ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN ĐẠI DƯƠNG HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VẬT TƯ CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG (VINACOMIN) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN ĐẠI DƯƠNG HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VẬT TƯ CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG (VINACOMIN) Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tốt nghiệp cao học “Hoàn thiện quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng (Vinacomin)” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt Cơng trình nghiên cứu thời gian theo học lớp Cao học Quản lý Kinh tế trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên trình cơng tác CN Cơng ty CP Tư vấn đầu tư mỏ cơng nghiệp Vinacomin - Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng Các tài liệu, số liệu mà tơi sử dụng có nguồn trích dẫn rõ ràng, không vi phạm quy định pháp luật Kết nghiên cứu luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Tôi xin cam đoan điều thật, sai, tơi hồn tồn xin chịu trách nhiệm Quảng Ninh, ngày … tháng … năm 2014 Tác giả Nguyễn Đại Dương Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực đề tài: “Hồn thiện quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng (Vinacomin)” nhận quan tâm, giúp đỡ, hướng dẫn, động viên nhiều tập thể, cá nhân Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái nguyên, Phòng Quản lý đào tạo Sau đại Đại học, khoa, phòng Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành Luận văn tốt nghiệp Tôi xin trân trọng cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt ý kiến đóng góp quý báu nhà khoa học, thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên Trong q trình thực đề tài nghiên cứu, tơi quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ đồng chí địa điểm nghiên cứu Nhân dịp xin gửi cảm ơn tới tập thể Ban giám đốc, phòng ban chức bạn bè đồng nghiệp đơn vị gia đình giúp đỡ tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp này./ Quảng Ninh, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Đại Dương Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ .vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn .2 Ý nghĩa khoa học, thực tiễn đề tài nghiên cứu Những đóng góp đề tài Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VẬT TƯ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề lý luận vật tư doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vật tư 1.1.2 Đặc điểm, vai trò vật tư 1.1.3 Phân loại đánh giá vật tư 1.2 Một số vấn đề lý luận quản lý vật tư doanh nghiệp .11 1.2.1 Khái niệm quản lý vật tư doanh nghiệp 11 1.2.2 Vai trò quản lý vật tư doanh nghiệp 16 1.2.3 Tổ chức máy quản lý vật tư doanh nghiệp .16 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 1.2.4 Nội dung quản lý vật tư doanh nghiệp 19 1.3 Các tiêu đánh giá công tác quản lý vật tư doanh nghiệp 32 1.4 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vật tư doanh nghiệp 32 1.4.1 Số lượng nhà cung cấp thị trường 32 1.4.2 Giá nguồn vật tư thị trường 33 1.4.3 Trình độ chuyên môn cán quản lý doanh nghiệp .33 1.4.4 Hệ thống giao thông vận tải 33 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 2.1 Các câu hỏi nghiên cứu 35 2.2 Phương pháp nghiên cứu 35 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 35 2.2.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu 35 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu .36 2.2.4 Phương pháp chuyên gia 37 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu .37 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ TẠI XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG GIAI ĐOẠN 2011 - 2013 38 3.1 Khái quát đặc điểm Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 38 3.1.1 Q trình hình thành Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 38 3.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 39 3.1.3 Tổ chức sản xuất kinh doanh Xí nghiệp 39 3.2 Thực trạng công tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng .41 3.2.1 Nguồn cung cấp vật tư cho Xí nghiệp 41 3.2.2 Phân loại vật tư Xí nghiệp .42 3.2.3 Công tác quản lý vật tư Xí nghiệp .42 3.2.4 Đánh giá chung cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp 64 Chương 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ CỦA XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 70 4.1 Bối cảnh ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh quản lý vật tư Xí nghiệp 70 4.1.1 Bối cảnh ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh Xí nghiệp 70 4.1.2 Những thuận lợi, hạn chế, khó khăn thách thức công tác quản lý vật tư Xí nghiệp 72 4.2 Định hướng giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vụ tổng hợp xây dựng 74 4.2.1 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp 74 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 4.2.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng .75 4.2.3 Một số kiến nghị với Nhà nước, với Tập đồn Cơng nghiệp ThanKhống sản Việt Nam Xí nghiệp .81 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 PHỤ LỤC 89 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CP : Cổ phần ĐM : Định mức DN : Doanh nghiệp NSNN : Ngân sách nhà nước NVL : Nguyên vật liệu TK : Tài khoản XN : Xí nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Hầu hết doanh nghiệp nhà nước thời gian qua lâm vào tình trạng thiếu vốn, Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng không nằm ngồi tình trạng Do nguồn vốn hạn hẹp nên gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động đảm bảo vật tư Xí nghiệp Do thiếu vốn nên nhiều công ty bỏ lỡ hợp đồng lớn có lợi, thiếu vốn nên số hợp đồng thường sử dụng phương thức toán trả chậm Mặt khác, số trường hợp để thực hợp đồng kí xí nghiệp phải vay vốn nên xí nghiệp phải chịu lãi suất dẫn đến chi phí cho cơng tác đảm bảo vật tư tăng lên làm lợi nhuận xí nghiệp bị giảm xuống Khơng thế, thiếu vốn nên xí nghiệp bị động đàm phán kí kết hợp đồng…Tất điều làm giảm hiệu hoạt động đảm bảo vật tư cho sản xuất kinh doanh xí nghiệp Để khắc phục tồn việc sử dụng vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn xí nghiệp cần phải thực số biện pháp sau: Một là: thay đổi cấu vốn, tăng tỷ trọng vốn lưu động cấu vốn xí nghiệp Do thời gian tới, mà xí nghiệp vào giai đoạn sản xuất ổn định nhu cầu vốn cố định giảm vốn lưu động tăng lên để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Hai là: trước tiến hành kí kết hợp đồng cần kiểm tra tìm hiểu kĩ lực đối tác để tránh rủi ro bị chiếm dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn Ba là: để tăng cường vốn dùng cho hoạt động nhập khẩu, xí nghiệp nên tranh thủ nguồn hàng bạn hàng cách kí kết hợp đồng nhập với phương thức toán L/C trả chậm Bốn là: huy động vốn từ nhiều nguồn khác - Vay vốn từ ngân hàng tổ chức tín dụng khác Để có nguồn vốn này, xí nghiệp phải chịu mức lãi suất cao, đổi lại nguồn vốn thường xuyên đáp ứng nhu cầu Để vay vốn từ chỗ này, xí nghiệp phải thoả mãn điều kiện khắt khe như: uy tín, khả Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ toán, phương án kinh doanh…Do vậy, để vay vốn từ ngân hàng, xí nghiệp phải tạo lập mối quan hệ tốt với họ đồng thời phải tạo dựng uy tín để thuận lợi cho việc vay vốn hay hồn trả Bên cạnh phải đảm tính hiệu vay vốn cách phải lập phương án sử dụng vốn vay cách tỉ mỉ, đồng thời phải lên kế hoạch trả dần vốn lẫn lãi theo thoả thuận với ngân hàng - Nguồn vốn huy động từ cán công nhân viên xí nghiệp Đây hình thức huy động vốn quan trọng tổng số vốn xí nghiệp Hình thức huy động vốn mẻ nước ta, nên để huy động nguồn vốn từ kênh xí nghiệp phải có biện pháp sách hợp lý xí nghiệp trả lãi suất cao để động viên khích lệ cơng nhân viên xí nghiệp mạnh dạn góp vốn - Nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế ngồi nước thơng qua hình thức liên doanh, liên kết với đơn vị kinh tế ngồi nước Năm là: Đơn giản hố thủ tục toán, giao nhận vật tư cho đơn vị sản xuất nhằm tăng số vòng quay vốn, giảm thiểu thời gian vốn bị đọng, hạn chế chi phí phát sinh Tóm lại, Xí nghiệp cần phải lập kế hoạch sử dụng vốn lưu động cách hợp lý, cụ thể giai đoạn, thời điểm định tránh tình trạng ứ đọng vốn gây ách tắc cho hoạt động đảm bảo vật tư công ty Tranh thủ huy động vốn từ nguồn khác với chi phí hợp lý có biện pháp nhằm sử dụng có hiệu đồng vốn vay cho mức lãi đem lại từ đồng vốn mức cao 4.2.2.5 Thúc đẩy mối quan hệ kinh tế cơng tác đảm bảo vật tư Xí nghiệp cần giữ mối quan hệ hợp tác kinh tế, kĩ thuật công tác đảm bảo vật tư với đối tác cung ứng vật tư cho xí nghiệp cách thường xun để từ tiến hành trao đổi thơng tin, kí kết hợp đồng kinh tế Dựa vào mối quan hệ kinh tế nghiên cứu thị trường xí nghiệp xây dựng Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ mối quan hệ kinh tế với đối tác khác để nâng cao hoạt động cơng tác đảm bảo vật tư cho xí nghiệp Đối với đối tác có điều thắc mắc Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ không thoả mãn với điều khoản hợp đồng kinh tế xí nghiệp cần có biện pháp giải hợp lý, thoả đáng để đối tác hiểu để hai bên có lợi, việc làm xí nghiệp thường xuyên làm tốt để thắt chặt thêm mối quan hệ với đối tác Hiện nay, vật tư xí nghiệp thường vật tư nhập ngoại lại mua thông qua cửa hàng nhập vật tư tổng hợp nên giá chênh lệch nhiều so với giá trực tiếp nhập từ nước ngồi xí nghiệp khắc phục vấn đề cách tìm nguồn cung ứng trực tiếp từ nước giữ vững mối quan hệ hợp tác tốt đẹp họ Để hoạt động nhập vật tư với đối tác nước diễn thuận lợi, cần phải giữ vững mối quan hệ hợp tác kinh tế, kĩ thuật với hãng sản xuất kinh doanh uy tín để có đảm bảo chất lượng cho vật tư kĩ thuật nhập Khi có mối quan hệ kinh tế với hãng lớn xí nghiệp có điều kiện nắm bắt thông tin kinh tế, xu biến động lớn thị trường vật tư, giúp xí nghiệp đưa phương hướng, biện pháp hợp lý, kịp thời để giải Điều quan trọng nắm thơng tin nhanh nhất, xác người có lợi hơn, chí định đến thành bại hoạt động công tác đảm bảo vật tư doanh nghiệp Khi nhập vật tư từ nước ngồi, xí nghiệp nên xây dựng nhiều mối quan hệ kinh tế hãng lớn nước giúp cho xí nghiệp cung cấp vật tư cách đầy đủ hưởng nhiều ưu đãi Vì vậy, thời gian tới xí nghiệp nên trọng đến việc nhập vật tư trực tiếp từ nước xây dựng mối quan hệ kinh tế đối tác lớn nước ngồi Tuy vậy, xí nghiệp phải thiết lập mối quan hệ kinh tế đối tác nước nguồn cung cấp vật liệu cách nhanh cho xí nghiệp có nhu cầu khẩn cấp Tuy nhiên xí nghiệp cần nghiên cứu kĩ mặt chất lượng vật tư mà xí nghiệp nhập để đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất xí nghiệp 4.2.3 Một số kiến nghị với Nhà nước, với Tập đồn Cơng nghiệp Than- Khống sản Việt Nam Xí nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 4.2.3.1 Kiến nghị Chính phủ quan liên quan Q trình sản xuất Xí nghiệp phải tuân theo nhiều tiêu chuẩn, quy định Nhà nước, lại phải đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật sản xuất, cần phải đồng hệ thống tiêu chuẩn này, tránh tượng mâu thuẫn Hệ thống tiêu chuẩn định mức có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công tác quản lý Hệ thống tiêu chuẩn đồng bộ, rõ ràng thuận lợi cho trình quản lý NVL Xí nghiệp Thứ nhất, Nhà nước cần tiếp tục hồn thiện hệ thống luật văn luật, tiêu chuẩn kỹ thuật vật tư phù hợp với thông lệ quốc tế chủ trương phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Đảng Nhà nước ta Thứ hai, Nhà nước cần ban hành quy định hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật đồng doanh nghiệp sản xuất, ngồi cần có sách tạo điều kiện để công tác quản lý vật tư phát triển đủ mạnh, từ đảm bảo thuận lợi, hiệu quả, chất lượng cho trình sản xuất doanh nghiệp Thứ ba, Nhà nước cần tạo hành lang pháp lý thuận tiện nữa, tăng tính cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp thu hút nguồn vốn đầu tư từ nước Thứ tư, Nhà nước cần có sách tạo điều kiện doanh nghiệp sản xuất, cần có sách ưu đãi thuế để khuyến khích doanh nghiệp có điều kiện thêm vốn cho đầu tư hoàn thiện máy kế tốn, quản lý tài sản máy móc, trang thiết bị đảm bảo công tác quản lý vật tư có chất lượng thị trường phát triển kinh tế nước ta với khả thu hút tạo điều kiện việc làm cho nhiều lao động, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cá nhân đem lại hiệu kinh tế cho đất nước 4.2.3.2 Đối với Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam Xí nghiệp Thứ nhất, để máy quản lý cán công nhân viên làm công tác quản lý vật tư yên tâm làm việc, tăng suất lao động cần: - Xây dựng hệ thống quy chế, quy định thưởng phạt dựa thực Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tế Xí nghiệp phải thông báo cho tất công nhân viên biết - Tổ chức giám sát hoạt động quản lý kho hoạt động khác - Kết hợp hình thức thưởng: thưởng tiết kiệm NVL thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm Thứ hai, để cải tiến đổi máy móc thiết bị: - Cần đầu tư kinh phí cho việc cải tiến, đổi máy móc thiết bị; nguồn kinh phí lấy từ quỹ đầu tư phát tiển hay quỹ dự phòng Xí nghiệp - Cán công nhân viên công ty phải có thái độ tích cực việc ứng dụng tiến kỹ thuật - Ngoài ra, cần quan tâm Ban lãnh đạo Xí nghiệp - Xí nghiệp cần lập kế hoạch cụ thể sở đánh giá phân loại lao động, xem xét danh sách đề cử phân xưởng gửi lên Để thực cơng tác kinh phí đầu tư dự kiến khoảng 82,1 triệu Thứ ba, thường xuyên kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo, khuyến khích học hỏi lao động, đòi hỏi nỗ lực cố gắng cá nhân: - Phải xây dựng hệ thống nội quy quy chế quản lý kho tàng rõ ràng như: nội quy vào cửa, bảo quản, nội quy nhập xuất NVL, nội quy phòng cháy chữa cháy kiểm tra định kỳ Ngồi cần có quy định cụ thể kỷ luật, khen thưởng công nhân viên Thứ tư, để thực tốt việc hạch toán quản lý kho NVL: - Cán quản lý kho phải có hệ thống sổ sách rõ ràng, ln theo dõi xát xao, nắm vững lượng nhập xuất NVL Kho phải có sơ đồ xếp hợp lý, tổ chức vệ sinh kho theo chu kỳ định - Mọi vật tư cấp phát phải có giấy tờ hợp lệ, phải kiểm tra chu đáo trước nhập xuất số lượng, chủng loại, chất lượng để dễ dàng quản lý Thứ năm, để việc xây dựng định mức NVL thực có hiệu cần có điều kiện sau: Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Cần có ngân sách cho việc tổ chức hoàn thiện để chuẩn bị phương tiện, dụng cụ chi phí khác Nguồn tài trích từ quỹ đầu tư phát triển sản xuất hay quỹ dự phòng - Xí nghiệp phải có đội ngũ cán xây dựng định mức có lực với trình độ chun mơn cao, cán kiểm tra có kỹ năng, kinh nghiệm hiểu biết sâu lĩnh vực phụ trách, hiểu biết sắt, thép loại vật tư khác - Cơng tác thành cơng quan tâm sâu sát ban lãnh đạo giám đốc Xí nghiệp - Cán cơng nhân viên Xí nghiệp phải có thái độ tích cực việc ứng dụng tiến kỹ thuật cơng tác thực định mức, có tâm huyết, có trách nhiệm với Xí nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh muốn phát triển, trước hết đòi hỏi phải hội tụ đầy đủ nguồn lực bản, yếu tố đầu vào phải quản lý cách sát để nguồn lực thực mang lại hiệu quả, tăng cường lực cạnh trạng cho doanh nghiệp Một đầu vào quan trọng đối hoạt động sản xuất doanh nghiệp vật tư; hồn thiện công tác quản lý vật tư khoa học, để nguồn vốn - vật tư, vận động liên tục đạt hiệu cao, yêu cầu thường xuyên cần thiết doanh nghiệp nói chung trở nên cấp bách Xí nghiệp nghiệp dịch vụ xây dựng Thông qua nghiên cứu vấn đề lý luận phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Than- Khoáng sản Viết Nam thời gian qua, luận văn đạt kết sau: Hệ thống hóa làm rõ số vấn đề lý luận vật tư quản lý vật tư doanh nghiệp Đánh giá thực trạng công tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng, nêu lên kết đạt được, hạn chế, tồn nguyên nhân hạn chế, yếu Làm rõ thuận lợi khó khăn ảnh hưởng đến cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp; Nêu phương hướng hồn thiện quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng thời gian tới; Đề xuất số giải pháp kiến nghị hoàn thiện cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển Xí nghiệp bối cảnh Với kết nêu trên, luận văn đạt mục tiêu, nhiệm vụ đặt cần giải Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Những kết đạt luận văn hy vọng góp phần cung cấp thêm sở lý luận thực tiễn, thiết thực phục vụ cho việc nghiên cứu hoàn thiện cơng tác quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng; luận văn tài liệu tham khảo hữu ích cho cơng tác nghiên cứu đạo thực tiễn hoạt động quản lý vật tư doanh nghiệp Luận văn nghiên cứu, đánh giá xí nghiệp tập trung nghiên cứu công tác công tác quản lý vật tư xí nghiệp, thêm vào thời gian kiến thức hạn chế, luận văn khó tránh khỏi sai sót khiếm khuyết Để luận văn hồn thiện hơn, tác giả kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo, cô giáo, nhà khoa học nhà hoạch định sách, chuyên gia nhà quản lý cán làm công tác quản lý vật tư Qua xin trân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt toàn tập thể thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh bạn học sinh, sinh viên với đồng nghiệp giúp đỡ tơi việc nghiên cứu hồn thành đề tài / Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tốn Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 2011, 2012, 2013 Báo cáo tài tốn tài Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 2011, 2012, 2013 (Phòng kế hoạch kinh doanh) Đại học kinh tế quốc dân (2013), Giáo trình Chiến lược kinh doanh, Nxb Giáo dục, Hà Nội PGS - PTS Đặng Đình Đào (2000), Giáo trình quản trị vật tư Xí nghiệp, Nxb Thống kê PGS- PTS Phạm Thị Gái (2013), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Giáo dục, Hà Nội Nguyễn Thị Gấm (2011), Giáo trình Khoa học quản lý, Trường Đại học Kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên Nguyễn Thị Gấm (2011), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Ngun Bùi Đình Hồ (2011), Giáo trình Quản lý nhà nước kinh tế, Trường Đại học Kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên Phạm Khắc Hồng (2003), Giáo trình quản trị vật tư kỹ thuật, Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội, trang 35-36 10 Kế hoạch hàng hố vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 2011, 2012, 2013 11 Luật Doanh nghiệp (đã sửa đổi bổ xung năm 2009) (2013), Nxb Lao động 12 Phương hướng nhiệm vụ Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 2020 13 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2009), Phân tích tài cơng ty Cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 14 Rayer Merphere (1996), Nghệ thuật Quản trị kinh doanh, Nxb Thế giới Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 15 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2009), Văn số 5188/TKV-KH-XNK2 ngày 16/9/2009 Tổng Giám đốc TKV biện pháp quản lý vật tư, Hà Nội 16 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (2007), Quyết định số 221/QĐ-HĐQT ngày 31 tháng 01 năm 2007 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam việc ban hành Quy chế quản lý công tác vật tư, Hà Nội, trang 17 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2013), Báo cáo tình hình quản lý kỹ thuật giá thành sản xuất than, Hà Nội 18 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2013), Báo cáo thực cơng tác khốn quản trị chi phí năm 2012 Tập đồn cơng ty Than - Khống sản Việt Nam, Hà Nội 19 Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam (2013), Đơn giá tổng hợp công đoạn sản xuất than (Ban hành kèm theo Quyết định số 3026/QĐ-KH ngày 16 tháng 12 năm 2008), Hà Nội 20 Thủ tướng Chính phủ (2008), Quyết định số 89/2008/QĐ-TTg Thủ tướng phủ ngày 7/7/2008 việc phê duyệt chiến lược phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2025, Hà Nội 21 Tạp chí kinh tế tháng 3- 2013 22 PGS - PTS Lê Văn Tâm (2013), Giáo trình quản trị kinh doanh, Nxb Giáo dục, Hà Nội 23 PGS.TS Đoàn Xuân Tiên, GS.TS Ngô Thế Chi, TS Nguyễn Viết Lợi, TS Trương Thị Thuỷ, ThS Nguyễn Thị Hồ (2007), Giáo trình kế tốn Quản trị Doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ PHỤ LỤC (MẪU) PHIẾU ĐIỀU TRA TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CƠNG TÁC VẬT TƯ TẠI XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG Số phiếu điều tra:……… Phần 1: Thông tin đơn vị sử dụng vật tư: Tên đơn vị sử dụng……………………………………………………… Số lượng cán công nhân viên đơn vị:……… Trình độ cán cơng nhân viên đơn vị: Đại học: Trung cấp: Phổ thông: Khác: Phần 2: Vai trò cơng tác vật tư công tác SXKD đơn vị Tỷ lệ chi phí sản xuất đơn vị:…………% Thu nhập từ việc tiết kiệm chi phí vật tư đơn vị:……… % Phần 3: Thơng tin tình hình quản lý sử dụng vật tư: Sản lượng khai thác đơn vị (tấn/ tháng): Dưới 000 Từ 000-10 000 10 000 - 20000 20 000 trở lên Chi phí vật tư hoạt động SXKD đơn vị (Tr.đ/tháng) Dưới 000 Tr.đ Từ 000 - 500 tr.đ Từ 1500 - 2000 Tr đ Trên2000 Tr đ Đối tượng tham gia quản lý, sử dụng vật tư: Cán quản lý Người lao động Đối tượng khác Thu nhập trung bình năm gần đơn vị (Tr.đ/người) Năm 2010: Năm 2011: Năm 2012: Năm 2013: Trình độ khoa học kỹ thuật lao động tham gia quản lý sử dụng vật tư Đại học: Trung cấp: Sơ cấp nghề: Lđ phổ thông: Phần Một số vấn đề đảm bảo công tác quản lý vật tư công ty Anh (chị), nhận thức tầm quan trọng đảm bảo công tác vật tư: Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: Quy chế quản lý vật tư công ty nay: Không phù hợp Phù hợp Số hóa Trung tâm Học liệu Rất phù hợp http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Theo anh (chị) nội dung quy chế khốn vật tư cơng ty có quan trọng khơng? Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Không phù hợp: Phù hợp: Rất phù hợp: Tầm quan trọng tiến độ cung cấp vật tư sản xuất? Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: Tầm quan trọng chất lượng vật tư sản xuất? Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: Tầm quan trọng giá vật tư SXKD nào? Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: Tầm quan trọng công tác khốn chi phí vật tư SXKD nào? Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: Cơng tác hạch tốn vật tư cơng ty hàng tháng nào? Chậm: Bình thường: Nhanh: Nhận thức anh (chị) tầm quan trọng công tác quản lý vật tư SXKD công ty Không quan trọng: Quan trọng: Rất quan trọng: 10 Theo anh (chị) tình hình cung cấp vật tư công ty nào? Cung cấp chậm Bình thường Cung cấp nhanh Phần Một số vấn đề ảnh hưởng tới công tác quản lý vật tư công ty Vấn đề tiến độ cung cấp: Ảnh hưởng giá vật tư: Ảnh hưởng chất lượng vật tư: Chi phí khốn vật tư đơn vị Ngoài vấn đề trên, có vấn đề khác ảnh hưởng tới công tác quản lý vật tư Theo ý kiến cá nhân anh (chị) để quản lý tốt công tác vật tư cần phải làm gì, làm nào? , ngày …tháng….năm 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Người vấn Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ TẠI XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ TỔNG HỢP VÀ XÂY DỰNG GIAI ĐOẠN 2011 - 2013 38 3.1 Khái quát đặc điểm Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng 38 3.1.1 Quá trình hình thành Xí nghiệp dịch vụ. .. tác quản lý vật tư Xí nghiệp 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa làm rõ số vấn đề lý luận vật tư quản lý vật tư doanh nghiệp; phân tích đánh giá thực trạng quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ Số... quản lý vật tư sản xuất kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh Xí nghiệp, tơi định chọn đề tài: Hoàn thiện quản lý vật tư Xí nghiệp dịch vụ tổng hợp xây dựng (Vinacomin) làm luận văn tốt nghiệp,