Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng hoạt động xuất-nhập khẩu tại Công ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hoà
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT- NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỊA Em xin chân thành cảm ơn giảng viên trực tiếp hướng dẫn-Th.s Huỳnh Văn Tâm hướng dẫn bảo tận tình giúp em hoàn thành viết chuyên đề thực tập chuyên ngành Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh,Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM yêu nghề,yêu trị tận tình giúp đỡ dạy bảo chúng em suốt khoảng thời gian ngồi ghế nhà trường.Để từ em học tập trang bị kiến thức để nhận dạng,chọn đề tài thích hợp làm chuyên đề tốt hướng dẫn thầy Huỳnh Văm Tâm Với thời gian 12 tuần dành cho trình thực tập,em may mắn cơng ty cổ phần điện tử Bình Hịa nhận thực tập giúp đỡ tận tình.Một khoảng thời gian khơng dài đủ để em làm quen tìm hiểu mơi trường làm việc,lịch sử hình thành phát triển,ngành nghề kinh doanh,…của công ty.Đặc biệt,đây khoảng thời gian để em có hội trải nghiệm thực tế mà lâu trang bị kỹ kiến thức nhà trường,và để lại cho em nhiều ấn tượng khó qn.Mới ngày vào cơng ty thực tập mà kết thúc thời gian thực tập.Nhớ ánh mắt trìu mến,nụ cười gần gũi khơng khí làm việc vui vẻ anh chị công ty,đặc biệt anh chị phòng xuất nhập khẩu-nơi em thực tập giúp em mau chóng hịa đồng người,cùng làm việc,ăn trưa, mà thấy anh em nhà vậy.Cũng anh,chị phòng xuất nhập hướng dẫn cung cấp số liệu để em hoàn thành chuyên đề thực tập Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên công ty cổ phần điện tử Bình Hịa,đặc biệt anh,chị phịng xuất nhập nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Sinh viên Nguyễn Thị Hải Hịa NHẬN XÉT CỦA CƠNG TY: NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN: MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT-NHẬP KHẨU HÀNG HÓA .3 I.Khái niệm, đặc điểm vai trò hoạt động xuất-nhập khẩu: 1.Khái niệm: Đặc điểm xuất-nhập khẩu: 3.Vai trò hoạt động xuất-nhập .4 II.Nội dung chủ yếu hoạt động xuất-nhập hàng hoá 1.Nghiên cứu thị trường: .4 2.Lập phương án kinh doanh 3.Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng 4.Tổ chức thực hợp đồng xuất-nhập khẩu: III.Các loại hình xuất-nhập chủ yếu Việt Nam: 1.Loại hình Kinh doanh: Nhập Kinh doanh (NKD) & Xuất Kinh doanh (XKD): 2.Loại hình Gia cơng: Nhập Gia cơng (NGC) & Xuất Gia cơng (XGC): 3.Loại hình Sản xuất xuất (SXXK) 4.Loại hình Đầu tư 5.Loại hình Tạm nhập – Tái xuất; Tạm xuất – Tái nhập 6.Loại hình Phi mậu dịch IV.Các tiêu thức đánh giá hiệu hoạt động xuất-nhập khẩu: 1.Thời gian hoàn thành thủ tục Hải quan giao nhận hàng hạn: 2.Khiếu nại khách hàng giao hàng trễ hạn: .9 3.Đánh giá quan Hải quan việc chấp hành pháp luật Hải quan: 10 4.Chi phí cho cơng tác xuất-nhập khẩu: .10 V.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất-nhập khẩu: 10 1.Các nhân tố bên Công ty: .10 2.Các nhân tố bên Công ty 11 CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỊA .14 I.Quá trình hình thành phát triển: .14 II.Ngành nghề kinh doanh sản phẩm chủ yếu Công ty: 17 1.Ngành nghề kinh doanh: 17 2.Các sản phẩm chủ yếu Công ty bao gồm: 18 III.Các đối tác – Công nghệ sản xuất & Tình hình cung ứng vật tư: .18 1.Các đối tác: .18 2.Công nghệ sản xuất: 19 3.Tình hình cung ứng vật tư: .19 IV.Cơ cấu tổ chức quản lý - Tình hình nhân - Nhiệm vụ chức phòng ban: .20 1.Sơ đồ cấu tổ chức Công ty: 20 2.Tình hình nhân Công ty: 21 3.Chức nhiệm vụ phòng ban: .21 V.Tình hình kinh doanh Cơng ty năm gần đây: 24 1.Tình hình doanh thu lợi nhuận: 24 2.Những thuận lợi khó khăn mà doanh nghiệp đối mặt: 26 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT-NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ 28 I.Loại Hình Xuất-nhập chủ yếu Công ty: 28 1.Đặc điểm bật hoạt động xuất-nhập Cơng ty cổ phần điện tử Bình Hồ: 28 2.Loại hình xuất-nhập chủ yếu Cơng ty: .28 3.Điều kiện thương mại thường áp dụng: 29 II.Kim ngạch xuất-nhập Công ty: 29 1.Kim ngạch xuất khẩu: 29 2.Kim ngạch nhập khẩu: .30 3.Kim ngạch xuất-nhập : 31 III.Cơ cấu mặt hàng cấu thị trường xuất-nhập khẩu: 32 1.Cơ cấu mặt hàng xuất-nhập khẩu: 32 2.Cơ cấu thị trường xuất-nhập khẩu: 35 IV.Đánh giá hoạt động xuất-nhập Công ty: 38 1.Những kết đạt được: 38 2.Những tồn nguyên nhân: 39 CHƯƠNG IV: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ 40 I.Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới: .40 1.Mục tiêu Công ty năm 2009: .40 2.Mục tiêu chung Công ty dài han: .40 II.Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất-nhập Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hịa: 41 1.Giải pháp đào tạo, bồi dưỡng, kiện toàn nhân sự: 41 2.Giải pháp đẩy mạnh việc áp dụng phần mền thông quan điện tử: 43 3.Gải pháp dành quyền thuê tàu mua bảo hiểm cho hàng hoá: 43 4.Giải pháp tìm kiếm thêm khách hàng bước xây dựng sản phẩm mới: 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế diễn với tốc độ nhanh chóng chiều rộng lẫn chiều sâu, cấp độ khu vực giới, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường, phụ thuộc lẫn thương mại kinh tế quốc gia ngày sâu sắc Q trình tồn cầu hố kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ - sở cho hoạt động xuất-nhập phát triển ngày mạnh Từ chấm dứt kinh tế kế hoạch hóa tập trung, bao cấp để chuyển qua kinh tế thị trường hịa vào xu hướng chung kinh tế giới Việt Nam cố gắng phấn đấu thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO thức bước vào sân chơi kinh tế giới Điều tạo hội cho hoạt động xuất nhập Việt Nam phát triển mạnh mẽ Việt Nam đẩy mạnh trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước, đưa kinh tế hội nhập vào kinh tế khu vực giới Việt Nam nước nơng nghiệp lạc hậu, cịn nhiều hạn chế trình độ khoa học công nghệ, sở hạ tầng chưa đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội đất nước Để đẩy nhanh trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước phải nhanh chóng tiếp cận, tắt đón đầu cơng nghệ kỹ thuật tiên tiến nước ngoài, phát triển hệ thống sở hạ tầng kỹ thuật Để thực điều Việt Nam cần phải xây dựng cho ngành công nghiệp mũi nhọn phù hợp với nhịp độ phát triển kinh tế nước khu vực Hiện nay, bên cạnh ngành công nghiệp Đảng Nhà nước ta đặc biệt quan tâm như: ngành công nghiệp chế tạo máy, ngành công nghiệp luyện kim, khai thác khống sản,…thì ngành điện tử - tin học Việt Nam - lĩnh vực đóng vai trị quan trọng trọng ngành công nghiệp mũi nhọn với dự đoán tỉ lệ tăng trưởng cao đến năm 2020 hứa hẹn mang đến nhiều hội cho nhà cung cấp công nghệ khắp giới SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Với tầm quan trọng hoạt động xuất-nhập Việt Nam sức ảnh hưởng không nhỏ ngành điện tử đến kinh tế nước nhà Chính vậy, thời gian thực tập viết chuyên đề thực tập em có hội thực tập Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ - Cơng ty có hoạt động xuất nhâp mạnh thuộc ngành điện tử Do đó, em định chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT- NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ” Nội dung tìm hiểu chuyên đề gồm có chương, kết cấu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động xuất nhập Chương 2: Giới thiệu tồng quan Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Chương 3: Thực trạng hoạt động xuất-nhập Công ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Chương 4: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Qua chun đề này, người đọc có hội tìm hiểu hoạt động xuất nhập Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Bên cạnh biết thêm phần nội dung hoạt động xuất-nhập khẩu, thủ tục Hải quan, Mặc dù cố gắng chuyên đề không tránh khỏi sai sót Rất mong nhận thơng cảm chia sẻ giáo viên hướng dẫn - thầy Huỳnh Văn Tâm bạn bè quan tâm Xin chân thành cảm ơn Sinh viên: Nguyễn Thị Hải Hoà SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm tổng kim ngạch xuất Cơng ty giảm mạnh (số liệu vui lịng xem bảng cấu mặt hàng xuất phía dưới) Năm 2008 kim ngạch xuất có tăng nhẹ so với năm 2007 có tăng nhẹ tỷ trọng mặt hàng nguồn ổn áp cuộn dây choke coil Kim ngạch nhập khẩu: Bảng 3: Kim ngạch nhập khẩu: Năm 2006 2007 2008 Chỉ tiêu 10,750,0 Kim ngạch NK 00 11,163, 399 ĐVT:USD Tốc độ tăng(%) 2007/2006 2008/2007 9,269,5 84 104% 83% (Nguồn: Phòng xuất-nhập khẩu) Qua bảng kim ngạch nhập ta thấy: Ngược lại với kim ngạch xuất khẩu, kim ngạch nhập tăng nhẹ vào năm 2007 giảm mạnh vào năm 2008 Kim ngạch nhập năm 2007 tăng nhẹ (tăng 4% so với năm 2006) năm 2007 Cơng ty nhập số máy móc thiết bị để phục vụ sản xuất-kinh doanh Năm 2008 kim ngạch nhập giảm mạnh (giảm 17% so với năm 2007) năm 2008 Công ty mua số phụ liệu sản xuất như: chì, chất tẩy rửa, bao bì,… thị trường nước thay cho nhập từ nước trước Mặt khác, đối tác Texatronics Mỹ đối tác đặt gia cơng chiếm tỷ trọng lớn khơng tìm đầu cho sản phẩm nên khơng đặt Do ta khơng nhập ngun vật liệu từ phía đối tác để gia cơng nên kim ngạch nhập bị giảm mạnh SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 30 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Kim ngạch xuất-nhập : Bảng 4: Kim ngạch xuất-nhập : ĐVT: USD Tốc độ tăng(%) 2007/2006 2008/2007 Năm Chỉ tiêu 2006 25.618.52 Tổng kim ngạch XNK Kim ngạch XK Kim ngạch NK 30.000.000 14.868.52 10.750.00 2007 24.489.37 13.326.00 11.163.39 2008 23.082.49 96% 94% 13.812.90 90% 104% 9.269.58 104% 83% (Nguồn: Phòng xuất-nhập khẩu) KN (USD) 25.000.000 20.000.000 Tổng kim ngạch XNK Kim ngạch XK Kim ngạch NK 15.000.000 10.000.000 5.000.000 2006 2007 2008 NĂM Qua bảng kim ngạch xuất-nhập biểu đồ ta thấy: Mặc dù có biến động lên xuống kim ngạch nhập kim ngạch xuất qua năm phân tích trên, kim ngạch xuất-nhập lại liên tục giảm qua năm SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 31 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm III.Cơ cấu mặt hàng cấu thị trường xuất-nhập khẩu: Cơ cấu mặt hàng xuất-nhập khẩu: a Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu: 2006 2007 STT Mặt hàng Trị giá USD 7.189.634 Tỷ trọng (%) 53,95% BỘ NGUỒN ỔN ÁP (SMT) 7.106.784 47,80% 7.506.182 54,34% CUỘN DÂY CHOKE COIL 3.881.451 26,11% 3.532.241 26,51% 3.860.285 27,95% MẠCH ĐIỆN TỬ TEXATRONICS 2.084.585 14,02% 783.759 5,88% BIẾN THẾ VÀ CUỘN CẢN(SXXK) BIẾN THẾ(THZ) 931.098 6,26% 985.108 7,39% 979.610 7,09% 460.511 3,10% 544.316 4,08% 279.324 2,02% MẠCH ĐIỆN TỬ CÁC LOẠI 188.607 1,27% 0,00% 29.797 0,22% CÁC SẢN PHẨM KHÁC 138.496 0,93% 60.424 0,45% 1.248 0,01% CUỘN CẢN-COIL 76.993 0,52% 81.166 0,61% 1.012.212 7,33% BỘ PHẬN CHỐNG SÉT(IMS) 0,00% 149.355 1,12% 144.248 1,04% 13.326.003 100,00% TỔNG 14.868.525 Tỷ trọng (%) 100,00% Trị giá USD 2008 Trị giá USD Tỷ trọng (%) 0,00% 13.812.906 100,00% Qua cấu mặt hàng xuất ta thấy: chủng loại sản phẩm Công ty sản xuất xuất đa dạng (tổng cộng có mặt hàng chính) Trong nguồn ổn áp ln dẫn đầu trị giá chiếm tỷ trọng lớn Năm 2006 47,8%, năm 2007 53,95% năm 2008 chiếm tỷ trọng 54,34% Theo sau nguồn ổn áp cuộn dây chole coil với tỷ trọng năm sau:năm 2006 26,11%, năm 2007 26,51% năm 2008 27,95% Qua số liệu ta thấy mặt hàng chiếm 80% tỷ trọng hàng xuất tỷ trọng hàng năm tương đối ổn định Điều cho ta thấy mặt hàng chủ lực Công ty Công ty xác định mặt hàng chủ lực cố gắng SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 32 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm ổn định chúng dù kinh tế có khủng hoảng Đặc biệt, nguồn ổn áp có tỷ trọng tăng nhanh vào năm 2007 so với năm 2006 tăng nhẹ năm 2008, điều khẳng định cách chắn Công ty xác định sảm phẩm chủ lực có bước đắn Trong sản phẩm cịn lại mạch điện tử texatronics có biến động mạnh Năm 2006 chiếm tỷ trọng 14.02% năm 2007 giảm 5,88% năm 2008 ngưng xuất Lý là: phía đối tác nhập hàng gia công-Công ty điện tử texatronics không tìm đầu cho sản phẩm nên khơng đặt hàng gia cơng từ phía Cơng ty cổ phần điện Tử Bình Hồ Do mặt hàng phải ngưng sản xuất Bên cạnh việc giữ vững mặt hàng chủ lực, thêm mặt hàng sản xuất phận chống sét Cơng ty nên trì sản phẩm có để làm cho sản phẩm xuất Công ty thêm phong phú, khả đáp ứng tốt nhu cầu đối tác góp phần tăng trị giá xuất cho Công ty a Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu: Mặt hàng 2006 Trị giá USD 2007 Tỷ trọng (%) Trị giá USD Tỷ trọng (%) 2008 Trị giá Tỷ trọng USD (%) 1.VẬT TƯ CHO XK 10,461, 322 97.31% 10,859,9 61 97.28% 8,916, 735 96.19% LINH KIỆN ĐIỆN TỬ 10,461, 322 97.31% 10,845,6 09 97.15% 8,910, 755 96.13% VẬT TƯ PHỤ 0.00% 14,3 52 0.13% ,980 0.06% PHỤ TÙNG THAY THẾ 0.00% 2.THIẾT BỊ LẺ 3.CÁC MẶT HÀNG KHÁC TỔNG TRỊ GIÁ NHẬP KHẨU TRỰC TIẾP 48, 515 0.00% 0.45% 45,5 60 240, 153 2.23% 257,8 73 10,749, 990 100.00% 11,163,3 94 SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa 0.00% 0.41% 0.00% 2.31% 352, 849 3.81% 100.00% 9,269, 584 100.00% Trang 33 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Qua cấu mặt hàng nhập ta thấy: Mặt hàng nhập chủ yếu Công ty nhập vật tư cho xuất Năm 2006 chiếm tỷ trọng 97,31%, năm 2007 97,28% năm 2008 96,19% Nhìn chung nhập vật tư cho xuất ổn định Công ty nhập vật tư để gia công xuất điều cho thấy hoạt động gia công Công ty chiếm tỷ lệ cao nói SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 34 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Cơ cấu thị trường xuất-nhập khẩu: a Cơ cấu thị trường xuất khẩu: CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ĐVT:USD STT 2006 Thị trường Trị giá 2007 Tỷ trọng (%) Trị giá 2008 Tỷ trọng (%) Tỷ trọng (%) Trị giá JAPAN 8,741,025 58.80% 9,120,460 68.46% 10,147,454 73.46% MỸ 2,137,057 14.37% 795,606 5.97% 195,382 1.41% INDONESIA 2,095,965 14.10% 1,589,653 11.93% 494,170 3.58% MALAYSIA 529,823 3.56% 649,041 4.87% 550,927 3.99% THAILAN 379,147 2.55% 255,489 1.92% 119,745 0.87% SINGAPORE 300,293 2.02% 367,135 2.76% 1,457,536 10.55% CHINA 229,454 1.54% 55,480 0.42% 3,850 0.03% KHU CHẾ SUẤT 188,607 1.27% HONG KONG 117,552 0.79% 277,839 2.09% 278,880 2.02% 10 SWITZELAND 96,686 0.65% 49,541 0.37% 17,567 0.13% 11 ĐỨC 36,594 0.25% 7,140 0.05% 397,768 2.88% 12 AUSTRALIA 10,402 0.07% 149,355 1.12% 144,247 1.04% 13 TAIWAN 3,920 0.03% 4,030 0.03% 3,675 0.03% 14 ANH 0.00% 620 0.00% 1,131 0.01% 15 ISRAEL 0.00% 0.00% 400 0.003% 16 KOREA 0.00% 4,614 0.03% 174 0.001% 100.00% 13,321,389 100.00% 13,812,906 100.00% TỔNG TRỊ GIÁ XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP 14,866,525 SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa 0.00% - 0.00% Trang 35 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Điểm đặc biệt cấu thị trường xuất Công ty cổ phần điện tử Bình Hồ là: xuất sản phẩm cho Cơng ty đa quốc gia Vì Cơng ty đa quốc gia nên sản phẩm xuất nhiều nước khác tính chung 1đối tác Do việc xuất hàng nhiều nước khác không đồng nghĩa với việc Công ty tìm kiếm nhiều đối tác nhiều quốc gia khác cho hàng xuất Qua số liệu cho thấy thị trường Nhật Bản nơi sản phẩm xuất nhiều Nó chiếm tỷ trọng 58,8% vào năm 2006;68,46% năm 2007 73,46% vào năm 2008 Tỷ trọng có xu hướng tăng nhanh năm trở lại Đây dấu hiệu đáng mừng Cơng ty Nó chứng tỏ sản phẩm đứng vững thị trường Nhật Bản-một thị trường lớn mạnh với 128 triệu dân có kinh tế phát triển đứng thứ giới Tiếp đến thị trường Mỹ, INDONESIA, MALAYSIA,… SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 36 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm b Cơ cấu thị trường nhập khẩu: CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU ĐVT:USD STT Thị trường 2006 Trị giá 2007 Tỷ trọng Trị giá 2008 Tỷ trọng Trị giá Tỷ trọng MALAYSIA 3,498,172 32.54% 4,274,90 38.29% 4858167 52.41% JAPAN 2,974,248 27.67% 2,765,09 24.77% 1393058 15.03% MỸ 2,170,146 20.19% 1,183,33 10.60% 56800 0.61% CHINA 1,077,660 10.03% 1,764,11 15.80% 2044028 22.05% THAILAN 315,192 2.93% 556,880 4.99% 360181 3.89% KHU CHẾ SUẤT 202,832 1.89% 131,906 1.18% 209063 2.26% HONG KONG 164,101 1.53% 85,031 0.76% 56663 0.61% SINGAPORE 115,591 1.08% 78,296 0.70% 53317 0.58% TAIWAN 103,093 0.96% 139,384 1.25% 208337 2.25% 10 AUSTRALIA 78,189 0.73% 116,045 1.04% 15307 0.17% 11 SWITZELAND 50,176 0.47% 68,407 0.61% 1752 0.02% 12 PHILIPPINE TỔNG TRỊ GIÁ NHẬP KHẨU TRỰC TIẾP 0.00% 12911 0.14% 100.00% 9,269,584 100.00% 0.00% 10,749,400 100.00% 11,163,39 Qua cấu thị trường nhập ta thấy: Công ty hợp tác kinh doanh (nhập khẩu) hàng hoá nhiều quốc gia nhiều châu lục khác Trong đó,nhập SVTH: Nguyễn Thị Hải Hịa Trang 37 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm nhiều từ Malaysia, tiếp đến Nhật Mỹ Hàng hoá nhập từ Malaysia ngày tăng Cụ thể, năm 2006 chiếm 32,54%, năm 2007 38,29% năm 2008 52,41% tỷ trọng Mà hoạt động nhập Công ty chủ yếu nhập vật tư để gia công xuất Điều cho thấy Malaysia nơi đặt hàng gia công lớn Công ty IV.Đánh giá hoạt động xuất-nhập Công ty: Những kết đạt được: a Về thời gian hoàn thành thủ tục Hải quan giao nhận hàng hạn: Đối với hàng nhập khẩu, hàng cập cảng chiều hơm trước sáng hơm sau hồn thành thủ tục Hải quan giao nhận hàng ngày hơm Nếu hàng cập cảng vào buổi sáng làm thủ tục Hải quan chiều ngày hơm nhận hàng Đối với hàng xuất hồn thành thủ tục Hải quan giao hàng ngày Tóm lại, thời gian hồn thành thủ tục Hải quan giao nhận hàng Cơng ty diễn vịng đến ngày kể từ hàng cập cảng hay có đơn hàng xuất Hay nói cách khác, thời gian hồn thành thủ tục Hải quan giao nhận hàng Công ty diễn nhanh chóng đạt yêu cầu đề b Về khiếu nại khách hàng giao hàng trễ hạn: Hoạt động xuất-nhập hoàn thành tốt mục tiêu Công ty đưa tỷ lệ số lần giao hàng hạn đạt 99% Và khiếu nại khách hàng dịch vụ không quá: 01 lần/quý c Về đánh giá quan Hải quan chấp hành pháp luật Hải quan: Việc chấp hành pháp luật Hải quan công tác xuất nhập khầu Công ty thực tốt quan Hải quan xem xét, đánh giá cấp Thẻ ưu tiên thủ tục Hải quan Công ty thực thành cơng thí điểm thơng quan điện tử cho hàng hóa theo loại hình Kinh doanh (Nhập kinh doanh & Xuất kinh doanh) SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 38 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Những tồn nguyên nhân: a Qua giao dịch thời gian vừa qua, phần lớn doanh nghiệp nước thực xuất theo điều kiện FOB, nhập theo điều kiện CIF Đây tồn hoạt động xuất-nhập Việt Nam nói chung Cơng ty cổ Phần điện tử Bình Hịa Có ngun nhân dẫn đến thói quen doanh nghiệp ta: − Thiếu thông tin bảo hiểm giá cước tàu container − Tâm lý cán nghiệp vụ ngại chào hàng theo điều kiện CIF, phải tính tốn tỷ lệ phí mua bảo hiểm cước tàu (hoặc container), doanh nghiệp ta chào hàng theo điều kiện FOB, giao hàng lên tàu hết trách nhiệm Nếu nhập khẩu, thường đề nghị khách nước chào hàng theo điều kiện CIF, CFR (giá hàng cước phí) b Vẫn cịn tồn song song thơng quan điện tử cho loại hình kinh doanh khai báo hải quan điện tử từ xa cho loại hình khác chưa thể tiến hành thông quan điện tử cho tất loại hình Nguyên nhân quan Hải quan tiến hành thí điểm thơng quan điện tử cho loại hình kinh doanh c Chi phí cho công tác xuất-nhập Công ty đánh giá cao chưa đạt hiệu Ngun nhân có chi phí phát sinh lại khơng có hố đơn, chứng từ Chẳng hạn chí phí liên quan đến việc thơng quan hàng hóa,… d Như ta nói trên, hoạt động xuất-nhập hàng hóa Cơng ty chủ yếu tập trung vào Loại hình Gia cơng (Nhập gia công & Xuất giao công) Công ty nhận gia cơng hàng hố có đơn đặt hàng gia cơng từ phía đối tác Nếu phía đối tác có trở ngại hay trục trặc đơn hàng khơng đặt Cơng ty gia cơng Cơng ty khơng có đơn hàn để xuất-nhập Hay nói cách khác, hoạt động xuất-nhập Công ty bị động SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 39 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm CHƯƠNG IV: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ I.Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới: Với kết đạt định năm vừa qua thay đổi lớn kinh tế giới giai đoạn gần Để sớm vượt qua thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu tồn tại, phát triển bền vững tương lai Công ty đưa mục tiêu riêng cho năm 2009 mục tiêu cho năm tới sau: Mục tiêu Công ty năm 2009: Mục tiêu 1: Duy trì cải tiến chất lượng sản phẩm hữu: − Mạch điện tử chức loại − Biến thế, cuộn cản − Sản phẩm lõi sắt từ − Sản phẩm dây phone Foster Mục tiêu 2: Tỷ lệ số lần giao hàng hạn đạt 99% Và khiếu nại khách hàng dịch vụ không quá: 01 lần/quý Mục tiêu 3: − Tìm kiếm thêm sản phẩm khách hàng đưa vào sản xuất đại trà − Có sản phẩm mang thương hiệu VBH bán thị trường nội địa Mục tiêu chung Công ty dài han: a Giữ vững uy tín với khách hàng chất lượng thời gian giao hàng hạn, cạnh tranh tìm thêm khách hàng mới, tạo hội phát triển SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 40 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm b Thường xuyên đào tạo nâng cao kiến thức tay nghề, trình độ chuyên môn cho người lao động để đạt hiệu sản xuất cao c Bên cạnh gia công bán thành phẩm truyền thống theo đơn đặt hàng, Công ty bước xây dựng sản phẩm nội địa mang nhãn hiệu VBH để tạo nên vị thương trường d Áp dụng triệt để hệ thống quản lý chất lượng ISO-9001:2000 hệ thống quản lý môi trường ISO- 14001:1996 e Xây dựng Công ty thành khối đại đồn kết, đơn vị, phịng ban, phân xưởng tập thể đoàn kết Mọi người có ý thức đặt quyền lợi Cơng ty lên hết II.Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất-nhập Công ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hịa: Giải pháp đào tạo, bồi dưỡng, kiện toàn nhân sự: Nhận thức tầm quan trọng nguồn nhân lực trình hoạt động phát triển Công ty, Công ty thường xuyên đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho thành viên tổ chức thực tốt công việc giao phản ứng linh hoạt với thay đổi diễn thực tế khoa học kỹ thuật, chế sách nhà nước hay thay đổi cấu tổ chức Cơng ty… Do có giới hạn nội dung đề tài, tìm hiểu “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT- NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ” Vì vậy, giải pháp đào tạo bồi dưỡng, kiện toàn nhân tập trung vào việc tìm hiểu, phân tích đưa biện pháp mặt nhân phịng xuất-nhập Cơng ty cổ phần điện tử Bình Hồ mà thơi SVTH: Nguyễn Thị Hải Hịa Trang 41 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Hiện nay, phịng xuất-nhập gồm có 10 người, sơ đồ tổ chức sau: TRƯỞNG PHỊNG XNK PHĨ PHỊNG XNK NV HỒ SƠ (04 NV) NV GIAO NHẬN NV PHỤ TRÁCH HÀNG KINH DOANH (02 NV) (01 NV) NHÂN VIÊN THEO DÕI KHIẾU NẠI KHÁCH HÀNG (NV HỒ SƠ KIÊM) NV LẬP VÀ ĐĂNG KÝ HỢP ĐỒNG PHỤ KIỆN (NV ĐMVT KIÊM) NV ĐỊNH MỨC VẬT TƯ (01 NV + 01 NV KINH DOANH KIÊM) NV THANH KHOẢN HỢP ĐỒNG (NV ĐMVT KIÊM) Tình hình nhân sau: − Nữ giới : người − Nam giới : người − Tốt nghiệp đại học : người − Tốt nghiệp cao đẳng : người Qua sơ đồ cấu tổ chức tình hình nhân phịng xuất-nhập đưa số nhận xét kiến nghị sau: Sơ đồ tổ chức phịng xuất-nhập có tổ chức phân cấp quản lý, phân công lao động phù hợp với đặc trưng hoạt động xuất xuất-nhập Tuy nhiên số lượng nhân viên phòng xuất-nhập cần phải xem xét lại, cắt giảm từ đến nhân viên bố trí thêm đến nhân viên làm kiêm nhiệm thêm công việc để máy phịng xuất-nhập gọn nhẹ Đồng thời phải có chế độ đãi ngộ để nhân viên kiêm nhiệm làm việc tích cực với hiệu cơng việc cao SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 42 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm Bên cạnh đó, Công ty cần phải trọng đến việc đào tạo lại cho nhân viên kỹ nghiệp vụ hoạt động xuất-nhập thủ tục Hải quan Tích cực cho nhân viên tham gia lớp tập huấn thay đổi chế, sách xuất-nhập khẩu, thuế, thủ tục hải quan vấn đề liên quan khác… Ngoài ra, Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phịng xuất-nhập nâng cao trình độ ngoại ngữ tin học nhằm đáp ứng tốt cho công việc Công ty nên đưa chế độ đãi ngộ nhân viên có trình độ ngoại ngữ tin học cao để tạo động lực cho nhân viên phấn đấu học tập, nâng cao trình độ Giải pháp đẩy mạnh việc áp dụng phần mền thông quan điện tử: Hiện tại, Cục Hải quan thành phố Hồ Chí Minh áp dụng thí điểm phần mềm thơng quan điện tử cho loại hình Kinh doanh (Nhập kinh doanh & Xuất kinh doanh) Công ty Cổ phần Điện tử Bình Hịa tham gia đem lại nhiều lợi ích việc thơng quan hàng kinh doanh như: Thủ tục Hải quan minh bạch hơn, thông tin khai báo hải quan nhanh chóng xác hơn, giảm bớt hồ sơ giấy tờ cho việc khai báo, thời gian thông quan nhanh hơn… Nhận thấy nhiều thuận lợi việc Thông quan điện tử, thời gian tới Cục Hải quan thành phố Hồ Chí Minh thực thơng quan điện tử cho loại hình Gia cơng & loại hình Sản xuất xuất khẩu, Công ty Cổ phần Điện tử Bình Hịa đăng ký tham gia để nâng cao hiệu cho hoạt động xuất-nhập Công ty Muốn vậy, Công ty cần sớm bồi dưỡng nhân lực có đủ trình độ, kỹ tin học tốt để đáp ứng công việc tiến hành thông quan điện tử cho loại hình cịn lại Gải pháp dành quyền thuê tàu mua bảo hiểm cho hàng hoá: Như đề cập chương III, tồn hoạt động xuất-nhập Việt Nam nói chung Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hịa nói riêng nhập hàng theo điều kiện CIF giao theo điều kiện FOB Nếu đàm phán tốt đem hợp đồng với cách thức giao hàng theo điều kiện CIF nhập hàng theo điều kiện FOB điều đem lại cho quốc gia doanh nghiệp lợi ích sau đây: Hình thức xuất theo điều kiện CIF: − Lợi ích quốc gia: Quốc gia thu tiền bảo hiểm cước tàu SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 43 Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm − Lợi ích doanh nghiệp: + Đối với doanh nghiệp xuất trực tiếp: Nếu xuất theo điều kiện CIF, doanh nghiệp thu trị giá ngoại tệ cao hơn, so với việc xuất theo điều kiện FOB Ngồi ra, doanh nghiệp thiếu vốn, dùng thư tín dụng (L/C) chấp ngân hàng, vay số tiền cao Doanh nghiệp chủ động việc giao hàng, lệ thuộc vào việc điều tàu (hoặc container) người nhập định Đơi lệ thuộc vào khách nước ngồi, tàu đến chậm làm hư hỏng hàng hố tập kết cảng kho, hàng nông sản Và chủ động việc mua bảo hiểm thuê tàu nên doanh nghiệp có quyền lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận tải bảo hiểm tốt với chi phí hợp lý Đồng thời, cán trực tiếp thuê tàu mua bảo hiểm cho hàng hóa Cơng ty bảo hiểm vận tải cho hưởng khoảng “tiền hoa hồng - commission” mà họ xứng đáng nhận + Đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bảo hiểm vận tải: Các Công ty Việt Nam thiếu việc làm, nhà xuất liên hệ mua bảo hiểm hàng hoá thuê tàu (container) nước, chắn làm tăng doanh số cho doanh nghiệp này, giải thêm việc làm cho cộng đồng chúng ta, để Cơng ty nước ngồi thu phí bảo hiểm cước tàu Hình thức Nhập theo điều kiện FOB: − Lợi ích cho quốc gia: Nếu tất doanh nghiệp nước nhập theo điều kiện FOB, tiết kiệm tiền bảo hiểm cước tàu phải trả cho nước − Lợi ích doanh nghiệp trực tiếp nhập khẩu: Các doanh nghiệp trả tiền ký quỹ để mở L/C so với nhập theo điều kiện CIF Nếu nhập theo điều kiện FOB, hàng cập cảng, doanh nghiệp nhập phải trả tiền cước tàu, doanh nghiệp không bị tồn vốn, trả lãi vay ngân hàng cho khoản tiền cước tàu, giảm giá thành hàng nhập Và chủ động việc mua bảo hiểm thuê tàu nên doanh nghiệp có quyền lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận tải bảo hiểm tốt với chi phí hợp lý SVTH: Nguyễn Thị Hải Hịa Trang 44 ... III: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT-NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ 28 I.Loại Hình Xuất-nhập chủ yếu Công ty: 28 1.Đặc điểm bật hoạt động xuất-nhập Công ty cổ phần điện tử Bình. .. Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Chương 3: Thực trạng hoạt động xuất-nhập Công ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hồ Chương 4: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập Cơng ty Cổ Phần Điện Tử Bình. .. đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT-NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HỒ I.Loại Hình Xuất-nhập chủ yếu Công ty: Đặc điểm bật hoạt động xuất-nhập Công
