Xay d­ung chien luoc kinh doanh

28 235 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Xay d­ung chien luoc kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giáo trình Xây dựng chiến lược kinh doanh

Xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh I. KháI niệm về kinh doanh I. KháI niệm về kinh doanh 1.1. Định nghĩa về kinh doanh theo 1.1. Định nghĩa về kinh doanh theo luật doanh nghiệp năm 2005 luật doanh nghiệp năm 2005 Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá tình đầu tư, số hoặc tất cả các công đoạn của quá tình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi. dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi. 1.2. Địnhnghĩa cụ thể hơn: 1.2. Địnhnghĩa cụ thể hơn: Kinh doanh là toàn bộ các hoạt động hợp pháp Kinh doanh là toàn bộ các hoạt động hợp pháp của con người nhằm thoả mãn nhu cầu của xã hội của con người nhằm thoả mãn nhu cầu của xã hội thông qua mua bán bằng tiền mà qua đó vốn (tài thông qua mua bán bằng tiền mà qua đó vốn (tài sản) ứng trước tăng lên (có lãi). sản) ứng trước tăng lên (có lãi). các yếu tố của kinh doanh các yếu tố của kinh doanh 1. Tính hợp pháp 1. Tính hợp pháp Được kinh doanh tất cả những gì mà luật pháp không cấm. Được kinh doanh tất cả những gì mà luật pháp không cấm. 2. Kinh doanh thoả mãn nhu cầu 2. Kinh doanh thoả mãn nhu cầu - Có nhu cầu mới - Có nhu cầu mới bắt đầu phát triển một dạng hoạt động bắt đầu phát triển một dạng hoạt động kinh doanh mới kinh doanh mới sản phẩm và dịch vụ mới. sản phẩm và dịch vụ mới. - Còn nhu cầu - Còn nhu cầu duy trì kinh doanh. duy trì kinh doanh. - Hết nhu cầu - Hết nhu cầu chuyển đổi ngành nghề kinh doanh. chuyển đổi ngành nghề kinh doanh. 3. kinh doanh là hoạt động thông qua mua bán bằng tiền. 3. kinh doanh là hoạt động thông qua mua bán bằng tiền. Kinh doanh khác với các hoạt động hợp tác, tương trợ. Kinh doanh khác với các hoạt động hợp tác, tương trợ. 4. Muốn bắt đầu kinh doanh phải có tài sản ứng trước 4. Muốn bắt đầu kinh doanh phải có tài sản ứng trước : : Tài sản hữu hình, tài sản vô hình. Tài sản hữu hình, tài sản vô hình. 5. Kinh doanh phải có lãi: 5. Kinh doanh phải có lãi: Kinh doanh khácc với các hoạt động từ thiện, khác với hoạt Kinh doanh khácc với các hoạt động từ thiện, khác với hoạt động của các tổ chức phi lợi nhuận. động của các tổ chức phi lợi nhuận. tài sản ứng trước cho kinh doanh tài sản ứng trước cho kinh doanh phải gồm hai bộ phận: phải gồm hai bộ phận: Tài sản hữu hình - tài sản vô hình Tài sản hữu hình - tài sản vô hình 1. Tài sản hữu hình: 1. Tài sản hữu hình: - Đất đai, nguồn nước, các tài nguyên thiên nhiên khác. - Đất đai, nguồn nước, các tài nguyên thiên nhiên khác. - Máy móc, trang thiết bị. - Máy móc, trang thiết bị. - Nguyên vật liệu. - Nguyên vật liệu. - Các công trình: Nhà xưởng, văn phòng v.v . - Các công trình: Nhà xưởng, văn phòng v.v . - Lao động chưa được đào tạo. - Lao động chưa được đào tạo. 2. Tài sản vô hình 2. Tài sản vô hình - Thương hiệu. - Thương hiệu. - Công nghệ, bí quyết công nghệ. - Công nghệ, bí quyết công nghệ. - Tài năng, nghệ thuật kinh doanh và quản lý - các nhà kinh - Tài năng, nghệ thuật kinh doanh và quản lý - các nhà kinh doanh và quản lý có tài. doanh và quản lý có tài. - Sáng tạo của trí tuệ: Phát minh, sáng chế, sáng kiến. - Sáng tạo của trí tuệ: Phát minh, sáng chế, sáng kiến. - Kỹ năng lao động, sự khéo léo của đôi bàn tay (bàn tay - Kỹ năng lao động, sự khéo léo của đôi bàn tay (bàn tay vàng). vàng). - Thời gian - Thời gian Thông tin. Thông tin. - Quan hệ. - Quan hệ. - Thị trường (phần thị trường). - Thị trường (phần thị trường). môi trường kinh doanh môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh là tổng hợp Môi trường kinh doanh là tổng hợp những nhân tố nằm ngoài doanh những nhân tố nằm ngoài doanh nghiệp, tác động và ảnh hưởng đến nghiệp, tác động và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất - kinh doanh của hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp, doanh nghiệp không doanh nghiệp, doanh nghiệp không kiểm soát được, mà doanh nghiệp phải kiểm soát được, mà doanh nghiệp phải thích nghi và đáp ứng những đòi hỏi thích nghi và đáp ứng những đòi hỏi của nó. của nó. các yếu tố của môi trường kinh doanh các yếu tố của môi trường kinh doanh 1. môi trường quốc tế 1. môi trường quốc tế - Các cam kết của Việt Nam khi tham gia - Các cam kết của Việt Nam khi tham gia vào WTO, các cam kết trong các hiệp định thư vào WTO, các cam kết trong các hiệp định thư ơng mại song phương. ơng mại song phương. - Các điều kiện kinh doanh ở thị trường khu - Các điều kiện kinh doanh ở thị trường khu vực và quốc tế. vực và quốc tế. - Hai chế độ: Tối huệ quốc và đối xử quốc - Hai chế độ: Tối huệ quốc và đối xử quốc gia. gia. - Ba hàng rào: Hàng rào thuế quan, hàng - Ba hàng rào: Hàng rào thuế quan, hàng rào phi thuế quan và hàng rào kỹ thuật rào phi thuế quan và hàng rào kỹ thuật các yếu tố của môi trường kinh doanh các yếu tố của môi trường kinh doanh 2. môi trường trong nước 2. môi trường trong nước a) Môi trường tự nhiên: a) Môi trường tự nhiên: Điều kiện tự nhiên, khí hậu. Điều kiện tự nhiên, khí hậu. b) Môi trường kinh tế: b) Môi trường kinh tế: - Chiến lược và chính sách phát triển kinh tế của nhà nước. - Chiến lược và chính sách phát triển kinh tế của nhà nước. - Hệ thống điều tiết kinh doanh vĩ mô của nhà nước: tiền tệ, - Hệ thống điều tiết kinh doanh vĩ mô của nhà nước: tiền tệ, thuế . thuế . - Sức mua của dân cư. - Sức mua của dân cư. - Tình trạng của hệ thống hạ tầng cơ sở. - Tình trạng của hệ thống hạ tầng cơ sở. c) Môi trường luật pháp: c) Môi trường luật pháp: Banh hành và thực thi luật pháp tạo điều kiện cho kinh doanh Banh hành và thực thi luật pháp tạo điều kiện cho kinh doanh phát triển. phát triển. d) Môi trường xã hội: d) Môi trường xã hội: - Chất lượng của hệ thống giáo dục (bảo đảm chất lượng nguồn - Chất lượng của hệ thống giáo dục (bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực). nhân lực). - An sinh xã hội - An sinh xã hội e) Môi trường văn hoá, tâm lý. e) Môi trường văn hoá, tâm lý. g) Môi trường thị trường: g) Môi trường thị trường: Quy mô thị trường, văn hoá kinh Quy mô thị trường, văn hoá kinh doanh: Thông lệ, truyền thống. doanh: Thông lệ, truyền thống. Đặc trưng nổi bật Đặc trưng nổi bật của môi trường kinh doanh của môi trường kinh doanh Đặc trưng nổi bật của môi trường kinh Đặc trưng nổi bật của môi trường kinh doanh là biến động không ngừng. doanh là biến động không ngừng. Môi trường kinh doanh thay đổi chứa Môi trường kinh doanh thay đổi chứa đựng trong nó thời cơ và thách thức. đựng trong nó thời cơ và thách thức. Môi trường kinh doanh thay đổi đòi hỏi Môi trường kinh doanh thay đổi đòi hỏi các nhà kinh doanh có hai phẩm chất đặc các nhà kinh doanh có hai phẩm chất đặc trưng: trưng: - Dám chấp nhận rủi ro. - Dám chấp nhận rủi ro. - Năng động, sáng tạo để nắm bắt thời - Năng động, sáng tạo để nắm bắt thời cơ. cơ. triết lý kinh doanh thụy điển triết lý kinh doanh thụy điển Tương lai là không chắc chắn. Nhưng có một Tương lai là không chắc chắn. Nhưng có một điều chắc chắn là tất cả sẽ thay đổi. Vì vậy, các điều chắc chắn là tất cả sẽ thay đổi. Vì vậy, các nhà kinh doanh phải năng động và sáng tạo để nhà kinh doanh phải năng động và sáng tạo để kịp thời nắm bắt thời cơ để làm giàu và phát kịp thời nắm bắt thời cơ để làm giàu và phát triển doanh nghiệp. triển doanh nghiệp. Thay đổi là cái duy Thay đổi là cái duy nhất không thay đổi nhất không thay đổi khái niệm về chiến lược khái niệm về chiến lược Thuật ngữ "chiến lược" và "chiến thuật" bắt Thuật ngữ "chiến lược" và "chiến thuật" bắt nguồn từ ngôn ngữ Hy Lạp cổ đại. nguồn từ ngôn ngữ Hy Lạp cổ đại. - Chiến lược - STRATEGOS - Có nghĩa là "Tổng - Chiến lược - STRATEGOS - Có nghĩa là "Tổng thể". thể". - Chiến thuật - TAKTIKOS - Có nghĩa là "sự sắp - Chiến thuật - TAKTIKOS - Có nghĩa là "sự sắp xếp và điều chỉnh thích hợp". xếp và điều chỉnh thích hợp". Các thuật ngữ này thời đó được dùng phổ biến Các thuật ngữ này thời đó được dùng phổ biến trong tổ chức quân sự. trong tổ chức quân sự. Từ việc tìm hiểu về hai khái niệm này, ta thấy Từ việc tìm hiểu về hai khái niệm này, ta thấy chiến lược buộc phải ra đời trước chiến thuật. chiến lược buộc phải ra đời trước chiến thuật. Nguyên tắc tương tự cũng được dùng trong thị Nguyên tắc tương tự cũng được dùng trong thị trường cạnh tranh bán hàng. trường cạnh tranh bán hàng. (Stephen E. Heiman, Diane Sanchez - Chiến lược kinh (Stephen E. Heiman, Diane Sanchez - Chiến lược kinh doanh doanh mới. NXB Văn hoá thông tin, 2004) mới. NXB Văn hoá thông tin, 2004) khái niệm về chiến lược khái niệm về chiến lược Trước đây, thuật ngữ chiến lược thường được dùng Trước đây, thuật ngữ chiến lược thường được dùng để chỉ những hành động dài hạn, như chiến lược phát để chỉ những hành động dài hạn, như chiến lược phát triển kinh tế xã hội (10 - 15 năm). triển kinh tế xã hội (10 - 15 năm). Hiện nay, thuật ngữ chiến lược được sử dụng rất Hiện nay, thuật ngữ chiến lược được sử dụng rất phổ biến như một tổng thể được tiên liệu trước. phổ biến như một tổng thể được tiên liệu trước. Như vậy, chiến lược kinh doanh là một chương Như vậy, chiến lược kinh doanh là một chương trình, kế hoạch tổng thể về kinh doanh được hoạch trình, kế hoạch tổng thể về kinh doanh được hoạch định trước (không nhất thiết phải dài hạn 5 - 10 năm) định trước (không nhất thiết phải dài hạn 5 - 10 năm) để các doanh nghiệp đề ra các biện pháp cụ thể (chiến để các doanh nghiệp đề ra các biện pháp cụ thể (chiến thuật) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. thuật) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. Với nghĩa đó, chúng ta có thể gặp "chiến lược kinh Với nghĩa đó, chúng ta có thể gặp "chiến lược kinh doanh", "chiến lược bán hàng" v.v . doanh", "chiến lược bán hàng" v.v . . kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh I. KháI niệm về kinh doanh I. KháI niệm về kinh doanh 1.1. Định nghĩa về kinh doanh theo 1.1. Định nghĩa về kinh. trường). môi trường kinh doanh môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh là tổng hợp Môi trường kinh doanh là tổng hợp những nhân tố nằm ngoài doanh những nhân

Ngày đăng: 24/08/2013, 16:01

Hình ảnh liên quan

a. Về mặt tâm lý: Đó là hình ảnh sản phẩm của doanh Đó là hình ảnh sản phẩm của doanh nghiệp ăn sâu vào tâm trí của khách hàng. - Xay d­ung chien luoc kinh doanh

a..

Về mặt tâm lý: Đó là hình ảnh sản phẩm của doanh Đó là hình ảnh sản phẩm của doanh nghiệp ăn sâu vào tâm trí của khách hàng Xem tại trang 25 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan