PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MTV CAO SU – TÂY NINH Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh MỤC LỤC KHÁI NIỆM 1 Trong phương án từ ngữ sau hiểu sau: Các từ nhóm từ viết tắt Phương án CPH PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Giới thiệu doanh nghiệp 2 Chủ sở hữu doanh nghiệp Ngành nghề kinh doanh Quá trình thành lập doanh nghiệp thành tựu quan trọng 4.1 Lịch sử hình thành phát triển 4.2 Các thành tựu quan trọng Cơ cấu tổ chức quản lý Tình hình hoạt động kết hoạt động SXKD năm trước CPH 6.1 Tình hình sản xuất kinh doanh qua năm 6.2 Tình hình tài kết SXKD năm trước CPH 6.3 Trình độ cơng nghệ 10 6.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Công ty năm báo cáo 12 II THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP TẠI THỜI ĐIỂM XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP 12 Tổng giá trị tài sản Công ty 12 1.1 Phân theo cấu tài sản 13 1.2 Phân theo nguồn vốn 14 Thực trạng đất đai sử dụng 15 Thực trạng lao động 17 3.1 Tổng số lao động 17 3.2 Các tổ chức đoàn thể 18 Những vấn đề cần tiếp tục xử lý 18 PHẦN II: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA .20 I CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN 20 Căn pháp lý 20 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Mục tiêu CPH 20 Điều kiện thuận lợi để CPH 21 Giá trị thực tế doanh nghiệp để CPH 21 II NỘI DUNG PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 23 Hình thức CPH 23 Thông tin doanh nghiệp sau CPH 24 2.1 Thông tin doanh nghiệp 24 2.2 Ngành nghề kinh doanh 24 2.3 Hình thức pháp lý 25 Quyền hạn nghĩa vụ Công ty 33 3.1 Quyền hạn Công ty 33 3.2 Nghĩa vụ Công ty 33 Vốn điều lệ, cấu vốn điều lệ 33 4.1 Vốn điều lệ 33 4.2 Cơ cấu cổ đông 33 Phương án chào bán cổ phần: 34 Rủi ro dự kiến đợt chào bán 38 Dự toán chi phí CPH 40 Phương án lao động 41 Kế hoạch sử dụng tiền thu từ CPH 43 10 Đăng ký giao dịch niêm yết 45 11 Phương án sử dụng đất 45 12 Phương án tổ chức quản lý điều hành 48 12.1 Cơ cấu xếp lại phận doanh nghiệp 48 12.2 Chức nhiệm vụ máy quản lý, điều hành Công ty 48 13 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm sau CPH 49 13.1 Chiến lược phát triển 49 14 Các giải pháp thực 52 KẾT LUẬN 56 PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh KHÁI NIỆM Trong phương án từ ngữ sau hiểu sau: • Cơng ty: Cơng ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh • Cổ phần: Vốn điều lệ chia thành nhiều phần • Cổ phiếu: Chứng khốn xác nhận quyền lợi ích hợp pháp người sở hữu phần cổ phần • Cổ đông: Tổ chức hay cá nhân sở hữu cổ phần có đăng ký tên sổ đăng ký cổ đơng • Cổ tức: Khoản lợi nhuận ròng trả cho cổ phần tiền mặt tài sản khác từ nguồn lợi nhuận lại sau thực nghĩa vụ tài • Vốn điều lệ: Vốn tất cổ đơng đóng góp quy định Bản Điều lệ • Tổ chức tư vấn: Liên doanh tư vấn Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Beta Cơng ty Cổ phần Thẩm định giá Sài Gòn Các từ nhóm từ viết tắt Phương án CPH CBCNV CBCS CBCSXK CNQSDĐ CPH MTV TNHH TSCĐ TSLĐ UBND : : : : : : : : : : Cán công nhân viên Chế biến cao su Chế biến cao su xuất Chứng nhận quyền sử dụng đất Cổ phần hóa Một thành viên Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động Ủy ban Nhân dân Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Giới thiệu Doanh nghiệp - Tên tiếng việt: CÔNG TY TNHH MTV CAO SU 1-5 TÂY NINH - Tên tiếng anh: -5 Tay Ninh Rubber Company Limited - Tên giao dịch: TARUCO - Logo: - Địa chỉ: Số 017, đường Võ Thị Sáu, Phường 3, Tp Tây Ninh, Tỉnh Tây Ninh - Mã số thuế: 3900243674 - Điện thoại : (066) 3822 504 - 3814 754 - Fax : (066) 3821 027 - 3814754 - Email : caosu1_5tn@yahoo.com - Vốn điều lệ: 165.500.000.000 đồng - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3900243674 đăng ký lần đầu ngày 17 tháng năm 2007, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 01 tháng năm 2014 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Tây Ninh cấp Chủ sở hữu doanh nghiệp - UBND tỉnh Tây Ninh - Địa chỉ: Số 300, Đường Cách Mạng Tháng Tám, Phường 2, Tp Tây Ninh, tỉnh Tây Ninh, Việt Nam Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4504000024 đăng ký thay đổi lần thứ ngày 01 tháng năm 2014, Cơng ty có chức kinh doanh ngành nghề sau: - Trồng cao su; - Hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chưa phân vào đâu (Đầu tư tài chính); - Hoạt động quỹ tín thác, quỹ tổ chức tài khác (Liên doanh liên kết với ngành sản xuất kinh doanh lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp, thương mại, du lịch, thủy hải sản); Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh - Buôn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng (Mua bán gỗ); - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê; - Sản xuất plastic va cao su tổng hợp dạng nguyên sinh; - Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu (Kinh doanh xuất nhập loại sản phẩm cao su, vật tư thiết bị ngành cao su); - Chăn nuôi gia cầm; - Chăn nuôi khác (Chăn nuôi gia súc, thủy sản…) Quá trình thành lập doanh nghiệp thành tựu quan trọng 4.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH MTV cao su 1-5 Tây Ninh trước Liên hiệp Xí nghiệp Cao su Tây Ninh, UBND Tỉnh Tây Ninh thành lập từ tháng 7/1991, đến năm 1995 đổi tên thành Công ty cao su 1-5 Tây Ninh theo định số 45/QĐ-UB ngày 30 tháng năm 1995 UBND tỉnh Tây Ninh với đơn vị trực thuộc: - Nông trường cao su Suối dây - XNCB hàng cao su Tây Ninh - Phân xưởng CBCSXK - Ban quản lý dự án trồng cao su Tân đông Đến năm 1996, sản phẩm cao su sản xuất chất lượng kém, giá thành không phù hợp, không tiêu thụ dẫn đến thua lỗ nên UBND tỉnh Tây Ninh cho phép giải thể Xí nghiệp chế biến hàng cao su Tây Ninh, đồng thời thành lập thêm Trạm thu mũ đặt Chàng Riệc nhằm thu hút nguồn nguyên liệu từ Campuchia Đến năm 2000 nguồn nguyên liệu từ Campuchia khơng dồi sản lượng mua vào cơng ty định ngưng hoạt động Trạm Chàng Riệc công ty tiến hành thu mủ từ vườn tiểu điền để chế biến Phân xưởng chế biến cao su xuất Đồng thời thời gian vườn cao su theo dự án 327 đưa vào khai thác nên Ban quản lý cao su Tân Đông gộp chung với Nông trường cao su Suối Dây Đến năm 2002 với nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất để cạnh tranh với mặt hàng cao su khác Công ty tiến hành xây dựng nhà máy chế biến mủ kem Latex sản xuất với công suất 1200 tấn/năm đặt Nông trường cao su Suối Dây Ngày 01/01/2007 thực theo Nghị định số 95/2006/NĐ-CP ngày 08 tháng năm 2006 Chính phủ việc chuyển đổi Công ty Nhà nước thành Công ty TNHH MTV, UBND tỉnh Tây Ninh định số 44/QĐ-UBND ngày 09 tháng năm 2007 việc chuyển đổi Công ty cao su Tây Ninh thành Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Công ty có đơn vị trực thuộc: Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh - Nông trường cao su Suối Dây - Phân xưởng CBCSXK Để nâng cao chất lượng sản phẩm tăng tính cạnh tranh mở rộng qui mơ sản xuất, thực tốt công tác vệ sinh môi trường, Công ty tiến hành Dự án xây dựng, cải tạo, nâng cấp Phân xưởng CBCSXK thành Nhà máy CBCS 1-5 Tây Ninh, với tổng vốn đầu tư gần 80 tỷ đồng đến hạng mục hoàn thành đưa vào hoạt động từ quý IV/2014 4.2 Các thành tựu quan trọng - Hai năm liền sản phẩm Công ty phong tặng danh hiệu Sản phẩm vàng thương hiệu việt hội nhập WTO lần năm 2013, năm 2014 - Thương hiệu Việt xuất sắc năm 2013 - Đạt Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam Cơ cấu tổ chức quản lý Hội đồng thành viên Kiểm soát viên Giám đốc Các Phó Giám đốc Phòng TC Hành Phòng Kế tốn tài vụ Phòng Kinh doanh Phòng KH – ĐT Nhà máy CBCS 1-5 TN NTCS Suối Dây Đội Bàu Năng Trường Hòa 5.1 Chức cấp quản trị phòng ban 5.2.1 Phòng Tổ chức - hành Tham mưu cho giám đốc cơng ty về: - Tổ chức máy mạng lưới; Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh - Quản trị nhân sự; - Quản trị văn phòng; - Cơng tác bảo vệ, an tồn lao động, phòng cháy chữa cháy vệ sinh môi trường; - Công tác công văn lưu trử hồ sơ; - Thư ký họp Ban lãnh đạo; - Quan hệ với địa phương vấn đề nội vụ khác 5.2.2 Phòng Kế hoạch - Đầu tư Tham mưu cho Giám đốc về: - Công tác kế hoạch chiến lược phát triển Công ty; - Công tác đầu tư quản lý dự án đầu tư; - Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế Công ty; - Công tác quản lý kinh tế; - Công tác quản lý kỹ thuật môi trường; - Công tác quản lý sử dụng đai; - Trực tiếp quản lý đội Bàu Năng – Trường Hoà - Bảo đảm tuân thủ theo quy định Công ty pháp luật Nhà nước trình thực cơng việc chịu trách nhiệm trước Giám đốc trước pháp luật việc thực nhiệm vụ giao 5.2.3 Phòng kinh doanh Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: - Công tác xây dựng kế hoạch, chiến lược; - Tạo hình ảnh, phát triển thương hiệu; - Cơng tác quản lý hợp đồng kinh tế mua bán; - Công tác toán hợp đồng kinh tế; - Tham mưu cho giám đốc nghiệp vụ kinh doanh; - Hỗ trợ kinh doanh cho đơn vị Công ty (nếu có); - Trực tiếp kinh doanh sản phẩm, hàng hoá loại hàng hoá khác; - Chủ động tìm kiếm đối tác để phát triển, mạng lưới phân phối, bước mở rộng thị trường nước Nghiên cứu tham mưu cho Ban Giám đốc công tác định hướng kinh doanh xuất nhập khẩu; - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 5.2.4 Phòng Kế tốn - Tài Tham mưu cho giám đốc Cơng ty lĩnh vực Tài - Kế tốn - Tín dụng Cơng ty: - Kểm soát đồng tiền hoạt động kinh tế Công ty theo quy định quản lý kinh tế Nhà nước Công ty - Quản lý chi phí Cơng ty - Thực cơng tác tra tài đơn vị trực thuộc Công ty 5.2.5 Nhà máy chế biến - Kiểm soát tất hoạt động sản xuất nhà máy cách chặt chẻ có hiệu quả;.kiểm tra chất lượng sản phẩm phải đạt theo tiêu chuẩn mũ SVR loại mũ kem - Tham mưu cho ban giám đốc công ty chiến lược hoạt động sản xuất để đạt hiệu tốt - Nhà máy có chức tiếp nhận, quản lý vận hành thiết bị để sản xuất theo kế hoạch sản xuất Giám đốc Công ty phê duyệt - Phối hợp với phận chức Công ty để sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị, đảm bảo vận hành an tồn liên tục 5.2.6 Nơng trường Suối Dây - Quản lý điều hành sản xuất theo kế hoạch Giám đốc Công ty phê duyệt - Hàng năm thực theo kế hoạch công ty giao cho NT trồng, chăm sóc khai thác mũ thâm canh áp dụng tiến khoa học kỹ thuật để không ngừng nâng cao sản lượng mũ khai thác Thường xuyên chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV nông trường Giữ vững an ninh trật tự an toàn xã hội địa bàn nơng trường 5.2.7 Đội Bàu Năng Trường Hòa - Thực theo đạo Phòng Kế hoạch – đầu tư việc trồng, chăm sóc khai thác mũ thâm canh áp dụng tiến khoa học kỹ thuật để không ngừng nâng cao sản lượng mũ khai thác Tình hình hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm trước CPH 6.1 Tình hình sản xuất kinh doanh qua năm Các tiêu ĐVT Sản lượng mũ khai thác Nông trường Suối Dây Bầu Năng Trường Hòa Kg Năm 2012 1.026.157 Năm 2013 Năm 2014 874.380 577.317 Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Sản lượng chế biến mũ cốm Kg 6.508.369 5.532.417 5.966.656 Sản lượng chế biến mũ latex Kg 421.938 665.668 824.868 Sản lượng thu mua mũ nước cty Kg 5.709.167 5.001.893 5.683.465 Sản lượng tiêu thụ mũ cao su SVR Kg 7.357.666 5.926.785 6.822.320 Sản lượng tiêu thụ mũ Latex Kg 389.700 663.070 745.000 Trong năm 2013, 2014 Cơng ty thực sách tái thiết rừng cao su nhằm thay rừng cao su lớn tuổi việc trồng rừng cao su Tính đến đầu năm 2015 Cơng ty đưa vào lý 374,22 trồng tái canh 352,43 theo tiến độ làm ảnh hưởng sản lượng mủ khai thác Thêm vào năm vừa qua năm có nhiều biến động khó khăn ngành cao su Giá mủ cao su theo chiều hướng giảm mạnh nên tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty chịu ảnh hưởng lớn Chính lý sản lượng khai thác mủ cao su năm 2013 2014 hai nông trương khai thác cao su Cơng ty giảm nhiều so với năm 2012, năm 2014 sản lượng mủ khai thác nông trường đạt 577 tấn, giảm gần 45% so với sản lượng khai thác năm 2012 Nhà máy chế biến cao su Công ty đưa vào khai thác cuối năm 2014 nên trước Công ty phải chuyển nguyên liệu gia công nhà máy Thiên Bích Sản lượng chế biến năm được: 5.966,7 mủ SVR loại, đạt 114,7% kế hoạch, tăng 7,85% so với kỳ năm 2013; mủ latex 824,9 tấn, đạt 68,7% với kế hoạch năm, tăng 23,9% so với kỳ; Mủ RSS 76,4 Sản lượng tiêu thụ năm 7.345 mủ loại vượt 16,13% so với kỳ năm 2013 Nhằm tạo ổn định khâu chế biến tiêu thụ sản phẩm, cơng ty tìm kiếm mở rộng thị trường thu mua nguyên liệu; ứng vốn đầu tư cho hợp đồng bán mủ Tổ chức Hội nghị khách hàng thường niên để nắm bắt yêu cầu khách hàng kịp thời chấn chỉnh công tác thu mua Tuy nhiên cạnh tranh gay gắt tư nhân bên nên nguồn mủ nguyên liệu không ổn định Thu mua năm 5.683,5 đạt 104,9% KH năm, tăng 13,5% so với kỳ Thu mua thành phẩm 770 đạt 77 KH năm, tăng 27,9% so với kỳ 6.2 Tình hình tài kết sản xuất kinh doanh năm trước CPH Số liệu chi tiết tình hình tài Cơng ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh tóm tắt bảng sau: Đvt: đồng ST T Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Trang Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh STT Nội dung Tổng số c) Lao động làm việc theo mùa vụ công việc II định 03 tháng - Lao động nghỉ việc có tên danh sách lao động Công ty - Số lao động nghỉ việc thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp 12 Số lao động đủ điều kiện hưu theo chế độ hành - Số lao động chấm dứt hợp đồng lao động - a) Hết hạn hợp đồng lao động - b) Tự nguyện chấm dứt hợp đồng lao động - c) Chấm dứt hợp đồng lao động với lý khác theo quy định pháp luật - Số lao động khơng bố trí việc làm thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp a) Số lao động dôi dư thực theo Nghị định số 63/2015/NĐ-CP 12 12 b) Số lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động trả trợ cấp việc làm - Số lao động chuyển sang làm việc công ty cổ phần 235 Số lao động mà hợp đồng lao động thời hạn 235 Số lao động nghỉ hưởng chế độ bảo hiểm xã hội - a) Ốm đau - b) Thai sản - c) Tại nạn lao động, bệnh nghề nghiệp - Số lao động tạm hoãn hợp đồng lao động - a) Nghĩa vụ quân - III Trang 42 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh STT Nội dung Tổng số b) Nghĩa vụ công dân khác - c) Bị tạm giam, tạm giữ - DS lao động tiếp tục chuyển sang Công ty cổ phần: Số lượng Tỷ lệ Tổng cộng 235 100 Phân theo trình độ lao động 235 100 - Trên đại học 0 - Trình độ đại học 20 8,51 - Trình độ cao đẳng, trung cấp 21 8,94 - Trình độ khác (tốt nghiệp phổ thơng) 194 82,56 Phân theo loại hợp đồng lao động 235 100 - Lao động không thuộc diện ký hợp đồng lao động 0 - Hợp đồng không thời hạn 211 89,79 - Hợp đồng thời hạn từ - năm 24 10,21 - Hợp đồng thời vụ (dưới tháng) 0 Phân theo giới tính 236 100 - Nam 171 72,77 - Nữ 64 27,23 Tiêu chí Kế hoạch sử dụng tiền thu từ CPH 9.1 Kế hoạch tiền thu từ CPH Việc quản lý, sử dụng tiền thu từ CPH thực theo quy định mục III Thông tư số 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 Bộ Tài Trang 43 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Trên sở giá trị thực tế phần vốn Nhà nước doanh nghiệp, tỷ lệ phần vốn góp Nhà nước Công ty cổ phần, Công ty Cao su 1- Tây Ninh dự kiến kế hoạch tiền thu từ CPH nộp Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp tỉnh Tây Ninh, cụ thể sau: (tạm tính theo giả định tất số lượng cổ phần chào bán hết giá chào bán thành công đợt chào bán đấu giá 10.000 đồng/cổ phiếu): STT Nội dung Số tiền (đồng) Tiền thu từ CPH (a) 83.546.200.000 Tiền thu từ chào bán công khai bên 39.545.000.000 Tiền thu từ chào bán cho nhà đầu tư chiến lược 39.000.000.000 Tiền thu từ chào bán ưu đãi cho CBCNV theo thâm niên 1.678.200.000 Tiền thu từ chào bán ưu đãi cho CBCNV theo cam kết làm việc lâu dài 3.323.000.000 Chi phí CPH (b) Giá trị ròng tiền thu (c) = (a) - (b) 82.927.565.000 Chi phí sử lý lao động dôi dư (d) 1.025.297.120 Tiền chênh lệch giá trị thực tế vốn Nhà nước doanh nghiệp giá trị vốn Nhà nước định để CPH (e) 67.478.102 Tổng số tiền nộp Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp từ bán vốn Nhà nước bên (f) = (c) – (d) + (e) 81.969.745.982 618.635.000 9.2 Tiền thực nộp ngân sách: Trong quý năm 2015, Công ty thực chuyển trả 14.169.437.541 đồng từ Quỹ đầu tư phát triển nộp ngân sách tỉnh theo thị công văn số 3445/UBND-KTTC ngày 22/12/2014 UBND tỉnh Tây Ninh công văn số 2787/STC-TCDN Sở Tài tỉnh Tây Ninh, số tiền thực nộp cho ngân sách sau thối vốn bên ngồi trừ số tiền chuyển trả nêu trên, cụ thể sau: Số tiền dự kiến thực thu từ CPH: 81.969.745.982 đồng Số tiền chuyển trả Nhà nước: 14.169.437.541 đồng Số tiền dự kiến nộp cho ngân sách: 67.800.308.441 đồng Trang 44 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 10 Đăng ký giao dịch niêm yết Theo quy định Mục 3, Điều 14 Quyết định số 51/2014/QĐ-TTg ngày 15/9/2014 quy định số nội dung thoái vốn, bán cổ phần đăng ký giao dịch, niêm yết thị trường chứng khoán doanh nghiệp Nhà nước Trong thời hạn 90 (chín mươi) ngày kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, doanh nghiệp CPH phải hoàn tất thủ tục đăng ký Công ty đại chúng, đăng ký cổ phiếu để lưu ký Trung tâm lưu ký chứng khoán đăng ký giao dịch hệ thống giao dịch Upcom theo quy định pháp luật chứng khoán thị trường chứng khoán 11 Phương án sử dụng đất Công ty tiếp tục kế thừa sử dụng toàn khu đất quản lý sử dụng trước sau chuyển sang Công ty cổ phần Phương án sử dụng đất: - Với tổng diện tích 2.808,08 giữ lại, Cơng ty có hướng sử dụng giải pháp cụ thể sau: 11.1 Đối với đất công ty tự tổ chức trồng cao su: 675,68 ha, bao gồm: Diện tích cao su khai thác: 204,41 ha, gồm: - 81,72 trồng năm 1993+1994 - 63,16 trồng năm 1996 - 51,02 trồng năm 2001+2004 - 8,51 trồng năm 2004+2005 Trong tổng số 204,41 ha, dự kiến năm 2016-2017 công ty áp dụng chế độ khai thác tận thu tiến hành lý để trồng tái canh lại năm 2018 63,16 vườn trồng năm 1996 (Bàu Năng – Trường Hòa) Nguyên nhân vườn trước thuộc diện cải tạo công ty thu hồi tiếp tục giao lại cho hợp đồng nhận khốn chăm sóc nên từ ban đầu nguồn gốc giống trồng khơng đảm bảo, việc chăm sóc đầu tư cho vườn không đạt dẫn đến sinh trưởng phát triển kém, còi cọc suất thấp, tiếp tục khai thác khơng hiệu chi phí giá thành khai thác cao giá mủ đà giảm mạnh Diện tích cao su kiến thiết bản: 471,27 ha, gồm: - Diện tích cơng ty tự tổ chức sản xuất trước đây: 437,29 - Diện tích người hợp đồng xin lý trước thời hạn để bán trả đất lại cho công ty: 33,98 (HĐ theo định 268: 18,61 ha, HĐ theo định 327: 13,67 ha, HĐ khoán theo 01/NĐ-CP: 1,7 ha) Nhìn chung tổng số 471,27 ha, công ty trồng tái canh 394,13 cao su sinh trưởng phát triển tốt lại 77,14 lý dự kiến tiếp tục trồng năm 2015 11.2 Đối với đất chuyển sang hợp đồng theo NĐ 135 ( trồng cao su): 2.057,54 ha: Đất hợp đồng theo QĐ 268/QĐ-UB trước đây: Trang 45 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Trên sở thực theo định số 871/QĐ-UB UBND tỉnh với việc quy hoạch sử dụng đất Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh đến năm 2046 với thời hạn hợp đồng thuê đất ký kết, theo điều kiện thực tế trạng vườn cao su Do năm giá mủ tăng cao, người hợp đồng khai thác cạn kiệt nhằm mang lại lợi nhuận tối đa nên điều kiện nay, giá mủ giảm thấp đáng kể mà trạng cao su bị cạn kiệt, suất khơng để khai thác tiếp tục khơng hiệu Căn theo điều khoản hợp đồng: thời gian ký kết cho mượn chu kỳ kinh tế cao su Do cơng ty đề nghị cho người hợp đồng tiếp tục khai thác đến hết chu kỳ cao su khai thác khơng hiệu hợp đồng tự lý trả đất lại cho công ty tự tổ chức sản xuất Cụ thể năm 2015 có hợp đồng (HĐ Phan Thị Hạnh, Huỳnh Văn Khinh) xin tự lý trả đất lại cho cơng ty với diện tích 44,11ha/tổng số 202,98 lại (thời gian cam kết bàn giao đất 31/12/2015) Đất hợp đồng theo QĐ 327/QĐ-CP trước đây: Trên sở thực theo định số 871/QĐ-UB UBND tỉnh với việc quy hoạch sử dụng đất Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh đến năm 2046 với thời hạn hợp đồng thuê đất ký kết, theo điều khoản hợp đồng: thời gian giao khoán đất trồng cao su 50 năm, đến đa số thời gian lại hợp đồng từ 28 đến 30 năm Do đề nghị cho Cơng ty tiến hành hợp thức hóa đối tượng dạng hợp đồng cho ký lại với hình thức khốn theo nghị định 135/NĐ-CP thời gian lại dạng hợp đồng mà trước ký với công ty Tuy nhiên năm giá mủ tăng cao, người hợp đồng khai thác cạn kiệt nhằm mang lại lợi nhuận tối đa nên điều kiện nay, giá mủ giảm thấp đáng kể mà trạng cao su bị cạn kiệt, suất khơng để khai thác tiếp tục khơng hiệu Vì trình ký chuyển thực hợp đồng theo nghị định 135, hợp đồng xin lý trước thời hạn giao trả đất lại cho cơng ty cơng ty tiến hành thủ tục lý hợp đồng thu hồi đất để trồng lại theo hình thức tự tổ chức sản xuất Hiện năm 2015 có hợp đồng (HĐ Hà Thị Lến, Nguyễn Thị Kim Thủy, Nguyễn Thị Nhàn, Lê Kim Nhu, Lê Ngọc Dung, Huỳnh Duy Hậu, Lương Xuân Hảo) xin tự lý cưa cắt cam kết bàn giao đất lại cho cơng ty vào thời điểm 31/12/2015 với diện tích 57,19ha/ tổng số 566,80 lại Đất hợp đồng liên doanh-liên kết trước đây: Trên sở thực theo định số 871/QĐ-UB UBND tỉnh với việc quy hoạch sử dụng đất Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh đến năm 2046 với thời hạn hợp đồng thuê đất ký kết, theo điều khoản hợp đồng: thời gian giao khoán đất trồng cao su 40 năm, đến đa số thời gian lại hợp đồng từ 15 đến 20 năm Do đề nghị cho Cơng ty tiến hành hợp thức hóa đối tượng dạng hợp đồng cho ký lại với hình thức khốn theo nghị định 135/NĐ-CP thời gian lại dạng hợp đồng mà trước ký với công ty Tuy nhiên năm giá mủ tăng cao, người hợp đồng khai thác cạn kiệt nhằm mang lại lợi nhuận tối đa nên điều kiện nay, giá mủ giảm thấp đáng kể mà trạng cao su bị cạn kiệt, suất khơng để khai thác tiếp tục khơng hiệu Trang 46 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Vì trình ký chuyển thực hợp đồng theo nghị định 135, hợp đồng xin lý trước thời hạn giao trả đất lại cho cơng ty cơng ty tiến hành thủ tục lý hợp đồng thu hồi đất để trồng lại theo hình thức tự tổ chức sản xuất Đất hợp đồng khoán theo 01/NĐ-CP trước đây: Đa số đất giao khoán theo dạng trảng trũng, đầu thừa đuôi thẹo nằm rải rác khắp vùng đất Công ty quản lý, hợp đồng thực tốt nghĩa vụ với cơng ty v ì l CBCNV cơng ty, cán công ty hưu dân địa phương, phů hợp đối tượng áp dụng Điều Nghị định 135/2005/NĐ-CP ngŕy 08/11/2005 Chính phủ, Cơng ty thực chuyển đổi sang hợp đồng giao khoán đất theo Nghị định 135 11.3 Một số kiến nghị khác: Đối với trường hợp tranh chấp đất với công ty dù UBND tỉnh thông báo bác đơn xin cấp giấy CNQSDĐ, hộ chưa đồng ý Công ty tiến hành khiếu kiện án giải theo luật pháp Đối với phần diện tích cơng ty đề nghị trả lại cho địa phương; phần chi phí đầu tư có liên quan; đề nghị cho cơng ty hạch tốn phần chi phí thiệt hại 258.690.378 đồng vào lợi nhuận sau thuế công ty Trang 47 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 12 Phương án tổ chức quản lý điều hành 12.1 Cơ cấu xếp lại phận doanh nghiệp Về bản, cấu tổ chức Công ty cổ phần không thay đổi nhiều so với trước CPH, cụ thể sau: ĐAI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc Các Phó Giám đốc Phòng TC Hành Phòng Kế tốn tài vụ Phòng Kinh doanh Phòng KH – ĐT Nhà máy CBCS 1-5 TN NTCS Suối Dây Đội Bàu Năng Trường Hòa 12.2 Chức nhiệm vụ máy quản lý, điều hành Công ty Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Cơng ty, có quyền Quyết định vấn đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn Luật pháp Điều lệ Công ty quy định Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản trị Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để Quyết định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội hoạt động quản lý rủi ro Công Trang 48 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh ty Hội đồng quản trị Công ty dự kiến gồm đến người Đại hội đồng cổ đông bầu Căn theo cấu vốn Nhà nước dự kiến Công ty cổ phần Cao su 1-5 Tây Ninh theo khoản Điều 152 Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Chủ tịch hội đồng quản trị khơng kiêm Giám đốc Ban kiểm soát Ban kiểm soát quan kiểm tra, giám sát toàn diện hoạt động Công ty theo quy định Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Ban kiểm soát thẩm định báo cáo tài hàng năm, kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài xét thấy cần thiết theo Quyết định Đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu cổ đơng lớn Ban kiểm sốt báo cáo Đại hội đồng cổ đơng tính xác, trung thực hợp pháp chứng từ, sổ sách kế toán, báo cáo tài hoạt động hệ thống kiểm sốt nội Ban kiểm sốt Cơng ty từ đến thành viên Đại hội đồng cổ đơng bầu Giám đốc Phó Giám đốc Giám đốc quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty, Hội đồng quản trị bổ nhiệm ký hợp đồng thuê Giúp việc cho Giám đốc Phó Giám đốc Các phòng nghiệp vụ đơn vị trực thuộc Giữ ngun mơ hình chức nhiệm vụ Công ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh 13 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm sau CPH 13.1 Chiến lược phát triển CÁC CHỈ TIÊU CHÍNH SẢN XUẤT KINH DOANH TỪ NĂM 2015 -2018 Đvt Năm 2015 204,45 Năm 2016 253,77 Năm 2017 341,73 Năm 2018 333,63 + Nông trường cao su 133,94 183,30 270,46 325,52 + Vườn lẻ Sản lượng khai thác (mủ DRC) 70,51 70,47 71,27 8,11 467,33 466,50 569,00 581,00 336,00 440,00 565,00 130,50 129,00 16,00 5.540,00 6.100,00 6.600,00 STT Nội dung Diện tích khai thác + Nông trường cao su + Vườn lẻ Sản lượng chế biến 342,14 125,20 4.060,84 Trang 49 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh + Mủ cốm loại (tự sx) 3.551,50 5.000,00 5.500,00 6.000,00 848,90 900,00 1.000,00 1.000,00 1.022,53 500,00 600,00 700,00 + Cao su Latex 60% Th ngồi gia cơng (mủ cốm) Thành phẩm mua 717,57 1.000,00 1.200,00 1.500,00 Thu mua mủ nguyên liệu 4.718,75 5.573,50 6.131,00 6.719,00 Sản lượng tiêu thụ 6.169,37 7.040,00 7.900,00 8.800,00 + Cao su cốm 5.675,93 6.500,00 7.300,00 8.200,00 822,40 900,00 1.000,00 1.000,00 triệu/tấn 29.118 30.261 33.287 36.585 + Cao su Latex 60% Giá bán thành phẩm bình quân Vốn điều lệ tỷ đồng 241,90 241,90 241,90 241,90 10 Doanh thu tỷ đồng 179,64 213,04 262,97 321,94 12 Lợi nhuận trước thuế tỷ đồng 6,00 6,98 7,25 14,72 (4,23) 4,43 7.25 10,56 + Từ lý cao su 8,23 - - 1,26 + Từ trồng xen canh mì 2,00 2,54 2,06 2,90 + Từ SX 13 Lợi nhuận sau thuế tỷ đồng 4,80 5,58 7,45 11,77 14 Tổng số dự kiến Người 235 325 339 329 15 Lương bình quân dự kiến Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn CSH Cổ tức Đồng 16 17 18 4.343.792 4.493.743 4.694.055 % 2,67% 2,62% 2,83% 3,66% % 1,98% 2,31% 3,08% 4,87% % - - - - Căn cứ: + Do giá cao su giới nước liên tục giảm năm gần ảnh hưởng đến kết kinh doanh kế hoạch kinh doanh công ty năm Giá cao su thiên nhiên dự báo mức thấp kéo dài vài năm tới hội nhập kinh tế ngày sâu rộng thách thức gây khó khăn cho ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2015 – 2017 + Kế hoạch kinh doanh Công ty xây dựng sở cân nhắc khả khai thác tiềm tương lại Giá cao su công ty xây dựng kỳ vọng tăng trưởng trung bình năm 10% so với giá cao su năm 2015 Cổ tức: Trang 50 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh Công ty dự kiến không chia cổ tức năm tới tái thiết rừng cao su + Do Cơng ty q trình cải tạo vườn cao su cách lý vườn cao su lâu năm việc Hiện Cơng ty có khoảng 183,30 rừng cao su khai thác diện tích trồng dự kiến khoảng 448,77 Với việc tái thiết vườn cao su nên dự kiến năm tới Cơng ty chưa có doanh thu đột biến vườn chưa đưa vào khai thác, dự kiến với tuổi đời cao su Công ty có doanh thu bổ sung từ vườn từ năm 2019 Vì dự kiến giai đoạn kiến thiết rừng cao su giai đoạn năm tới Công ty chưa chia cổ tức cho cổ đông + Các số liệu dự kiến diện tích rừng cao su Cơng ty trực tiếp quản lý sau: Đầu năm 2015: Công ty trực tiếp quản lý khai thác rừng cao su với tổng diện tích 697,02 Theo phương án sử dụng đất phê duyệt, năm Công ty thực phương án trả địa phương 21,29 Phạm Môn 0,05 Bầu Năng nên dự kiến tổng diện tích đất cuối năm 2015 khoảng 675,68 Năm 2016 Cơng ty dự kiến thu hồi 44,11 đất Nông Trường Suối Dây theo HĐ 268 nâng tổng diện tích rừng cao su khai thác quản lý lên 719,79 Cụ thể chi tiết rừng cao su khai thác Công ty sau: Stt Địa điểm I 10 SUỐI DÂY C6 L2 L3 L4 M3 A7+đuôi A6 C1 M3 B1 B2 Chăm sóc năm thứ A1 A2 A3 L2 Chăm sóc năm thứ B3 B4 11 12 13 14 15 16 Tổng diện tích (ha) 632.07 19.27 12.37 24.76 16.51 8.81 25.12 21.10 6.00 24.39 24.97 Khai thác 183.30 19.27 12.37 24.76 16.51 8.81 25.12 21.10 6.00 24.39 24.97 Trong Đất KTCB trồng 448.77 0.00 Già cỗi Năm trồng 1993 1994 1994 1994 1994 2001 2001 2005 2010 2010 87.16 23.70 23.56 26.41 13.49 23.70 23.56 26.41 13.49 2011 2011 2011 2011 55.06 21.61 18.57 21.61 18.57 2012 2012 Trang 51 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 II III IV B5 Chăm sóc năm thứ A4 A5 A6 B6 B8 Chăm sóc năm thứ C2 C3 D6 Chăm sóc năm thứ C4 C5 D1 D3 Trồng năm thứ I C6 M1 N2-N3 14.88 14.88 93.09 20.67 23.07 22.60 21.63 5.12 20.67 23.07 22.60 21.63 5.12 2013 2013 2013 2013 2013 51.87 24.32 24.82 2.73 24.32 24.82 2.73 2014 2014 2014 104.74 26.62 30.17 23.75 24.20 26.62 30.17 23.75 24.2 2015 2015 2015 2015 - 56.85 12.74 14.90 29.21 12.74 14.9 29.21 TÂN ĐÔNG A03-5 13.67 13.67 - ĐỘI BN-TH -Bàu Năng -Trường Hòa -Bàu Năng -Trường Hòa -Bàu Năng -Bàu Năng -Chà Là TRƯỜNG HỊA Phạm Môn 74.05 45.4 17.76 4.8 2.51 0.8 1.08 1.7 - 70.47 45.4 17.76 4.8 2.51 719.79 TỔNG CỘNG 2012 2016 2016 2016 13.67 13.67 - - 3.58 - - - 0.8 1.08 1.7 - - 253.77 466.02 - 2015 1996 1996 2000 2004 2011 2015 2015 - 14 Các giải pháp thực Để thực tiêu kinh tế đề ra, Công ty đưa giải pháp thực sau: Trang 52 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 14.1 Giải pháp phát triển sản phẩm Để khai thác tối đa hiệu khai thác đất quản lý để tăng nguồn thu cho Công ty, thời gian tới Công ty nghiên cứu việc trồng mì xen canh vườn kiến thiết 14.2 Giải pháp nguồn nhân lực Đánh giá lực cán lãnh đạo, cán quản lý nhân viên, để tiếp tục cố, kiện toàn máy quản lý điều hành theo hướng gọn nhẹ, nhằm đảm bảo có đội ngũ cán lãnh đạo, kỹ sư chuyên viên giỏi để có đủ lực điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh toàn công ty đạt hiệu cao Trên sở kết đánh giá, công ty thực công tác điều động, luân chuyển công tác người lao động, cán quản lý để phù hợp với trình độ tạo điều kiện phát huy hết lực cá nhân Hàng năm, thực công tác đào tạo nâng cao trình độ cho người lao động cán quản lý Đào tạo nâng cao tay nghề, nâng cao lực quản lý, phát huy tiềm lực sẵn có người lao động Để người lao động yên tâm gắn bó lâu dài, cơng ty xây dựng chế độ đãi ngộ phù hợp cho cán bộ, công nhân viên quan tâm nhiều đến CBCNV có lực Bên cạnh đó, cơng ty ln tạo chế linh hoạt để làm động lực cho CBCNV rèn luyện phấn đấu vươn lên để trở thành cán chủ chốt công ty Lấy người lao động yếu tố quan trọng phát triển công ty, đề cao việc đào tạo, bồi dưỡng tuyển dụng đội ngũ CBCNV giỏi, có kinh nghiệm số vị trí quan trọng Giải pháp lao động - Về sách lao động & đào tạo phát triển nguồn lao động o Đảm bảo đủ số lượng chất lượng lao động phù hợp với quy mô tổ chức sản xuất công ty giai đoạn cụ thể; o Không ngừng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ đội ngũ cán kỹ thuật, quản lý biện pháp cụ thể: Gửi học lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ sở đào tạo uy tín chất lượng; o Xây dựng tiêu chuẩn viên chức chuyên môn nghiệp vụ gắn liền với chức danh để tuyển dụng bố trí cán bộ; o Thực cơng tác vấn trực tiếp chuyên môn nghiệp vụ nhân viên tuyển dụng để có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm đủ khả đảm đương công việc chuyên môn giao o Đưa sách đãi ngộ thỏa đáng nhằm thu hút cán kỹ thuật, quản lý có trình độ chuyên môn cao, công nhân kỹ thuật lành nghề Trang 53 Phương án Cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh o Rà soát nguồn nhân lực có, xếp lao động hợp lý, có kế hoạch tuyển dụng lao động có tay nghề để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn tới - Về sách tiền lương o Xây dựng tổng quỹ lương sở suất lao động hợp lý; o Trả lương phù hợp với suất làm việc cụ thể người, khốn mức lương cụ thể cho phòng ban, phận theo nhiệm vụ giao; o Có chế độ khen thưởng kịp thời cho tập thể, cá nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sản xuất, biện pháp quản lý mang lại hiệu kinh tế cho công ty; o Thực đầy đủ chế độ cho người lao động: Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ tiền lương, bảo hiểm thất nghiệp Giải pháp cơng tác trị, tư tưởng, đoàn thể Xây dựng thực tốt quy chế phối hợp Cấp Ủy, Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành Cấp uỷ Công ty thường xuyên phối hợp với Hội đồng quản Trị, Giám đốc điều hành đưa đường lối, chủ trương, biện pháp, giải pháp cụ thể để thực tiêu kinh tế - xã hội theo Nghị Đại hội đồng cổ đơng Giáo dục trị tư tưởng cho cán Đảng viên, người lao động thực đường lối chủ trương Đảng, pháp luật Nhà nước Xây dựng Đảng tổ chức trị phát triển vững mạnh Tăng cường giáo dục đội ngũ CBCNV phát huy truyền thống, văn hóa công ty để đưa công ty ngày phát triển cách vững Các đồn thể Cơng đồn, Đồn niên Hội cựu chiến binh thường xuyên phối hợp với Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành đưa giải pháp thực tiêu kinh tế xã hội công ty đề ra, động viên tinh thần người lao động thuộc tổ chức để họ phấn khởi yên tâm thi đua lao động sản xuất Phát động phong trào thi đua lĩnh vực, phận nhằm động viên phận đơn vị hoàn thành nhiệm vụ, khen thưởng kịp thời vật chất tinh thần cho đơn vị, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Có giải pháp thực tốt quy chế dân chủ sở công ty cổ phần Quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động cách thường xuyên tổ chức hoạt động phong trào: Thể dục thể thao, văn hóa, văn nghệ 14.3 Giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí Thực hành tiết kiệm chống lãng phí giải pháp quan trọng để thực thành công tiêu kinh tế xã hội công ty đề ra: Trang 54 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh - Tuyên truyền, giáo dục, học tập Luật phòng chống tham nhũng, lãng phí theo đường lối chủ trương Đảng Nhà nước cho cán bộ, người lao động tồn Cơng ty; - Thực hành tiết kiệm chống lãng phí q trình sản xuất, tiêu dùng đặc biệt sử dụng nguyên nhiên vật liệu đặc biệt chi phí điện Chi phí điện khỏan mục chi phí lớn giá thành sản xuất mũ cao su cần phải có biện pháp tiết kiệm điện như: - Có chế độ khen thưởng xứng đáng cho tập thể cá nhân có thành tích tiết kiệm, chống tham nhũng, lãng phí; - Đề biện pháp tiết kiệ,m quy chế quản lý tài chính, vật tư thiết bị, toán tiền lương, xây dựng định mức sử dụng nguyên liệu, nhiên liệu, điện sản xuất giám sát việc thực quy chế; - Thường xun rà sốt, sửa đổi bổ sung hồn chỉnh định mức giao khoán đơn vị nội - Các biện pháp tiết kiệm chi phí khác: o Chống lãng phí thời gian lao động: định mức, định biên lại công việc đơn vị, nhà máy, sử dụng trình độ người lao động phù hợp với cơng việc để giảm chi phí tăng thu nhập o Tiếp tục hoàn thiện cấu tổ chức, bổ sung đủ nhân lực theo định hướng sử dụng lao động thời vụ, tiến hành xếp cải tiến công việc, định mức lại công việc thực khoán quỹ lương cho ban tổ, đội thi công o Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, mua sắm trang thiết bị, đầu tư, xây dựng cơng trình cơng ty đầu tư./ Trang 55 Phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cao su 1-5 Tây Ninh KẾT LUẬN Việc CPH Công ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh thật cần thiết nhằm chuyển đổi hình thức hoạt động Cơng ty nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh thời gian tới Kính trình Ban đạo CPH Cơng ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh thẩm định trình UBND tỉnh Tây Ninh xem xét định phê duyệt phương án CPH cho phép Công ty TNHH MTV Cao su 1- Tây Ninh tiến hành thủ tục chuyển đổi thời gian sớm nhất./ Tây Ninh, ngày … tháng … năm 2015 CHỦ TỊCH CÔNG TY PHẠM HỒNG CHÂU Trang 56 ... ty cao su sau CPH từ 65% đến 75% tổng số cổ phần; Căn theo định 2377/QĐ-UBND ngày 20/10/2014 UBND tỉnh Tây Ninh việc CPH Công ty TNHH MTV Cao Su 1-5 Tây Ninh thực CPH Cơng ty TNHH MTV Cao su 1-5 ... với đơn vị trực thuộc: - Nông trường cao su Suối dây - XNCB hàng cao su Tây Ninh - Phân xưởng CBCSXK - Ban quản lý dự án trồng cao su Tân đông Đến năm 1996, sản phẩm cao su sản xuất chất lượng... MTV Cao su 1-5 Tây Ninh 65% vốn điều lệ công ty cổ phần Thông tin doanh nghiệp sau CPH 2.1 Thông tin doanh nghiệp - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU 1-5 TÂY NINH - Tên công ty tiếng anh: -5