Đang tải... (xem toàn văn)
Thân tặng các bạn sinh viên năm 1 bộ bài giảng 10 kỹ năng mềm : quản lý thời gian, đàm phán, dịch vụ khách hàng, làm việc nhóm vv . kỹ năng trình bày, Kỹ năng mềm cần phải rèn luyện rất sớm để đảm bảo có việc làm khi ra trường Viện quản lý việt Nam – VIM là đơn vị hàng đầu thực hiện các chương trình giáo dục xã hội nhằm nâng cao kỹ năng , kiến thức của cộng đồng học sinh trên toàn quốc thông qua Năng lực quản lý trung cấp chiến lược các công cụ về chiến lược
NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 1. Đicng vê qua nly cp trung 2. Lch s ca chcthuytvê qua nly 3. Chinlcva ca ccông c chinlc 4. Qunly d a nlpkê hoa ch, thcthi va kimsoát 5. Khung qunly 6. Qunly c cutô chc 7. Qunly nhân lc 8. Qunly quy trình 9. Các nhóm ky nng qunly cptrung 10. Đincu va ca cbàicvê qua nly cp trung case study and reading Nidung chng trình Nng LcQun Lý Cp Trung N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 1. Đicng vê chinlc 2. Quy trình lpva thchin chinlc trong công ty 3. Các công c trong chinlc 4. Lp chinlctrongthctê Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 2. Quy trình lpva thchin chinlc trong công ty Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc Chinlc công ty Trao đihaichiu Trao đihaichiu Chinlcchcnng Kê hoach hành đng Tng giám đc, BOD Giám sát, trng nhóm, trng ca hàng, Trng phòng chc nng, giám đcchi nhánh N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 2. Quy trình lpva thchin chinlc trong công ty Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc Citin Thay đi HiuchnhHiuchnh Citin Thay đi Citin Thay đi Bc1 Bc2 Bc3 Bc4 Bc5 Thitlp chinlc Tng quát cho Công ty Lpcácmctiêu Chinlc Thitlptm nhìn Va S mang Trinkhai Va thchin ánh gia Hiuchnh Lpkê hoach Chcnng Lpkê hoach Hành đng Bc6 Bc7 Citin Thay đi Làm li Quy trình Giám đc Trng phòng Giám sát ThchinHô Tr Gia msát Hô tr ThchinHô tr Gia msát Hô tr Hô tr ThchinGiámsát N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Các lachnchinlc chung tng quát Chinlc chi phí dn đu – Cost leadership Chinlccnh tranh khác bit – Differentiation Chinlctptrung–Focus Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Chinlc chi phí dn đu – Cost leadership 1- Tp trung vào th trng rng 2- Chi phí r nhttrên th trng hocty sô Chtlng/gia ttnht trên th trng khi so sánh đithu canh tranh 3- Các snphmhocdch v có mc đô tiêu chun hóa cao 4- Công ty thng hng tipháttrin quy mô hot đng đê đt đc chi phí khu hao ít nht 5- Ctgim chi phí vn hành operating cost bng cách ép gia ca c nha cung cp thông qua khilng mua hàng hocdch v ln 6- a ra các gói snphmva di ch v có các mcgia kha c nhau nhm đt đcsô lng mua hàng lnva lidng đô co giãn ca cung cunhm đt doanh thu ln/ li nhunln 7- immnh bên trong ca công ty đo la quy trình, c cuva nng lcvnhànhhê thng hot đng lntimcdch v tiêu chun Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Chinlccnh tranh bng khác bit 1- Tp trung vào th trng rng 2- Tp trung to ra các khác bitcasnphmva di ch v trên th trng thông qua các đimmnh niti 3- Chinlcgia cao va hng ti các phân khúc khách hàng phu hpvikhácbitcacôngty 4- Snphmva di ch v đadng hn công ty thchindn đuvê chi phí 5- Tp trung xây dng thng hiu 6- Duy trì hê thng phân phiticác th trng trng đimhoctp trung các phân khúc khách hàng có mc đô li nhunln 7- Luôn luôn hng ti duy trì s kha cbit thông qua đut phát trincácđimmnh va nng lc bên trong nhm không cho đithu cnh tranh copy hocvt qua mình Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Chinlccnh tranh tp trung 1- im khác bit quan trng cachinlctp trung đo la công ty tp trung vào phân khúc khách hàng hocmt th trng đaly 2- Công ty hng tidch v tthn do tp trung, chi phí tthndo không đut dàn tri, ty sô gia tri / gia tt hon do công ty tp trung vào các hot đng trên chuigia tri taonhiugia tri chokháchhàng 3- Các ngunlccôngtyđc đut nhm duy trì tp trung so vi các đithu canh tranh Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Mô hình PEST phân tích cnh tranh môi trng kinh doanh Political : Các yutô chõ nh tr Economic: Các yutô kinh tê Social: Các yutô xa hi Technology: Các yutô vê công nghê Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc N GAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMEN T.VN Make Right Decisions VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors 3. Các công c trong chinlc Mô hình PEST giúp cho các qun tr cp trung 1 Giúp cho các trng phòng nm cbctranhtng thê vê ngành hot ng camình 2Đnh tính các yutô võ mô tác ng ti kinh doanh dài hn ê co ca c chinlc phu hp 3 Là công c utiênkhit duy chinlc trong kinh doanh 4 S du ng chung vicáccông c khác ê phân tích chinlc 5 Lng hóa các yutô ttva không tt nh hng tikinh doanh cacôngty 6 Giúp cho truyn thông tinhânviênva cpdihiu c tình hình kinh doanh trên th trng Phn 3: Chinlcva ca ccông c vê chinlc . thcthi va kimsoát 5. Khung qunly 6. Qunly c cutô chc 7. Qunly nhân lc 8. Qunly quy trình 9. Các nhóm ky nng qunly cptrung 10. Đincu va . Move Ahead Competitors 1. Đicng vê qua nly cp trung 2. Lch s ca chcthuytvê qua nly 3. Chinlcva ca ccông c chinlc 4. Qunly
