Đang tải... (xem toàn văn)
luận văn, khóa luận, đề tài, chuyên đề, thạc sĩ, tiến sĩ
ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯƠNG HỒNG THẢO TÌM HIỂU HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHUYÊN ĐỀ NĂM Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Long xuyên, tháng 04 - năm 2010 SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ NĂM TÌM HIỂU HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên thực hiện: LƯƠNG HỒNG THẢO Lớp: DH8QT Mã số SV: DQT073465 Người hướng dẫn: NGUYỄN VŨ THÙY CHI Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH Long xuyên, tháng 04 - năm 2010 SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Lời cảm ơn Trong suốt ba năm ngồi ghế giảng đường trường Đại học giúp em tích lũy nâng cao vốn kiến thức ngày rộng hơn, đồng thời hiểu rõ nhiều khía cạnh sống từ giảng quý báu Thầy Cô Chuyên đề năm điều kiện để em áp dụng vốn kiến thức, kỹ tích lũy từ giảng Thầy Cơ suốt ba năm học vừa qua Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô khoa Kinh tế -Quản trị kinh doanh trường Đại học An Giang truyền đạt cho em học kinh nghiệm sống suốt ba năm qua Xin gửi lời cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Cơng Danh nhiệt tình giúp đỡ cung cấp thơng tin để em hoàn thành chuyên đề Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cô Nguyễn Vũ Thùy Chi dù bận rộn tận tình giúp đỡ em suốt q trình hồn thành chun đề năm Do thời gian hạn hẹp vốn kiến thức thân em hạn hẹp nên không tránh khỏi sơ xuất lổi khác Rất mong Thầy Cơ thơng cảm cho em ý kiến để em hồn chỉnh chun đề Lương Hồng Thảo Tóm tắt Trong kinh tế thị trường không ngừng phát triển ngày cạnh tranh gây gắt ngày nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển mơi trường họ cần phải có lực thực Năng lực doanh nghiệp thể thông qua nguồn vốn đội ngũ nhân viên họ nắm giữ tay Một doanh nghiệp có nguồn vốn mạnh khơng có nhân viên ưu tú khơng sớm muộn dần đến thất bại bị đào thải khỏi môi trường cạnh tranh Mặt khác, doanh nghiệp có nhiều nhân viên giỏi nguồn vốn yếu chi trả xứng đáng với công sức mà nhân viên bỏ Có thể thấy tiền lương yếu tố quan trọng việc giữ lại nhân viên giỏi bên cạnh yếu tố khác Mục tiêu nghiên cứu đề tài tìm hiểu hình thức trả lương áp dụng Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ XNK Công Danh Không gian đối tượng nghiên cứu: Đề tài đề cập đến hình thức trả lương cho cán nhân viên Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ XNK Công Danh Nguồn liệu cho đề tài nguồn liệu thứ cấp Nguồn liệu thứ cấp có thông qua việc thu thập xử lý bảng tốn tiền lương nhân viên phịng nhân cung cấp Đề tài nghiên cứu tiến hành qua hai bước: Nghiên cứu sơ giai đoạn tiến hành với nghiên cứu định tính thơng qua trao đổi trực tiếp với nhân viên phòng nhân Nghiên cứu thức bước thứ hai nghiên cứu giai đoạn nghiên cứu định lượng, phân tích xử lý liệu từ bảng toán tiền lương Kết nghiên cứu thấy với hình thức trả lương cho nhân viên theo hệ số, bậc lương ngày cơng hình thức trả lương cho nhân viên hợp lý so với hình thức trả lương theo tháng hay theo tuần Điều đảm bảo tính cơng chi trả lương cho nhân viên, phù hợp với công sức lực trình độ chun mơn người Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH MỤC LỤC Mục lục………………………………………………………………………… Trang i Danh sách hình biểu bảng……………………………………………… Trang iii Ký hiệu viết tắt …………………………………………………………… Trang iii CHƯƠNG I: TỔNG QUAN .… Trang 1.1 Tổng quan .Trang 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .Trang 1.3 Phương pháp nghiên cứu Trang 1.3.1 Phương pháp thu thập liệu .Trang 1.3.2 Thu thập liệu thứ cấp .Trang 1.3.3 Phương pháp phâp tích Trang 1.4 Phạm vi nghiên cứu Trang 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu Trang CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Trang 2.1 Định nghĩa tiền lương Trang 2.2 Thang lương Trang 2.2.1 Bậc lương Trang 2.2.2 Hệ số lương Trang 2.3 Lương tối thiểu .Trang 2.4 Lương Trang 2.4.1 Mức lương .Trang 2.4.2 Thời gian làm việc Trang 2.5 Phụ cấp Trang 2.6 Các hình thức trả lương Trang 2.6.1 Trả lương theo thời gian Trang 2.6.2 Trả lương theo nhân viên Trang 2.6.3 Trả lương theo kết công việc Trang 2.7 Tiền thưởng Trang CHƯƠNG III: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH .Trang SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang i Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH 3.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH .Trang 3.2 Sơ đồ tổ chức Trang 10 CHƯƠNG IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Trang 12 4.1 Hình thức trả lương theo tháng Trang 12 4.2 Hình thức trả lương theo tuần Trang 13 4.3 Hình thức trả lương áp dụng Công ty TNHH TM-DV Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH .Trang 14 4.4 Các khoản trích theo lương Trang 15 4.5 Thu nhập bình quân đầu người/tháng Trang 15 CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .Trang 16 5.1 Kết luận Trang 16 5.2 Kiến nghị Trang 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang 17 SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang ii Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BIỂU BẢNG Bảng 2.1 Thang lương ngành dược phẩm Trang Bảng 2.2 Thang lương ngành xăng dầu Trang Bảng 2.3 Hệ số lương .Trang Bảng 4.1: Hình thức trả lương theo tháng cơng ty……………………… Trang 12 Bảng 4.2: Hình thức trả lương theo tuần cơng ty…………………… ….Trang 13 Bảng 4.3: Hình thức trả lương theo hệ số cấp bậc lương cơng ty…… Trang 14 Bảng 4.4: Các khoản trích theo lương………………………………………… Trang 15 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Trang 10 KÝ HIỆU VÀ VIẾT TẮT Từ viết tắt Chú thích Cty Công ty TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM-DV Thương mại-Dịch vụ XNK Xuất Nhập HSL Hệ số lương LCB Lương BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội KPCĐ Kinh phí cơng đồn SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang iii Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài: Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt ngày nay, góp phần làm nên thành công doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, đội ngũ nhân viên yếu tố quan trọng làm nên thành cơng Một doanh nghiệp thành công dựa vào nguồn vốn mạnh mà điều quan trọng họ có tay nhân viên ưu tú Nhưng để sở hữu giữ cho đội ngũ nhân viên giỏi có lực, trình độ chun mơn cao địi hỏi doanh nghiệp phải có sách tiền lương cho hợp lý, xứng đáng với công sức mà nhân viên bỏ Bên cạnh doanh nghiệp cần tính tốn cân nhắc mức lương cho không thấp không cao nhằm đảm bảo ngân sách doanh nghiệp tránh bất mãn nhân viên, làm ảnh hưởng đến hiệu lao động gia tăng tình trạng bỏ việc nhân viên… Chính nhận thấy tầm quan trọng vấn đề tiền lương doanh nghiệp nên tác giả chọn đề tài “Tìm hiểu hình thức trả lương Công ty TNHH Thương mạiDịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH” nhằm làm rõ vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Tìm hiểu hình thức trả lương Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH 1.3 Phương pháp nghiên cứu: 1.3.1 Phương pháp thu thập liệu: Tham khảo ý kiến nhân viên phịng nhân Cơng ty TNHH Thương mạiDịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH 1.3.2 Thu thập liệu thứ cấp: Bảng toán tiền lương cho nhân viên Công ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH vào tháng 02 năm 2010 1.3.3 Phương pháp phân tích: Tổng hợp thơng tin từ liệu có liên quan đến đề tài 1.4 Phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu hình thức trả lương cho nhân viên Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH vào thời điểm tháng 02 năm 2010 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu: Tìm hiểu hình thức trả lương áp dụng công ty xem phù hợp chưa nhằm tìm điểm sai xót để từ giúp cơng ty hồn thiện cơng tác chi trả lương cho nhân viên CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Trong chương trình bày lý thuyết dùng làm sở cho phân tích thiết kế mơ hình nghiên cứu 2.1 Định nghĩa tiền lương: Tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động mà người lao động bỏ toán theo kết lao động1 2.2 Thang lương: Thang lương bảng xác định quan hệ tỷ lệ mặt tiền lương người công nhân nghề nhóm nghề khác theo trình độ ngành nghề họ Ví dụ: Thang lương ngành dược phẩm: Bậc lương Bậc I II III IV V VI VII Nhóm I 1,45 1,71 2,03 2,39 2,83 3,34 3,95 Nhóm II 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,20 Nhóm III 1,85 2,18 2,56 3,01 3,54 4,17 4.90 Hệ số lương o Nhóm 1: Gồm phục vụ, giao nhận o Nhóm 2: Rửa tuýp, rửa chai… o Nhóm 3: Pha chế thuốc, đóng thuốc vào nang, ép vỉ… 2.2.1 Bậc lương: Phân biệt mức độ lành nghề công nhân Gồm bậc áp dụng cho 12 ngành bậc áp dụng cho ngành theo nghị định số 205/2004/NĐ-CP Chính phủ ban hành ngày 14/12/2004 Thang lương bậc 7: Du lịch, dịch vụ, văn hóa, cơng trình thị, khí, điện, điện tử, tin học, kỹ thuật viễn thơng, vật liệu xây dựng, luyện kim, hóa chất Nguyễn Ngọc Lan 2009 TLGD Quản trị nhân Đại Học An Giang SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Bậc I II III IV V VI VII Nhóm I 1,45 1,71 2,03 2,39 2,83 3,34 3,95 Nhóm II 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,20 Nhóm III 1,85 2,18 2,56 3,01 3,54 4,17 4.90 Bảng 2.1 : Thang lương ngành dược phẩm Thang lương bậc 6: Chế biến lương thực – thực phẩm, dệt, thuộc da, giấy, giả da, xăng dầu, may Bậc I II III IV V VI Nhóm I 1,67 2,01 2,42 2,90 3,49 4,20 Nhóm II 1,85 2,24 2,71 3,28 3,97 4,80 Bảng 2.2 : Thang lương ngành xăng dầu 2.2.2 Hệ số lương: Hệ số lương hệ số rõ lao động người công nhân bậc trả cao người lao động làm công việc xếp vào mức lương tối thiểu lần Trình độ đào tạo Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Sau đại học 2,67 3,00 3,66 3,99 4,32 … Đại học 2,34 2,37 3,00 3,66 3,99 … Cao đẳng-THCN 1,86 2,06 2,26 2,46 2,66 … Sơ cấp 1,35 1,53 1,71 1,89 2,07 … Chưa qua đào tạo 1,00 1,18 1,36 1,54 1,72 … 2.3 Lương tối thiểu: Bảng 2.3: Hệ số lương Lương tối thiểu số tiền định trả cho người lao động tương ứng trình độ lao động đơn giản (khơng qua đào tạo) với điều kiện lao động môi trường lao động bình thường SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Lương tối thiểu mức lương mang tính chất bắt buộc người sử dụng lao động phải trả không thấp (tham khảo điều 56 – luật Lao động) Mức lương tối thiểu/tháng điều chỉnh từ năm 2004-2008: o 01/01/2004: 290.000đ o 01/01/2005: 350.000đ o 01/01/2006: 450.000đ o 01/01/2008: 540.000đ Mức lương tối thiểu điều chỉnh áp dụng kể từ ngày 01/01/2009 gồm mức: o 650.000đ/tháng o 690.000đ/tháng o 740.000đ/tháng o 800.000đ/tháng Mức lương tối thiểu nâng lên mức 730.000đ áp dụng toàn quốc vào ngày 01/05/2010 2.4 Lương bản: Lương tiền lương xác định sở tính đủ nhu cầu sinh học, xã hội học, mức độ phức tạp, mức tiêu hao sức lao động điều kiện lao động trung bình ngành nghề, công việc… 2.4.1 Mức lương: Mức lương số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian phù hợp với cấp bậc thang lương Cách tính mức lương: Mi = M1 x Ki Trong : Mi : Mức lương bậc i M1 : Mức lương tối thiểu Ki : Hệ số lương bậc i 2.4.2 Thời gian làm việc: Thời gian làm việc qui định không ngày 48 giờ2 Nguồn: khoản điều 68 Bộ luật Lao động ban hành 23/6/1994 SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH 2.5 Phụ cấp: Phụ cấp tính sở đánh giá ảnh hưởng môi trường làm việc nhằm để kích thích người lao động thực tốt cơng việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thường Có loại phụ cấp: o Phụ cấp lương o Phụ cấp khác ( phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lưu thông,…) Phụ cấp lương = lương + phụ cấp 2.6 Các hình thức trả lương: 2.6.1 Trả lương theo thời gian: Tiền lương trả cho người lao động xác định sở mức tiền công xác định cho công việc số đơn vị thời gian thực tế làm việc Áp dụng công nhân viên công tác văn phòng Trả lương theo: Giờ, ngày, tuần, tháng, năm Cơng thức tính mức lương theo trường hợp: Trả lương giờ: Tiền lương trả cho người lao động môt h làm việc Mức lương = mức lương ngày/8 Trả lương theo ngày: Tiền lương trả cho người lao động ngày làm việc Mức lương ngày= mức lương tháng/22 ngày Trả lương theo tuần: Tiền lương trả cho người lao động tuần làm việc Mức lương tuần= mức lương tháng*12/52 tuần Trả lương theo tháng: Tiền lương cố định trả cho người lao động hàng tháng dựa theo hợp đồng lao động Mức lương tháng= (lương tối thiểu*hệ số lương) + phụ cấp SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH Ưu nhược điểm hình thức trả lương theo thời gian: Ưu điểm: o Dễ áp dụng o Dễ tính tốn o Dễ quản lý Nhược điểm: o Tiền lương công nhân viên nhận khơng liên quan trực tiếp đến đóng góp sức lao động họ chu kỳ thời gian 2.6.2 Trả lương theo nhân viên: Doanh nghiệp trả lương cho nhân viên theo yêu cầu tính chất cơng việc thực hiện, kỹ trình độ làm nghề nhân viên Mục đích trả lương theo nhân viên kích thích nhân viên nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao tính linh hoạt lao động nội để dễ dàng thuyên chuyển nhân viên từ vị trí sang vị trí khác 2.6.3 Trả lương theo kết công việc Nhân viên trả lương vào kết thực viện cơng việc, có tác dụng kích thích động viên nhân viên nâng cao suất lao động hiệu Cơng thức tính đơn giá sản phẩm: Mức lương cấp bậc công việc Đơn giá sản phẩm = Mức sản lượng Ví dụ: Một cơng nhân làm việc bậc 5, mức lương 50.000 đồng/ngày Mức sản lượng sản phẩm/ngày? Đơn giá sản phẩm = 50000 = 10.000 đồng/ sản phẩm Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Áp dụng cơng việc mang tính chất độc lập tương đối, định mức, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể, riêng biệt Công thức: Tiền lương = Sản lượng * đơn giá SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Ví dụ: Một cơng nhân sản xuất gốm, ngày làm 10 bình gốm, bình có giá bán 20.000 đồng Tiền lương công nhân = 10*20.000= 200.000 đồng Ưu điểm: o Kích thích cơng nhân cố gắng nâng cao suất lao động o Dễ tính tốn Nhược điểm: Cơng nhân quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, thiết bị o ngun vật liệu Cơng nhân chăm lo đến cơng việc chung tập thể o Trả lương theo sản phẩm tập thể: Áp dụng công việc làm theo nhóm, địi hỏi sư hợp tác giữ thành viên nhóm Cơng thức: Tiền lương cho nhóm = Tổng sản phẩm nhóm làm * đơn giá Ví dụ: Một nhóm cơng nhân sản xuất 10.000 áo vòng tháng với giá bán áo 50.000 đồng/cái Tiền lương nhóm nhận = 10.000 * 50.000 = 500.000.000 đồng Trả lương theo sản phẩm có thưởng: Tiền lương doanh nghiệp thưởng cho người tập thể tăng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm làm ra, thực hành tiết kiệm nguyên vật liệu sản xuất… Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Áp dụng công nhân phụ, phục vụ sản xuất công nhân: điều chỉnh máy, sửa chữa thiết bị, phục vụ vận chuyển, kho tàng, kiểm tra chất lượng sản phẩm Tiền lương sản phẩm công nhân phụ thuộc vào kết sản xuất cơng nhân SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH 2.7 Tiền thưởng: Tiền thưởng giống hình thức phụ cấp tăng thêm phần thu nhập cho nhân viên với mục đích khuyến khích họ làm việc hăng say tích cực cơng việc CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH 3.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CƠNG DANH thành lập đưa vào hoạt động từ đầu tháng 02 năm 2009 giấy phép kinh doanh số 1601030642 lô A4 – A5 Khu thương mại cửa Tịnh Biên, Công ty chuyên kinh doanh sản phẩm mặt hàng hóa mỹ phẩm, đồ dùng gia đình, thực phẩm đóng hộp, thiết bị điện tử… nhập từ nước Thái Lan, Nhật Bản, Anh, Mỹ… bán lẻ cho người tiêu dùng với giá sỉ mặt hàng miễn thuế 100 % Sau năm đưa vào hoạt động Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Công Danh đạt doanh thu đáng kể với 14,7 tỷ đồng vượt qua dự kiến 10 tỷ đồng công ty Hứa hẹn phát triển bền vững tương lai, công ty dự kiến doanh thu năm 2010 tăng lên vào khoảng 20 tỷ đồng trở thành siêu thị đạt doanh thu cao khu thương mại cửa Tịnh Biên vào năm 2010 Bước đầu thành lập đưa vào kinh doanh bên cạnh thuận lợi từ việc cấp phép kinh doanh khu thương mại miễn thuế cửa Tịnh Biên, miễn giảm thuế 100% đánh vào mặt hàng nhập từ nước đáp ứng nhu cầu mua Hội đồng hàng giá rẻ chất lượng cao đông viên khác hàng địa bàn khách hàng từ thành đảo nhiều tỉnh thành khác Tuy nhiên, Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Cơng Danh gặp nhiều khó khăn phải đối đầu việc cạnh tranh gay gắt với siêu thị khác có qui mơ chủng loại mặt hàng phong phú Ban dạng Siêu đa kiểm soát thị miễn thuế Mỹ Nhựt, Thiên Thiên Phú, Á Đông… Trong giai đoạn tới công ty đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh cách tìm nhập nhiều sản phẩm nhằm cạnh tranh với siêu thị khác khu Giám đốc thương mại đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày tăng cao khách hàng Phó giám đốc Phịng Phịng nhân hành 3.2 Sơ đồ tổ chức: kế hoạch Phịng kỹ thuật Phịng kế tốn IT Kế toán trưởng Bán hàng SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang Kế tốn viên Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Cty TNHH TM-DV XNK Công Danh3 Tại Công ty TNHH TM-DV XNK Cơng Danh có 26 cán bộ, nhân viên: 01 Giám đốc, 01 Phó giám đốc, 01 Trưởng phịng nhân sự, 01 Trưởng phịng hành kế hoạch, 10 nhân viên bán hàng, 02 nhân viên IT, 01 Kế toán trưởng, 01 Kế toán viên, 03 Kiểm soát viên, 01 Thu ngân, 01 Thủ quỹ, 01 thủ kho,01 Phụ kho 01 nhân viên văn phòng Nguồn: Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 10 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Hội đồng thành viên có chức định chiến lược phát triển kế hoạch kinh doanh hàng năm công ty Quyết định cấu tồ chức quản lý công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty, tăng vốn điều lệ công ty Ban kiểm sốt gồm kiểm sốt viên có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cẩn trọng hội đồng thành viên giám đốc quản lý điều hành công việc kinh doanh công ty Thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo đánh giá cơng tác quản lý báo cáo khác trước trình quan Nhà nước có liên quan Giám đốc có chức tổ chức thực định Hội đồng thành viên, vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty, tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty, tuyển dụng lao động, báo cáo tốn tài năm lên hội đồng thành viên Phó giám đốc có chức tổ chức thực định Hội đồng thành viên giám đốc theo dõi tình hình kinh doanh ngày công ty để báo cáo cho giám đốc Phịng nhân có nhiệm vụ quản lý, phân công công việc cho nhân viên, đồng thời phụ trách tính tốn tiền lương cho nhân viên trước trình lên cho giám đốc ký duyệt Phịng hành kế hoạch phụ trách sổ sách, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh cho cơng ty Phịng kỹ thuật có chức lưu trữ hồ sơ công ty, quản lý trang thiết bị điện tử cơng ty Phịng kế toán phụ trách sổ sách thu chi phát sinh q trình kinh doanh, chứng từ kế tốn, báo cáo tài cho cơng ty hàng năm CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 Hình thức trả lương theo tháng: Dựa vào bảng toán tiền lương cho cán nhân viên công ty vào tháng 02 năm 2010 ta tính số lương với vị trí chức vụ sau: SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 11 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Ông Ung Văn Thảnh chức vụ giám đốc, hệ số lương 2,34 , lương 650.000đ, số ngày công 26 ngày, phụ cấp trách nhiệm 261.000đ Ơng Tơ Xn Thái chức vụ phó giám đốc, hệ số lương 2,34, lương 650.000đ, số ngày công 22 ngày Bà Lâm Thị Bạch Sương chức vụ kế toán trưởng, hệ số lương 2,34, lương 650.000đ, số ngày công 26 ngày, phụ cấp trách nhiệm 116.000đ Áp dụng công thức tính lương theo tháng ta tính số tiền thực lĩnh người sau: Ông Ung Văn Thảnh: Lương thực lãnh = (650.000*2,34)+ 261.000= 1.782.000 đồng Ông Tô Xuân Thái: Lương thực lãnh = 650.000*2,34= 1.521.000 đồng Bà Lâm Thị Bạch Sương: Lương thực lãnh =(650.000*2,34)+ 161.000 = 1.682.000 đồng Đơn vị tính: đồng S T T Họ tên Chức Hệ số danh lươn nghề g nghiệp Mức lương Ngày công Giám đốc 2.34 650,000 26 261,000 1,521,000 1,782,000 2.34 650,000 22 1,521,000 1,521,000 2.34 650,000 26 116,000 1,521,000 1,682,000 Ung Văn Thảnh Tô Xuân Thái Lâm Thị Bạch Sương P Giám đốc Kế toán trưởng Phụ cấp trách nhiệm Tổng lương Thực lãnh Bảng 4.1: Hình thức trả lương theo tháng cơng ty Nếu áp dụng hình thức trả lương theo tháng lương ơng Thái với lương ông Thảnh bà Sương chưa hưởng phụ cấp trách nhiệm số ngày làm việc ơng Thái Cách trả lương chưa hồn tồn phù hợp cho cơng ty áp dụng chi trả cho nhân viên Khi áp dụng hình thức trả lương theo tháng trên, công ty cần định mức thời gian số ngày công đồng cụ thể để đảm bảo tính cơng cho tất nhân viên cơng ty 4.2 Hình thức trả lương theo tuần: Vẫn số liệu trên, áp dụng hình thức trả lương theo tuần ta tính số tiền thực lãnh người sau: Ông Ung Văn Thảnh: Lương thực lãnh = [(1.782.000*12)/52]*4= 1.645.000 đồng Như vậy, số tiền mà ông Thảnh làm việc tháng 137.000 đồng tháng SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 12 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Tương tự: Ơng Tơ Xn Thái Lương thực lãnh = [(1.521.000*12/52]*4 = 1.404.000 đồng 117.000 đồng so với cách tính lương theo tháng Bà Lâm Thị Bạch Sương Lương thực lãnh = [(1.682.000*12)/52]*4 = 1.553.000 đồng 129.000 đồng so với cách tính theo tháng Đơn vị tính: đồng Họ tên Chức danh nghề nghiệp Hệ số lương Mức lương Ngày công Phụ cấp trách nhiệm Thực lãnh (tháng) Thực lãnh (tuần) Ung Văn Thảnh Giám đốc 2.34 650,000 26 261,000 1,782,000 1,645,000 Tô Xuân Thái P Giám đốc 2.34 650,000 22 1,521,000 1,404,000 Lâm Thị Bạch Sương Kế toán trưởng 2.34 650,000 26 1,682,000 1,553,000 S T T 116,000 Bảng 4.2: Hình thức trả lương theo tuần cơng ty Như vậy, cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo tuần cắt giảm phần tiền lương nhân viên mà đáng họ phải hưởng phù hợp với công sức họ bỏ Cách thức trả lương theo tuần chưa phù hợp để áp dụng cho việc chi trả lương cho nhân viên cơng ty 4.3 Hình thức trả lương áp dụng Công ty TNHH TM-DV Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH: Hiện doang nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo hệ số cấp bậc lương dựa theo ngày cơng Áp dụng cơng thức tính lương theo bậc lương, hệ số lương, tính theo ngày công lao động, số tiền lương thực lãnh người sau: Ông Ung Văn Thảnh: SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 13 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH Lương thực lãnh = 2,34 * 650.000 * 26 + 261.000 = 1.782.000 đồng 26 Ơng Tơ Xn Thái: Lương thực lãnh = 2,34 * 650.000 * 22 = 1.287.000 đồng 26 Bà Lê Thị Bạch Sương: Lương thực lãnh = 2,34 * 650.000 * 26 + 116.000 = 1.637.000 đồng 26 Đơn vị tính: đồng S T T Họ tên Ung Văn Thảnh Tô Xuân Thái Lâm Thị Bạch Sương Chức danh nghề nghiệp Hệ số lương Mức lương Ngày công Phụ cấp trách nhiệm Tổng lương Thực lãnh Giám đốc 2.34 650,000 26 261,000 1,782,000 1,782,000 P Giám đốc 2.34 650,000 22 1,521,000 1,521,000 Kế toán trưởng 2.34 650,000 26 1,682,000 1,682,000 116,000 Bảng 4.3: Hình thức trả lương theo hệ số cấp bậc lương công ty So với hình thức trả lương nêu hình thức chi trả lương cho nhân viên áp dụng cơng ty ln đảm bảo tính cơng phù hợp với khả năng, sức lao động, trình độ chun mơn người Việc tính tốn bảng tốn tiền lương phịng nhân tính chi tiết cho nhân viên, thông qua xác nhận kế tốn trưởng cuối trình lên cho ban giám đốc công ty duyệt, hợp lý phê duyệt tiến hành việc chi trả lương cho nhân viên 4.4 Các khoản trích theo lương: Đơn vị tính: đồng S T T Họ tên Chức danh nghề nghiệp HSL SVTH: Lương Hồng Thảo LCB Phụ cấp trách nhiệm Tổng lương Các khoản trích theo lương BHXH (5%) BHYT (1%) KP CĐ Số tiền thực lãnh GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 14 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Ung Văn Thảnh Giám đốc 2.34 650, 000 Tô Xuân Thái Phó Giám đốc 2.34 650, 000 Lâm Thị Bạch Sương Kế toán trưởng 2.34 650, 000 116,000 1,782, 000 89,100 17,820 1,675,000 1,287, 000 261,000 64,360 12,870 1,209,500 1,753, 000 87,650 17,530 1,647,000 Bảng 4.4: Các khoản trích theo lương 4.5 Thu nhập bình qn đầu người/tháng: Thu nhập bình quân đầu người/tháng Cty TNHH TM-DV XNK Cơng Danh bao gồm tiền lương chính, khoản phụ cấp sau: Mức lương từ 100.000 – 600.000 chiếm 38,46%, mức lương từ >600.000 – 1.000.000 chiếm 42,21%, mức lương từ >1.000.000 – 2.000.000 chiếm 19,33%.Qua kết nêu ta thấy mức lương khác tùy theo hệ số, cấp bậc lương khác nhân viên, mức lương tăng cao tùy theo cấp bậc lương nhân viên CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Tiền lương thu nhập cán nhân viên Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu Công Danh Việc trả lương cho nhân viên cần phải cân nhắc để khơng nhân viên lương q thấp, q cao ngân sách cơng ty khơng thể gánh Do trả lương cho nhân viên phù hợp với kinh nghiệm trình độ người việc cần thiết quan trọng công ty SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 15 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH Bên cạnh tiền lương chi trả cho nhân viên cơng ty có mức tiền thưởng cho nhân viên vào dịp lễ tết hoàn thành nhiệm vụ vượt tiêu công ty giao Điều phần khuyến khích đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty ngày lao động hăng sai đạt kết cao 5.2 Kiến nghị: Ban giám đốc cần phải ln tìm hiểu, quan tâm gần gủi với cán bộ, nhân viên công ty để nắm rõ đời sống nhân viên mình, xem có khó khăn hay vướng mắc sống họ khơng để từ tạo điều kiện giúp đỡ phần cho họ, làm cho họ an tâm cho gia đình Đây động lực nhân viên dồn làm việc tốt TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Ngọc Lan 2009 TLGD Quản trị nhân Đại Học An Giang Sinh viên Đoàn Hà Hồng Nhung 2003 Phân tích hình thức trả lương Cty Cơ khí An Giang Đề cương khóa luận tốt nghiệp Đại học Đại Học An Giang Nguyễn Hữu Thân 2004 Quản trị nhân Hà Nội NXB Thống Kê SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 16 Tìm hiểu hình thức trả lương Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH SVTH: Lương Hồng Thảo GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi Trang 17 ... cứu hình thức trả lương cho nhân viên Công ty TNHH Thương mại- Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH vào thời điểm tháng 02 năm 2010 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu: Tìm hiểu hình thức trả lương áp dụng công ty. .. tiền lương doanh nghiệp nên tác giả chọn đề tài ? ?Tìm hiểu hình thức trả lương Cơng ty TNHH Thương mạiDịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH? ?? nhằm làm rõ vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Tìm hiểu hình thức. .. áp dụng Công ty TNHH Thương mại- Dịch Vụ XNK Công Danh Không gian đối tượng nghiên cứu: Đề tài đề cập đến hình thức trả lương cho cán nhân viên Công ty TNHH Thương mại- Dịch Vụ XNK Công Danh Nguồn
