Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 6 - TS. Nguyễn Hải Quang

5 82 0
Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 6 - TS. Nguyễn Hải Quang

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 6 Tổ chức thực hiện và kiểm soát hoạt động marketing trình bày các nội dung sau: Kế hoạch ngân sách marketing, tổ chức bộ máy marketing, kiểm soát hoạt động marketing. Đây là tài liệu học tập và giảng dạy dành cho sinh viên ngành tham khảo.

Chương TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG MARKETING 208 104 NỘI DUNG Kế hoạch ngân sách marketing Tổ chức máy marketing Kiểm soát hoạt động marketing 209 19/05/2017 Kế hoạch ngân sách marketing   Ngân sách marketing DN lượng tiền cần thiết để tổ chức thực hoạt động marketing DN thời gian định Vai trò  Là công cụ quản lý nhà quản trị cấp cao  Là tiêu chuẩn để lựa chọn phương án  Là điều kiện để tổ chức thực hoạt động marketing  Là sở để kiểm soát hoạt động marketing 19/05/2017 210 105 Kế hoạch ngân sách marketing  Các phương pháp hoạch định ngân sách Phương pháp Cách xác định Theo tỷ lệ doanh số bán Bằng tỷ lệ phần trăm Dễ tính tốn dễ Khơng có chấp nhận vững doanh số bán dự kiến Ưu điểm Cân với ngân sách truyền thông đối thủ cạnh tranh chu kỳ kinh doanh Dựa sở mục tiêu Căn vào mục nhiệm vụ cần phải giải tiêu nhiệm vụ truyền thông Cân cạnh tranh Chi theo khả Nhược điểm Tránh khả xảy Khó xác định chiến tranh khơng có truyền thơng vững Có sở Khó xác định khoa học Khơng chủ động sử Theo khả tài Phù hợp với tình dụng hoạt động hình tài cơng ty truyền thơng Marketing 211 Kế hoạch ngân sách marketing  Các kỹ thuật hoạch định ngân sách  Hoạch định từ xuống Ngân sách truyền thông công ty  Ngân sách truyền thông thương hiệu Ngân sách truyền thông cho hoạt động cụ thể $$$ Hoach định từ lên Mục tiêu thương hiệu Họat động truyền thông Ngân sách Truyền thông cho hoạt động cụ thể Ngân sách truyền thông cho thương hiệu Ngân sách truyền thông công ty $$$ 212 106 Tổ chức máy marketing    Bộ máy marketing phận máy doanh nghiệp Nhiệm vụ tham mưu xây dựng chiến lược, sách tổ chức thực hoạt động marketing Căn xây dựng máy marketing  Chức hoạt động marketing  Chiến lược kinh doanh,  Đặc điểm kinh doanh  Quy mô thị trường hoạt động… 213 19/05/2017 Mơ hình tổ chức máy marketing Mơ hình Đặc điểm Ưu điểm Tập trung Các hoạt động marketing tập trung quan thống phòng marketing Phân tán Hoạt động marketing Chuyên mơn chia thành nhiều quan hóa đạo GĐ TM Giảm bớt áp Các quan tham gia quản lực cho nhà lý bán tới đơn vị bán quản trị 19/05/2017 Tập trung thống Gọn nhẹ Nhược điểm Quá tải cho nhà quản trị quy mơ lớn Phân tán Kồng kềnh, chi phí cao Vận dụng Doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp lớn, TCT hay tập đồn 214 107 Kiểm sốt hoạt động marketing  Quản trị marketing Hoạch định  Tổ chức thực Kiểm sốt hoạt động Mục đích: Đánh giá hoạt động marketing đề biện pháp điều chỉnh thích hợp để đảm bảo hoạt động marketing hướng, mục tiêu 215 19/05/2017 Kiểm sốt hoạt động marketing  Hình thức kiểm sốt     Lường trước Hiện hành Sau thực Nội dung kiểm soát     19/05/2017 Chiến lược marketing Kế hoạch marketing Hiệu suất marketing Các chức marketing Liên hệ hình thức kiểm sốt nội dung kiểm soát 216 108 ... GĐ TM Giảm bớt áp Các quan tham gia quản lực cho nhà lý bán tới đơn vị bán quản trị 19/05/2017 Tập trung thống Gọn nhẹ Nhược điểm Quá tải cho nhà quản trị quy mô lớn Phân tán Kồng kềnh,... tiền cần thiết để tổ chức thực hoạt động marketing DN thời gian định Vai trò  Là cơng cụ quản lý nhà quản trị cấp cao  Là tiêu chuẩn để lựa chọn phương án  Là điều kiện để tổ chức thực hoạt động... Doanh nghiệp vừa nhỏ Doanh nghiệp lớn, TCT hay tập đồn 214 107 Kiểm sốt hoạt động marketing  Quản trị marketing Hoạch định  Tổ chức thực Kiểm sốt hoạt động Mục đích: Đánh giá hoạt động marketing

Ngày đăng: 19/01/2020, 01:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan