Đang tải... (xem toàn văn)
Phương pháp tính giá theo hoạt động (activity based costing - ABC) áp dụng trong các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ; một số đề xuất cho các doanh nghiệp tại việt nam
1 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ` Xu hướng hội nhập kinh tế giới khu vực, kinh tế thị trường cạnh tranh ngày gay gắt đặt nhiều thách thức cho tồn phát triển doanh nghiệp Việt Nam Địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng hồn thiện công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, mà việc nâng cao chất lượng thông tin cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp đóng vai trị định Hệ thống tính chi phí truyền thống dựa vào việc phân bổ chi phí theo sản lượng xác mà lao động trực tiếp khơng cịn chiếm tỉ trọng đáng kể trước Những hệ thống tính chi phí truyền thống có xu hướng làm cho việc tính tốn chi phí sản phẩm khơng xác dẫn đến định chiến lược không phù hợp Một phương pháp tính chi phí thiết kế nhằm khắc phục nhược điểm hệ thống tính giá thành truyền thống, hệ thống tính chi phí theo hoạt động (ABC – Activities Based Costing) Đây phương pháp tính tính giá đại, giúp cung cấp thông tin giá thành phẩm cách xác, kiểm sốt chi phí hoạt động, cải tiến trình sản xuất, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp, phục vụ kịp thời cho việc định nhà quản trị Hơn nữa, phương pháp ABC giúp cho doanh nghiệp quản trị dựa hoạt động, sở để xác định hoạt động tạo giá trị hay khơng tạo tạo giá trị, từ cải tiến trình, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Với việc lựa chọn đề tài “Phương pháp tính giá theo hoạt động (Activity based costing - ABC) áp dụng doanh nghiệp sản xuất vừa nhỏ; số đề xuất cho doanh nghiệp Việt Nam”, chúng em mong muốn đạt mục tiêu hiểu rõ hơn, phân biệt áp dụng phương pháp ABC quản lý giá thành học mơn kế tốn quản trị, đồng thời cung cấp tiểu luận tài liệu tham khảo tới nhà quản lý doanh nghiệp có định hướng nghiên cứu triển khai ABC quản lý chi phí giá thành sản phẩm NỘI DUNG 1.1 Mục tiêu phương pháp nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Bài tiểu luận thực nhằm nghiên cứu hệ thống kế toán chi phí tính giá dựa hoạt động ABC ( Activity Based Costing) kết áp dụng phương pháp tính giá ABC so với phương pháp tính giá truyền thống doanh nghiệp vừa nhỏ ngồi nước Từ rút kết luận mơ hình giải pháp cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 1.2 Phương pháp nghiên cứu Bài tiểu luận thực dựa việc nghiên cứu năm tiểu luận khác vận dụng phương pháp tính giá ABC năm doanh nghiệp ngồi nước Các luận văn chọn lọc sử dụng để nghiên cứu chủ yếu lựa chọn phương pháp định lượng, cụ thể so sánh phân tích số liệu phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá truyền thống Ngồi cịn có phương pháp nghiên cứu trường hợp, tập trung nghiên cứu thực trạng khả ứng dụng phương pháp tính giá ABC doanh nghiệp 2.1 Cơ sở lý thuyết Khái niệm đặc điểm phương pháp tính giá theo hoạt động ABC ABC hệ thống đo lường chi phí, tập hợp phân bổ chi phí nguồn lực vào hoạt động dựa mức độ sử dụng nguồn lực, sau chi phí hoạt động phân bổ đến đối tượng tính giá dựa mức độ sử dụng chúng Đặc điểm: phương pháp tính chi phí sử dụng để tính thẳng chi phí chung vào đối tượng chi phí Những đối tượng sản phẩm, dịch vụ, trình, khách hàng… Phương pháp ABC giúp cho nhà quản lý định với cấu sản phẩm chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp Về phương pháp ABC khác với phương pháp truyền thông hai điểm Thứ nhất, giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC bao gồm tồn chi phí phát sinh kì, kể chi phí gián tiếp chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Thứ hai, phương pháp ABC phân bổ chi phí phát sinh vào giá thành sản phẩm dựa mức chi phí thực tế cho hoạt động mức độ đóng góp hoạt động vào trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nói khách phương pháp ABC phân bổ chi phí vào giá thành sản phẩm dựa mối quan hệ nhân chi phí -hoạt động - sản phẩm Kết giá thành sản phẩm phản ánh xác mức chi phí thực tế kết tinh đơn vị sản phẩm 2.2 Các bước thực mơ hình ABC: Bước 1: Nhận diện chi phí trực tiếp Chi phí trực tiếp đơn vị sản xuất thường bao gồm chi phí vật liệu, nhân cơng cơng nhân trực tiếp, đối tượng chịu chi phí khoản chi phí thường dễ nhận diện tập hợp thẳng vào đối tượng chịu chi phí để tính giá thành sản xuất sản phẩm Bước 2: Nhận diện hoạt động Nhận diện hoạt động tạo chi phí gián tiếp vấn đề phương pháp ABC Theo phương pháp này, mối hoạt động thường bao gồm khoản chi phí có nguồn gốc phát sinh (cost driver) Do phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh quy trình cơng nghệ doanh nghiệp có hoạt động tạo chi phí gián tiếp khác Các hoạt động thường xuất phát từ khâu trình sản xuất, vận hành máy, kiểm tra sản phẩm nghiệm thu Do hoạt động cần tập hợp chi phí riêng, sau chọn tiêu thức khoa học phân bổ chi phí vào đối tượng tính giá thành Bước 3: Chọn tiêu thức phân bổ chi phí cho hoạt động Sau chi phí gián tiếp tập hợp cho hoạt động, tiến hành phân bổ cho đối tượng tính giá theo tiêu thức khoa học Do vậy, cần chọn tiêu thức đảm bảo tính đại diện chi phí, tiêu thức dễ tính tốn, phù hợp với nguyên tắc chuẩn mực kế toán Việt Nam Tiêu thức phân bổ tác động tới độ xác chọn tiêu thức phân bổ, chuyên gia kế toán quản trị thường tiến hành điều tra, vấn trực tiếp nhân viên phân xưởng có liên quan đến khoản chi phí hoạt động Bước 4: Dựa chi phí nhóm hoạt động, kế tốn quản trị chọn tiêu thức khoa học phân bổ cho sản phẩm, dịch vụ Nếu hoạt động liên quan đến loại sản phẩm kế tốn kết chuyển tồn chi phí cho đối tượng tính giá thành Nếu hoạt động liên quan tới loại sản phẩm trở lên phải tính tốn hệ số phân bổ, sau xác định mức phân bổ chi phí hoạt động cho loại sản phẩm cụ thể Để nghiên cứu chất yếu tố chi phí hoạt động kế toán quản trị dựa vào trung tâm chi phí - Nghiên cứu chi phí trung tâm chi phí, sai chi phí trung tâm phân bổ cho hoạt động có quan hệ trực tiếp với hoạt động - Trong loại hoạt động cần xác định tiêu chuẩn đo lường thay đổi mức sử dụng chi phí Các tiêu chuẩn xem tiêu chuẩn phân bổ chi phí cho loại sản phẩm, dịch vụ hay đối tượng chịu chi phí Các tiêu chuẩn thường sử dụng để phân bổ là: số lao động trực tiếp công nhân, tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất, số đơn vị vận chuyển - Các hoạt động có tiêu chuẩn phân bổ phải tập hợp tiếp tục vào trung tâm phân nhóm Tùy theo tính chất kỹ thuật sản phẩm dịch vụ hay đối tượng chịu chi phí để tiếp tục phân thành nhóm nhỏ để tính giá thành - Mơ hình ABC làm thay đổi để phân bổ chi phí chung cho sản phẩm Phương pháp ABC biến chi phí trực tiếp với đối tượng tạo lập chi phí xác định Ở Việt Nam thường vận dụng vào công ty sản xuất đồ may mặc, dệt, giấy, xe máy, ô tô, xây dựng, sản phẩm dịch vụ có quy trình cơng nghệ sản xuất phức tạp Phương pháp xác định chi phí theo hoạt động (ABC) Tóm tắt bước xác định chi phí theo phương pháp ABC tóm tắt theo sơ đồ sau Theo mơ hình ABC, bước đầu tiên, nhà quản lý cần xác định đối tượng chi phí gì, ví dụ như, cơng ty cần xác định chi phí cho sản phẩm sản xuất ra, hay chi phí theo khách hàng, khách hàng có hoạt động giao dịch số lượng mua, yêu cầu mua hàng (vận chuyển, hướng dẫn sử dụng, đào tạo, bảo hành) khác Tiếp theo đó, cơng ty cần xác định hoạt động để tạo sản phẩm hay liên quan đến đối tượng chi phí vừa xác định gì, bao gồm hoạt động trực tiếp gián tiếp liên quan đến sản xuất Thông thường hoạt động trực tiếp tham gia vào sản xuất dễ dàng xác định chi phí theo phương pháp truyền thống, cịn hoạt động sản xuất chung chi phí nhận đơn đặt hàng, chi phí thiết kế, chi phí khấu hao máy móc, chi phí vận chuyển, lưu kho, bảo hành, dịch vụ sau bán hàng, khó xác định việc xác định hoạt động liên quan đến đối tượng chi phí sở để thực bước Trên sở hoạt động liên quan đến đối tượng chi phí đưa trên, doanh nghiệp nhóm hoạt động vào nhóm nhóm hoạt động nhận đơn đặt hàng, nhóm hoạt động thiết kế sản phẩm, nhóm hoạt động liên quan đến quan hệ khách hàng,… Xác định sở đo lường yêu cầu quan trọng, sở để xác định đơn giá cho hoạt động, sở đo lường khác tùy thuộc vào nhóm hoạt động trên, ví dụ để đo lường hoạt động máy móc cho mục đích phân bổ chi phí khấu hao số máy hoạt động sở đo lường, hay số đơn đặt hàng cho hoạt động đơn đặt hàng, số lần vận chuyển hàng cho khách hàng, số ngày lưu kho, … sở để xác định tỷ lệ hay đơn giá nhóm hoạt động Tổng hợp chi phí theo đối tượng Xác định đơn giá theo hoạt động (Activity rates) Ví dụ đơn giá đơn đặt hàng, đơn giá mẫu thiết kế, đơn giá máy hoạt động Xác định sở đo lường (Measure) Ví dụ như: số lượng đơn đặt hàng, số mẫu thiết kế, số máy hoạt động Nhóm hoạt động (Activity cost pools) Như nhận đơn đặt hàng, thiết kế sản phẩm, sản xuất, lưu kho, vận chuyển Xác định hoạt động (Activities) Ví dụ hoạt động sản xuất Hay hoạt động chung Xác định đối tượng chi phí (Cost objects) Ví dụ cần xác định Chi phí sản phẩm, hay chi phí theo khách hàng 15 Sau xác định sở đo lường vào chi phí cho nhóm hoạt động chia cho tổng số hoạt động để xác định đơn giá hoạt động, dựa vào tổng số nhóm hoạt động liên quan đến đối tượng chi phí để xác định chi phí đối tượng 2.3 Ưu điểm phương pháp ABC Phương pháp truyền thống phân chia chi phí thành chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí thời kỳ bao gồm chi phí bán hàng chi phí quản lý chung đơn vị Chi phí sản phẩm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Các chi phí cần phân bổ cho loại sản phẩm theo công việc theo quy trình cơng nghệ sản xuất Tuy nhiên, số nhà quản lý từ chối phương pháp cho nhận định sai lầm Bởi để sản xuất hồn thành sản phẩm khơng bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp mà cịn bao gồm chi phí quản lý cần thiết để mua ngun vật liệu Nhiều cơng ty có đơn vị hành độc lập chịu trách nhiệm tất hoạt động thu mua, viết thông số kỹ thuật, có hồ sơ dự thầu, phát hành đơn đặt hàng, vv Ngược lại, Trong nhà máy sản xuất, chi phí nhân viên bảo vệ phần chi phí sản xuất chung, số nhà quản lý khơng nhìn thấy mối quan hệ hoạt động sản phẩm hoàn tất, Vì vậy, sau sản phẩm hồn thành, chi phí cho bảo vệ vấn đề liên quan đến sản phẩm sản xuất Phương pháp ABC khắc phục hạn chế mặt nhận diện chi phí phương pháp truyền thống cách xếp chặt chẽ hoạt động liên quan đến sản xuất sản phẩm Điều đòi hỏi từ bỏ việc phân chi phí truyền thống thành chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ thay vào tìm kiếm mối liên quan trực tiếp hoạt động, chi phí sản phẩm Điều có nghĩa chi phí sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất phân xưởng chi phí ngồi sản xuất Nó cịn có nghĩa số chi phí sản xuất khơng tính vào chi phí sản xuất sản phẩm Đây điểm khác biệt so với phương pháp truyền thống 10 Lợi ích khác từ phương pháp ABC sản phẩm chịu chi phí tương ứng với công suất sử dụng Công suất nhàn rỗi khơng tính vào sản phẩm dịch vụ Theo quan điểm truyền thống, chi phí liên quan đến cơng suất nhàn rỗi tính vào giá thành sản phẩm, làm sai lệch thơng tin liên quan đến chi phí sản phẩm Điều hạn chế khả nhà quản lý việc đưa định xác tốt cho việc định giá sản phẩm đưa mức sản xuất đạt mục tiêu mong muốn 2.4 Nhược điểm phương pháp ABC Một hạn chế phương pháp ABC báo cáo cung cấp thông tin bên phải dựa việc nhận diện chi phí theo phương pháp truyền thống Xác định giá phí theo phương pháp truyền thống phải phân chia chi phí thành chi phí thời kỳ chi phí sản phẩm, chi phí tồn kho bao gồm tất chi phí sản xuất khơng có chi phí thời kỳ Kết là, phương pháp ABC tạo kết khác với yêu cầu thường chấp nhận theo ngun tắc kế tốn (GAAP) Do đó, ABC phương pháp thường xem phương pháp bổ sung Nó sử dụng để quản lý định nội bộ, khơng phù hợp với báo cáo công khai (lưu ý: kết báo cáo tài tổng hợp khơng khác vật chất ABC phương pháp khác, ABC sử dụng cho mục đích bên bên ngồi) Thực tế phương pháp ABC không tuân thủ theo quy định GAAP, nghĩa công ty muốn sử dụng phương pháp ABC phải sử dụng hai hệ thống chi phí: cho báo cáo bên ngồi cho quản lý nội Một bất lợi khác phương pháp ABC phức tạp phương pháp xác định chi phí khác Hơn việc phân bổ chi phí chung tất phân xưởng sản xuất sở số lao động địi hỏi nhiều yếu tố chi phí phải phân bổ riêng Nói cách khác, ABC kỹ thuật chuyên sâu hơn, chi phí để thực vấn đề mà doanh nghiệp phải quan tâm 11 2.5 Phương pháp ABC thực tế Mặc dù có hạn chế, nhiều cơng ty sử dụng phương pháp ABC Một tìm kiếm internet nhanh chóng cho hàng triệu tài liệu tham khảo phương pháp tiếp cận chi phí ABC, bao gồm nhóm chuyên gia tư vấn quản lý khác ca ngợi giá trị Như bạn nghi ngờ, nhiều định kinh doanh quan trọng số phận sản phẩm dựa đánh giá lợi nhuận lợi nhuận phần lại tổng giá bán trừ cho chi phí Bởi giá bán thiết lập, "quyết định" làm để xác định giá thành sản phẩm quan trọng việc đánh giá khả sinh lời mấu chốt loại sản dịch vụ Như cơng ty có phát triển lớn đa dạng sản phẩm, có mối quan tâm chi phí phát sinh Có thể cho rằng, đa dạng hóa sản phẩm yếu tố góp phần quan trọng vào việc xác định chi phí kế tốn quản trị phương pháp ABC Một chương trình điều khiển phương pháp tiếp cận ABC đời nhờ vào cơng nghệ máy tính Trước hệ thống thơng tin đại, tốn để thao tác liệu Hầu hết công ty sử dụng phương pháp tiếp cận đơn giản phân bổ chi phí sản xuất sở Theo đó, việc tiến hành xác định cp dễ dàng mà liệu quản lý theo hệ thống thông tin phức tạp làm giảm đáng kể chi phí tỷ lệ lỗi liên quan đến ABC Chúng ta không ngạc nhiên phổ biến phương pháp tỉ lệ nghịch với chi phí xử lý liệu Tổng quan cơng trình nghiên cứu phương pháp tính giá theo hoạt động (ABC) doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 3.1 Kết nghiên cứu 12 Nghiên cứu 1: Phương pháp ABC tăng độ tin cậy giá thành dựa thông tin chi tiết chi phí phân bổ sản phẩm so với phương pháp phân bổ chi phí Cụ thể: Về việc phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung vào giá thành sản phẩm, cơng ty tính giá thành sản phẩm dựa liệu thô cung cấp kem phần mềm solomon: - Phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp dựa hệ số chuẩn hao phí lít kem Như vậy, loại kem có quy trình phức tạp chịu chi phí cao - Đối với phân bổ chi phí sản xuất chung, khấu hao: + Dựa tỷ lệ hao phí điện để sx lít kem + Máy móc thiết bị: khấu hao phận cấu thành dây chuyền Hạn chế: Ngoài chi phí nguyên vật liệu, việc phân bổ chi phí khác dựa hệ số phân bổ sản lượng sản xuất ( lít ) Phương pháp ABC Phân bổi thêm chi phí phát sinh từ hoạt động phụ trợ lưu trữ nguyên vật liệu, hoạt động vận hành bảo trì máy móc thiết bị, lưu trữ thành phẩm Theo cách phân bổ mới, loại kem tiêu thụ hoạt động nhập nguyên liệu vào kho nhiều gánh chịu chi phí nhiều Mỗi loại kem có hình dạng kích thước khác nhau, dựa phương pháp phân bổ chi phí dựa chi phí hoạt động lưu trữ thành phẩm loại kem chúng gánh chịu chi phí khác Phương pháp giúp xác định phân bổ chi phí hoạt động phụ trợ lưu trữ nguyên vật liệu, hoạt động vận hành bảo trì máy móc thiết bị, lưu trữ thành phẩm Từ sở đó, doanh nghiệp đưa định phân bổ 13 hợp lý vào sản phẩm sản xuất để điều chỉnh giá thành , đồng thời tăng thêm độ tin cậy giá thành cung cấp đầy đủ thông tin chi phí phân bổ sản phẩm Phương pháp ABC phân bổ chi phí phân phối - Theo phương pháp tại, chi phí vận chuyển cho khách phân bổ dựa theo doanh thu tiêu thụ loại kem - Theo phương pháp ABC, chi phí vận chuyển phân bổ dựa chi phí vận chuyển tới nhà phân phối khác vị trí khu vực khác Nghiên cứu 2: Phương pháp tính giá đại ABC phương pháp tính giá truyền thống cho số liệu tổng chi phí sản xuất khác theo phương pháp truyền thống, tồn chi phí nhân cơng tháng tính vào chi phí sản xuất Cịn theo phương pháp ABC, nhân cơng trực tiếp tham gia vào sản xuất công đoạn, tính vào chi phí sản xuất dựa số thực làm việc tháng Phương pháp truyền thống tập hợp chi phí theo khoản mục (Nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) mà khơng tính tốn dựa vào số thời gian, chi phí cơng đoạn sản phẩm hồn thành Theo đó, cơng ty khơng xác định chi phí sản phẩm hồn thành sau công đoạn Theo phương pháp ABC, doanh nghiệp xác định xác giá thành cơng đoạn, sở xác định giá bán phù hợp Các khoản chi phí chung phân bổ xác dựa vào cơng suất máy, diện tích sàn sử dụng 14 Qua phương pháp tính giá thành này, Ban giám đốc công ty xác định giá thành sản phẩm có sách bán hàng phù hợp Như vậy, áp dụng phương pháp ABC tính giá thành cho kết xác chi tiết phương pháp truyền thống Trên sở nhà quản lý doanh nghiệp đưa sách phù hợp nhằm hạn chế chi phí khơng cần thiết, có sách bán hàng phù hợp cho loại sản phẩm Việc áp dụng phương pháp ABC tính giá thành giúp cơng ty Beta biết nên sản xuất sản phẩm nào, số lượng bao nhiêu, nên chấp nhận đơn đặt hàng với giá bán phù hợp, thay có mức giá chung cho loại sản phẩm trước Đồng thời chi phí cơng nhân không trực tiếp tham gia vào sản xuất không ghi nhận vào giá thành sản xuất sản phẩm Công ty cân nhắc để giảm thiểu khoản chi phí cắt giảm số lượng lao động dư thừa không cần thiết Nghiên cứu 3: Qua việc sử dụng phương pháp ABC ta thấy rõ ưu điểm vượt trội cụ thể sau: - Phương pháp ABC áp dụng cách phân bổ chi phí theo tiêu thức phân bổ hợp lý cho hoạt động cụ thể tạo sản phẩm Cơng ty Wanek Furniture - Phương pháp ABC cịn giúp ta có thơng tin đầy đủ xác chi phí mà sản phẩm phải gánh chịu cách rõ ràng cụ thể, thông tin làm sở cho việc kiểm soát quản lý hoạt động sản xuất Công ty Wanek Furniture hoạt động cách hiệu Nghiên cứu 4: Áp dụng phương pháp ABC hội thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty Cổ phần Cao 15 su Đà Nẵng nói riêng Qua nghiên cứu ta thấy số điểm bật như: - Hệ thống ABC giúp cho Công ty nâng cao hiệu hoạt động thông qua việc đánh giá trách nhiệm phận - Vận dụng phương pháp ABC Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng giúp cho Cơng ty tính giá thành xác so với phương pháp tính giá truyền thống - Vận dụng phương pháp tính giá thành sở hoạt động (ABC) tạo thay đổi chất loại sản phẩm Nghiên cứu 5: - Việc áp dụng mơ hình ABC địi hỏi phải có đồng thuận từ nhà quản lý đến cấp nhân viên - người thực mơ hình Mặt khác để thực thành cơng doanh nghiệp phải chấp nhận khoản chi phí để thực Vì có tham gia nhà quản lý cần thiết, bởi: + Nhà quản lý người đưa định thay đổi mô hình + Nhà quản lý có quyền định chi phí cho việc thực + Nhà quản lý có quyền u cầu phịng ban, nhân viên phải thực công việc để chuyển đổi sang mơ hình - Đối với người thực hiện: Bao gồm đại diện phòng ban nhân viên kế toán Sự phối hợp thuận lợi cho việc xác định hoạt động phận Để thực thành cơng mơ hình nhân viên có thái độ sẵn sàng cho thực mơ hình quan trọng phải có trình độ, đủ kiến thức ABC áp dụng thành công 3.2 Hạn chế Nghiên cứu 1: Việc thực so sánh phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá hành cơng ty nêu chênh lệch số 16 liệu, chưa nguyên nhân dẫn đến khác biệt ảnh hưởng khác biệt đến định hoạt động sản xuất kinh doanh Nghiên cứu 2: Việc thực phương pháp ABC để phân bổ chi phí cho cơng đoạn cần chi tiết, phức tạp, chưa thể kết luận việc phân bổ có xác khơng Nghiên cứu 3: Việc thực so sánh phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá hành: Nhìn chung, cách phân bố chi phí sản xuất chưa hợp lý, sản phẩm khác gây khó khăn tính xác cơng tác phân bố chi phí, khơng phản ánh chất nó, khơng đáng tin cậy cho việc định nhà quản trị doanh nghiệp Nghiên cứu 4: Việc thực so sánh phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá hành công ty nêu chênh lệch số liệu, chưa nguyên nhân dẫn đến khác biệt ảnh hưởng khác biệt đến định hoạt động sản xuất kinh doanh Nghiên cứu 5: Việc thực so sánh nêu ưu nhược điểm phương pháp tính giá ABC so với phương pháp kế tốn chi phí truyền thống nhiên chưa nêu rõ ảnh hưởng hay tác động trực tiếp phương pháp ABC đến doanh nghiệp áp dụng Chưa lý giải nguyên nhân dẫn đến khác biệt phương pháp tính giá áp dụng vào cơng ty ADC dẫn đến giải pháp đưa chưa cụ thể rõ ràng 3.3 Phương pháp chung Các nghiên cứu sử dụng phương pháp tính giá ABC thay cho phương pháp tính giá truyền thống để xác định xác giá thành cơng đoạn, sở xác định giá bán phù hợp Từ nhà 17 quản lý doanh nghiệp đưa sách phù hợp nhằm hạn chế chi phí khơng cần thiết, có sách bán hàng phù hợp cho loại sản phẩm Qua phương pháp tính giá thành này, Ban giám đốc công ty xác định giá thành sản phẩm có sách bán hàng phù hợp 4.1 Đề xuất mơ hình Sự hợp tác phận, nhóm làm việc Để áp dụng thành cơng phương pháp ABC địi hỏi phải có hợp tác phòng ban đơn vị tinh thần làm việc nhóm Có nhiều nghiên cứu thực nghiệm kết hợp chặt chẽ phịng ban, nhóm làm việc góp phần thúc đẩy thành công áp dụng phương pháp ABC, kể số tác Landry (1997), Gering (1999), Drake et al (2001), Baird et al (2007) Như vậy, để ứng dụng ABC thân nội doanh nghiệp phải hợp tác ủng hộ khơng có ủng hộ từ phận khác ABC khó ứng dụng thành cơng tổ chức Đây vấn đề thuộc cấu tổ chức văn hóa công ty 4.2 Giải pháp nguồn nhân lực ABC mơ hình cứng ngắt, q trình ứng dụng có thay đổi mối quan hệ tiêu thức phân bổ chi phí, trung tâm chi phí địi hỏi người sử dụng phải có kiến thức sâu phương pháp ABC kiến thức kế toán quản trị Theo TS Trần Phước (2011), khảo sát kết kiến thức đào tạo chun ngành kế tốn, kiểm tốn có tới 50% câu trả lời đưa giải pháp phát triển nguồn nhân lực ngành kế tốn kiểm tốn Việt Nam thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế Như vậy, thiếu hụt kế tốn viên có đủ trình độ để tiếp cận phương pháp mới, ví dụ phương pháp ABC Đối với phương pháp, kỹ thuật yêu cầu ABC, trường đại học sở đào tạo phải có dự án cụ thể sinh viên thực hành phân tích thuận 18 lợi khó khăn áp dụng ABC vào doanh nghiệp Chính phủ trung tâm nghiên cứu ứng dụng kế toán Việt Nam phải có dự án ứng dụng cụ thể: ứng dụng ABC cho phần hành, cho toàn doanh nghiệp Có thể lựa chọn ứng dụng thí điểm cơng ty có đủ điều kiện áp dụng ABC sau cơng bố kết ứng dụng cho công ty khác học hỏi ứng dụng 4.3 Đẩy mạnh nghiên cứu Đối với nước giới, việc nghiên cứu ứng dụng phương pháp ABC diễn từ cuối năm 1980 Họ nghiên cứu lý thuyết ABC mà khảo sát thực trạng ứng dụng ABC, tìm yếu tố tác động tích cực yếu tố tác động tiêu cực đến trình ứng dụng ABC Nước ta việc nghiên cứu cịn q ít, doanh nghiệp thiếu nguồn tài nguyên quan trọng để nghiên cứu ứng dụng Để giải vấn đề này, nhà nghiên cứu người thực hành kế toán phải nghiên cứu nhiều hơn, sâu phương pháp ABC phải cần có hỗ trợ Chính phủ việc mua tài liệu tạp chí khoa học giới Hiện nay, Việt Nam thiếu hụt vấn đề này, ví dụ Việt Nam khơng thể vào mạng internet đọc nghiên cứu tác giả giới chưa mua tạp chí họ, người đọc phải trả tiền muốn tải tài liệu xem Vì vậy, hạn chế lớn trình tiếp cận kiến thức người Việt Nam Vấn đề cần có hỗ trợ quan tổ chức nhà nước, cần phải có bàn tay Chính phủ 4.4 Thay đổi quan điểm nhà quản lý Các nhà quản lý doanh nghiệp cần thay đổi thái độ trình điều hành quản lý doanh nghiệp Tâm lý nhiều nhà quản lý trông chờ vào hướng dẫn hay bắt buộc quan có thẩm quyền mà thân họ không chủ động áp dụng phương pháp quản lý Một phần thiếu hụt kiến thức quản lý, phần tâm lý sợ thay đổi, sợ thất bại 19 trình áp dụng Chính mà hệ thống tính giá thành TDC tồn hàng trăm năm qua có nhiều điểm khơng cịn phù hợp với phát triển kinh tế Việt Nam doanh nghiệp Việt Nam áp dụng phổ biến rộng rãi 4.5 Áp dụng phương pháp ABC phải gắn với nội lực doanh nghiệp yêu cầu thực tế ABC khơng có tiêu chuẩn cho doanh nghiệp, áp dụng ABC phải gắn liền với tình hình thực tế doanh nghiệp mình, khơng nên chạy theo phong trào khơng nên coi mốt để áp dụng không hiệu Ngày nay, với cạnh tranh gay gắt thông tin đòi hỏi ngày đa dạng, thân ABC có nhược điểm cần kết hợp phương pháp tính giá thành ABC với phương pháp khác ABC kết hợp với phân tích biến phí, định phí; ABC kết hợp với chi phí định mức; ABC kết hợp với BSC (Balanced Scorecard) 4.6 Điện tốn hóa kế toán Khám phá sử dụng phần mềm kế tốn thích hợp với tình hình đáp ứng khả mở rộng phát triển tương lai, phần mềm không theo dõi kế tốn tài mà cịn theo dõi kế toán quản trị đặc biệt phải đáp ứng yêu cầu theo dõi chi phí phát sinh theo hoạt động để phục vụ cho phương pháp ABC KẾT LUẬN Ngày nay, kinh tế giới hội nhập tồn cầu địi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp cần phải có nhạy bén vấn đề kinh doanh quản lý doanh nghiệp Do khơng theo kịp tiến độ kinh tế giới kinh tế ta bị tụt hậu nhiều kéo theo 20 hậu xảy Nhưng biện pháp ln nhiệm vụ khó khăn tất đường Chúng ta hội nhập kinh tế có đường phải theo đường kinh tế chung nhân loại Trong lĩnh vực vậy, đặc biệt lĩnh vực kế tốn tài Nếu giữ lại quy luật cũ phương pháp tính giá tại, mà không thay đổi phương pháp khác cho phù hợp với thực tế nước phát triển, doanh nghiệp cạnh tranh thị trường giới Vì khơng đưa định đắn khơng có thơng tin giá thành sản phẩm xác Loại bỏ phương pháp tính giá cũ khơng cịn phù hợp nữa, thay vào phương pháp tính giá dựa hoạt động ABC với thông tin chi phí xác, dường du điều tất yếu cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Mặc dù có nhiều cố gắng tìm tịi, học hỏi nghiên cứu song thực tế tiểu luận khơng tránh khuyết điểm Kính mong nhận cảm thông sâu sắc từ thầy quan tâm giúp đỡ đóng góp ý kiến để chúng em hồn thiện kiến thức chun mơn sau 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO - Vận dụng phương pháp ABC phân bổ chi phí cơng ty cổ phần kem Kido http://luanvan.co/luan-van/de-tai-van-dung-phuong-phap-abc-trongphan-bo-chi-phi-tai-cong-ty-co-phan-kem-ki-do-15766/ - ThS Nguyễn Huy Tâm (2013), Áp dụng phương pháp ABC quản lý chi phí doanh nghiệp sản xuất nhựa Việt Nam (công ty TNHH Sản xuất BETA) http://dl.ueb.edu.vn/bitstream/1247/8915/1/NHT-%20Ap%20dung%20ABC %20method-%20case%20study-Final.pdf - Nguyễn Thị Hoàng Giang (2014), Vận dụng phương pháp tính giá sở hoạt động ABC công ty Wanek Furniture https://xemtailieu.com/tai-lieu/van-dung-phuong-phap-tinh-gia-tren-co-sohoat-dong-abc-tai-cong-ty-wanek-furniture-137423.html - Trần Thị Kim Phượng (2012), Vận dụng phương pháp tính giá ABC công ty cổ phần cao su Đà Nẵng http://tailieuso.udn.vn/bitstream/TTHL_125/4073/2/Tomtat.pdf - Lâm Thị Trúc Linh (2010), Vận dụng hệ thống chi phí dựa mức độ hoạt động (ABC) công ty ADC https://text.xemtailieu.com/tai-lieu/van-dung-he-thong-chi-phi-dua-trenmuc-do-hoat-dong-abc-tai-cong-ty-adc-81247.html 22 ... KHẢO - Vận dụng phương pháp ABC phân bổ chi phí cơng ty cổ phần kem Kido http://luanvan.co/luan-van/de-tai-van-dung-phuong-phap-abc-trongphan-bo-chi-phi-tai-cong-ty-co-phan-kem-ki-do-15766/ - ThS... tạo giá trị, từ cải tiến trình, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Với việc lựa chọn đề tài ? ?Phương pháp tính giá theo hoạt động (Activity based costing - ABC) áp dụng doanh nghiệp sản xuất vừa. .. phí tính giá dựa hoạt động ABC ( Activity Based Costing) kết áp dụng phương pháp tính giá ABC so với phương pháp tính giá truyền thống doanh nghiệp vừa nhỏ nước Từ rút kết luận mơ hình giải pháp