Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần phát triển Hòa Bình

Trong bối cảnh nền kinh tế đang hội nhập mạnh mẽ, để cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác thì doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến vấn đề về kinh tế mà còn nên chú trọng đến khía cạnh văn hóa trong doanh nghiệp. Xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi ở môi trường bên ngoài. Nó trở thành một loại tài sản vô hình đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong kho tài sản của doanh nghiệp và là một trong những công cụ cạnh tranh khá sắc bén. Vì vậy, cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết nhưng cũng không ít khó khăn. Các doanh nghiệp phải làm sao để các nhân viên của mình có thể nắm bắt và phát huy tốt nhất văn hóa nơi làm việc. Bởi văn hóa doanh nghiệp là một nguồn lực nội sinh, là sợi chỉ xuyên suốt kết nối mọi thành viên, mọi phòng ban trong công ty tạo thành một khối vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách, khó khăn trên con đường hội nhập và phát triển bền vững. Tuy nhiên, bên cạnh đó còn có rất nhiều doanh nghiệp không chú trọng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hoặc chưa có chính sách đúng đắn. Từ đó làm cho việc thiết lập các mối quan hệ trong doanh nghiệp trở nên khó khăn, không tạo được tình cảm tốt đẹp giữa các nhân viên và làm cho doanh nghiệp khó cạnh tranh và tạo nên hình ảnh khác biệt với các doanh nghiệp khác. Người lao động sẽ không còn hứng thú đến công việc trong công ty và không muốn gắn bó lâu dài cho tổ chức. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một nền văn hóa tốt, phù hợp với từng tổ chức. Công ty cổ phần phát triển Hòa Bình là một doanh nghiệp hoạt động trên thị trường 8 năm với lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng, phân phối gạch ốp lát cho các đại lý và trực tiếp cho người tiêu dùng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ. Trong 8 năm hoạt động xây dựng và phát triển thì lãnh đạo công ty cũng đã từng bước xây dựng nền văn hóa phù hợp cho doanh nghiệp. Bản thân văn hóa doanh nghiệp trong công ty cổ phần phát triển Hòa Bình cũng đã có, tuy nhiên do mối quan hệ giữa các nhân viên vẫn còn xảy ra nhiều mâu thuẫn, xảy ra nhiều vấn đề tiêu cực làm ảnh hưởng đến doanh nghiệp và một số quan điểm về văn hóa chưa được đồng nhất cho nên văn hóa doanh nghiệp tại công ty vẫn chưa được thực hiện tốt. Xuất phát từ vấn đề trên em đã quyết định chọn đề tài: “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần phát triển Hòa Bình” làm đề tài khóa luận, chuyên ngành: Đại học Quản trị kinh doanh.