Đang tải... (xem toàn văn)
Phong cach lanh dao 2Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo,Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện, và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường.
Mơ hình phân cấp quyền lực Lãnh đạo Geert Hofstede (1997) Lãnh đạo trình bày vấn đề để lắng nghe gợi ý đưa định dựa đồng thuận Lãnh đạo yêu cầu nhóm đưa định có vài giới hạn cần tuân thủ Lãnh đạo định có ý thăm dò phản ứng Quyền định Nhân viên Nhân viên có đủ kiến thức, kỹ Lãnh đạo trình bày ý tưởng sẵn sàng đón nhận phản hồi Lãnh đạo chủ động quyêt định thông báo cho nhân viên sau Quyền định Lãnh đạo Nhà Lãnh đạo có hầu hết kiến thức, kỹ Lãnh đạo cho phép nhóm tự làm việc có số nguyên tắc định Phong cách Quyền uy Phong cách Dân chủ - Tự Mơ hình Phong cách Lãnh đạo Thanhs, 2018 Phong cách Uy quyền Phong cách Gia trưởng Phong cách kiểu mẫu Phong cách hướng mục tiêu Phong cách huấn luyện Phong cách dân chủ Phong cách kết nối Phong cách tự Phong cách hoàn toàn tự Phong cách Quyền uy Phong cách Dân chủ - Tự Phong cách Uy quyền Phong cách Gia trưởng Phong cách Kiểu mẫu ü Lãnh đạo theo mục ü Lãnh đạo theo ü Lãnh đạo theo tình tiêu ü Thể quyền lực nhà lãnh đạo ü Ra định trước, thông báo giải thích ü Đòi hỏi chấp thuận tuyệt đối từ nhân viên ü “Đừng thắc mắc, làm yêu cầu ü Xây dựng thể thân kiểu mẫu để làm gương cho nhân viên ü Kiểm soát hành vi, thái ü Tự coi ln ü ”Đã định độ nhân viên để ü “Hãy làm làm” không bàn lùi” gây ảnh hưởng tới họ lý sau Phong cách Hướng mục tiêu Phong cách Huấn luyện Phong cách Dân chủ ü Lãnh đạo theo mục ü Lãnh đạo theo tình ü Lãnh đạo theo tình tiêu ü Hướng đến mục tiêu cụ thể, khơng lan man ü Tập trung vào đích đến cuối ü Coi trọng kết trình ü “Tập trung vào kết quả” ü Tập trung vào phát triển nguồn nhân lực ü Ưu tiên cho đào tạo ü Coi trọng quy trình, trình thực thi ü “Hãy làm theo điều này” ü Lắng nghe nhận phản hồi ü Tin cậy, tôn trọng cá nhân tổ chức ü “Quan điểm bạn nào?” Phong cách Kết nối Phong cách Tự Phong cách Hoàn toàn tự ü Lãnh đạo theo tình ü Lãnh đạo theo tình ü Lãnh đạo theo tình ü Năng lực kết nối ü Tơn trọng khuyến cá nhân mục đích khích cá nhân phát chung triển lực tư duy, ü Gắn kết mạnh mẽ để tạo nên sức mạnh cho tổ chức ü “Cùng nhau, đạt đến đỉnh cao” kỹ ü Cho phép tự lựa chọn phương pháp cách thức triển khai ü Khơng kiểm sốt trao quyền tuyệt đối ü Cho phép tổ chức cá nhân tự phát triển tuỳ theo trình độ lực thân ü Phù hợp với dự án R&D hoàn toàn KẾT QUẢ ØPhần lớn câu trả lời A – Phong cách Quyền Uy / Gia trưởng ØPhần lớn câu trả lời B – Phong cách Kiểu mẫu ØPhần lớn câu trả lời C – Phong cách Hướng đến mục tiêu ØPhần lớn câu trả lời C – Phong cách Dân chủ/ Kết nối ØPhần lớn câu trả lời E – Phong cách Tự / Hoàn toàn tự ... hình Phong cách Lãnh đạo Thanhs, 20 18 Phong cách Uy quyền Phong cách Gia trưởng Phong cách kiểu mẫu Phong cách hướng mục tiêu Phong cách huấn luyện Phong cách dân chủ Phong cách kết nối Phong. .. dân chủ Phong cách kết nối Phong cách tự Phong cách hoàn toàn tự Phong cách Quyền uy Phong cách Dân chủ - Tự Phong cách Uy quyền Phong cách Gia trưởng Phong cách Kiểu mẫu ü Lãnh đạo theo mục ü... câu trả lời A – Phong cách Quyền Uy / Gia trưởng ØPhần lớn câu trả lời B – Phong cách Kiểu mẫu ØPhần lớn câu trả lời C – Phong cách Hướng đến mục tiêu ØPhần lớn câu trả lời C – Phong cách Dân