Bạn không thể đổi hướng gió nhưng có thể điều khiển cánh buồm

2 189 0
Bạn không thể đổi hướng gió nhưng có thể điều khiển cánh buồm

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Cinque Terre Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm Tác giả : Nic Peeling Thể Loại : Kinh Tế Quản Lý Lượt xem : 6797 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online. Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Bạn Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm Xuyên suốt cuốn sách là một nguyên tắc quan trọng đóng vai trò chủ đạo trong tư tưởng về quản lý của Nic Peeling, đó là: năng lực của nhà quản lý được đánh giá bằng hành động chứ không phải bằng lời nói. Hành động của nhà quản lý sẽ là tâm gương cho mọi người noi theo. Cuốn sách này đề cập đến những năng lực mà một nhà quản lý cần có, đó là: Quản lý con người: Làm thế nào bạn biết chắc được rằng mình đã giải quyết hợp lý mọi tình huống? Khả năng lãnh đạo: Cần phải làm gì để được mọi người nhìn nhận vừa với tư cách một người lãnh đạo vừa với tư cách một nhà quản lý. Văn hoá: Làm thế nào để duy trì và phát huy bản sắc văn hoá tập thể Quản lý những người ở những cương vị khác nhau: Làm thế nào có thể quản lý được những người ở những vị trí khác nhau? Cơ cấu tổ chức: Làm sao đối phó được với những áp lực đó? Quản lý hoạt động kinh doanh: Có những nguyên tắc quản lý hoạt động kinh doanh nào hữu ích, có thể áp dụng được không? Ứng xử với cả tổ chức: Cách giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ là gì? Khoảng cách giữa biết – nói – làm: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành quản lý?

Bạn Khơng Thể Đổi Hướng Gió Nhưng Thể Điều Khiển Cánh Buồm Tác giả : Nic Peeling Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý Lượt xem : 6797 Vui lòng chọn định dạng file để tải đọc online EPUB MOBI Đọc Online Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Bạn Thể Điều Khiển Cánh Buồm Xuyên suốt sách nguyên t ắc quan trọng - đóng vai trò ch ủ đạo t t ưởng v ề qu ản lý c Nic Peeling, là: lực nhà quản lý đánh giá b ằng hành động ch ứ không ph ải b ằng l ời nói Hành động nhà quản lý tâm gương cho người noi theo Cuốn sách đề cập đến lực mà nhà quản lý cần có, là: - Quản lý người: Làm bạn biết giải hợp lý tình huống? - Khả lãnh đạo: Cần phải làm để người nhìn nhận vừa với tư cách m ột ng ười lãnh đạo v ừa với tư cách nhà quản lý - Văn hoá: Làm để trì phát huy sắc văn hoá tập thể - Quản lý người cương vị khác nhau: Làm th ế qu ản lý nh ững ng ười nh ững vị trí khác nhau? - cấu tổ chức: Làm đối phó với áp lực đó? - Quản lý hoạt động kinh doanh: nguyên t ắc qu ản lý ho ạt động kinh doanh h ữu ích, th ể áp dụng không? - Ứng xử với tổ chức: Cách giải mâu thuẫn nội gì? - Khoảng cách biết – nói – làm: Làm th ế để thu h ẹp kho ảng cách gi ữa lý thuy ết th ực hành qu ản lý?

Ngày đăng: 24/04/2019, 16:44

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm

    • Tác giả : Nic Peeling

    • Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý

    • Lượt xem : 6797

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan