PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

80 752 0
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày nay, trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, hơn lúc nào hết, sự thành công của một cơ quan phụ thuộc vào khả năng thu thập kịp thời, đầy đủ và chính xác những dữ liệu cần thiết, xử lí, quản lí và sử dụng chúng một cách có hiệu quả để phân tích tình hình và đề ra những phương hướng hành động trong tương lai. Chúng ta đang sống trong thời đại mà cuộc cách mạng công nghệ thông tin ( CNTT ) đang diễn ra mạnh mẽ hàng ngày hàng giờ khắp nơi trên thế giới . “ Làn sóng thứ ba “ này đã tác động tích cực đến hầu hết mọi hoạt động kinh tế - xã hội, làm thay đổi không chỉ lối sống, phong cách làm việc cũng như tư duy của con người mà còn tạo ra sự thay đổi lớn trong phương thức điều hành, quản lí của các tổ chức cũng như việc sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhờ ứng dụng CNTT mà việc quản lí của các tổ chức, các cơ quan trở nên gọn nhẹ và hiệu quả hơn. Hiện nay, theo xu thế chung của thế giới và vì những lợi ích to lớn được đem lại, không chỉ ở những nước phát triển mà ở các nước đang phát triển, không chỉ những công ty lớn mà ngay cả những tổ chức nhỏ đều đang cố gắng tự xây dựng, thuê hay mua những chương trình tin học phù hợp với yêu cầu, điều kiện của tổ chức mình. Cũng theo xu thế chung đó của thế giới, các công ty lớn nhỏ của Việt Nam cũng đang dần đưa vào sử dụng các chương trình quản lí phù hợp với công ty, tổ chức mình. Đó có thể là những chương trình quản lí hoạt động kinh doanh, quản lí nguồn nhân lực, quản lí khách hàng… hay những chương trình quản lí hoá đơn, quản lí hồ sơ…. Việc sử dụng những chương trình này không những đem lại nhiều lợi ích về mặt kết quả công việc mà còn giảm tối đa các chi phí phát sinh như: chi phí nguồn nhân lực, chi phí về lưu trữ, chi phí về thời gian…. Vì mục đích được đào tạo của mình là về lĩnh vực kinh tế nên em đã lựa chọn công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương - một công ty cung cấp mạng di động thương hiệu MobiFone- thương hiệu lớn nhất Việt Nam để thực tập với mong muốn là sẽ được làm quen và được tìm hiểu về môi trường kinh doanh và làm việc chuyên nghiệp của công ty. Là sinh viên của khoa Tin học kinh tế, với mục tiêu của chuyên ngành được đào tạo là ứng dụng tin học có hiệu quả vào các hoạt động quản lí và tác nghiệp của một tổ chức kinh tế - xã hội cùng với đó là sự giúp đỡ của các anh chị trong phòng Kế hoạch- bán hàng và Marketing của công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương, em sẽ học hỏi và xây dựng một chương trình Quản lí bán hàng cho công ty ứng dụng chuyên ngành đào tạo của mình trong thời gian thực tập cho Trụ sở chính của công ty tại số 53_ Đường Trần Phú_ Thành phố Hà Tĩnh. Hi vọng, chương trình của em sẽ giúp các anh chị chuyên viên của phòng Kế hoạch- bán hàng và Marketing giải quyết một phần khối lượng công việc mà hàng ngày họ phải giải quyết. Kết cấu chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 phần lớn: + Chương I : Tổng quan về công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Nội dung chính của chương là giới thiệu khái quát về lịch sử hình thành và quá trình phát triển, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Cũng như những vấn đề tin học của công ty và thông qua đó em cũng xin đưa ra những lí do chính cho việc lựa chọn đề tài của mình. + Chương II : Phương pháp luận về phân tích, thiết kế hệ thống thông tin. Trong chương này là những vấn đề làm cơ sở lý luận cho việc thực hiện đề tài. + Chương III : Phân tích, thiết kế và xây dựng HTTT quản lí bán hàng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Trên cơ sở của chương II tiến hành nghiên cứu sâu hơn để phân tích, thiết kế và xây dựng HTTT quản lí bán hàng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Do kiến thức và kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên báo cáo thực tập tổng hợp của em không thể tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được những lời nhận xét và góp ý của giáo viên hướng dẫn Tiến sĩ Trần Thị Thu Hà.

v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I: 6 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG 6 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN .6 1. Lịch sử hình thành .6 2. Các lĩnh vực kinh doanh của công ty 8 3. Hoạt động của công ty 8 4. cấu tổ chức của công ty .10 II.CHỨC NĂNG, QUYỀN HẠN NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN .10 2. Phòng Chăm sóc khách hàng( CSKH ) 11 3. Phòng Tính cước Thanh toán cước phí ( TC & TTCP ) 11 4. Phòng Điều hành khai thác Phát triển mạng ( ĐHKT & PTM ) .12 5. Phòng Kế toán -Thống kê- Tài chính ( KT- TK- TC ) 12 6. Phòng Tổ chức- Hành chính ( TC- HC) 13 III.NHỮNG VẤN ĐỀ TIN HỌC, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG DO CHỌN ĐỀ TÀI 13 1. Những vấn đề tin học, phương hướng phát triển của công ty 13 2. do chọn đề tài .14 CHƯƠNG 2: .15 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢNBÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG .15 I. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN 15 1. Khái niệm, mô hình, chức năng của HTTT .15 2. Phân loại HTTT .18 2.1. Theo tính chính thức không chính thức .18 2.2. Phân loại mục đích phục vụ của thông tin đầu ra 19 2.3. Theo bộ phận chức năng nghiệp vụ .21 3. Phương pháp xây dựng một HTTT .22 3.1. Nguyên nhân cần xây dựng một HTTT .22 3.2. Phương pháp xây dựng HTTT 23 3.2.1. Nguyên tắc xây dựng một HTTT 24 3.2.2. Các công đoạn của phát triển hệ thống thông tin 26 II.HỆ QUẢN TRỊ CSDL VISUAL BASIC 30 1. Hệ quản trị CSDL Microsoft Access .30 2. Giới thiệu về Visual Basic ( VB ) 32 CHƯƠNG III: .34 Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ XÂY DỰNG HTTT QUẢN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG 34 I. KHÁI QUÁT VỀ VIỆC PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ .34 1. Tổng quan chung từ thực tế 34 2. Các phương pháp khảo sát HTTT bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương .34 3. Các kết quả khảo sát HTTT quản bàn hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương .36 4. Các yêu cầu của công ty các giải pháp đặt ra 38 4.1. Yêu cầu của công ty .38 4.2. Giải pháp đưa ra 38 II. PHÂN TÍCH CHI TIẾT HTTT QUẢNBÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG 40 1.Sơ đồ chức năng của hệ thống .40 1.QUẢN HÀNG HOÁ .40 2.Sơ đồ luồng thông tin của hệ thống 41 3. Sơ đồ luồng dữ liệu ( DFD- Data Flow Datagram ) .44 III. THIẾTKẾ LOGIC HTTT QUẢNBÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦNDỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG 51 1.Thiết kế sở dữ liệu logic 51 1.1. Sơ đồ quan hệ thực thể ( ERD- Entity Relationship Diagram) 51 2.Thiết kế vật lý .54 3.Các thuật toán bản của chương trình 57 3.1. Thuật toán đăng nhập chương trình .59 59 3.2. Thuật toán lập hóa đơn bán hàng 62 3.3. Thuật toán sửa thông tin .63 3.4. Thuật toán xóa dữ liệu .64 4. Sơ đồ chức năng hệ thống .65 5.Thiết kế Form và Report .66 5.1. Thiết kế Form .66 5.1.1.Form đăng nhập hệ thống 66 5.1.2.Form Hệ thống 67 5.1.3.Form Danh mục khách hàng 68 5.1.4.Form Danh mục hàng hóa 69 5.1.5. Form danh mục nhân viên .71 5.1.6.Form Hóa đơn bán hàng 72 5.1.7.Form tìm kiếm hóa đơn bán .72 5.1.7. Form báo cáo 73 5.2.Report .73 VI.TRIỂN KHAI ĐÁNH GIÁ HTTT QUẢNBÁN HÀNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG .77 1.Triển khai HTTT quảnbán hàng 77 2. Đánh giá HTTT quảnbán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông 78 Thái Bình Dương 78 KẾT LUẬN .79 Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, hơn lúc nào hết, sự thành công của một quan phụ thuộc vào khả năng thu thập kịp thời, đầy đủ chính xác những dữ liệu cần thiết, xử lí, quản sử dụng chúng một cách hiệu quả để phân tích tình hình đề ra những phương hướng hành động trong tương lai. Chúng ta đang sống trong thời đại mà cuộc cách mạng công nghệ thông tin ( CNTT ) đang diễn ra mạnh mẽ hàng ngày hàng giờ khắp nơi trên thế giới . “ Làn sóng thứ ba “ này đã tác động tích cực đến hầu hết mọi hoạt động Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 kinh tế - xã hội, làm thay đổi không chỉ lối sống, phong cách làm việc cũng như tư duy của con người mà còn tạo ra sự thay đổi lớn trong phương thức điều hành, quản của các tổ chức cũng như việc sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhờ ứng dụng CNTT mà việc quản của các tổ chức, các quan trở nên gọn nhẹ hiệu quả hơn. Hiện nay, theo xu thế chung của thế giới vì những lợi ích to lớn được đem lại, không chỉ ở những nước phát triển mà ở các nước đang phát triển, không chỉ những công ty lớn mà ngay cả những tổ chức nhỏ đều đang cố gắng tự xây dựng, thuê hay mua những chương trình tin học phù hợp với yêu cầu, điều kiện của tổ chức mình. Cũng theo xu thế chung đó của thế giới, các công ty lớn nhỏ của Việt Nam cũng đang dần đưa vào sử dụng các chương trình quản phù hợp với công ty, tổ chức mình. Đó thể là những chương trình quản hoạt động kinh doanh, quản nguồn nhân lực, quản khách hàng… hay những chương trình quản hoá đơn, quản hồ sơ…. Việc sử dụng những chương trình này không những đem lại nhiều lợi ích về mặt kết quả công việc mà còn giảm tối đa các chi phí phát sinh như: chi phí nguồn nhân lực, chi phí về lưu trữ, chi phí về thời gian…. Vì mục đích được đào tạo của mình là về lĩnh vực kinh tế nên em đã lựa chọn công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương - một công ty cung cấp mạng di động thương hiệu MobiFone- thương hiệu lớn nhất Việt Nam để thực tập với mong muốn là sẽ được làm quen được tìm hiểu về môi trường kinh doanh làm việc chuyên nghiệp của công ty. Là sinh viên của khoa Tin học kinh tế, với mục tiêu của chuyên ngành được đào tạo là ứng dụng tin học hiệu quả vào các hoạt động quản tác nghiệp của một tổ chức kinh tế - xã hội cùng với đó là sự giúp đỡ của các anh chị trong phòng Kế hoạch- bán hàng Marketing của công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thái Bình Dương, em sẽ học hỏi xây dựng một chương trình Quản bán hàng cho công ty ứng dụng chuyên ngành đào tạo của mình trong thời gian thực tập cho Trụ sở chính của công ty tại số 53_ Đường Trần Phú_ Thành phố Hà Tĩnh. Hi vọng, chương trình của em sẽ giúp các anh chị chuyên viên của phòng Kế hoạch- bán hàng Marketing giải quyết một phần khối lượng công việc mà hàng ngày họ phải giải quyết. Kết cấu chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 phần lớn: + Chương I : Tổng quan về công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Nội dung chính của chương là giới thiệu khái quát về lịch sử hình thành quá trình phát triển, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Cũng như những vấn đề tin học của công ty thông qua đó em cũng xin đưa ra những do chính cho việc lựa chọn đề tài của mình. + Chương II : Phương pháp luận về phân tích, thiết kế hệ thống thông tin. Trong chương này là những vấn đề làm sở lý luận cho việc thực hiện đề tài. + Chương III : Phân tích, thiết kế xây dựng HTTT quản bán hàng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Trên sở của chương II tiến hành nghiên cứu sâu hơn để phân tích, thiết kế xây dựng HTTT quản bán hàng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. Do kiến thức kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên báo cáo thực tập tổng hợp của em không thể tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được những lời nhận xét góp ý của giáo viên hướng dẫn Tiến sĩ Trần Thị Thu Hà. Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua đây em cũng xin cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình, tận tuỵ của giáo hướng dẫn Tiến sĩ Trần Thị Thu Hà – Khoa tin học kinh tế trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân các anh chị trong phòng Kế hoạch- bán hàng & Marketing của công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương đã giúp đỡ, tạo điều kiện tốt nhất cho em hoàn thành tốt quá trình thực tập của mình. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Nguyễn Thị Thuỳ Dương CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN - Tên công ty : Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - Trụ sở chính của công ty: số 53- đường Trần Phú- Thành phố Hà Tĩnh. 1. Lịch sử hình thành Công ty được thành lập vào ngày 26 tháng 1 năm 2007, công ty đã thành lập được hơn một năm nhưng đã chỗ đứng đáng kể trong lòng khách hàng Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cùng với nhịp độ phát triển của tỉnh thì nhu cầu về dịch vụ di động ngày càng cao chính vì thế đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển. Nói đến dịch vụ viễn thông là nói đến cung cấp dịch vụ mới nhất về thông tin di động công nghệ, kĩ thuật tiên tiến hiện đại đây cũng là lĩnh vực hoạt động chính của công ty. Tuy còn là một công ty nhỏ nhưng qua những nổ lực cống hiến của mình công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương đã được thị trường ghi nhận đang ngày càng trên đà phát triển. Những thành quả mà công ty đạt được sau hơn một năm cũng không thể phủ nhận là nó đã nền tảng vững chắc là hoạt động trên thương hiệu MobiFone – một mạng điện thoại lớn nhất Việt Nam. MobiFone vinh dự được người tiêu dùng bình chọn là mạng điện thoại di động được ưa thích nhất thương hiệu mạnh Việt Nam. Chính vì thế mà lượng khách hàng của công ty Thái Bình Dương ngày càng đông uy tín trong lòng khách hàng. Tuy mới hai trụ sở nhưng công ty sẽ tiếp tục mở các cửa hàng mới, các chi nhánh mới trong thời gian tới nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng di động ngày càng tăng của người dân cũng như các tổ chức quan. Trụ sở chính của công ty đặt tại thành phố Hà Tĩnh : Địa chỉ : Số 53 - Đường Trần Phú - Thành phố Hà Tĩnh - Tỉnh Hà Tĩnh Trụ sở ở Hà Tĩnh chịu trách nhiệm tiến hành đăng kí thuê bao cho khách hàng, cung cấp các dịch vụ mới tiến hành thu cước phí toàn tỉnh Hà Tĩnh Trụ sở 2: đặt tại thành phố Vinh_ Nghệ An Địa chỉ : Số 15 - Hồ Tùng Mậu - Thành Phố Vinh - Tỉnh Nghệ An Trụ sở ở đây chịu trách nhiệm tiến hành đăng kí thuê bao cho khách hàng, cung cấp các dịch vụ mới tiến hành thu cước phí toàn tỉnh Nghệ An. Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2. Các lĩnh vực kinh doanh của công ty Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty: - Cung cấp cho khách hàng về mạng di động với thương hiệu MobiFone. - Phát triển các ứng dụng. - Tích hợp hệ thống. - Tính cước tiến hành thu cước phí cho khách hàng. 3. Hoạt động của công ty Công ty thành lập được hơn 1 năm với mục đích cung cấp dịch vụ thông tin di động với thương hiệu MobiFone,tính cước phí đồng thời phát triển dịch vụ về mạng di động để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thông tin cũng như nhu cầu của người tiêu dung trong lĩnh vực này. Công ty cung cấp các dịch vụ mới bên cạnh đó còn tư vấn cho khách hàng mọi vấn đề liên quan, bảo hành quản trị mạng MobiFone. Công ty cũng phát triển, kinh doanh các mặt hàng hổ trợ cho dịch vụ thông tin di động của mình. Do nhu cầu ngày càng tăng sự phát triển dịch vụ ở Việt Nam mà sau hơn 1 năm thành lập nhưng công ty đã uy tín với khách hàng về dịch vụ của mình với thương hiệu MobiFone- một thương hiệu đánh dấu cho sự khởi đầu của Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A Công ty Phát triển mạng Bán hàng MarketingDịch vụ viễn thông Tính thu cước phí Hỗ trợ Khách hàng v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ngành thông tin di động Việt Nam. Lượng khách hàng ngày càng tăng sự hài lòng của khách hàng cũng là những thuận lợi lớn cho công ty phát triển mở rộng trong tương lai. Hoạt động của công ty dựa trên giải pháp tổng thể qua sơ đồ sau: Hiện nay trụ sở chính của công ty tại số 53_ Đường Trần Phú _ Thành Phố Hà Tĩnh chia làm 6 phòng ban, cụ thể là: • Phòng Kế hoạch – Bán hàng & Marketing. • Phòng Chăm sóc Khách hàng. • Phòng Tính cước Thanh toán cước phí. • Phòng Điều hành khai thác phát triển mạng. • Phòng Kế toán – Thống Tài chính. • Phòng Tổ chức – Hành chính. Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A Công nghệ hiện đại Kinh nghiệm quản Khách hàng hài lòng Trình độ nhân viên chuyên nghiệp Dịch vụ mới nhất v Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 4. cấu tổ chức của công ty Chúng ta thể hình dung rõ hơn về cấu tổ chức của toàn bộ công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương thông qua mô hình sau: II.CHỨC NĂNG, QUYỀN HẠN NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN 1. Phòng Kế hoạch- Bán hàng Marketing ( KH- BH & M ) Phòng KH – BH & M là phòng chức năng của công ty giúp giám đốc chỉ đạo thực hiện các mặt công tác sau: Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A Giám đốc Công ty Phó Giám đốc Phó Giám đốc P. KH – BH & M P. CSKH P. ĐHKT & PTM P. KT – TK - TC P. TC - HC P. TC & TTCP Trụ sở TP Hà Tĩnh Trụ sở TP Vinh [...]... chọn đề tàiPhân tích, thiết kế xây dựng HTTT quản bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A vWebsite: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢNBÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG Khảo sát HTTT là một khâu... ngày thường 3 Các kết quả khảo sát HTTT quản bàn hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Để thực hiện cho việc xây dựng chương trình Quản bán hàng, em đã dành hơn 3 tuần để khảo sát chung về công ty các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ bán hàng của công ty Các chuyên viên của phòng Kế hoạch- bán hàng Marketing- phòng trách nhiệm đảm nhận việc quản bán hàng đã tạo điều... của tổ chức Đối với công đoạn khảo sát HTTT quản bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương sử dụng các phương pháp khảo sát sau: phương pháp phỏng vấn, phương pháp nghiên cứu tài liệu, phương pháp quan sát 2 Các phương pháp khảo sát HTTT bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương 4 phương pháp thường được sử dụng để khảo sát HTTT quản nói chung là: phương... trong chương trình quản Vì những do trên em quyết định chọn VB làm ngôn ngữ lập trình để thực hiện đề tài Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học kinh tế 46A vWebsite: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ XÂY DỰNG HTTT QUẢN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ VIỆC PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ 1 Tổng quan chung... 0918.775.368 - Công tác kế hoạch như xuất nhập khẩu các thiết bị về thông tin di động - Công tác bán hàng cùng với công tác bảo hành, sữa chữa, yêu cầu thay thế các thiết bị, vật tư, hàng hoá - Công tác Marketing như tổ chức cung cấp các dịch vụ, lập kế hoạch kinh doanh các dịch vụ của công ty - Quan hệ công việc với khách hàng bán hàng - Phân công cán bộ chuyên trách theo khách hàng, theo phân vùng,... quan trọng, là công việc hàng đầu của quá trình phát triển HTTT Chính vì thế trước khi phân tích thiết kế HTTT quảnbán hàng tại phòng Kế hoạch- bán hàng Marketing của công ty chúng ta tìm hiểu những về HTTT nói chung như sau: I TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN 1 Khái niệm, mô hình, chức năng của HTTT  Khái niệm HTTT HTTT là một tập hợp những con người, các thiết bị phần cứng, phần mềm, dữ liệu... triển hợp tác của công ty, từ những do bên trên; tại công ty yêu cầu phải xây dựng một HTTT để quản việc bán hàng Khi mà ứng dụng hiện thời MS Excel còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu quản của nhân viên lãnh đạo về việc quản bán hàng như lập kế hoạch, lập phiếu xuất nhập, lập báo cáo… dẫn tới việc quản ngày càng phức tạp, từ đó thúc đẩy cán bộ công nhân viên lãnh... TRIỂN CỦA CÔNG DO CHỌN ĐỀ TÀI 1 Những vấn đề tin học, phương hướng phát triển của công ty Thực tập tại công ty em đã tìm hiểu về công ty tham khảo một số hệ thống quản của công ty như: Quản Khách hàng, Quản tiền lương…Em nhận thấy rằng, đối với công ty nhiều hoạt động, qui trình quản đã được tin học hoá hoàn toàn nhưng cũng những hoạt động mà nhân viên của công ty còn phải... hiện thủ công như quản nhân sự, quản bán hàng Chính vì vậy mà các công việc liên quan đều thực hiện một cách thủ công phân chia cho mỗi chuyên viên đảm nhận một nhóm công việc riêng Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương sẽ tiếp tục tập trung vào kinh doanh trong lĩnh vực thông tin di động với các định hướng chính sau: • Mở rộng thêm một số trụ sở ở hai khu vực là Hà Tĩnh Nghệ... kinh doanh - Xây dựng quản hồ sơ khách hàng để hỗ trợ khách hàng để quản Phòng KH – BH & M gồm : Trưởng phòng, các chuyên viên nhân viên phụ trách các lĩnh vực công tác 2 Phòng Chăm sóc khách hàng( CSKH ) Phòng CSKH là phòng chức năng của công ty giúp giám đốc chỉ đạo thực hiện các mặt công tác sau: - Công tác quản thuê bao - Các dịch vụ sau bán hàng trong toàn công ty Phòng CSKH . HTTT bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. 34 3. Các kết quả khảo sát HTTT quản lí bàn hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn. chọn đề tài ” Phân tích, thiết kế và xây dựng HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Nguyễn Thị Thuỳ Dương Tin học

Ngày đăng: 23/08/2013, 10:37

Hình ảnh liên quan

Chúng ta có thể hình dung rõ hơn về cơ cấu tổ chức của toàn bộ công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương thông qua mô hình sau: - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

h.

úng ta có thể hình dung rõ hơn về cơ cấu tổ chức của toàn bộ công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương thông qua mô hình sau: Xem tại trang 10 của tài liệu.
 Mô hình HTTT - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

h.

ình HTTT Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 3.1. Sơ đồ chức năng của HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.1..

Sơ đồ chức năng của HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 3.2 Sơ đồ luồng thông tin của HTTT quản lí bán hàng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.2.

Sơ đồ luồng thông tin của HTTT quản lí bán hàng tại Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 3.3. Sơ đồ ngữ cảnh của HTTT quản lý bán hàng tại công ty dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.3..

Sơ đồ ngữ cảnh của HTTT quản lý bán hàng tại công ty dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 3.4. Sơ đồ DFD mức – HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.4..

Sơ đồ DFD mức – HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 3.5 Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 1.0- Quản lí hàng hóa. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.5.

Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 1.0- Quản lí hàng hóa Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 3.6 Sơ đồ DFD mức 1 của tiến hành 2.0 – Quản lí bán hàng. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.6.

Sơ đồ DFD mức 1 của tiến hành 2.0 – Quản lí bán hàng Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 3.7 Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 3.0- Quản lý nhân viên - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.7.

Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 3.0- Quản lý nhân viên Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 3.8 Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 3.0- Lập báo cáo bán hàng - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.8.

Sơ đồ DFD mức 1 của tiến trình 3.0- Lập báo cáo bán hàng Xem tại trang 50 của tài liệu.
Hình 3.9 Sơ đồ quan hệ thực thể HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.9.

Sơ đồ quan hệ thực thể HTTT quản lí bán hàng tại công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 3.12 Thuật toán lập hóa đơn bán hàng. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.12.

Thuật toán lập hóa đơn bán hàng Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 3.13 Thuật toán sửa thông tin. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.13.

Thuật toán sửa thông tin Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 3.14 Thuật toán xóa dữ liệu. - PHÂN TÍCH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG HTTT QUẢN LÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG

Hình 3.14.

Thuật toán xóa dữ liệu Xem tại trang 64 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan