chức tín dụng - Tổ chức hội nghị tham gia triển lãm, hội chợ qua giới thiệu sản phẩm thu xếp vốn - Tài trợ cho kiện gây tiếng vang hay quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng, biển pano lớn - Luôn cập nhật tin tức hoạt động thu xếp vốn để thể cho khách hàng đối tác thấy thu xếp vốn hoạt động mũi nhọn PVFC - PVFC lập tổng đài để giới thiệu, giải đáp thắc mắc khách hàng, đối tác hoạt động thu xếp vốn hoạt động khác PVC - Khuyến khích khách hàng lựa chọn sản phẩm thu xếp vốn ưu đão chi phí vốn, lãi suất ( PVFC tham gia trực tiếp tài trợ cho dự án, PVFC ưu đãi lãi suất cho khách hàng giúp khách hàng đàm phán với tổ chức tín dụng để cho lãi suất cạnh tranh nhất) kèm theo ưu đãi khác 31 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN Để hoạt động Marketing có hiệu hơn, PVFC nên thực phân loại khách hàng: khách hàng ngành, khách hàng ngành, khách hàng truyền thống, khách hàng mới, khách hàng lớn, khách hàng nhỏ để từ có sách Marketing sách ưu đãi phù hợp với loại khách hàng 5, Đa dạng hoá nguồn huy động vốn cho hoạt động thu xếp vốn PVFC Phần lớn nguồn vốn mà PVFC huy động để thu xếp vốn cho dự án từ nguồn vốn uỷ thác cho vay cá nhân, tổ chức kinh tế nước nguồn vốn từ ngân hàng thương mại nước, phần lại từ nguồn vốn tự có PVFC Để tránh rủi ro gặp phải khơng thể tìm nhà tài trợ ngân hàng thương mại nước cho hoạt động thu xếp vốn dự án, PVFC cần đa dạng nguồn vốn tài trợ cho dự án thu xếp Thứ nhất, PVFC khai thác nguồn vốn từ công ty Bảo hiểm: nước ta có khoảng gần 40 cơng ty Bảo hiểm Các cơng ty Bảo hiểm khơng có nhiều kinh nghiệm nghiệp vụ tín dụng, PVFC lợi dụng yếu điểm công ty Bảo hiểm, mời chào họ tham gia tài trợ vốn cho dự án thông qua nghiệp vụ uỷ thác cho vay, PVFC đứng quản lý khoản vay hộ cho công ty bảo hiểm - mạnh mà PVFC hẳn công ty bảo hiểm Thứ hai, hoàn cảnh Việt Nam gia nhập WTO, ngày có nhiều tổ chức tín dụng vào Việt Nam để tìm kiếm hội đầu tư, nhiên tổ chức tín dụng vấp phải rảo cản pháp lý khó khăn việc thiếu am hiểu thị trường tài nội địa Do đó, nhu cầu uỷ thác vốn cho vay tổ chức tín dụng nước ngồi cao, PVFC nên nắm bắt hội để tăng nguồn vốn sử dụng cho hoạt động thu xếp vốn Thứ ba, PVFC tận dụng nguồn vốn từ Tập đồn kinh tế lớn ngồi nước, Cơng ty quản lý quỹ thông qua cung cấp dịch vụ uỷ thác cho vay để thực thu xếp vốn cho dự án khách hàng Nói tóm lại, PVFC khai thác từ nhiều nguồn để thực thu xếp vốn cho khách hàng mình, muốn vậy, PVFC phải xây dựng mạng lưới phối hợp chặt chẽ với tổ chức tín dụng khác Theo đó, PVFC trì củng cố mối quan hệ tốt đẹp với tổ chức tín dụng đối tác lâu năm, đồng thời 32 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN mở rộng tiếp tục mở rộng mối quan hệ với tổ chức tín dụng khác mà PVFC chưa có hội hợp tác cùng, tranh thủ mối quan hệ để huy động vốn cho dự án mà PVFC thực thu xếp vốn Việc xây dựng mạng lưới phối hợp với tổ chức tín dụng có ý nghĩa quan trọng khơng PVFC, cịn giúp thị trường tài Việt Nam phát triển mạnh mẽ đồng 6, Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hoạt động thu xếp vốn PVFC Hiện nay, thân PVFC chưa xây dựng cho hệ thống tiêu đê đánh giá quy mô, hiệu chất lượng hoạt động thu xếp vốn Chưa xây dựng hệ thống tiêu này, PVFC khó khăn việc tăng cường hoạt động thu xếp vốn khơng có tiêu đánh giá xem tình hình hoạt động có tốt hay khơng, khơng thể biết thực kế hoạch tự đặt hay kế hoạch Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam giao phó hay chưa? Chính vậy, cán thu xếp vốn trình làm việc, cần đúc rút kinh nghiệm, từ đề xuất tiêu phục vụ cho việc đánh giá hoạt động thu xếp vốn đơn vị Các tiêu bao gồm: - Chỉ tiêu đánh giá quy mô hoạt động thu xếp vốn như: số dự án thực thu xếp vốn, tổng giá trị thu xếp vốn Các tiêu nên thu thập theo năm, giai đoạn đem so sánh để đánh giá quy mô hoạt động có tăng theo năm hay khơng? Nếu khơng tìm ngun nhân đúc rút kinh nghiệm cho năm sau - Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động thu xếp vốn: số tiền giải ngân sử dụng đích/ Tổng giá trị vốn thu xếp; số dự án thực thu xếp vốn thành công/ tổng số dự án thực thu xếp vốn; chất lượng thẩm định dự án - Chỉ tiêu đánh giá chất lượng hoạt động thu xếp vốn: quyền lợi bên nhận tài trợ bên tài trợ, thuận tiện quy trình thu xếp vốn Không dừng lại việc xây dựng tiêu mà sau xây dựng hệ thống tiêu, mà PVFC phải đưa hướng dẫn cụ thể việc sử dụng tiêu nhằm hướng dẫn cho cán thu xếp vốn đưa thống nhất, đồng đánh giá hoạt động thu xếp vốn dựa tiêu 33 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN III, Kiến nghị 1, Kiến nghị với Chính phủ Ngân hàng Nhà nước - Điều chỉnh số quy đinh riêng Cơng ty tài Tổng cơng ty tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam nói riêng cơng ty tài Việt Nam nói chung chịu ràng buộc đồng thời văn pháp luật: Luật doanh nghiệp Việt Nam; Luật tổ chức tín dụng văn kèm theo; Nghị định số 72/2002/NĐ-CP Chính phủ hoạt động Cơng ty tài Nghị định 81/2008/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều khoản Nghị định 72/2002/NĐ-CP Vì thoả mãn văn pháp luật nhiều lúc gây khó khăn cho PVFC Theo em, Nghị định 72/2002/NĐ-CP có điểm bất cập là: Cơng ty tài khơng làm dịch vụ tốn Chính vậy, thực nghiệp vụ như: giải ngân khoản vay, tốn nợ lãi Cơng ty tài buộc phải thơng qua tài khoản tốn Ngân hàng thương mại, điều làm hạn chế hoạt động thu xếp vốn có nghiệp vụ giải ngân vốn, thu nợ, toán lãi thường xuyên Mặt khác, với tư cách Tổng cơng ty tài trực thuộc Tập đồn kinh tế, với nhiệm vụ trung tâm thu xếp vốn, quản lý vốn cho dự án Tập đoàn cơng ty thành viên quy định làm hạn chế, gây chủ động việc toán PVFC thành viên kinh tế khác Tập đồn Ngồi ra, cơng ty tài Việt Nam có thực nghiệp vụ thu xếp vốn vấp phải tình trạng bất cập, không đứng làm đầu mối đồng tài trợ hình thức đồng tài trợ, cơng ty tài thành viên đồng tài trợ chịu trách nhiệm hoàn toàn thủ tiục giao dịch thành viên đồng tài trợ, lại không coi đầu mối đồng tài trợ Khi PVFC muốn thực hình thức này, buộc phải nhờ ngân hàng thương mại đứng làm đấu mối ngân hàng hưởng phí đầu mối Tuy nhiên ngân hàng với quy mô lớn chấp nhận yêu cầu trách nhiệm rủi ro phải gánh chịu Do đó, PVFC vừa khó khăn việc kêu gọi ngân hàng thương mại quy mơ vừa nhỏ tham gia hình thức này, đồng thời lại khoản phí khơng đứng làm đầu mối đồng tài trợ, làm giảm lợi nhuận thu xếp vốn Theo em, Ngân hàng nhà nước nới lỏng quy định này, cách cho phép cơng ty tài đứng 34 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN làm đầu mối đồng tài trợ ràng buộc vốn điều lệ, quy định rõ cơng ty tài với quy mơ nào, với mức vốn điều lệ tối thiểu thực hoạt động - Phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng: Một yếu tố tạo nên thành công cho hình thức thu xếp vốn hình thức đồng tài trợ mối liên kết chặt chẽ thành viên tham gia Do đó, để giúp cho cơng ty tài lựa chọn đối tác đồng tài trợ phù hợp tốt để đồng tài trợ cho dự án cần phải phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng vững mạnh Hiệp hội nơi tổ chức tín dụng chào mời hội làm ăn với nhau, tìm kiếm đối tác, phát triển Do đó, Chính phủ Ngân hàng nhà nước nên trọng tới việc phát triển hiệp hội tổ chức tín dụng, tạo điều kiện thuận lợi cho hiệp hội phát triển mạnh mẽ, tạo gắn kết chặt chẽ thành viên Hơn nữa, Chính phủ Ngân hàng Nhà nước cần ban hành quy định để tổ chức tín dụng tham gia hoạt động có quy củ, tuân thủ pháp luật 2, Kiến nghị với Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Tới nay, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam chưa ban hành chế để giúp cho PVFC tiếp cận với dự án ngành, trở thành đầu mối thu xếp vốn thức cho dự án Tập đoàn cơng ty thành viên Vì vậy, Tập đồn nên sớm ban hành quy định hỗ trợ cho PCFC phát huy lực thân, hoàn thành xuất sắc phương châm: thu xếp vốn thành công cho 100% dự án ngành Tập đồn giao phó Đồng thời, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nên tăng cường uỷ thác vốn cho vay Tập đoàn cho PVFC để gia tăng vốn sử dụng cho hoạt động thu xếp vốn, tạo chủ động cho PVFC việc sử dụng nguồn vốn phục vụ cho hoạt động thu xếp vốn đạt hiệu cao 35 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp đứng trước hội phát triển đồng thời phải chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp khác, việc làm để huy động đủ vốn cho sản xuất kinh doanh việc sử dụng nguồn vốn vào sản xuất kinh doanh thu xếp số vốn vào dự án đầu tư kinh doanh doanh nghiệp cho hiệu điều kiện định tồn phát triển doanh nghiệp Tổng Cơng ty tài Dầu khí trực thuộc Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đời nhằm thu xếp vốn cho dự án đầu tư phát triển Tập đoàn đơn vị thành viên đồng thời kinh doanh hiệu nguồn vốn mà Tập đoàn cấp Sau 10 năm hoạt động với nhiều khó khăn thử thách vượt lên tất Công ty đạt kết định đóng góp vào phát triển ngành dầu khí thúc đẩy phát triển chung kinh tế đất nước Để phát huy vai trị khơng cơng cụ tài Tập Đồn mà cịn trung gian tài thị trường tài tiền tệ PVFC nâng cao hiệu hoạt động tức nâng cao hiệu thu xếp vốn cho dự án Trong thời gian có hạn tập ma viết em không tránh hỏi thiếu sót em mong nhận ý kiến đóng góp thầy anh chị củng ban lảnh đạo Cơng ty tài Dầu khí để viết em hồn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Dương Tuấn Anh giúp đỡ em trình viết chuyên đề, với anh chị ban lảnh đạo cơng ty tài Dầu khí nhiệt tình giúp đỡ em q trình thực tập cơng ty 36 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, Giáo trình Phân Tích Các Báo Cáo Tài Chính - Lý Thuyết Bài Tập Và Bài Giải Nxb Giao thông vận tải - Tác giả: Đặng Kim Cương, Nguyễn Cơng Bình 2, Giáo trình Đầu tư tài - Nxb Thống kê - Tác giả: TS Nguyễn Văn Thuận 3, Giáo trình Hiểu Tài – NXB Tri Thức - Dịch giả: Lê Quốc Long 4, Giáo trình Thị Trường Tài Chính - Nxb Giao thông vận tải - Tác giả: Lê Văn Tề, Huỳnh Hương Thảo 5, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Khach-hang-doah-nghiep/Doanh-nghiep/ 6, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Thu-xep-von/Thu-xep-von/Thu_xep_von/ 7, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Gioi-thieu/Lich-su/Lich-su-phat-trien/ 8, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/Bao-cao-thuongnien/Bao_cao_thuong_nien/ 9, http://www.pvfc.com.vn/Desktop.aspx/Quan-he-co-dong/Bao-cao-taichinh/Lien_he/ 10, www.sbv.gov.vn 11, Tài liệu PVFC năm 37 Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN MỤC LỤC 38 ... hoạch thực tập tốt nghiệp Trần Thị Kim Huệ - Pháp K46 F - KTĐN CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THU XẾP VỐN TẠI PVFC I, Định hướng phát triển hoạt động thu xếp vốn PVFC: Hoạt động thu xếp. .. ty Tài Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC), tiền thân Cơng ty tài Dầu khí, tổ chức tín dụng phi ngân hàng thành viên 100% vốn Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đời với phương châm hoạt động phát triển. .. kiện cho PVFC cán phòng thu xếp vốn thực thành công hoạt động thu xếp vốn kế hoạch đặt Xác định hoạt động thu xếp vốn hoạt động quan trọng cần thiết Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - Định chế