Phân phối sản phẩm quốc tế

Thông tin tài liệu

Phân phi sn phm quc tPhân phi sn phm vt chta sn phm quc t. Cn chútrng vn :Nhng hn ch ca nc xut khun ch nhp khu ca th trng nc ngoàin ti bin và bo him chng t xut khuNhng yu tnh hngMôi trng kinh doanh khác nhaun hóa, xã hiChính tr pháp lutKhong các a líkhong các xa, khó bt kp thông tin thi trngc m sn phmn phm d h hng: phân phi nhanh, bo qun tt. Nên chn kênhphân phi ngn và trc tipn phm có k thut cao: kênh phân phi chuyên bit và có dch v sau bán hàngKh nng ca công ty quc t: kh nng tài chính, t chc, ngun nhân lc, .Kênh phân phiThành viên kênh phân phi SP trong nc:Công ty qun tr xut khuKhách hàng nc ngoàiNhà y thác xut khuMôi gii xut khuHãnh buôn xut khui lý xut khu ca nhà sn xut chc xut khu trc tip ca công ty quc tThành viên kênh phân phi SP nc ngoàiThành viên ca nhà sn sn xutChi nhánh bán hàng xut khuKho bán hàng  nc ngoàiCông ty con xut khuThành viên không phi ca nhà sn xuti lí và nhà phân phi nc ngoàiTrung gian nhp khuNhà bán buôn, bán l nc ngoàiQun tr h thng phân phi quc tng viên khuyn khích các thành viên trong kênhi hi tho hàng nm/ gii thiu sn phm miTin thngGiúp thành viên trong kênh qun tr hàngn kho, qung cáoHun luy n nghip v bán hàngTrao i thông tinThm ving, trao i vi các thành viên trong kênhKim soát các thành viên trong kênhPhân nh rõ trách nhim mi thành viên trong kênhTrao c quyn phân phiThâm nhp vào kênh phân phi nc ngoàiKênh khó thâm nhpHàng tiêu dùng: Dùng chin lc kéo: qungcáo thu hút ngi tiêu dùng v phía kênhphân phiHàng công nghip: thông qua vn phòng i din hoci lí  th trng nc ngoài  thu hút khách hàngPiggybackingKí hp ng bán sn phm cùng 1 phân khúc. Sn phm mang têncông ty quc t và công ty quc t vn kim soát chin lc MarketingVD: Nc chm Kikkoman ca Nhtkí hp ng vi Delmonet an phm vào th trng NhtLiên doanhLiên doanh vi i tác a phngVD: Pepsi và Coca giai n uthâm nhp Vit Nam cng bnghình thc nàyNhà sn xut trang thit bkí hp ng vi công ty a phng bán snphm ca mình di thng hiu ca công tya phngMua li c sn vn lnt qu thng tt hn thành lp doanh nghip miKhi s doanh nghip miPhân phi sn phm quc t.mmap - 6/9/2010 - Mindjet . phmn phm d h hng: phân phi nhanh, bo qun tt. Nên chn kênhphân phi ngn và trc tipn phm có k thut cao: kênh phân phi chuyên bit và. soát các thành viên trong kênhPhân nh rõ trách nhim mi thành viên trong kênhTrao c quyn phân phiThâm nhp vào kênh phân phi nc ngoàiKênh khó

Ngày đăng: 25/10/2012, 10:59

Xem thêm: Phân phối sản phẩm quốc tế

Phân phối sản phẩm quốc tế

Thông tin tài liệu

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan