KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM Nhóm 06- chủ đề 13 LOGO KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM Hồng Thị Cẩm Tú Thành viên nhóm Nguyễn Thị Hồng Phúc Trần Cơng Nguyễn Tuấn Mai Thị Lợi KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM Khái niệm Các giai đoạn hình thành nhóm Nội dung Lãnh đạo thành viên nhóm Nguyên nhân làm việc nhóm khơng hiệu Kỹ làm việc nhóm hiệu KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM Place your screenshot here Company Logo KHÁI NIỆM Làm việc nhóm khả làm việc hướng đến tầm nhìn chung Là khả dẫn dắt thành tích cá nhân vì các mục tiêu của tổ chức Đây nguồn nhiên liệu giúp người bình thường đạt những kết quả phi thường.” – Andrew Carnegie KHÁI NIỆM Là tập hợp cá nhân có kỹ bổ sung cho Cùng cam kết chịu trách nhiệm thực mục tiêu chung Các thành viên tương tác với với trưởng nhóm để đạt mục tiêu chung Các thành viên nhóm phụ thuộc vào thơng tin để thực phần việc Các giai đoạn phát triển nhóm Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn hình thành • Đây giai đoạn nhóm thành lập, thành viên lạ lẫm với bắt đầu tìm hiểu để cộng tác cơng việc trước mắt • Các thành viên chưa hiểu rõ mục đích chung nhóm nhiệm vụ cụ thể người nhóm Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn xung đột Đặc điểm • • • • • Mâu thuẫn nội Ganh đua tự vệ Phân chia bè phái Dao động rõ rệt quan hệ Thiếu tin tưởng Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn ổn định •  Mọi người bắt đầu chấp nhận nhau, chấp nhận khác biệt, cố gắng giải mâu thuẫn, nhận biết mạnh thành viên khác tôn trọng lẫn • Mọi người bắt đầu nhìn vào mục tiêu chung có cam kết mạnh mẽ cơng việc Có thể có quy tắc hình thành tuân thủ để giảm thiểu mâu thuẫn, tạo không gian thuận lợi để thành viên làm việc cộng tác Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn ổn định Đặc điểm • • • • Đi vào nề nếp Nói chuyện cởi mở với Đối đầu với vấn đề Tinh thần ý chí chung Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn thể • Đây giai đoạn nhóm đạt hiệu cao công việc Sự công tác diễn dễ dàng mà khơng có xung đột • Các quy tắc tuân thủ mà không gặp khó khăn Các chế hỗ trợ lẫn nhóm phát huy hiệu tốt Sự nhiệt tình cam kết thành viên với mục tiêu chung khơng nghi ngờ Company Logo Các giai đoạn phát triển nhóm Giai đoạn thể Đặc điểm • Có sáng tạo đổi mới: • Thống phương châm, mục đích mục tiêu • Tự thay đổi để trau dồi thân • Quan tâm sâu sắc lẫn • Niềm tin tưởng tăng cao • Thường xun trao đổi thơng tin phản hồi Company Logo KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ  Kỹ làm việc nhóm gì? KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM HIỆU QUẢ ƯU ĐIỂM  Nâng cao tính  Học hỏi kiến  Tăng khả phối thức, chia sẻ ý hợp tinh thần trách tương tác kiến kinh nhiệm thành thành viên nghiệm cho viên nhóm  Các thành viên giúp đỡ  cải thiện khả  Được tranh luận giao tiếp, trình bày, chia sẻ với nhiều ý thực tự tin thể kiến khác nhau, cảm vấn đề cách trước đám đông giác tự tin hiệu hơn.  công việc, làm, chịu trách nhiệm NHƯỢ C ĐIỂM  Nhóm nhiều thành viên nhiều ý kiến, khó thống nhất.   Có cạnh tranh ngầm nhóm.   Dễ gây tị hiềm phân chia trách nhiệm công việc quyền lợi không đồng đều.   Nếu thành viên không ăn ý, có tác dụng ngược.   Làm việc nhóm dễ tạo tâm lí ỷ lại dẫn đến tượng nhóm có số thành viên tích cực làm việc, đóng góp ý kiến thành viên lại khơng chịu làm việc, chờ người khác làm hưởng thành  Không quyền tự định theo suy nghĩ mình   Cái tơi q lớn thành viên nhóm – trở ngại đến hoạt động làm việc nhóm hiệu KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ 1.Tại lần họp KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ  Những lần gặp sau KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ  Lần họp cuối trước hồn thành cơng việc NGUN TẮC VÀNG GIÚP NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ  Hãy  Luôn đặt mục tiêu thảo luận lên hàng đầu, tránh nói chuyện chủ đề khơng liên quan, gây lỗng chủ đề, thiếu tập trung  Hãy nghĩ phần nhóm cá nhân riêng lẻ.Hãy ngắn gọn rõ ràng  Đừng ngắt lời người khác Hãy lắng nghe cố hiểu họ  Hãy đoàn kết để đạt đến mục tiêu chung.Hãy thuyết phục người lý lẽ dẫn chứng, cảm xúc  Đừng trích Đừng phản đối ý kiến người khác dù bạn có thấy thiếu thực tế đến đâu Cũng đừng gắn cá nhân với ý kiến họ, thảo luận ý kiến thơi, đừng trích riêng  Hãy ln tâm niệm rằng, kết cuối thu nhận phải đồng lòng nhóm, kể cá nhân có ý kiến bị bác bỏ  Hãy cố gắng tôn trọng thành viên khác hướng tới mục tiêu chung CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI VÀ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHĨM Company Logo ... Lãnh đạo thành viên nhóm Nguyên nhân làm việc nhóm khơng hiệu Kỹ làm việc nhóm hiệu KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM Place your screenshot here Company Logo KHÁI NIỆM Làm việc nhóm khả làm việc hướng đến tầm... xuyên trao đổi thông tin phản hồi Company Logo KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM HIỆU QUẢ  Kỹ làm việc nhóm gì? KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM HIỆU QUẢ KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ ƯU ĐIỂM  Nâng cao tính  Học hỏi... lớn thành viên nhóm – trở ngại đến hoạt động làm việc nhóm hiệu KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHĨM HIỆU QUẢ 1.Tại lần họp KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ  Những lần gặp sau KẾ HOẠCH LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ