Nghiên cứu thực trạng quản lí an toàn lao động tại dự án home city hà nội và đề xuất một số giải pháp quản lí an toàn lao động trong thi công xây dựng nhà cao tầng

96 6 0
  • Loading ...
1/96 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 02/04/2019, 14:37

B ăGIÁOăD CăVÀă ÀOăT O B ăNỌNGăNGHI PăVÀăPTNT TR NGă IăH CăTH YăL I NGỌăTU NăNGH A NGHIểNăC UăTH CăTR NGăQU NăLÝăANăTOÀNăLAO NGăT IăD ăÁNăHOMEăCITY ậ HÀăN IăVÀă ăXU Tă M TăS ăGI IăPHÁPăQU NăLÝăANăTỒNăLAOă NG TRONG THI CƠNG XÂY D NGăNHÀăCAOăT NG LU NăV NăTH CăS HĨăN I, N Mă2017 B ăGIÁOăD CăVÀă ÀOăT O B ăNỌNGăNGHI PăVÀăPTNT TR NGă IăH CăTH YăL I NGỌăTU NăNGH A NGHIểNăC UăTH CăTR NG QU NăLÝăANăTOÀNăLAOă NGăT IăD ăÁNăHOMEăCITY ậ HÀăN IăVÀă ăXU Tă M TăS ăGI IăPHÁPăQU NăLÝăANăTOÀNăLAOă NG TRONG THI CÔNG XÂY D NGăNHÀăCAOăT NG Chuyên ngành: Qu nălỦăxơyăd ng Mƣăs : 60580302 NG IăH NGăD NăKHOAăH C GS.TSăV ăThanhăTe HĨăN I,ăN Mă2017 L IăCAMă OAN Tácăgi ăxinăđ căcamăđoanăđơyălƠăcơngătrìnhănghiênăc uăc aăb năthơnătácăgi ăCácăk tă qu ănghiênăc uăvƠăcácăk tălu nătrongălu năv n lƠătrungăth c, khôngăsaoăchépăt ăb tăk ă m tăngu nănƠoăvƠăd có) đƣăđ iăb tăk ăhìnhăth cănƠo Vi căthamăkh oăcácăngu nătƠiăli uă(n uă căth căhi nătríchăd năvƠăghiăngu nătƠiăli uăthamăkh oăđúngăquyăđ nh Tácăgi ălu năv n Ch ký NgôăTu năNgh a i L IăCÁMă N Sauă th iă giană nghiênă c uă th că hi n,ă tácă gi ă đƣă hoƠnă thƠnhă lu nă v nă th că s ă chuyênă ngƠnhă qu nă lỦă xơyă d ngă v iă đ ă tƠi:ă ắNghiênă c uă th că tr ngă qu nă lỦă ană toƠnă laoă đ ngăt iăd ăánăHomeăCityăậ HƠăN iăvƠăđ ăxu tăm tăs ăgi iăphápăqu nălỦăanătoƠnă laoăđ ngătrongăthiăcôngăxơy d ngănhƠăcaoăt ng”.ăTácăgi ăxinăbƠyăt ălòngăbi tă năsơuă s că t iăth yă giáoă GS.TSăV ă Thanhă Teă đƣă t nă tìnhăh ngăd n,ă gópă Ủă đ ă tácăgi ă hoƠnă thƠnhălu năv nănƠy Tácă gi ă xină chơnă thƠnhă c mă nă phòngă Ơoă t oă iă h că vƠă Sauă iă h c,ă khoaă Cơngă trìnhăcùngăcácăth yăgiáo,ăcơăgiáoăđƣăthamăgiaăgi ngăd yăvƠăt nătìnhăgiúpăđ ,ătruy năđ tă ki năth cătrongăsu tăth iăgianătácăgi ăh căt păch ngătrìnhăCaoăh căt iătr ngă iăh că Th yăl i,ăc ngănh ătrongăqătrìnhăth căhi nălu năv nănƠy Trongă khnă kh ă lu nă v n,ă doă cònă h nă ch ă v ă trìnhă đ ă chună mơn,ă c ngă nh ă th iă gianăcóăh nănênătrongăqătrìnhăth căhi n,ătácăgi ăkhơngătránhăkh iăsaiăsót.ăTácăgi ăr tă mongănh năđ cănh ngăỦăki năđóngăgópăquỦăbáuăc aăcácăquỦăth yăcơăvƠăb năbèăđ ngă nghi p Tácăgi ăxinăchơnăthƠnhăc mă n! ii M CăL C DANHăM CăCÁCăHỊNHă NH v DANHăM CăB NGăBI U vi DANHăM CăCÁCăT ăVI TăT T vii M ă U CH NGă1 T NGăQUANăV ăCỌNGăTÁCăQU NăLụăANăTOĨNăLAOă NGă TRONGăXỂYăD NG .4 1.1 AnătoƠnălaoăđ ngătrongăxơyăd ngăcơngătrình 1.2 CôngătácăanătoƠnăvƠăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăxơyăd ng 1.3 nhăh ng c a công tác qu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngăđ năn ngăsu t ch tăl ng cơng trình 1.4 Cơng tác an tồn, qu n lý an tồn thi cơng xây d ng Vi t Nam hi n 10 1.4.1 Qu nălỦănhƠăn cătrongăl nhăv căanătoƠnăv ăsinhălaoăđ ng 10 1.4.2 Th cătr ngăcôngătácăanătoƠn,ăqu nălỦăanătoƠnătrongăthiăcôngăxơyăd ngăcông trình 13 K T LU NăCH NGăI 20 CH NGă2 C ăS KHOA H C PHÁP LÝ V QU N LÝ AN TỒN LAO NG TRONG THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 21 2.1 C ăs ăphápălỦăv ăcôngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăthiăcôngăxơyăd ng 21 2.1.1 H ăth ngăv năb năphápăquyăv ăanătoƠnălaoăđ ngătrongăxơyăd ngăcơngătrình 22 2.1.2 C ăs ăphápălỦăc aăcơngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăthiăcơngăxơyăd ngă cơng trình 30 2.2 C ăs ăkhoaăh căv ăcôngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăthiăcôngăxơyăd ng 33 2.3 Các nhân t nhăh ng t i công tác qu nălỦăanătoƠnălaoăđ ng thi công xây d ng 39 2.3.1 Cácănhơnăt ă nhăh 2.3.2 Xácăđ nh m c nhăh K T LU NăCH ngăt iăcôngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ng 39 ng c a nhân t .47 NGăII 51 CH NGă3 TH CăTR NGăQU NăLụăANăTOĨNăLAOă NGăT IăD ăÁNă HOMEăCITY,ă ăXU TăCÁCăGI I PHÁPăHOĨNăTHI NăCỌNGăTÁCăQU NăLụă ANăTOĨNăLAOă NGăKHIăTHIăCỌNGăNHĨăCAOăT NG 52 3.1 Gi iăthi uăv ăd ăánăHOMEăCITY 52 iii 3.1.1 Thông tin chung 52 3.1.2 Quy mô d án 52 3.1.3 Các m c th i gian c a d án 53 3.2 ánhăgiáăcôngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngăt iăd ăánăHOMEăCITY .53 3.2.1 Th cătr ngăcơngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngăt iăd ăánăHomeăCityăquaăphơnă tíchăv iănh ngănhơnăt ă nhăh ng 53 3.2.2 ánhăgiáăvƠărútăraăbƠiăh căkinhănghi m 61 3.3 ăxu tăgi iăphápăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăthiăcơngăxơyăd ngăcơngătrìnhă nhƠăcaoăt ng 63 3.3.1 Bi năphápăt ăch c 63 3.3.2 Tri năkhaiăth căhi n .69 K T LU NăCH NGăIII 78 K T LU N KI N NGH .79 TÀI LI UăTHAMăKH O 81 PH L C I 82 PH ăL CăII 87 iv DANH M C CÁC HÌNH NH Hìnhă1.1ăS ăđ qu n lý an tồn laoăđ ng 13 Hìnhă1.2ăS ăđ t ch c c a nhà th uăc ăđi n Sigma [8] .15 Hìnhă1.3ăS ăđ t ch căcôngătr ng c a Công ty c ph năđ uăt ăVi n Tin 15 Hình 1.4 Công nhân làm vi c cao không trang b b o h 18 Hình 2.1 An toàn làm vi c giàn dáo 35 Hình 2.2 An tồn làm vi c t i v trí d có v t r iăt cao 38 Hình 2.3 Các nhóm nhân t nhăh ng tr c ti p t i công tác qu nălỦăanătoƠnălaoăđ ng .46 Hình 3.1 M t b ng t ng th d án Home City 52 Hìnhă3.2ăS ăđ t ch c qu nălỦăanătoƠnălaoăđ ng t i d án Home City 54 Hìnhă3.3ă xu tăs ăđ t ch c qu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrongăcôngătr ng xây d ng .64 v DANH M C B NG BI U B ng 1-1 So sánh h qu th c hi n cơng tác an tồn, qu n lý an tồn t tăvƠăch aăt t B ng 1-2 T l tai n nălaoăđ ng ngành xây d ngăbaăn mă2014,ă2015,ă2016ă[9] 16 B ng 2-1 K t qu tính tốn m c nhăh ng c a nhân t t i qu nălỦăATL 49 B ng 3-1 Phân tích nhân t Trìnhăđ t ch c th c hi năATL ăc aăng i qu n lý 55 B ng 3-2 Phân tích nhân t n ngăl căgiámăsátăđi u ki năanătoƠnătrênăcôngătr ng c a ng i qu n lý 57 vi DANH M C CÁC T ATL :ăAnătoƠnălaoăđ ng ATVSL :ăAnătoƠnăv ăsinhălaoăđ ng vii VI T T T M I.ăTệNHăC PăTHI TăC Aă U ăTÀI Trongănh ngăn măg năđơy,ăn năkinhăt ăVi tăNamăđangăcóănh ngăb s ăt ngătr căti năv tăb c,ă ngănhanhăchóngăc aăkinhăt ăcóăs ăđóngăgópătoăl năc aăngƠnhăXơyăd ng V iăt căđ ăđơăth ăhóaănhanhăchóng,ăs ăl ngăcácăd ăán,ăcơngătrìnhăxơyăd ngăv iăquyă mơăl n,ăh ăt ngăk ăthu tăđ ngăb ăhi năđ iăc ngăđ côngă ngh ,ă thi tă b ă tiênă ti nă đ hi u qu ăvƠăch tăl cătri năkhaiăngƠyăcƠngănhi u.ăCácă că c pă nh tă vƠă ngă d ngă r ngă rƣiă đemă l iă n ngă su t,ă ngăcaoăh nălƠăminhăch ngăchoăs ăti păthuăvƠăh iănh păm nhăm ă c aăngƠnhăXơyăd ngăv iăkhuăv căvƠăth ăgi i V iăvaiătròăvƠăs ăphátătri nănhanhăchóngăc aăngƠnh,ăho tăđ ngăqu nălỦăxơyăd ngăc ngă đ căđ yăm nhăvƠăđ t iăcácă m cătiêu:ă căcácăc păqu nălỦăquanătơmăchúătr ngănh măđ aăd ăánăxơyăd ngă măb oăch tăl ngăcơngătrình,ăti tăki măchiăphí,ăđúngăti năđ ,ăană toƠnălaoăđ ngăvƠăđ măb oăv ăsinhămơiătr ng Tuyănhiênătrongănh ngăm cătiêuătrênăthìăanătoƠnălaoăđ ngăv năcònălƠăm tătrongănh ngă v nă đ ă nană gi iă vƠă ch aă đ că gi iă quy tă tri tă đ ă V iă đ că thùă c aă mình,ă ngƠnhă Xơyă d ngălƠăm tăngƠnhăngh ăcóăđi uăki nălaoăđ ngăkhóăkh n,ăt ăl ătaiăn nălaoăđ ngăcaoăh nă soă v iă nh ngă ngƠnhă ngh ă khác.ă S ă l ngă th ngă kêă n mă 2015ă choă th y,ă ngƠnhă Xơyă d ngăx yăraănhi uătaiăn nălaoăđ ngănh tătrênăc ăn taiăn năch tăng căchi măkho ngă35,2%ăt ngăs ăv ă iăvƠăchi măkho ngă37,9%ăt ngăs ăng iăch t [1].ăTaiăn nătrongăxơyă d ngă gơyă nênă nhi uă t nă h iă choă cáă nhơn,ă t pă th ,ă gi mă đ ngă c ă lƠmă vi că c aă côngă nhân, giánăđo năti nătrìnhăth căhi năd ăán,ăch măti năđ ,ăgi mădanhăti ngăc aănhƠăqu nă lỦăxơyăd ng Cóănhi uăngunănhơnălỦăgi iăchoătìnhătr ngăm tăanătoƠnălaoăđ ng:ăđ căđi mălƠmăvi că c aăd ăán,ăcôngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngătrênăcôngătr ngăc aăcácăbanăngƠnh liên quanăcònăy uăkém,ăvi căth căhi năanătoƠnălaoăđ ngăkhơngănghiêmătúcăc aănhƠăth uăthiă cơng,ăt ăđ iăthiăcơngăvƠăng iăcơngănhơnầTr cătìnhăhìnhăđó,ănh măgópăph năhoƠnă thi năcơngătácăqu nălỦăanătoƠnălaoăđ ngăngoƠiăvi căth căhi nătheoăcácăquyăđ nh,ătiêu K tă qu ă sauă bu iă h pă s ă đ côngănhơnăviênăb ngăph căthôngă báoă đ nă t tă c ă cácă bênă liênă quană vƠă cácăcánă b ă ngăti năch ăd n,ăthôngăbáoăho căápăphíchăđ căđ tătrênăb ngă thơng báo ATL ầ (1) H păBanăATL cơngătr Cu căh păhƠngătu năđ ng căch ătrìăb iătr ATL ,ăđ iădi năbanăATL ngăbanăATL vƠăv iăs ăthamăgiaăc aăcánăb ă c aănhƠăth u.ăCu căh păATL s ăđ căt ăch căhƠngătu nă vƠănh ăđƣăyêuăc u M cătiêuăchínhăc aăcu căh pălƠ: - Ti năhƠnhăm tăcu cătu nătraăki mătraăcôngătr h păcácăphátăhi năquanăsátăđ ngătr căcu căh p.ăTh oălu năt iăcu că cătrongăsu tăquáătrìnhăđiătu nătra; - Th oălu năcácăch ăđ ăATL vƠăb tăk ăv năđ ănƠoăghiănh năđ căho căd ăki năx yăra - Cóăbáoăcáoăc aăcácăth uăph ăv ătìnhătr ngăhi năt iăvƠăhi uăsu tăcácăho tăđ ngăHSSEă baoăg măcôngătácăhu năluy năATVL - Báoăcáoăcácătaiăn năg năđơyăvƠăb ăl ,ăcácăhƠnhăđ ngăti pătheo - Báoăcáoăk t qu ăch ngătrìnhăanătoƠnăd aătrênă ngăx (2) Cu cănóiăchuy năgi mănguyăc ătaiăn nă(STARRT) QuyătrìnhăSTARRTălƠăm tătrongăcácăph ngăti năhi uăqu ătrongăvi călo iătr ăcácătaiă n n/s ăv ăvƠăt ngăc c aăt tăc ănhơnăviên.ăSTARRTălƠăm tăcu că ngănh năth căATL h păng năgi aăcácăthƠnhăviênătrongănhómăvƠăđ vi c,ătr Tr căt ăch cătrongăph măviăg năn iălƠmă căkhiăb tăđ uăm tăngƠyălƠmăvi c ngănhómăti năhƠnhăt ăch căcu căh păvƠăt tăc ăcácăthƠnhăviênătrongăđ iăs ăthamăgiaă m tăcáchăch ăđ ngătrongăcu căh păđó.ăCh ăhuyătr giaăm tăvƠiăSTARRTăth ngăvƠăcácăgiámăsátăc ngănênăthamă ngăxuyênănh tăcóăth K ăho chălƠmăvi căch ăy uăvƠăth ăt cătrongăngƠyăđ nh ngăđi uăsauăđơy: 73 căgi iăthíchăvƠăxácănh năbaoăg mă ... CH NGă2 TOÀN LAO C ăS KHOA H C VÀ PHÁP LÝ V QU N LÝ AN NG TRONG THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 2.1 C ăs pháp lý v cơng tác qu nălỦ an toƠn lao đ ng thi công xây d ng Tr căđơy, an toƠn lao đ ng... an toƠnă lao đ ng trong thi cơngăxơyăd ngăcơngătrình [5] N i dung c a công tác qu nălỦ an toƠn lao đ ng thi cơng xây d ng cơng trình bao g m [6]:  Nhà th u thi công xây d ng ph i l p bi n pháp an toƠnăchoăng... CăTR NGăQU NăLụ AN TOĨN LAO NGăT IăD ÁN HOME CITY, ă ăXU TăCÁCăGI I PHÁPăHOĨN THI NăCỌNGăTÁCăQU NăLụă AN TOĨN LAO NGăKHI THI CỌNGăNHĨ CAO T NG 52 3.1 Gi i thi uăv ăd án HOME CITY
- Xem thêm -

Xem thêm: Nghiên cứu thực trạng quản lí an toàn lao động tại dự án home city hà nội và đề xuất một số giải pháp quản lí an toàn lao động trong thi công xây dựng nhà cao tầng , Nghiên cứu thực trạng quản lí an toàn lao động tại dự án home city hà nội và đề xuất một số giải pháp quản lí an toàn lao động trong thi công xây dựng nhà cao tầng

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay