Đang tải... (xem toàn văn)
Nghệ thuật kinh doanh - các mối quan hệ trong quá trình hội nhập và giải pháp.
Đề án môn học LI M U Ai cng mun làm ăn phát tài, song phải suy nghĩ hành động nào? Thực tế mn hình mn vẻ, hội khó tìm Nhưng biết nắm lấy thời biến cơng ty bờ vực phá sản hồi sinh, làm cho xí nghiệp làm ăn trì trệ phất lên nhanh chóng Ngày kinh tế trình hội nhập, với tốc độ phát triển nhanh chóng khoa học cơng nghệ, cạnh tranh thương trường diễn ngày khốc liệt Cuộc sống đòi hỏi người ta phải khơng ngừng tìm tịi cách làm ăn phương thức kinh doanh mới, không muốn bị đối thủ cạnh tranh đè bẹp Hãy vươn lên để trở thành người kinh doanh thành đạt thương trường Với kiến thức nghệ thuật kinh doanh trình hội nhập giúp nghĩ nhiều phương kế, nắm bắt thời cơ, kiếm thật nhiều cải cách đáng, giành phần thắng chiến đầy sóng gió kịch tính thương trường Trong q trình nghiên cứu hồn thành đề án thời gian kiến thức có hạn nên khơng tránh khỏi thiếu xót Em mong đóng góp ý kiến thầy bạn Đặc biệt em kính mong thầy Đỗ Hồng Tồn tham gia đóng góp ý kiến giúp đỡ em hoàn chỉnh đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 §Ị ¸n m«n häc PHẦN NỘI DUNG I, Tổng quan nghệ thuật kinh doanh 1, Khái quát chung quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh vừa khoa học vừa khoa học vừa nghệ thuật tính nghệ thuật cao Nghệ thuật kinh doanh có nhà quản trị có phẩm chất, tố chất đặt biệt, khả đặt biệt vận dụng sử dụng phương pháp quản trị Khi sử dụng phương pháp quản trị khéo léo, thành thạo đến mức độ siêu phàm đem lại kết ưu việt, trở thành nghệ thuật quản trị Hay nói cách khác nghệ thuật quản trị việc sử dụng hiệu phương pháp, tiềm năng, hội kinh nghiệm tích luỹ kinh doanh nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp đề Nghệ thuật quản trị việc đối phó với vơ vàn thách thức môi trường kinh doanh xảy đến với tổ chức doanh nghiệp Nghệ thuật quản trị hình thành sở tiềm tổ chức, trình độ đoán nhà quản trị việc sử dụng mưu kế quản trị 2, Một số nghệ thuât kinh doanh truyền thống quản trị 2.1; Thân kế Là việc sử dụng mối quan hệ thân tình để khai thác lợi thông tin từ đối thủ đối tượng quản trị 2.2; Kinh tế kế Là việc sử dụng lợi ích kinh tế để mua chuộc đối tượng, mua chuộc thông tin, chi chia rẽ nội đối phương 2.3; Mỹ nhân kế Là việc sử dụng phụ nữ đẹp để mua chuộc, lấy thông tin thuyết phục đối thủ theo ý Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 Đề án môn học 2.4; Dng ụng kớch tây Là việc tung tin theo nhiều hướng khác để đối phương hướng di doanh nghiệp Sau bất ngờ theo hướng khác để đối phương không kịp trở tay 2.5; Toạ sơn hổ đấu Là việc khiêu kích doanh nghiệp để đối phương đối đầu với kiếm lợi 2.6; Khổ nhục kế Là việc tạo hoàn cảnh khó khăn để đố phương tưởng yếu kém, qua ngấm ngầm thực cơng việc 2.7; Bỏ săn sắt bắt cá rơ Đó mưu kế bỏ khoản kinh phí nhỏ để nhử đối phương đổi lại có lợi lớn trog lần sau 2.8; Mượn sức người Là việc ùng người khác để làm việc cho 3, Một vài bí kinh doanh có hiệu q trình hội nhập 3.1; Tìm hiểu đủ sách luật Khơng doanh nghiệp thành công vận dụng linh hoạt ý nghĩa câu tục ngữ: “ Anh có sách, tơi có đối sách kinh doanh” Thường xun tìm hiểu thiếu sót sách để tiến hành kinh doanh Làm theo cách khó đơi mạo hiểm thực thành công chắn tới Giầy vải Trung Quốc trải qua thời điểm khó khăn giầy vải phát triển, cơng ty tháng bán tá giầy quyền pháp lệnh cấm nhập mặt hàng dệt.Chính giầy vải tiêu thụ bị đóng cửa Nhưng nhà kinh doanh Trung Quốc nhận thấy không cấm nhập thiết bị sản xuất giầy dép Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 Đề án môn học giy, th l họ bắt tay vào việc nhập thiết bị sản xuất giầy đế giầy vào thị trường tiến hành sản xuất địa phương.Hoạt động nhậy cảm khuyết thiếu sách để tìm hội kinh doanh phát triển 3.2; Đầu tư cân đối Một doanh nghiệp kinh doanh phải chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố như: Chiến tranh, bạo loạn, khủng bố, kinh tế phát triển khơng phát triển, vấn đề sách ảnh hưởng gián tiếp trực tiếp Nó khơng mang tính chắn làm cho đơn vị kinh doanh gặp nhiều xáo trộn Chính người tài giỏi kinh doanh không bao gầơ phép giẫm chân nên bước thất bại người trước đặc biệt không nên thấy nhiều người làm làm Cơng việc kinh doanh có lúc thiếu cân chắn tất ngành tình trạng khó khăn Họ thơng qua phân tích tình hình nhà máy, dự đoán kinh tế, đưa vốn vào ngành có khả cao Nếu ngành nghề trở nên yếu khó thu hồi lấy lợi nhuận từ ngành khác để bù đắp Điều khiến cho tổn thất đầu tư giảm xuống cách thấp nh 3.3; Phải biết đối mặt với rủi ro Trong kinh doanh rủi ro tránh khỏi Điều quan trọng nhà quản lý phải biết biến rủi ro thành lợi cho 3.4; Lựa chọn đường riêng Những người làm kinh doanh trăn trở tìm cho cách kiếm tiền tốt nhất, có điều họ thường theo đường mà nhiều người nhẩy xơ vào, điều làm họ ngộ nhận nhiều người tham gia có lẽ làm họ đổ công sức tiền bạc vào kinh doanh Nhưng nhiều người đường giống kết thực làm Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 Đề án môn học cho h tht vng người làm kinh doanh tài giỏi người biết lựa chọn cho lối riêng, cách làm đặc biệt, mạo hiểm coi “ khác người” lại đem đến cho họ thành công mĩ mãn 3.5; Chiến lược Marketing (Chiến lược kinh doanh mới) Tự tìm cho cách quảng cáo bất ngờ gây tiếng vang lớn bên cạnh kiện Đây coi cách làm thơng minh, vừa khơng tốn tốn hiệu đem lại vơ lớn cần ý đặt biệt đến ngày lễ năm để đưa chiến lược kinh doanh kịp thời 4; Vai trò nghệ thuật kinh doanh hội nhập 4.1; Nghệ thuật kinh hoanh với khách hàng Không thể phủ nhận tầm quan trọng việc giao tiếp với khách hàng, đem lại nhiều thành công kinh doanh Để làm tốt công việc doanh nghiệp cần phải hiểu khách hàng việc giải đáp loạt thơng số định tính định lượng đối tượng khách hàng như: họ ai, tổ chức hay cá nhân, sở thích, nghề nghiệp, lứa tuổi, khuynh hướng tiêu dùng, đặc điểm tâm lý, thu nhập bình quân, họ muốn Mỗi doanh nghiệp cần phải nắm rõ sản phẩm hành nằm cung đoạn thị trường sản phẩm Có nghĩa phục vụ ai, đâu phục vụ Có thể nói nhiều nguyên nhân gây nên thất bại doanh nghiệp Nhưng đa số trường hợp thất bại ba nhân tố liên quan đến khách hàng sau đây: 1, Thiếu lượng khách hàng cần có 2, Thiếu khách hàng trung thành 3, Thiếu sản phẩm cần thiết cho khách hàng Trong trường hợp bị phá sản có liên quan đến khách hàng 80% thiếu lượng khách hàng cần thiết Mà xảy tình trạng V Th Ngc Hoa - Lp K13QT1 Đề án m«n häc doanh nghiệp khơng có khả thu hút đủ lượng khách hàng, hai doanh nghiệp để thất lượng khách hàng tiềm Khơng nên khách hàng mua sản phẩm doanh nghiệp hai lần Nhất định phải biết nhìn xa trông rộng để giành lấy họ.Dưới đặc điểm cần có tất doanh nghiệp muốn thành công - Bắt đầu từ thái độ cảm kích Phải bầy tỏ cảm ơn tới khách hàng Trên hành tinh có số dân vài chục tỷ người muốn mua sản phẩm doanh nghiệp giọt nước biển Do đối đãi với khách hàng phải giống vàng bạc, vứt bỏ tuỳ tiện - Cần chào hỏi khách hàng cách lịch (cũng giống việc đối đãi với người khách vậyc) Kịp thời, nhanh chóng chào hỏi khách hàng thường làm giảm bớt áp lực khách hàng Bởi khách hàng môi trường xa lạ, nơi mà khơng quen thuộc, cảm thấy khơng dễ chịu.vì việc kịp thời chào hỏi làm cho khach hàng cảm thấy thoải mái có lợi việc triển khai cơng việc “Xin chào”, “Xin mời”, “Rất hoan nghênh” “Cảm ơn” câu nói có hiệu lực việc thiết lập mối quan hệ thân thiện khách hàng với doanh nghiệp - Nói chuyện với khách hàng ánh mắt Khi khách hàng đến gần mà nhân viên bán hàng khơng thể dừng lại để chào hỏi nên làm nào? Hãy nói chuyện với khách hàng ánh mắt, cần nhìn vào mắt khách hàng tỏ ý vui lòng phục vụ họ - Mỉm cười biểu thân thiện Khi mỉm cười có nghĩa bạn muốn nói với khách hàng rằng: Chúng tơi vui lịng đón tiếp phục vụ ban.Trước mỉm cười bạn cần phải nhớ thực nụ cười phải bắt nguồn từ ánh mắt Vũ Thị Ngọc Hoa - Lp K13QT1 Đề án môn học ming Nu ch dùng miệng để thể nụ cười nụ cười giả tạo, làm cho người khác cảm thấy bạn không chân thành 4.2; Nghệ thuật việc dùng người - Cân nhắc đức tài Một nguyên nhân góp phần vào ăn nên làm đơn vị sản xuất kinh doanh người lãnh đạo xí nghiệp phải biết chiêu hiền đãi sĩ, biết dùng người tài giỏi cương vị chủ chốt Một đơn vị kinh doanh thành đạt thường dựa vào số người trung thành Thực tiễn chứng minh người trung thành giúp bạn giữ “két” làm cho két đầy tiền Vấn đề tập hợp người lại phát huy hết tài đức độ họ Đây công việc quan trọng ông chủ, người lãnh đạo Như vậy, việc chọn người, sử dụng người lãnh đạo tìm người vừa trung thành lại vừa có lực Trong thực tế khó tìm người đức tài song tồn biện pháp mang tính khả thi, phù hợp với thực tiễn vào mục đích sử dụng nhân viên khác mà cân nhắc lựa chọn Những vị trí cần người có lực trình độ phải đưa lên hàng đầu, vị trí cần người trung thành đưa xuống hàng thứ hai Thí dụ: Thủ kho, người xuất nhập hàng hố, kế tốn, nhân viên bảo vệ cần người trung thành Người có lực đưa vào vị trí kinh doanh, tiếp thị, lập kế hoạch sản xuất, sáng tạo mẫu sản phẩm - Chọn người phù hợp với cơng việc Người lãnh đạo phải tìm hiểu phẩm hạnh, sở trường đặc biệt, ham thích lực cấp Khi xếp công việc cần ý: cơng việc mà bố trí người khơng phải người mà sinh cơng việc Phải coi trọng xem họ làm việc gì, sách dùng người làm phát huy sở trường họ nhằm vào giảm thiểu sở đoản Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 Đề án môn học h.Mi ngi u cú sở trường sở đoản riêng người có lực thích hợp làm cơng việc phù hợp, phát huy hết tài họ “ để người thích hợp làm cơng việc phù hợp” Khi chọn người phù hợp với cơng việc phải hồn tồn tin tưởngK, mạnh dạn sử dụng để họ thoải mái làm việc đừng gị bó trói buộc, họ cống hiến theo đãi ngộ dành cho họ - Sắp xếp điều phối nhân Điều phối nhân việc quan trọng công tác tổ chức quan, xí nghiệp Điều phối nhân làm cho người làm việc nhịp nhàng, đồng tâm, hiệp lực, trí Người lãnh đạo dùng người cần đặc biệt ý đến vấn đề đoàn kết nhân viên Việc xếp điều phối nhân viên việc dễ, lẽ người tính, ý kiến quan điểm khác nhau, giải vấn đề biện pháp hữu hiệu làm cho đơn vị phát triển ngày tốt đẹp - Chọn dùng người trợ thủ Tuyển chọn người cho bù đắp vào điểm yếu Chẳng hạn giám đốc người xuất thân từ cán kỹ thuật nên thiếu kiến thức tài vụ, tìm trợ thủ tài vụ cần thiết Tóm lại, trợ thủ người lãnh đạo phải có quan hệ bù đắp cho - Dùng người phải xem phẩm chất + Không thể trọng dụng kẻ đầu + Không thể trọng dụng kẻ tự cho người loại người không chịu chấp nhận hành động suy nghĩ người khác Một biện pháp giải tách riêng họ cách giải + Không thể trọng dụng kẻ cực độ ham muốn quyền lực Người cực độ ham muốn quyền lực có dã tâm khơng thể kìm chế được, trước mặt Vũ Thị Ngọc Hoa - Lp K13QT1 Đề án môn học ngi khỏc ln tỏ người có lực Trong cơng việc loại người không từ thủ đoạn lợi ích thân, thường làm bạihoại cơng việc quan xí nghiệp + Khơng thể trọng dụng kẻ hư vinh Loại người thích tự thổi kèn tự đánh trống, thiếu tinh thần làm thật, có hội ba hoa tuỳ trội họ 4.3; Nghệ thuật đối thủ cạnh tranh Nền kinh tế không ngừng thay đổi, người cần phải cẩn thận Nhu cầu thông tin giả, báo giá lừa gạt, quảng cáo thổi phồng lên bẫy khó tránh, lúc làm doanh nghiệp điêu đứng Biết biết taB, trăm trận trăm thắng Thương nhân thành công qn lời giáo huấn này, ln cảnh giác phịng ngừa đối thủ, lúc phải để ý dến tình hình họ Nếu khơng làm rõ vấn đề, vội vàng kí kết mua bán nguy hiểm Theo nhà đầu bếp có tiếng, đường vân cá khơng giống nhau, nhận biết mùi vi cá qua bề ngồi nó, cịn sau thời gian dài làm quen với đối thủ, khơng hay biết họ Hơn cịn thiếu tị mị muốn tìm hiểu họ, kiểu kinh doanh đại khái, khó dẫn đến thành cơng tồn diện Cịn có người dựa dẫm vào danh dự, ngày nhiều thương nhân hiểu xây dưng danh tiếng tốt có nghĩa kinh doanh phát triển Danh dự việc thân, vững tốt, cụ thể vào đợt làm ăn dựa vào danh dự Trên thương trường, dù có kinh doanh thành cơng với đối phương khơng có nghĩa phần sau đảm bảo Người ta khơng mà tin tưởng bạn, bạn đừng hy vọng họ đem tới nhiều điều tốt cho Đồng thời bạn khơng mà tin tưởng họ Trong kinh doanh vừa khơng có bạn bè lâu dài, vừa khó có đối tác hai lần Lần lần “đầu Vũ Thị Ngọc Hoa - Lp K13QT1 Đề án môn học tiờn nu n cho thành công làm vụ bn bán, lần chắn thành cơng lần trước, mà coi thường đối phuơng bạn khơng tránh khỏi bị lừa 5; Cơ sở hình thành nghệ thuật kinh doanh Nghệ thuật kinh doanh tạo lập sở tiềm doanh nghiệp, tài thao lược kinh doanh (tri thức thơng tin), đốn người lãnh đạo, khả nằng bí mật trình độ sử dụng mưu kế kinh doanh Có nhiều giám đốc hy vọng tìm toàn nghệ thuật kinh doanh sách công bố thị trường sách báo thông tin Đây điều khơng tưởng khơng lại tiết lộ nghệ thuật thành cơng để đối thủ biết mà đối phó mà họ muốn doanh nghiệp họ tồn phát triển thị trường Các kién thức công bố lạc hậu khơng yếu tố bí mật độc tơn nữa cơng việc kinh doanh nơi khác, thời khác Cách tốt để lĩnh hội nghệ thuật kinh doanh nắm nguyên tắc nó, kết hợp với quan sát kinh nghiệm giám đốc khác vận dụng vào thực tế doanh nghiệp đem lại kết 5.1; Tiềm doanh nghiệp Là thực lực để tạo sở cho nghệ thuật kinh kinh doanh Đó trường vốn, sức mạnh khoa học kĩ thuật cơng nghệ mới, khả nắm bắt thơng tin nhanh hơn, sớm xác đối thủ khác, đồng thời sức hút chất xám từ nơi khác với doanh nghiệp Đây yêu cầu cốt yếu doanh nghiệp đòi hỏi qua năm tháng tiềm lực doanhnghiệp phải lớn lên khơng ngừng để giành độc lập kinh tế kinh doanh: có khả đưa vào sử dụng chủ động tạo công nghệ vào loại hàng đầu thương trường tong nước Vũ Thị Ngọc Hoa - Lp K13QT1 10 Đề án môn học li cho nhà đầu tư nước vào làm ăn, giảm đến xoá bỏ hàng rào thuế quan phi thuế quan rào cản khác việc trao đổi hàng hố, dịch vụ, vốn, cơng nghệ, lao động Việt nam nước dễ dàng, phù hợp với quy định tổ chức, thể chế kinh tế khu vực giới mà Việt Nam tham gia Đồng thời Việt Nam tiến hành đổi kinh tế nước, mở rộng phát triển kinh tế thương mại nước, mở rộng phát triển kinh tế thương mại với nước Đến Việt nam kí 70 hiệp định thương mại song phương, đán ý toàn diện hiệp định thương mại Việt - Mỹ ký năm 2001, việt nam tham gia vào nhiều tổ chức kinh tế thương mại quốc tế - Bước phát triển đột phá q trình Việt Nam thức gia nhập ASEAN ngày 25/7/1995 tham gia vào chế liên kết ASEAN lĩnh vực dich vụ, đầu tư, sở hữu trí tuệ, cơng nghệ thơng tin - Tháng 11/1998, Việt Nam thức trở thành thành viên Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu á- Thái Bình Dương (APEC) – khối kinh tế khu vực lớn giới, chiếm 80% kim ngạch buôn bán, gần 2/3 đầu tư - 7/11/06 Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới Hiện Việt nam viên WTO Việt Nam tham gia đàm phán, chủ động đề xuất thảo thuận kiến nghị, sách thương mại giới Đây thực hội để Việt Nam khai thác lợi ích WTO Thế giới tiếp tục có cách nhìn vào VN ngày tích cực Bạn bè tin cậy vào VN điểm đến an toàn, tiếp tục đổi mới, ổn định trị xã hội, kinh tế đạt mức tăng trưởng cao so với năm trước, đời sống nhân dân nâng cao Sự ủng hộ đồng thuận VN làm thành viên không thường trực Hội đồng Bảo an Liên Hiệp Quốc thể công nhận đánh giá cao cộng đồng quốc tế vị Vũ Thị Ngc Hoa - Lp K13QT1 15 Đề án môn học ta.Chúng ta tận dụng hội để thu hút lượng đầu tư nước đạt mức kỷ lục 11 tỉ USD mười tháng qua, xuất tăng đến mức cao với 39 tỉ USD, lượng khách quốc tế vào du lịch tìm hiểu hội kinh doanh đầu tư VN tăng mạnh lên tuần, tháng.Đặc biệt mặt tổ chức, tiếp tục cải cách hành chính, quan trọng ta bỏ bớt đầu mối, sáp nhập số bộ/ngành - Đầu năm 2002, Việt Nam nước ASEAN tiến hành đàm phán với Trung Quốc thành lập khu vưc mậu dịch tự ASEAN - Trung Quốc - Tháng 9/2002 Brunei, nước ASEAN va CER (úc niudilânó) kí tuyên bố chung thiết lập đối tác kinh tế gần gũi (CEP) hai bên Các nhà đàm phán hai bên tiếp tục đàm phán cụ thể hoá cam kết đối tác kinh tế gàn gũi thời gian - Với Nhật Bản, hội nghị cấp cao ASEAN – Nhật Bản Campuchia đầu tháng 11/2002, nhà lãnh đạo tríthiết lập đối tác kinh tế tồn diện, bao gồm khu vực mậu dịch tự ASEAN – Nhật Bản, dự kiến thành lập sớm, trước khu vực mậu dịch tự ASEAN – TRung Quốc - Với Mỹ, vừa qua hội nghị cấp cao APEC Mehico tháng 10/2002 Tổng thống Mỹ đưa “sáng kiến động ASEAN” nhằm thắt chặt mối quan hệ Mỹ ASEAN thơng qua việc bước kí hiệp địh thương mại tự saong phương với nước ASEAN - Bên cạnh việc tham gia liên kết kinh tế đa phương song phương nêu trên, năm qua, Việt Nam đồng thời tham gia vào liên minh kinh tế tiểu vùng, khu vực, liên khu vực toan cầu, diễn hầu hết lĩnh vực gồm hàng hoá, dịch vụ, đầu tư, sở hữu trí tuệ a) Tiếp cận Thị trường Việt Nam đồng ý tiến hành bước sau nhằm mở cửa thị trường: Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 16 Đề án môn học Dnh quy ch i x tối huệ quốc cho hàng hoá Mỹ; Ðối xử với hàng hoá nhập giống hàng hố sản xuất nước (cịn gọi “đối xử quốc gia”); Loại bỏ hạn ngạch tất hàng hoá nhập thời hạn từ đến năm; Minh bạch quy trình mua sắm phủ; Lần cho phép tất doanh nghiệp Việt Nam phép kinh doanh xuất nhập hàng hoá; Lần cho phép công ty Mỹ doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp Mỹ phép xuất nhập hầu hết sản phẩm (với lộ trình từ 3-6 năm) (Hiện tại, cơng ty nước ngồi phải phụ thuộc vào nhà nhập Việt Nam cấp giấy phép, hầu hết doanh nghiệp nhà nước.) Ðảm bảo doanh nghiệp nhà nước tuân thủ quy định WTO b) Quyền Sở hữu Trí tuệ Việt Nam cam kết thực Hiệp định Quyền Sở hữu Trí tuệ Liên quan đến Thương mại (TRIPs) Tổ chức Thương mại Thế giới sau 18 tháng kể từ Hiệp định có hiệu lực Hiệp định song phương TRIPs cịn có quy định cao so với hiệp định TRIPs WTO cịn có cam kết Việt Nam bảo hộ tín hiệu vệ tinh vòng 30 tháng c) Thương mại Dịch vụ Trong lĩnh vực dịch vụ, Việt nam cam kết tuân thủ quy định WTO Tối huệ quốc, đối xử quốc gia nguyên tắc pháp luật quốc gia Bên cạnh đó, Việt Nam đồng ý cho phép công ty cá nhân Mỹ đầu tư vào thị trường loạt lĩnh vực dịch vụ, bao gồm kế toán, quảng cáo, ngân hàng, máy tính, phân phối, giáo dục, bảo hiểm, luật viễn thông Hầu hết cam kết lĩnh vực có lộ trình thực sau Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 17 Đề án môn học n nm k t Hiệp định có hiệu lực Cam kết Việt Nam lĩnh vực dịch vụ lớn Mỹ – ngân hàng, bảo hiểm viễn thông d) Ðầu tư Liên quan đến đầu tư,Hiệp định Thương mại Hoa Kỳ - Việt Namcó bảo đảm đối xử Tối huệ quốc, đối xử quốc gia, minh bạch bảo vệ trường hợp tước quyền sở hữu Bên cạnh đó, Việt Nam cam kết tiến hành thay đổi sau chế đầu tư mình:thẩm định đầu tư,chuyển đổi lời nhuận ngoại tệ,ngưỡng vốn góp,các yêu cầu nhân liên doanh,các biện pháp liên quan đến thwong mại e, Về sở hữu trí tuệ Những cam kết Việt Nam dựa nguyên tắc hiệp định TRIPS cơng ước WIPO Theo đó, Việt Nam phải tôn trọng thực bảo hộ quyền quyền tác giả, phát minh sáng chế, thương hiệu, thiết kế, kiểu dán công nghiệp, giống vật ni trồng f, Về cơng khai hố Việt Nam phải cơng khai hố sách, luật lệ, quy định chế độ thương mại, thủ tục hành có liên quan bảo đảm cho người tiếp cận cách có thuận lợi dễ dàng thơng tin Những Việt Nam cam kết thực năm qua kiểm nghiệm đúng, phù hợp với chế thực tế Việt Nam, đóng góp quan trọng vào nhữn thành tự kinh tế quan trọng đất nước Tiến trình hội nhập kinh tế đa diện, đa lộ trình tạo cho doanh nghiệp hội, thuận lợi đan xen thách thức, rủi ro cấn nhận dạng rõ để chủ động tận dụng đối phó Vũ Th Ngc Hoa - Lp K13QT1 18 Đề án môn häc Các hội thuận lợi chủ yếu - Thứ nhất, tiếp cận với thị trường rộng lớn với ưu đãi thương mại (giảm thuế quan phi thuếg) để tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ cung ứng nguồn nguyện liệu nhiên liệu, thiết bị với giá cạnh tranh - Thứ hai, Cơ hội tiếp thu công nghệ phương thức quản lí tiên tiến để nâng cao hiệu lực cạnh tranh - Thứ ba, hội phát triẻn quan hệ đối tác với nước - Thứ tư, khả tiếp cận tốt nguồn tài chính, tín dụng đa dạng lẫn ngồi nước để tăng đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh - Thứ năm, thông qua cọ xát, cạnh tranh, học hỏi tích luỹ kinh nghiệm, tri thức, rèn luyện nâng cao trình độ, lực đội ngũ nhân lực - Thứ sáu, nhìn chung, doanh nghiệp hưởng nhiều lợi ích quan trọng từ q trình tự hố cải thiện mơi trường đầu tư, kinh doanh theo hướng thuận lợi cạnh tranh bình đẳng Các thách thức, rủi ro bao gồm - Thứ nhất, nguy phá sản chuyển đổi sản xuất kinh doanh lực cạnh tranh Nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với thách thức nghiêm trọng này, phải cạnh tranh điều kiện khó khăn, từ phía thân doanh nghiệp (quy mô nhỏq, thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, quản lý kém, hàng hoá sản phẩm thiếu sức cạnh tranh ) lẫn từ phía nhà nước (mơi trường sách vĩ mơm, hệ thống luật pháp, việc thực thi lực đội ngũ cán có nhiều bất cập) - Thứ hai, phải chịu nhiều phí tổn giao dịch, tư vấn, tiếp thị, quảng cáo, đào tạo - Thứ ba, có nhièu rủi ro hoạt đông thị trường nước ngồi, điều kiện khơng hiểu rõ sách, luật lệ, thủ tục cách thức làm Vũ Th Ngc Hoa - Lp K13QT1 19 Đề án môn häc ăn thị trường đối tác nước (khả bị lừa đảok, xử bất lợi vụ tranh chấp ) Vì doanh nghiệp muốn công cần nắm vững quy chế đối ngoại để tận dụng hội tránh rủi ro đáng tiếc 4; Hệ thống luật pháp ngày chặt chẽ Hội nhập kinh tế quốc tế đem lại tác động mạnh tới phát triển pháp luật tư pháp Việt Nam Để phục vụ tốt cho hội nhập kinh tế quốc tế hệ thống luật pháp tư pháp phải phát triển để phù hợp với quy tắc, chuẩn mực yêu cầu luật pháp thương mại quốc tế, cam kết quốc tế Việt Nam nước thích ứng với điều kiện cụ thể Việt Nam Vì văn pháp luật xây dựng hoàn thiện Nghị số 07/NQ-TW ngày 27/11/2001 Bộ trị đặt nhiệm vụ phải nghiên cứu quy định pháp luật quốc tế, yêu cầu tổ chức kinh tế quốc tế có quy định WTO để chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Tiếp thêo đó, quy định số 35/2002/QĐ- TTg ngày 12/3/2002 chương trình hành động phủ thực hiệp định thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ định số 37/2002/QĐ-TTg ngày 14/03/2002 thủ tướng phủ ban hành chương trình hành động thực nghị số 07/NQ-TW ngày 27/11/2001 Bộ trị hội nhập kinh tế quốc tế có giao cho tư pháp phối hợp ngành liên quan nghiên cứu thực trạng hệ thống pháp luật Việt Nam liên quan đến hiệp định thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ hiệp định WTO nhằm mục đích hồn thiện hệ thống pháp luật Việt Nam - Hoa Kỳ phục vụ cho trình đàm phán nhập WTO Hệ thống pháp luật dần hoàn thiện bổ sung để phù hợp với trình hội nhập quốc tế doanh nghiệp đứng trước khó Vũ Thị Ngọc Hoa - Lớp K13QT1 20 ... NI DUNG I, Tng quan nghệ thuật kinh doanh 1, Khái quát chung quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh vừa khoa học vừa khoa học vừa nghệ thuật tính nghệ thuật cao Nghệ thuật kinh doanh có nhà quản... thành nghệ thuật kinh doanh Nghệ thuật kinh doanh tạo lập sở tiềm doanh nghiệp, tài thao lược kinh doanh (tri thức thơng tin), đốn người lãnh đạo, khả nằng bí mật trình độ sử dụng mưu kế kinh doanh. .. học, để chiếm lĩnh thị trường Phải hiểu kinh doanh cạnh tranh lao tam khổ tứ II; Các mối quan hệ nghệ thuật kinh doanh trình hội nhập 1; Khoa học công nghệ phát triển Việt nam nước phát triển,