1 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Nguyễn Đình Luận (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP HCM ngày 24 tháng năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TS Trương Quang Dũng - Chủ tịch Hội đồng TS Nguyễn Văn Dũng – Phản biện TS Nguyễn Hải Quang – Phản biện TS Trần Anh Minh - Ủy viên TS Đặng Thanh Vũ - Ủy viên thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TS Trương Quang Dũng TRƯỜNG ĐH KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập - Tự - Hạnh phúc TP HCM, ngày 20 tháng năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Văn Chính Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 15/10/1981 Nơi sinh: Hải Dương Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1184011016 I- TÊN ĐỀ TÀI: Chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, TP.HCM đến năm 2020 II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: 2.1 Mục tiêu, nhiệm vụ đề tài: - Làm rõ tầm quan trọng việc phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ - Định hướng phân khu chức năng, sản phẩm hoạt động du lịch huyện Cần Giờ - Đề xuất giải pháp kiến nghị để phát triển di lịch sinh thái huyện Cần Giờ 2.2 Nội dung nghiên cứu: 2.2.1 Tìm hiểu du lịch sinh thái: Quan điểm du lịch sinh thái, vai trò du lịch sinh thái, tài nguyên du lịch sinh thái, nguyên tắc phát triển du lịch sinh thái, đối tượng tham gia kinh nghiệm số nước du lịch sinh thái 2.2.2 Thực trạng du lịch sinh thái huyện Cần Giờ: Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội huyện Cần Giờ, thực trạng tài nguyên thiên nhiên, sở vật chất phục vụ du lịch, nguồn nhân lực, khai thác du lịch quản lý nhà nước du lịch huyện Cần Giờ 2.2.3 Chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ đến năm 2020: Định hướng phát triển (quan điểm phát triển, mục tiêu phát triển, chiến lược phát triển); đề xuất giải pháp thực kiện kiến nghị III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: ngày 24 tháng năm 2012 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: ngày 20 tháng năm 2013 V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Đình Luận CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn Nguyễn Văn Chính LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi ln nhận giúp đỡ tận tình q báu thầy giáo, bạn bè gia đình Tơi xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến: - TS Nguyễn Đình Luận, người hướng dẫn khoa học tận tình giúp đỡ trình nghiên cứu hoàn thành luận văn - Ban Giám hiệu trường Đại học Kỹ thuật Cơng nghệ Tp HCM, Phòng Quản lý Khoa học & Đào tạo sau Đại học, Quý thầy giáo tận tình giảng dạy suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp - Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, bạn bè thân hữu dành tình cảm, động viên giúp đỡ tơi học tập, nghiên cứu để hoàn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2013 Tác giả Luận văn Nguyễn Văn Chính TĨM TẮT GIỚI THIỆU Huyện Cần Giờ huyện khó khăn thành phố Tuy nhiên, Cần Giờ có ưu so với quận huyện khác thành phố việc khai thác tài nguyên rừng, biển đặc biệt du lịch sinh thái với mơ hình phát triển bền vững Do đó, phát triển huyện Cần Giờ trở thành trung tâm du lịch du lịch sinh thái có vai trò ý nghĩa quan trọng Vì vậy, tác giả chọn đề tài “Chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, TP.HCM đến năm 2020” làm đề tài tốt nghiệp bậc cao học NỘI DUNG Ngồi phần mở đầu, kết luận, phụ lục tài liệu tham khảo, luận văn tổ chức thành chương: Chương I: Cơ sở lý luận chiến lược du lịch sinh thái 1.1 Một số lý luận chiến lược 1.2 Tìm hiểu du lịch sinh thái Chương II: Thực trạng phát triển du lịch sinh thái Cần Giờ 2.1 Vị trí địa lý, đặc điểm tự nhiên - kinh tế - xã hội huyện Cần Giờ 2.2 Thực trạng tài nguyên thiên nhiên du lịch sinh thái 2.3 Thực trạng sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch 2.4 Nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển du lịch 2.5 Thực trạng khai thác du lịch 2.6 Thực trạng đầu tư cho ngành du lịch sinh thái 2.7 Nhận định điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức ngành du lịch sinh thái huyện Cần Giờ Chương III: Chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp.HCM đến năm 2020 3.1 Quan điểm, mục tiêu định hướng phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp.HCM đến năm 2020 3.2 Xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp.HCM 3.3 Lựa chọn chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp.HCM 3.4 Giải pháp thực 3.5 Kiến nghị KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN Hệ thống hóa số lý luận chiến lược, du lịch du lịch sinh thái Phân tích thực trạng ngành du lịch, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức ngành du lịch Huyện Xây dựng, lựa chọn số chiến lược phù hợp: Qua phân tích, có chiến lược mà huyện Cần Giờ thực đồng thời là: Chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du lịch; Chiến lược liên doanh liên kết phát triển du lịch; Chiến lược giữ gìn, tơn tạo phát triển tài nguyên du lịch Đề nhóm giải pháp để phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, là: - Nhóm giải pháp thực chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du lịch: Đa dạng hóa sản phẩm du lịch; Phát triển tuyến, điểm du lịch - Nhóm giải pháp thực chiến lược liên doanh liên kết phát triển du lịch: Tổ chức triển khai quy hoạch; Chính sách đầu tư thu hút vốn; Xúc tiến quảng bá du lịch - Nhóm Giải pháp thực chiến lược giữ gìn, tơn tạo phát triển tài nguyên du lịch: Tuyên truyền giáo dục; Tăng cường quản lý nhà nước du lịch Một số kiến nghị Trung ương thành phố để tạo điều kiện thuận lợi để chiến lược lựa chọn thực tốt KẾT LUẬN Luận văn hệ thống sở lý luận chiến lược phát triển ngành, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức đề chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ đến năm 2020 ABSTRACT INTRODUCTION 10 Can Gio district is the poorest district of Ho Chi Minh city However, it has the advantage over the other district of Ho Chi Minh city about developing of resources of the forest, the sea and specially, model sustainable development of ecotourism Therefore, develop Can Gio district becomes one of the ecotourism center has very important role and meaning So the author selected issues "development strategy ecotourism of Can Gio district, Ho Chi Minh city to 2020" as the subject master's thesis CONTENTS Besides an introduction, conclusion, appendices and references, the thesis is organized into three chapters: Chapter 1: The theory of strategic and ecotourism 1.1 Some of basic theories about strategy 1.2 To learn about ecotourism Chapter 2: Current situation development of ecotourism in Can Gio district 2.1 Geographical position, natural and socioeconomic features of Can Gio district 2.2 Current situation natural resources of ecotourism 2.3 Current situation material facilities, technology for reserving tourism 2.4 Human resources of development for tourism 2.5 Current situation exploitation of tourism 2.6 Current situation of investment for branch of ecotourism 2.7 Cosidering strengths point, weaknesses point, opportunities and challenges to branch of ecotourism of Can Gio district Chapter 3: development strategy economy of Can Gio district, Ho Chi Minh city to 2020 3.1 Point of views, objectives and directional development of ecotourism Can Gio district, Ho Chi Minh City to 2020 3.2 To build development strategy ecotourism of Can Gio district, Ho Chi Minh City 3.3 To choose development strategy ecotourism of Can Gio district, Ho Chi Minh City 3.4 Solutions and Petitions 77 Hạn chế đến mức tối đa điều kiện tạo nên tham nhũng việc giải thủ tục đầu tư Thủ tục đơn giản, chi phí tốn kém, thái độ quán quyền sách hàng đầu để thu hút nhà đầu tư Không có phân biệt nhà đầu tư nước Mọi cá nhân, tổ chức nước đối xử bình đẳng thực đầu tư du lịch Cần Giờ Áp dụng hình thức đầu tư loại hình danh nghiệp đa dạng khác địa bàn Thực rộng rãi tạo điều kiện cho việc liên doanh, liên kết doanh nghiệp Các nhà đầu tư phép hoạt động kinh doanh lĩnh vực có liên quan đến du lịch sinh thái Cần Giờ mà pháp luật không cấm Trong tương lai, lượng khách tăng cao nhu cầu đa dạng, nghiên cứu đề xuất cho phép kinh doanh thí điểm số hình thức giải trí cao cấp đáp ứng số đối tượng, người nước ngồi (ví dụ: casio, đánh bạc tự động, ) Việc mạnh dạn áp dụng loại hình giải trí phong phú, kể loại hình giải trí cao cấp, đáp ứng nhu cầu đa dạng khách du lịch, gắn với phức hợp vui chơi giải trí Cần Giờ, có kiểm sốt chặt chẽ đối tượng, tạo nguồn thu lớn cho ngành du lịch cho Cần Giờ UBND huyện Cần Giờ chịu trách nhiệm kiểm tra việc thực nội dung giấy phép đầu tư quy định khác quản lý nhà nước vệ sinh môi trường, lao động, phòng cháy chữa cháy…theo hướng hỗ trợ, hướng dẫn thực thay kiểm tra gây khó dễ cho doanh nghiệp Chính sách đất đai: có nhiều hình thức chuyển quyền sử dụng đất cho nhà đầu tư hoạt động lĩnh vực du lịch: - Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất có thời hạn cho nhà đầu tư, thu tiền lần hay nhiều lần Đối với số khu đất có giá trị cao có nhiều người muốn sử dụng, nhà nước áp dụng phương pháp đấu giá công khai, vừa đảm bảo công khách quan vừa tăng nguồn thu cách hợp lý 78 Sau có quyền sử dụng đất, nhà đầu tư phép chuyển nhượng cho nhà đầu tư khác, không thay đổi mục đích sử dụng phê duyệt theo quy hoạch Thời hạn sử dụng đất nhà đầu tư tính từ thời điểm nhà đầu tư cấp giấy phép sử dụng đất Nếu nhà đầu tư muốn thầu lô đất (lô đất có diện tích lớn, sử dụng cho mục đích theo quy hoạch), nhà nước nhượng lại quyền sử dụng lơ theo hình thức chuyển nhượng trọn gói với ưu đãi giá thời gian Nhà đầu tư xây dựng sở hạ tầng cho nhà đầu tư khác thuê lại đất có hạ tầng - Trường hợp nhà nước cho thuê quyền sử dụng đất: thời hạn cho thuê quyền sử dụng đất 50 năm 70 năm, tùy theo mục đích sử dụng Nhà đầu tư gia hạn tiếp tục sử dụng đất phù hợp quy hoạch Khi gia hạn phải đóng tiếp tiền sử dụng đất hưởng theo đơn giá quy định ban đầu Sau hết thời hạn sử dụng đất, không xin gia hạn, nhà đầu tư trả lại đất cơng trình xây dựng cho nhà nước, mà khơng bồi hồn  Chính sách huy động vốn Địa bàn huyện Cần Giờ rộng, hạ tầng kỹ thuật cón nghèo nàn, nhu cầu vốn đầu tư lớn mà ngân sách đáp ứng Cần áp dụng rộng rãi hình thức huy động vốn đầu tư địa bàn, bao gồm: * Huy động vốn từ quỹ đất: Đẩy mạnh việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân tổ chức quản lý chặt chẽ biến động đất đai Đối với khu vực quy hoạch làm điểm du lịch sinh thái, áp dụng hình thức huy động vốn như: - Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ chủ động lên kế hoạch vốn phối hợp với quỹ đầu tư thành phố để nhận sang nhượng quyền sử dụng đất trước xây dựng hạ tầng Sau đó, tùy điều kiện tài đầu tư hạ tầng tiến hành bán đấu giá quyền sử dụng đất chuyển nhượng quyến sử dụng đất cho nhà đầu tư - Thực chủ trương “đổi đất lấy hạ tầng” để huy động nguồn tài ngồi ngân sách để đầu tư lại hạ tầng vùng qui hoạch phát triển du lịch sinh 79 thái Điều kiện phương thức khai thác phải có quy hoạch chi tiết thơng qua hình thức đấu giá để có mức giá cao Phương án tốt đầu tư hạ tầng hoàn chỉnh tiến hành bán đấu giá quyền sử dụng đất * Các hình thức huy động vốn khác: áp dụng hình thức BOT, BT thu hút vốn nhà đầu tư nước 3.4.2.3 Xúc tiến quảng bá du lịch - Phối hợp với doanh nghiệp, Trung tâm Xúc tiến thương mại đầu tư thành phố đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá giá trị Khu du lịch sinh thái Cần Giờ - Ủy ban nhân dân huyện cần Giờ (mà đầu mối Ban Quản lý Khu du lịch 30/4) đơn vị kinh doanh du lịch thành phố hoạt động địa bàn huyện Cần Giờ Công ty Du lịch sinh thái Cần Giờ, Khu du lịch sinh thái biển Hòn Ngọc Phương Nam…chịu trách nhiệm xây dựng chương trình quảng bá Khu du lịch sinh thái Cần Giờ nhiều hình thức: + Xây dựng thương hiệu riêng cho Khu du lịch sinh thái Cần Giờ khuếch trương thị trường du lịch nước nhiều hình thức + Xây dựng chương trình quảng cáo giới thiệu thật súc tích, hấp dẫn để truyền phát phương tiện thông tin đại chúng, đặc biệt truyền hình intrernet + Sử dụng nhiều hình thức quảng bá khác như: phim ảnh; brochure, sách ảnh, bìa tập học sinh, tờ rơi…để phân phát giới thiệu đến khách du lịch + Đẩy mạnh việc xã hội hóa cơng tác quảng bá, xúc tiến du lịch để khai thác sử dụng có hiệu nguồn kinh phí ngân sách đóng góp doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng công tác quảng bá du lịch + Chủ động nghiên cứu thị trường tiềm địa phương có dòng chảy với sơng Lòng Tàu, Sồi Rạp tỉnh lân cận ven biển Đông (tỉnh Long An, Tiền Giang, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu…) để xây dựng chương trình quảng bá, xúc tiến phù hợp với thị trường 80 Thành lập Văn phòng xúc tiến DL trung tâm DL lớn nước như: Vũng Tàu, Phan thiết, Nha Trang, Đà Lạt, Đà Nẵng… thiết thực, để từ quảng bá sản phẩm DL đến DK trong, ngồi nước hướng dẫn cho DK đến tham quan Hiện nay, có nhiều DK muốn đến CG liên hệ đâu Đành rằng, cơng ty DL giúp họ thực nguyện vọng đó, hãng lữ hành mong muốn làm mà mang lại lợi nhuận cao cho cơng ty thực họ có trách nhiệm với nơi họ đưa khách đến DK tự đến liên hệ với Văn phòng xúc tiến chắn niềm tin cao an tâm Vì lý trên, việc đặt Văn phòng xúc tiến tương lai trung tâm du lịch lớn cần thiết 3.4.3 Giải pháp thực chiến lược giữ gìn, tôn tạo phát triển tài nguyên du lịch 3.4.3.1 Tuyên truyền giáo dục Tăng cường hiểu biết ý nghĩa, giá trị lâu bền khu bảo tồn cho đối tượng, cần làm cho họ hiểu rõ mục đích, ý nghĩa cơng tác bảo tồn tự nhiên, thấy rõ lợi ích thiết thực họ khu bảo tồn tự nhiên mang lại, hiểu nghĩa vụ phải làm cho cơng tác bảo tồn tự nhiên Qua đó, biến họ thành lực lượng hỗ trợ mạnh mẽ tự giác tham gia thực chương trình khu bảo tồn Một số giải pháp quan trọng khác huy động phát triển nguồn nhân lực chỗ nhằm đảm bảo cho người dân Cần Giờ nói chung xung quanh điểm du lịch nói riêng tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh du lịch Từ tạo nguồn thu nhập ổn định cho hộ dân, yếu tố để nâng cao ý thức bảo vệ rừng, cảnh quan môi trường phát triển du lịch bền vững Các giải pháp cụ thể là: - Tăng cường giáo dục ý thức bảo vệ môi trường sinh thái kiến thức du lịch sinh thái cho học sinh nói riêng người dân địa bàn nói chung, tạo tiền đề cho nhận thức đắn người dân để tham gia hoạt động cụ thể sau 81 - Có sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng trình độ, kiến thức phục vụ du lịch cho đội ngũ cán bộ, công chức, tiểu thương, lực lượng niên địa phương, sinh viên, học sinh; đội ngũ tài xế tiếp viên xe buýt…khuyến khích doanh nghiệp có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ cho nhân viên để phục vụ du khách tốt - Mức độ sử dụng nguồn nhân lực chỗ tiêu chí để doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch điạ bàn xem xét hưởng sách ưu đãi - Tổ chức lớp bồi dưỡng ngắn ngày chuyên đề nhà hàng, khách sạn dành cho đội ngũ quản lý khách sạn vừa nhỏ Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ, kiến thức, kỹ giao tiếp, ứng xử văn hóa cho lực lượng nhân viên phục vụ nhà hàng, khách sạn… 3.4.3.2 Tăng cường quản lý nhà nước du lịch - Phổ biến, hướng dẫn pháp luật du lịch cho doanh nghiệp, sở kinh doanh dịch vụ du lịch… - Tăng cường công tác kiểm tra giám sát nhằm phát hiện, xử lý vi phạm hoạt động kinh doanh du lịch hoạt động sai chức năng, kinh doanh trái phép…từng bước đưa hoạt động tổ chức kinh doanh tổ chức cá nhân kinh doanh du lịch vào trật tự, tạo môi trường kinh doanh ổn định - Tăng cường cơng tác bình ổn giá, đặc biệt dịp Lễ, Tết khu vực phục vụ du lịch Khu du lịch 30/4 Cần phải trọng công tác đảm bảo niêm yết giá bán mặt hàng hải sản triệt để, tránh tâm lý hoang mang cho du khách 3.5 Kiến nghị 3.5.1 Đối với Trung ương: - Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam thị trường nước quốc tế - Tạo thơng thống cho khách quốc tế nhập cảnh vào Việt Nam qua sách visa, thủ tục hải quan… 82 - Tăng cường công tác trật tự, an toàn xã hội, đảm bảo an toàn cho du khách 3.5.2 Đối với thành phố - Tăng cường ưu đãi đầu tư, thuế, tín dụng ngân hàng (đặc biệt huyện Cần Giờ - huyện nhiều khó khăn thành phố) nhằm thu hút đầu tư vào tuyến điểm du lịch huyện - Thường xuyên tổ chức hội chợ du lịch, tích cực giúp doanh nghiệp công tác quảng bá du lịch Cần Giờ nước quốc tế - Xúc tiến chương trình bồi dưỡng, đào tạo nhân lực, bước nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngành du lịch thành phố nói chung huyện Cần Giờ nói riêng - Tăng cường phân cấp quản lý hành cho huyện Cần Giờ để huyện chủ động việc thu hút triển khai dự án đầu tư địa bàn huyện - Tiếp tục ưu tiên cho Cần Giờ vốn đầu tư để phát triển kinh tế - xã hội nói chung, có đầu tư phát triển ngành du lịch sinh thái Huyện - Ưu tiên cho Cần Giờ vốn đầu tư hạ tầng kỹ thuật:  Đầu tư cơng trình giao thơng * Về đường bộ: Phát triển tuyến đường vành đai từ Vàm Sát-Lý Nhơn dọc theo sơng Sồi Rạp đến Bình Khánh, nhằm đáp ứng nhu cầu giao lưu phát triển kinh tế khu vực Khi tuyến đường hoàn thành khắc phục trở ngại giao thông khu du lịch Vàm Sát * Về đường thủy: Cải tạo nâng cấp bến phà Bình Khánh: Giao thơng từ Thành phố Cần Giờ qua bến phà Bình Khánh vấn đề xúc nhân dân Cần Giờ du khách đến Đặc biệt ngày cuối tuần ngày lễ, Tết, tình trạng kẹt phà trở nên nghiêm trọng Ngoài ra, để phá độc đạo đường vào Cần Giờ, trước mắt cần phát triển tuyến đường bến phà nối với Nhơn Trạch (Đồng Nai) Nâng cấp bến đò cũ làm thêm bến đò mới, cụ thể: 83 + Cần nâng cấp bến đò điểm: An Thới Đơng, Vàm Sát, Đơng Hòa (Long Hòa), Cần Thạnh, đảo Thạnh An + Thành lập bến đò tại: Thiềng Liềng (Thạnh An)  Duy tu, trùng tu khu di tích Các thắng cảnh lập hồ sơ đề nghị thành phố công nhận khu danh lam thắng cảnh cấp thành phố Cần Giờ như: khu du lịch 30/4, khu du lịch Lâm viên Cần Giờ, khu du lịch Vàm Sát, Núi Giồng Chùa cần đầu tư hoàn chỉnh tuyến đường nội sở vật chất khác như: nhà nghỉ, khu lưu niệm,…để khai thác du lịch tốt - Công tác bảo vệ môi trường: Xử lý nghiêm đơn vị thi cơng q trình thi cơng cơng trình xả chất thảy rắn chất dầu mở mơi trường; có biện pháp đào tạo cán nhân viên kiểm lâm hiểu rõ nạn cháy rừng, cắm biển báo khuyến cáo cháy rừng Hạn chế tác động người môi trường tự nhiên: bảo vệ nghiêm ngặt không để xảy tình trạng chặt phá rừng, thường xuyên xâm phạm khu vực sinh sống động vật hoang dã Lắp đặt thùng chứa rác thảy nhiều vị trí khu dân cư, điểm du lịch nhằm thu gom rác triệt để, tránh thảy mơi trường Việc xả khói từ thiết bị máy móc, xe cộ, nhà máy nên giám sát theo tiêu chuẩn Việt Nam môi trường nhằm kiểm sốt nhiễm mơi trường khơng khí chất độc hại SO2; CO; chì… Các phương tiện vận chuyển vật liệu xây dựng (cát, đất, xi măng, đá…) phải che đậy nhằm tránh việc lan tỏa bụi mơi trường Tóm tắt chương Chương tác giả kết hợp điểm mạnh điểm yếu với hội nguy cơ, thách thức để hình thành chiến lược phân tích lựa chọn chiến lược thích hợp phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ đến năm 2020 Qua phân tích, có chiến lược mà huyện Cần Giờ thực đồng thời là: chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du lịch; chiến lược 84 liên doanh liên kết phát triển du lịch; chiến lược giữ gìn, tơn tạo phát triển tài nguyên du lịch Trên sở chiến lược nêu, tác giả đề nhóm giải pháp để phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, là: - Nhóm giải pháp thực chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du lịch: Đa dạng hóa sản phẩm du lịch; Phát triển tuyến, điểm du lịch - Nhóm giải pháp thực chiến lược liên doanh liên kết phát triển du lịch: Tổ chức triển khai quy hoạch; Chính sách đầu tư thu hút vốn; Xúc tiến quảng bá du lịch - Nhóm Giải pháp thực chiến lược giữ gìn, tơn tạo phát triển tài nguyên du lịch: Tuyên truyền giáo dục; Tăng cường quản lý nhà nước du lịch Ngoài ra, Chương tác giả định hướng hình thành khu chức năng: Khu du lịch sinh thái rừng; khu du lịch sinh thái biển khu du lịch sinh thái nông nghiệp 85 KẾT LUẬN Là ngành cơng nghiệp khơng khói, ngành du lịch phát triển tương xứng với tầm vóc chắn đóng góp lớn vào phát triển kinh tế huyện Trong xu hướng phát triển chung, ngành du lịch huyện Cần Giờ năm qua đóng góp phần khơng nhỏ vào phát triển kinh tế - xã hội huyện Chương trình, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội huyện Cần Giờ đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020 xác định: phát triển kinh tế huyện theo hướng bước tăng tỷ trọng ngành dịch vụ cấu kinh tế, phát triển du lịch gắn liền với phát triển kinh tế xã hội huyện Trong thời gian qua, ngành du lịch huyện phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, cần phải có chiến lược phát triển phù hợp nhằm định hướng phát triển ngành du lịch Huyện thời gian tới Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, luận văn đóng góp số vấn đề sau: Hệ thống hóa số lý luận chiến lược, du lịch du lịch sinh thái Phân tích thực trạng ngành du lịch Huyện thời gian qua, tiềm phát triển ngành du lịch sinh thái Huyện, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức ngành du lịch Huyện Xây dựng, lựa chọn số chiến lược phù hợp đề số giải pháp để phát triển du lịch sinh thái Huyện Một số kiến nghị Trung ương thành phố để tạo điều kiện thuận lợi để chiến lược lựa chọn thực tốt Do điều kiện thời gian nghiên cứu khả có hạn, luận văn chắn khơng thể khỏi hạn chế thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp q báu q thầy 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2003), Chiến lược sách kinh doanh, NXB Thống Kê Fred R.David (2003), Khái luận quản trị chiến lược, NXB Thống Kê Nguyễn Hữu Lam (1998), Quản trị chiến lược, phát triển vị cạnh tranh, NXB Giáo dục Nguyễn Thị Ngọc Ân (1998), Hệ sinh thái rừng ngập mặn CG biện pháp quản lý phát triển, Nxb Nông nghiệp Tp HCM Lê Huy Bá (1997), Vài điểm lưu ý xây dựng rừng ngập mặn CG thành khu DLST, Viện Tài nguyên Môi trường, Nxb ĐHQG Tp.HCM Hoàng Văn Lễ (2006) Lịch sử phát triển xã hội huyện CG Tp HCM thời đổi mới, Viện Khoa học Xã hội vùng Đông Nam Bộ Viên Ngọc Nam, Nguyễn Sơn Thụy (1993), Báo cáo thảm thực vật tài nguyên rừng huyện Nhà Bè Cần Giờ Tp HCM, Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Tp HCM Sở Du lịch Tp HCM (1999), Quy hoạch tổng thể phát triển DL Tp.HCM đến 2010 Lê Đức Tuấn người khác (2002), Khu dự trữ sinh rừng ngập mặn CG, Nhà xuất Nông nghiệp Tp HCM 10 Lê Đức Tuấn (2006), Nghiên cứu sinh thái nhân văn khu dự trữ sinh rừng ngập mặn CG, Luận án Tiến sĩ Môi trường, Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn Tp HCM 11 UBND huyện CG, Báo cáo kinh tế – xã hội huyện CG 2011 2012 12 UBND huyện CG (2008), Báo cáo thành tựu xây dựng phát triển huyện CG sau 30 năm CG sáp nhập Tp HCM 13 UBND huyện CG (2008), Báo cáo tiềm năng, quy hoạch dự án đầu tư phát triển DLST địa bàn huyện CG 87 14 Ban quản lý Khu du lịch 30/4, Báo cáo kết công tác năm 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 15 Một số sách báo, tạp chí chuyên ngành không chuyên ngành PHỤ LỤC NHÀ NGHỈ, KHÁCH SẠN TẠI CẦN GIỜ STT Tên Địa Đơn giá/ngày Nhà nghỉ Nhạn Trắng Nhà nghỉ Thúy Lan Đường Duyên Hải, Miễu Nhì, Cần Thạnh 92/3 Khu phố 3, Cần Thạnh Nhà nghỉ Thái Hòa 290/3D Miếu Ba, Cần Thạnh 150.000đ Nhà nghỉ Nam Phương 33/3 Miễu Ba, Cần Thạnh 150.000đ Nhà nghỉ Cát Tường 425/2 Miễu Nhì, Cần Thạnh 200.000đ Nhà nghỉ Ngọc Diệp 68/3 Miễu Nhì, Cần Thạnh 150.000đ Nhà nghỉ Thành Tâm 157/3 Khu phố 3, Cần Thạnh 150.000đ Nhà nghỉ Xuân Thảo Nhà nghỉ Tuyết Nhung 8/3 đường Duyên Hải, Cần Thạnh 68/3A Miễu Ba, Cần Thạnh 10 Nhà nghỉ Vàm Sát Lý Nhơn 11 Cangio Resort Bãi biển 30/4, Long Hòa 40 – 75 USD 12 Nhà nghỉ Hàng Dương Bãi biển 30/4, Long Hòa 300.000đ 13 Nhà nghỉ Phi Lao Bãi biển 30/4, Long Hòa 300.000đ 14 Nhà nghỉ Hồng Phát Bãi biển 30/4, Long Hòa 250.000đ 15 Nhà nghỉ Hương Biển Bãi biển 30/4, Long Hòa 250.000đ 16 Nhà nghỉ Đơng Phương Bãi biển 30/4, Long Hòa 250.000đ 17 18 Nhà nghỉ Kỳ Nam Quán Nhà nghỉ Bích Trâm Đường Phan Dức, Long Hòa 28/1A Hòa Hiệp, Long Hòa 250.000đ 200.000đ 19 Nhà nghỉ Thái Ngân Hòa Hiệp, Long Hòa 200.000đ 20 Nhà nghỉ Hồng Phương Ấp Long Thạnh, Long Hòa 200.000đ 21 Nhà nghỉ Khoa Nguyên Ấp Long Thạnh, Long Hòa 250.000đ 22 Nhà nghỉ Thu Thảo Ấp Long Thạnh, Long Hòa 200.000đ 23 Nhà nghỉ Minh Anh Resort Hòn Ngọc Phương Nam Resort Tâm Ngọc Ấp Long Thạnh, Long Hòa 200.000đ 24 25 250.000đ 150.000đ 150.000đ 150.000đ 300.000đ ấp Đồng Hòa, Long Hòa 40 – 100 USD ấp Đồng Hòa, Long Hòa 600.000đ ... hướng phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp. HCM đến năm 2020 3.2 Xây dựng chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp. HCM 3.3 Lựa chọn chiến lược phát triển du lịch sinh thái. .. CHƯƠNG III: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI HUYỆN CẦN GIỜ, TP. HCM ĐẾN NĂM 2020 3.1 Quan điểm, mục tiêu định hướng phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp. HCM đến năm 2020 ... trạng phát triển du lịch sinh thái Cần Giờ Chương 3: Chiến lược phát triển du lịch sinh thái huyện Cần Giờ, Tp. HCM đến năm 2020 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ DU LỊCH SINH THÁI 1.1