Phân tích môi trường nội bộ của Vinamilk

2 915 12
Phân tích môi trường nội bộ của Vinamilk

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

A, Phân tích môi trường nội bộ1.,Cơ sở hạ tầngCông ty đầu tư rất nhiều vào cơ sở hạ tầng. Từ năm 2010 đến năm 2015 công ty đã đầu tư 4500 tỷ đồng hiện đại hóa máy móc thiết bị, công nghệ cho sản xuất và xây dựng thêm các nhà máy chế biến mới cũng như nhà máy xí nghiệp như : Nhà máy sữa ở Lạng Sơn, Nhà máy sữa Việt Nam, Chi nhánh Hà nội, chi nhánh Đà Nẵng.. và nhiều chi nhánh khácNgoài ra công ty cũng mở rộng xây dựng các trang trại chăn nuôi bò sữa công nghệ cao, đáp ứng nguồn cung nguyên liệu sạch cho công ty như : Trang trại bò sữa Nghệ an, Trang trại bò sữa Bình Định, Trang trại bò sữa Lâm đồng...2.Nguồn nhân lựcCông ty có đội ngũ nhiệt tình và giàu kinh nghiệm trong nghành. Các thành viên quản lí cấp cao có trung bình 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và bán sản phẩm sữaCông ty cũng đào tạo được đội ngũ tiếp thị và bán hàng có kinh nghiệm về phân tích, xác định thị hiếu và xu hướng tiêu dùng, đồng thời hỗ trợ với người bán hàng trực tiếp đễ rõ hơn về thị hiếu người tiêu dùngCó đội ngũ phát triển và nghiên cứu giàu kinh nghiệm , nhằm nghiên cứu thị trường, phát hiện thị hiếu và đưa ra những giải pháp và sản phẩm về sữa mới cho công ty

A, Phân tích mơi trường nội ,Cơ sở hạ tầng - Công ty đầu tư nhiều vào sở hạ tầng Từ năm 2010 đến năm 2015 công ty đầu tư 4500 tỷ đồng đại hóa máy móc thiết bị, cơng nghệ cho sản xuất xây dựng thêm nhà máy chế biến nhà máy xí nghiệp : Nhà máy sữa Lạng Sơn, Nhà máy sữa Việt Nam, Chi nhánh Hà nội, chi nhánh Đà Nẵng nhiều chi nhánh khác - Ngồi cơng ty mở rộng xây dựng trang trại chăn ni bò sữa cơng nghệ cao, đáp ứng nguồn cung nguyên liệu cho cơng ty : Trang trại bò sữa Nghệ an, Trang trại bò sữa Bình Định, Trang trại bò sữa Lâm đồng Nguồn nhân lực - Công ty có đội ngũ nhiệt tình giàu kinh nghiệm nghành Các thành viên quản lí cấp cao có trung bình 20 năm kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất, phân phối bán sản phẩm sữa - Công ty đào tạo đội ngũ tiếp thị bán hàng có kinh nghiệm phân tích, xác định thị hiếu xu hướng tiêu dùng, đồng thời hỗ trợ với người bán hàng trực tiếp đễ rõ thị hiếu người tiêu dùng - Có đội ngũ phát triển nghiên cứu giàu kinh nghiệm , nhằm nghiên cứu thị trường, phát thị hiếu đưa giải pháp sản phẩm sữa cho công ty Phát triển công nghệ - Thời gian qua công ty không ngừng đổi công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc cơng nghệ cao nhập từ nước Châu âu Mỹ , Đức , Ý lắp đặt hướng dẫn vận hành chuyên gia hàng đầu giới - Ngoài cơng ty có dây chuyền sản xuất đạt chuẩn quốc tế đời sản phẩm sữa đạt chuẩn chất lượng Hậu cần đầu vào - Được cung cấp từ trang trại sữa công ty thu mua sữa từ hộ chăn nuôi bò sữa, ngồi cơng ty nhập thêm sữa bột từ Úc , New Zealand Quy trình sản xuất - Áp dụng quy trình quản lí sản xuất chặt chẽ, quản lí tốt chi phí - Đẩy mạnh sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm , ưu tiên mặt hàng có lợi cạnh tranh cao, có thị trường ổn định - Thực nghiêm túc quy định phòng chống cháy nổ , bảo vệ an tồn tài sản cơng ty Hậu cần đầu - Ở Việt Nam cơng ty có mạng lưới phân phối cạnh tranh hẳn đối thủ khác - Sở hữu hệ thống phân phối sỉ gồm 250 nhà phân phối độc lập trải rộng 64 tỉnh thành toàn quốc với 135000 điểm bán lẻ Cơng ty bán hàng trực tiếp đến siêu thị , văn phòng, nhà máy điểm tư vấn dinh dưỡng - Xây dựng chiến dịch tiếp thị truyền thông đa phương tiện Quảng cáo truyền thông tổ chức nhiều hoạt động qảng bá tiếp thị như: Tài trợ chương trình truyền thơng, trao học bổng cho học sinh giỏi tài trợ chương trình người nghèo - Dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán hàng phục vụ chu đáo, tận tâm luôn lắng nghe ý kiến từ khách hàng để cải thiện chất lượng sản phẩm ...- Đẩy mạnh sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm , ưu tiên mặt hàng có lợi cạnh tranh cao, có thị trường ổn định - Thực nghiêm túc quy định phòng chống cháy nổ , bảo vệ an tồn tài sản cơng ty Hậu

Ngày đăng: 25/09/2019, 21:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan