Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội.
Lời nói đầu Nền kinh tế Việt Nam tăng trëng vµ tõng bíc héi nhËp víi nỊn kinh tÕ khu vực kinh tế giới Điều đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải cố gắng nhằm tận dụng thời nh sẵn sàng vợt qua thách thức gặp phải trình hội nhập để tăng cờng sức cạnh tranh đạt hiệu kinh tế cao hoạt động kinh doanh Thớc đo hiệu kinh tế doanh nghiệp lợi nhuận thu đợc sau kỳ kinh doanh Do doanh nghiệp đặt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Để đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp cần phải tổ chức quản lý sản xuất cách hợp lý, có hiệu phải tuân thủ đắn quy định hoạt động kinh doanh đơn vị Nhà nớc đặt Một công cụ trợ giúp đắc lực ngày tỏ rõ vai trò quan trọng công tác quản lý- đặc biệt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh- máy kế toán Kế toán công cụ quản lý với mục đích quản lý tình hình sử dụng biến động tăng giảm cuả tài sản nh nguồn hình thành tài sản Việc tổ chức tốt công tác kế toán góp phần lớn nhằm nâng cao hiệu hoạt động đơn vị Trong năm qua, với phát triển đa dạng thành phần kinh tế với việc ngày nảy sinh hoạt động kinh tế sôi động hoàn thiện dần hệ thống quy định, chế độ tài chính- kế toán Nhà nớc Điều giúp đơn vị kinh doanh thuận lợi việc tổ chức công tác kế toán nh giúp cho Nhà nớc tăng cờng công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy định đơn vị kinh doanh Bản thân doanh nghiệp dựa quy định chế độ tài chính- kế toán đợc ban hành cần tổ chức công tác kế toán cho phù hợp đạt hiệu cao mà tuân thủ quy định, chế độ Nhà nớc đặt Công ty Cao Su Sao Vàng doanh nghiệp nhà nớc có quy mô lớn Công ty chuyên sản xuất loại sản phẩm từ cao su nh săm xe, lốp xe loại Sản Nguyễn Thị Thu Hiền -1- phẩm công ty đà chiếm đợc lòng tin đông đảo ngời tiêu dùng ngày đợc hoàn thiện mẫu mà chất lợng Qua thời gian kiến tập Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội, đợc giúp đỡ nhiệt tình cô anh chị phòng kế toán em đà đợc tiếp xúc tìm hiểu công tác tổ chức kế toán công ty, điều giúp em củng cố kiến thức đà học đồng thời phần nắm bắt cách thức tổ chức kế toán doanh nghiệp sản xuất Đợc hớng dẫn, bảo nhiệt tình thầy giáo hớng dẫn TS Tô Văn Nhật em đà hoàn thành báo cáo kiến tập với đề tài:Thực trạng công tác tổ chức kế toán Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội Nội dung đề tài gồm có phần chính: Phần 1: Một số nét chung Công ty Cao Su Sao Vàng Phần 2: Tổ chức công tác kế toán đơn vị Phần 3: Nhận xét chung công tác kế toán đơn vị Vì điều kiện thời gian có hạn thân em nhiều hạn chế khả nhận thức nh kỹ trình bày t tổng hợp nên báo cáo cuả em chắn chắn nhiều thiếu sót, em mong thông cảm bảo thầy cô để em khắc phục mặt yếu Nguyễn Thị Thu Hiền -2- Phần Một số nét chung công ty cao su vàng I.Sơ lợc trình hình thành phát triển Công ty Cao su Sao Vàng Công ty Cao su Sao Vàng Doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam chuyên sản xuất săm lốp ô tô, xe máy, xe đạp, băng tải, loại cao su chịu áp lực, chịu dầu sản phÈm, chi tiÕt kü thuËt b»ng cao su C«ng ty Cao su Sao Vàng tiền thân Nhà máy Cao su Sao Vàng Hà Nội đợc khởi công xây dựng từ năm 1958 khu công nghiệp Thợng Đình với giúp đỡ nhà nớc Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa Ngày 23 tháng năm 1960, nhà máy Cao su Sao Vàng đợc khánh thành thức nhận nhiệm vụ sản xuất theo kế hoạch Nhà nớc giao Trong năm chiến tranh, sản phẩm mang tên Cao su Sao Vàng đà có mặt khắp nẻo đờng góp phần vào thắng lợi quân dân ta Năm 1975, đất nớc thống nhất, số cán Nhà máy Cao su Sao Vàng đợc cử vào tiếp quản sở sản xuất phía Nam, góp phần vào phát triển chung ngành cao su nớc Năm 1990, năm khởi đầu công đổi mới, Cao su Sao Vàng đà vợt qua khó khăn giai đoạn độ, hội nhập nhanh chóng vào kinh tế thị trờng mẻ nhiều thách thức Theo Quyết định số 645/CNNg ngày 27/8/1992 Bộ Công nghiệp nặng, Nhà máy Cao su Sao Vàng đợc đổi tên thành Công ty Cao su Sao Vàng Ngày 1/1/1993, Nhà máy thức sử dụng dấu mang tên Công ty Cao su Sao Vàng Tiếp đến ngày 5/5/1993 theo Quyết định số 215QĐ/TCNSĐT Bộ Công nghiệp nặng, Công ty Cao su Sao Vµng trë thµnh mét Doanh nghiƯp Nhµ níc trùc thc Tỉng C«ng ty Hãa chÊt ViƯt Nam Nhiệm vụ Công ty là: Nguyễn Thị Thu Hiền -3- -Căn vào phơng hớng nhiệm vụ phát triển kinh tÕ x· héi thêi kú vµ sù chØ đạo Tổng công ty Hoá chất Việt Nam Bộ Công nghiệp công ty tổ chức thực kế hoạch nhằm đạt mục tiêu kinh doanh -Thực chế độ hạch toán độc lập nhằm sử dụng hợp lý lao động, tài sản vật t, tiền vốn đảm bảo hiệu cao kinh doanh, thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nớc, bảo toàn phát triển vốn kinh doanh Tháng 12/1999, Công ty cấp chứng ISO-9002 tập đoàn BVQI Vơng Quốc Anh góp phần khẳng định chất lợng sản phẩm, tăng thêm uy tín cho công ty chế thị trờng cạnh tranh ngày gay gắt nh Trải qua 40 năm tồn phát triển, cán công nhân Công ty Cao su Sao Vµng cã thĨ tù hµo vỊ doanh nghiƯp mình: -Là đơn vị gia công cao su lớn nhất, lâu đời sản xuất săm lốp ô tô miền Bắc Việt Nam -Các sản phẩm chủ yếu Công ty nh: săm, lốp xe đạp, xe máy, săm lốp ô tô mang tính truyền thống, đạt chất lợng cao, có uy tín thị trờng đợc ngời tiêu dùng mến mộ -Công ty Cao su Sao Vàng đà đợc Đảng Nhà nớc khen tặng nhiều phần thởng cao quý đà có đóng góp xuất sắc nghiệp bảo vệ Tổ quốc công xây dựng đất nớc Trong có huân chơng Lao động hạng Nhất thành tích xuất sắc 10 năm đổi Do có nhận thức đắn tính cạnh tranh gay gắt thị trờng mà Công ty đà không ngừng củng cố, chiếm lĩnh phát triển thị trờng tiêu thụ sản phẩm Hiện công ty có chi nhánh 200 đại lý, điểm bán hàng có mặt 31 tỉnh thành phố nớc, trực tiếp cung ứng sản phẩm cách tiện lợi cho ngời tiêu dùng Công ty đảm nhận vận chuyển chịu chi phí vận chuyển sản phẩm đến tận vùng sâu, vùng xa cho đại lý nhằm đảm bảo bán hàng thống giá phạm vi nớc Dới kết hoạt động Công ty số năm gần Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Nguyễn Thị Thu Hiền -4- Thời kỳ 1998-2001 Đơn vị: đồng Năm 1998 1999 2000 Thực Thực hiƯn Thùc hiƯn 2001 ChØ tiªu Thùc hiƯn 1.GTTSL 191.085.000.000 241.138.000.000 280.543.000.000 332.894.000.000 Doanh 232.027.000.000 286.742.000.000 274.058.000.000 335.000.000.000 13.646.000.000 17.368.800.000 18.765.000.000 13.936.000.000 13.812.000.000 3.504.000.000 2.748.000.000 1.250.000 1.300.000 1.398.000 thu Nộp ngân sách Lợi nhuận 6.160.000.000 Lơng bình quân 950.000 (đ/ng.tháng) II.Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty Công ty Cao su Sao Vàng có gần 3000 cán công nhân viên, tổ chức quản lý theo cấp : Đứng đầu Ban giám đốc đạo trực tiếp đến xí nghiệp Công ty -Đứng đầu Công ty giám đốc Công ty Nhà nớc bổ nhiệm, ngời đại diện chịu trách nhiệm cho Công ty trớc pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty -Phó giám đốc Công ty ngời trợ giúp giám đốc.Gồm có: +Phó giám đốc phụ trách sản xuất bảo vệ sản xuất: có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty định hớng xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn dài hạn Điều hành đơn vị sở thực kế hoạch sản xuất nh công tác bảo vệ an toàn cho sản xuất Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến sản xuất bảo vệ (khi đợc uỷ quyền).Duyệt danh sách công nhân đợc đào tạo nâng bậc, kết nâng bậc Giúp giám đốc Công ty điều hành công tác thi đua, khen thởng, kỷ luật điều hành hoạt động công ty Giám đốc vắng Nguyễn Thị Thu Hiền -5- +Phó giám đốc phụ trách kinh doanh, ®êi sèng: cã nhiƯm vơ xem xÐt tån kho vµ yêu cầu sản xuất Ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng, duyệt nhu cầu mua nguyên vật liệu, duyệt danh sách nhà thầu phụ đợc chấp nhận, ký đơn hàng, ký hợp đồng mua nguyên vật liệu (khi đợc uỷ quyền) Tìm hiểu thị trờng, tiến hành tổ chức tham gia hội chợ, xem xét tổ chức quảng cáo sản phẩm, xem xét định mở đại lý Kiểm tra nội dung phê duyệt tài liệu có liên quan đến công tác kinh doanh (khi đợc uỷ quyền) Quan tâm đến đời sống cán công nhân viên toàn Công ty, giúp cho họ an tâm sản xuất +Phó giám đốc Công ty phụ trách kỹ thuật xuất khẩu: có nhiệm vụ tìm hiểu thị trờng xuất sản phẩm Công ty Xem xét nhu cầu lực đáp ứng công ty sản phẩm xuất Giúp Giám đốc Công ty điều hành công việc có liên quan đến công tác kỹ thuật Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến kỹ thuật, công tác xuất (khi đợc uỷ quyền) +Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng bản: có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty điều hành công việc có liên quan đến xây dựng Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến xây dựng (khi đợc uỷ quyền) +Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng Chi nhánh cao su Thái Bình kiêm Giám đốc Chi nhánh cao su Thái Bình: có nhiệm vụ điều hành công việc có liên quan đến công tác xây dựng Chi nhánh cao su Thái Bình Điều hành công việc nh kiểm tra, phê duyệt tài liệu có liên quan đến sản xuất, bảo vệ sản xuất Chi nhánh cao su Thái Bình *Chức nhiệm vụ phòng ban Công ty Cùng với phát triển sản xuất, máy quản lý Công ty ngày hoàn thiện hoạt động có hiệu Các phòng ban Công ty phận thực thi định Ban giám đốc đề ra, có quan hệ hữu với với xí nghiệp, phòng ban Công ty có nhiệm vụ chủ yếu sau: -Chấp hành kiểm tra việc thực tiêu kế hoạch, chế độ sách Nhà nớc, nội quy Công ty thị mệnh lệnh Ban giám đốc -Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh Công ty Nguyễn Thị Thu Hiền -6- -Đề với Ban giám đốc Công ty chủ trơng, biện pháp giải khó khăn gặp phải sản xuất kinh doanh tăng cờng công tác quản lý Công ty Công ty có phòng ban -Phòng kỹ thuật năng: Tham mu cho giám đốc mặt khí, điện lợng, quản lý ban hành quy trình vận hành máy, nội dung an toàn, hớng dẫn ban hành kiểm tra định mức kỹ thuật điện lợng -Phòng kỹ thuật cao su: tham mu cho giám đốc mặt kỹ thuật cao su bao gồm: quản lý ban hành quy trình công nghệ sản phẩm cao su, kiểm tra để đơn vị thực tốt quy trình đó, hớng dẫn xây dựng ban hành định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn cấp bậc chuyên môn, tổ chức nghiên cứu, áp dụng công nghệ sản xuất mới, sản phẩm mới, xử lý trờng hợp biến động sản xuất -Phòng kiểm tra chất lợng: Tham mu cho giám đốc lĩnh vực chất lợng sản phẩm, tổ chức kiểm tra nguyên vật liệu trớc nhập kho theo tiêu chuẩn Nhà nớc ban hành -Phòng kiến thiết bản: Tham mu cho giám đốc công tác xây dựng kiến thiết công trình, lập kế hoạch tổ chức phơng án thi công kiểm tra, nghiệm thu công trình xây dựng, lắp đặt thiết bị Công ty, giải vấn đề có liên quan tới đất đai, nhà theo quy định Nhà nớc -Phòng tổ chức hành chính: Tham mu cho giám đốc công tác máy lao động, sản xuất quản lý, sử dụng đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, thực chế độ sách ngời lao động, xây dựng kế hoạch sử dụng lao động quỹ tiền lơng hàng năm, quy chế hoá phong thức trả lơng, tiền thởng, xác định đơn giá định mức lao động -Phòng quân bảo vệ: Tham mu cho giám đốc mặt bảo vệ an ninh trị, kinh tế Công ty, tổ chức kiểm tra, kiểm soát sản phẩm vào Công ty theo nội quy, tổ chức hớng dẫn trực tiếp kiểm tra công tác phòng cháy chữa cháy để đảm bảo an toàn tài sản cho công ty Nguyễn Thị Thu Hiền -7- -Phòng điều độ: Tham mu cho giám đốc việc điều hành hoạt động sản xuất Công ty, tổ chức kiểm tra kiểm soát sản phẩm vào Công ty theo nội quy -Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mu cho giám đốc kế hoạch thu mua vật t, kế hoạch sản xuất, kế hoạch thu mua sản phẩm, ®¶m b¶o viƯc cung øng vËt t cho s¶n xt, có trách nhiệm bảo quản vật t kho theo tầng, không bị h hỏng mát, xuất nhập kho theo quy định Công ty, quản lý đội xe vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm tới nơi yêu cầu khách hàng Đặc biệt phòng quản lý hoạt động chi nhánh, đại lý toàn quốc -Phòng tài vụ: tham mu cho giám đốc công tác quản lý nguồn vốn, số liệu tài kế toán, tổng kết kiểm kê tài sản theo quy định Nhà nớc Báo cáo tài lên quan cấp nộp khoản ngân sách theo quy định, kiểm tra tình hình tài kế toán đơn vị thành viên, làm thủ tục lý tài sản, quản lý quỹ tiền mặt, điều phối vốn đơn vị , phải bảo toàn nguồn vốn Nhà nớc cấp -Phòng đối ngoại xuất nhập khẩu: Tham mu cho giám ®èc lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, to¸n quèc tế Giải thủ tục công việc ký kết hợp đồng kinh tế đối ngoại , xuất nhập nguyên liệu thành phẩm, ký kết hợp đồng liên doanh, liên kết với nớc ngoài, nghiên cứu thị trờng nớc -Phòng đời sống: Tham mu cho giám đốc lĩnh vực đời sống cán công nhân viên, tổ chức khám sức khoẻ cho ngời có thẻ bảo hiểm y tế c«ng ty, kiĨm tra vƯ sinh m«i trêng, thùc hiƯn kế hoạch hoá gia đình công nhân viên toàn công ty, quản lý tốt khu nhà công ty Dới ban ngành xí nghiệp trực thuộc Các xí nghiệp hoạt động nguyên tắc hạch toán độc lập Trong phạm vi mình, xÝ nghiƯp cã thĨ tù mua nguyªn vËt liƯu, tù sản xuất theo công nghệ kỹ thuật riêng, tự thành lập hệ thống tiêu thụ Tuy vâỵ hàng năm vào kế hoạch sản xuất công ty, xí nghiệp đợc giao phần sản xuất Hai nhiệm vụ xí nghiệp thành viên là: hoàn thành kế hoạch sản xuất công ty giao đáp ứng nhu cầu thị trờng Đây hớng công ty việc bớc gắn ngời sản xuất với thị Nguyễn Thị Thu Hiền -8- trờng hớng việc sản xuất với thị trờng Hiện công ty có xí nghiệp sản xt lµ: -XÝ nghiƯp cao su sè 1: Chđ u sản xuất săm lốp xe máy sản phẩm cao su kỹ thuật khác nh: ống cao su, băng tải, cao su chịu dầu -Xí nghiệp cao su số 2: chủ yếu sản xuất loại lốp xe đạp -Xí nghiệp cao su số 3: chuyên sản xuất săm lốp ô tô xe thồ -Xí nghiệp cao su số 4: chuyên sản xuất săm lốp xe đạp,xe máy loại Ngoài xí nghiệp sản xuất địa bàn công ty công ty có chi nhánh khác là: -Xí nghiệp pin - cao su Xuân Hoà: sản xuất pin hoá chất loại săm lốp xe đạp, băng tải -Xí nghiệp cao su Thái Bình: Sản xuất săm lốp xe đạp , xe thå -XÝ nghiƯp cao su NghƯ An : S¶n xt săm lốp xe đạp, cao su kỹ thuật Bên cạnh xí nghiệp sản xuất xí nghiệp sản xuất phụ cho trình sản xuất công ty -Xí nghiệp lợng: cung cấp khí nén,hơi nóng cung cấp cho xí nghiệp sản xuất -Xí nghiệp điện: Đảm bảo cung cấp điện cho sản xuất chiếu sáng, chế tạo khuôn mẫu, phụ tùng thay thế, đại tu, bảo dỡng máy móc -Xí nghiệp thơng mại tổng hợp: tiêu thụ sản phẩm công ty sản xuất ra, kinh doanh số mặt hàng khác -Phân xởng thiết kế nội vệ sinh công nghiệp: sửa chữa nhỏ công trình xây dựng đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trờng cho công ty Dới sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty III.Đặc điểm tổ chức máy kế toán công tác hạch toán kế toán Công ty Cao su Sao Vàng 1.Chức nhiệm vụ máy kế toán Công ty Cao su Sao Vàng *Kế toán trởng- Trởng phòng Tài kế toán: Nguyễn Thị Thu Hiền -9- Là ngời trợ giúp cho Tổng giám đốc Công ty việc đạo tổ chức thực công tác tài kế toán Công ty, có quyền nghĩa vụ theo quy định pháp luật Ngoài kế toán trởng kiêm trởng phòng Tài kế toán chịu trách nhiệm tổ chức công tác cán phòng, tổ chức công tác kế toán toàn công ty *Kế toán tổng hợp kiêm phó phòng kế toán: Là ngời trợ giúp đắc lực cho kế toán trởng, trực tiếp tập hợp số liệu sổ sách kế toán, lập bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh báo cáo toán chung Công ty *Kế toán TSCĐ sửa chữa lớn TSCĐ: Kế toán trực dõi tình hình tăng, giảm TSCĐ, lập báo cáo tổng hợp chi tiết TSCĐ công ty Giám sát lý, nhợng bán TSCĐ, trích khấu hao TSCĐ *Kế toán tiền gửi tiền vay Ngân hàng: KÕ to¸n cã nhiƯm vơ gi¸m s¸t viƯc thu chi qua chứng từ gốc, thực toàn giao dịch , thu chi, toán qua ngân hàng *Kế toán tiền vay huy động vốn: Kế toán có nhiệm vụ theo dõi khoản vay chi trả lÃi vay định kỳ *Kế toán tiền mặt: Kế toán có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh xác nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tiền mặt đơn vị *Kế toán lơng bảo hiểm xà héi KÕ to¸n cã nhiƯm vơ theo dâi viƯc tÝnh toán tiền lơng, BHXH khoản phụ cấp khác cho cán công nhân viên công ty *Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành phẩm Kế toán có nhiệm vụ tập hợp, phân bổ lại chi phí cách hợp lý tính giá thành phẩm *Kế toán vật t: Theo dõi tình hình nhập xuất vật t giá trị theo phơng pháp quán đà đợc sử dụng có hiệu quả, tập hợp số liệu, báo cáo vật liệu theo định kỳ Nguyễn Thị Thu Hiền - 10 - Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lốp X§ 32 – 622 (680 2M) Lèp X§32 – 622 (680 đen) Lốp XĐ 37 590 (660 2M) Lốp XĐ 50 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt h¬i Butuyn Céng 17 18 SLSX §GKH Tỉng CF KH BTP Tỉng CF TT BTP 15 066 637 69 861 042 58 121 281 266 527 395 437 913 165 921 131 683 35 062 919 173 521 838 137 375 596 84 973 936 419 426 728 290 084 693 37 500 637 173 887 500 138 854 693 350 000 260 274 610 273 11 340 387 556 908 333 (HÖ sè TTE/KH =0,6794868) 4.1.2 Phân bổ CFNVL khác Cuối kỳ kế toán vào bảng phân bổ NVL để xác định giá trị vật liệu cần phân bổ cho loại Các bớc phân bổ CFNVLC khác đợc tiến hành nh sau: Tổng CFNVLC theo ĐM = ( SLSX SPi x Đơn giá ĐM SPi Hệ sè ph©n bỉ = CFNVL TT cđa SPi ) Tỉng CFNVLC TT Tổng CFNVLC ĐM = CFNVLC ĐM loại SPi x Hệ sốphân bổ Bảng phân bổ CFNVLC khác theo định mức Tháng 3/2002 Đơn vị: Đồng XNCS II 17 18 Tªn sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lèp X§ 32 – 622 (680 2M) Lèp X§32 – 622 (680 đen) Lốp XĐ 37 590 (660 2M) Lốp XĐ 50 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Cộng SLSX ĐGĐM Tổng CFNVLC ĐM Tổng CF NVLTT 15 066 521 37 981 386 102 093 971 266 527 521 671 914 567 48 264 985 35 062 521 88 391 302 764 924 757 84 973 186 185 750 978 114 079 231 37 500 389 89 587 500 240 891 685 115 307 441 350 000 260 489 158 516 162 073 625 733 (HƯ sè TTE/§M=1,195452) Ngun ThÞ Thu HiỊn - 37 - 544 078 232 4.1.3 Phân bổ CFNVL phụ trực tiếp Khoản mục CFNVL phụ trực tiếp đợc theo dõi TK 6213 NVL phụ gồm có: than đen, nhựa thông, bột chống dính, xà phòng đợc sử dụng cho việc chế tạo thành phẩm giai đoạn BTP giai đoạn Tơng tự nh phân bổ CFNVLC khác, việc phân bổ CFNVL phụ trực tiếp dựa định mức NVL phụ sản lợng sản xuất kỳ 4.2 Chi phí nhân công trực tiếp (CFNCTT) CFNCTT Công ty Cao Su Sao Vàng gồm có tiền lơng khoản trích theo lơng (BHXH, KPCĐ) công nhân trực tiếp sản xuất xí nghiệp sản xuất Định kỳ hàng tháng, xí nghiệp công ty gửi báo cáo sản lợng sản xuất, sản lợng nhập kho công đoạn sản xuất bảng toán lơng cho công nhân viên đà đợc phòng tổ chức hành duyệt lên phòng kế toán Kế toán vào bảng toán lơng để phân loại tiền lơng trực tiếp tiền lơng gián tiếp (các phận phục vụ) để hạch toán vào TK có liên quan Tiền lơng trực tiếp đợc hạch toán vào TK 622 (chi tiết đối tợng), tiền lơng nhân viên quản lý, phận phục vụ đợc theo dõi TK 627 Tiền lơng toán cho công nhân sản xuất trực tiếp đợc phân bổ theo tiêu thức sản lợng nhập kho công đoạn đơn giá tiền lơng loại sản phẩm Dới công thức tính tiền lơng cho công nhân sản xuất BTP công nhân lu hoá Tiền lơng công nhân luyện Tiền lơng công nhân sản xuất = = Số lợng BTP hoàn thành nhập kho Số lợng sản phẩm hoàn thành nhập kho Ngun ThÞ Thu HiỊn - 38 - * * Đơn giá tiền lơng BTP Đơn giá tiền lơng sản phẩm hoàn thành Tiến hành trích BHXH KPCĐ hạch toán vào TK 622 Còn khoản trích BHYT công ty hạch toán vào TK 642 CFQLDN Trong trờng hợp, phát sinh chi phí tiền lơng nghỉ phép công nhân sản xuất kỳ kế toán thực hạch toán thẳng vào chi phí NCTT kỳ qua TK 622 mà không sử dụng TK 335 để trích trớc lơng phép Bảng phân bổ tiền lơng trực tiếp tháng năm 2002 Đơn vị: §ång XNCS II TK Ghi Cã TK Ghi Nỵ TK 334 TK 3382 TK 3383 KPC§+BHXH Tỉng céng TK 622 XNCS II L¬ng lun 15 391 828 15 391 828 Lương khác 600 770 658 27 715 600 12 323 270 40 038 870 640 809 528 Céng 616 162 486 27 715 600 12 323 270 40 038 870 656 201 356 (Trích bảng phân bổ toàn doanh nghiệp) 4.2.1 Phân bổ lơng luyện lơng khác Đối với lơng luyện: Mỗi XNCS Công ty Cao Su Sao Vàng có tổ luyện làm nhiệm vụ hỗn luyện, nhiệt luyện cao su sống hoá chất để tạo BTP phục vụ cho giai đoạn chế biến Nh đà đề cập, giá thành BTP bao gồm NVL tiền lơng công nhân luyện đợc theo dõi TK 1521 Khi xác đinh khoản mục CFNCTT, kế toán lại tách lơng luyện nằm giá thành BTP để hạch toán vào TK 622 Đối với lơng khác: Lơng khác gồm tiền lơng công nhân tổ cán tráng, thành hình lu hoá, đóng gói tổ Cả loại lơng đợc phân bổ theo tiêu thức sản lợng nhập kho chi phí tiền lơng kế hoạch đơn vị sản phẩm Từ kế toán lập Bảng phân bổ tiền lơng Các bớc phân bổ đợc tiến hành nh sau: Quỹ lơng KH =Tổng ( Nhập kho SPi X Đơn giá tiền lơng KH cho SPi Tổng tiền lơng TT Hệ số phân bổ = Tổng tiền lơng KH Nguyễn Thị Thu Hiền - 39 - ) TiỊn l¬ng TT cđa SPi = TiỊn l¬ng KH SPi x Hệ số phân bổ Bảng phân bổ tiền lơng trực tiếp tháng 3( cho sản phẩm) Đơn vị: Đồng XNCS II 17 18 Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lốp XĐ 32 622 (680 2M) Lốp XĐ32 622 (680 đen) Lốp X§ 37 – 590 (660 2M) Lèp X§ 50 – 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Cộng SLNK 15 070 266 524 35 063 84 980 37 506 ĐGKH 1023.0 1023.0 1534.5 1125.3 1534.5 Tiêu thức PB Lương khác Lương luyện 15 416 610 17 891 354 477 501 272 654 052 316 421 714 444 963 53 804 174 62 441 064 666 486 95 627 994 110 978 632 961 903 57 552 957 66 791 619 782 599 220 1534.5 350 000 260 5950.5 337 590 547 140 496 940 517 (HÖ sè TTE/KH: 391 781 24 060 000 795 494 600 771 658 1,16052 10 456 47 920 15 391 828 0,0309) 4.2.2 Phân bổ khoản trích theo lơng BHXH KPCĐ KPCĐ dựa tiền lơng thực tế đợc phân bổ nh sau: KPCĐ phân bổ cho SPi = Tổng KPCĐ Tổng tiền lơng TT x Tiền lơng TT SPi BHXH đợc trích dựa tiền lơng đợc phân bổ nh sau: BHXH ph©n bỉ cho Spi = Tỉng BHXH Tỉng tiền lơng x Tiền lơng Spi Căn vào việc tính toán trên, kế toán lập bảng phân bổ sau: Bảng phân bổ BHXH KPCĐ tháng 3/2002 Đơn vị: Đồng XNCS II Nguyễn Thị Thu HiÒn - 40 - 17 18 Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lốp XĐ 32 622 (680 2M) Lốp XĐ32 622 (680 đen) Lốp X§ 37 – 590 (660 2M) Lèp X§ 50 – 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Cộng L¬ng TT 18 368 855 324 866 677 64 107 550 113 940 535 68 574 218 L¬ng CB 476 753 96 860 407 19 113 940 33 972 760 20 445 700 KPC§ 367 377 497 333 282 151 278 810 371 484 BHXH 821 513 14 529 061 867 091 095 914 066 855 402 237 24 060 000 843 414 616 163 486 90 160 652 087 158 860 184 770 667 045 481 200 36 868 12 323 268 13 524 147 813 173 829 27 715 600 Ghi chó: L¬ng thùc tÕ = Lơng luyện + Lơng khác 4.3 Chi phí sản xuất chung CFSXC chi phí cần thiết lại để sản xuất sản phẩm, chi phí NVLTT NCTT Do đặc điểm sản xuất kinh doanh, CFSXC Công ty Cao Su Sao Vàng gồm có CFSXC (đợc theo dõi TK 627 chính) CFSXC phụ (đợc theo dõi TK 627 phụ) CFSXC chÝnh gåm cã: CFNC, chi phÝ vËt liÖu, CCDC, chi phí KHTSCĐ, chi phí sửa chữa lớn, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí ca độc hại Các chi phí phát sinh xí nghiệp sản xuất đợc tập hợp Bảng kê số - chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh TK 627 chÝnh CFSXC phụ tất chi phí (các chi phí gián tiếp chi phí trực tiếp) phát sinh xí nghiệp sản xuất phụ đợc tập hợp ë B¶ng chi phÝ s¶n xt phơ TK 627 phơ 4.3.1 Hạch toán CFSXC phụ xí nghiệp phụ trợ Công ty Cao Su Sao Vàng tổ chức xí nghiệp phụ để hỗ trợ hoạt động sản xuất XNCS Các khoản chi phí phát sinh xí nghiệp phụ trợ đợc theo dâi trªn TK 627 phơ (chi tiÕt cho tõng xÝ nghiệp phụ) Kế toán vào bảng phân bổ vật liệu, bảng toán lơng, bảng phân bổ KHTSCĐ xí nghiệp phụ để phản ánh vào sổ CFSXC phụ Sổ đợc theo dõi số phát sinh Nợ, số phát sinh Có TK 627 phụ Phần phát sinh Nợ chi phí bỏ để sản xuất sản phẩm, lao vụ, dịch vụ Phần phát sinh Có số phân bổ, chi phí đà tập hợp đợc kỳ cho đối tợng chịu phí Nguyễn Thị Thu Hiền - 41 - Mỗi xí nghiệp phụ sản xuất số loại sản phẩm, dịch vụ định Sản phẩm sản xuất đến đâu cung cấp cho XNCS đến đó, cuối kỳ sản phÈm dë dang GTSP, dÞch vơ, lao vơ bao gåm toàn chi phí phát sinh kỳ Cuối kỳ, kế toán dựa báo cáo sử dụng sản phẩm, dịch vụ XNCS Báo cáo cung cấp sản phẩm, dịch vụ xí nghiệp phụ trợ để lập bảng phân bổ CFSX - KD phụ cho đối tợng sử dụng 4.3.2 Hạch toán chi phí điện Hàng tháng, Công ty tiêu thụ lợng điện lớn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí điện xí nghiệp, phận đợc xác định theo hao phí điện sư dơng cđa tõng xÝ nghiƯp, bé phËn xÝ nghiệp điện báo cáo đơn giá 1kw điện theo quy định Nhà nớc: CF điện XNCSi = Sè KW sư dơng cđa tõng xÝ nghiƯp x Đơn giá kw Sau xác định đợc chi phí điện xí nghiệp, kế toán phản ¸nh vµo sỉ chi tiÕt CFSX chÝnh (627 C) chi tiÕt cho tõng xÝ nghiƯp Nỵ TK 627 (chi tiÕt cho xí nghiệp) Có TK 331 Số điện tiêu hao xí nghiệp lại đợc phân bổ chi tiết cho loại sản phẩm theo tiêu thức sản lợng sản xuất giá thành điện kế hoạch Bảng phân bổ điện thực tế tháng Đơn vị: Đồng XNCS II Nguyễn Thị Thu Hiền - 42 - 17 18 Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp X§ 37 – 584 (650 2M) Lèp X§ 37 – 590 (660 đen) Lốp XĐ 32 622 (680 2M) Lốp XĐ32 622 (680 đen) Lốp XĐ 37 590 (660 2M) Lèp X§ 50 – 559 ST (§V) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Cộng SLSX ĐGKH Tổng CF §Ng KH Tỉng CF §Ng TT 15 066 357 380 219 743 169 266 527 357 95 179 457 83 909 648 35 062 357 12 520 991 11 038 432 84 973 309 26 243 911 23 136 477 37 500 328 12 305 625 10 848 566 350 000 2.3 260 081 829 500 280 985 152 740 688 731 282 247 716 134 655 290 (Hệ số TTE/KH= 0.88159) 4.3.3 Hạch toán chi phí KHTSCĐ chi phí sửa chữa lớn Khi xác định mức khấu hao tháng xí nghiệp, kế toán định khoản phản ánh vào CFSXC chi tiÕt cho tõng xÝ nghiƯp: Nỵ TK 627 (chi tiÕt tõng xÝ nghiƯp) Cã TK 214 §ång thêi ghi đơn Nợ TK 009 Công ty thực trích trớc chi phí sửa chữa lớn vào CFSX theo kế hoạch để tạo nguồn bù đắp chi phí sửa chữa lớn thực tế phát sinh, đảm bảo thay đổi đột biến giá thành sản phẩm Chi phí đợc theo dõi sổ CFSXC chi tiết cho tõng xÝ nghiƯp: Nỵ TK 627 (chi tiÕt cho tõng xÝ nghiƯp) Cã TK 335: TrÝch tríc chi phÝ sửa chữa lớn Bảng phân bổ KHTSCĐ chi phí SCL tháng năm 2002 Đơn vị: Đồng XNCS II Ngun ThÞ Thu HiỊn - 43 - 17 18 Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lốp XĐ 32 – 622 (680 2M) Lèp X§32 – 622 (680 ®en) Lèp X§ 37 – 590 (660 2M) Lèp X§ 50 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Céng SLSX §GKH KH+SCL KH 15 066 267 018 102 266 527 267 71 082 751 35 062 267 351 035 84 973 231 19 599 872 37 500 245 190 500 KH TT SCL TT 187 927 579901 38 705 801 10258814 091 802 1349561 10 672 473 2828695 004 388 1326393 350 000 10.0 260 091 905 811 505127 003 964 266097 64 572 166 17 114 588 500 000 843 769 118 586 029 (HÖ số TTE/KH= 0.5445 0.14432) 4.3.4 Hạch toán CFSXC khác CFSXC khác chi phí phát sinh phạm vi phân xởng lại sau chi phí lợng khÊu hao bao gåm CFNV, CFVL gi¸n tiÕp, chi phÝ CCDC, chi phí ca độc hại chi phí tiền - CFNV: tiền lơng, khoản trích theo lơng ban giám đốc xí nghiệp, phận kĩ thuËt, bé phËn thÞ trêng, bé phËn an ninh Cuèi tháng, vào bảng toán lơng xí nghiệp gửi lên đà đợc phòng tổ chức duyệt, kế toán tiền lơng định khoản theo dõi sỉ CFSX chÝnh Nỵ TK 627(chi tiÕt cho tõng xÝ nghiƯp) Cã TK 334 Cã TK 338 - CFVL gi¸n tiếp: Chi phí bao gồm nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu phụ tùng thay Nợ TK 627( chi tiÕt cho tõng xÝ nghiÖp) Cã TK 152 - 1523 - 1524 - 1525 - Chi phÝ c«ng dơng cơ(CCDC): CCDC sư dơng cho xÝ nghiƯp bao gåm: CCDC mua CCDC xí nghiệp có điện cung cấp Nguyễn Thị Thu Hiền - 44 - Đối với CCDC mua có giá trị lớn nên công ty tiến hành phân bổ nhiều lần(2 lần) CCDV có giá trị nhỏ xí nghiệp điện cung cấp hạch toán toàn vào chi phí - Các chí phí khác tiền Công ty dùng tiền mặt để chi trả cho hội nghị, tiếp khách xí nghiệp chi trả tiền làm thêm giờ) tiền độc hại cho công nhân sản xuất Khi phát sinh chi phí kế toán định khoản theo dõi sổ CFSX Nỵ TK 627 ( chi tiÕt tõng xÝ nghiƯp) Cã TK 111 Cuối kỳ kế toán tiến hành phân bổ chi tiết chi phí cho loại sản phẩm xí nghiệp sản xuất dựa tiêu thức: Sản lợng sản xuất thực tế CFSXC khác đơn vị sản phẩm Ta có mẫu bảng phân bổ chi phí sản xuất chung nh sau: Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung tháng năm 2002 Đơn vị: Đồng XNCS II 17 18 Tên sản phẩm Lốp XĐ 37 584 (650 đen) Lốp XĐ 37 584 (650 đỏ) Lốp XĐ 37 584 (650 2M) Lốp XĐ 37 590 (660 đen) Lốp XĐ 32 622 (680 2M) Lốp XĐ32 622 (680 đen) Lốp X§ 37 – 590 (660 2M) Lèp X§ 50 – 559 ST (ĐV) Tanh Thái Bình Cốt Butuyn Cộng SLSX §GKH Tỉng CFSXC KH Tỉng CFSXC TT 15 066 761 11 468 842 663 971 266 527 761 202 891 013 135 580 451 35 062 142 40 035 895 26 753 697 84 973 837 71 153 841 47 548 039 37 500 142 42 819 750 28 613 988 350 000 260 (HÖ sè TTE/KH= 0.66824) Ngun ThÞ Thu HiỊn - 45 - 10 554 500 000 184 089 373 053 430 338 850 791 258 249 290 254 Tập hợp CFSX tính giá trị sản phẩm dở dang doanh nghiệp 5.1 Xác định giá trị sản phẩm dở dang Sản phẩm dở dang Công ty Cao Su Sao Vàng gồm có BTP, sản phẩm hỏng sửa chữa đợc thành phẩm hoàn thành nhng cha nhập kho *BTP: sản phẩm cha kết thúc giai đoạn cuối cùng, nằm kho giai đoạn lu hoá thêm cuối kỳ Nguyên vật liệu đà kết tinh đầy đủ giá trị BTP chi phí chế biến khác cha kết tinh đầy đủ vào giá trị BTP *Sản phẩm hỏng sửa chữa đợc thành phẩm ®· kÕt tinh ®Çy ®đ CFSX, nhng sai thiÕt kế, không đủ tiêu chuẩn chất lợng để nhập kho nên đợc để lại kỳ sau sửa chữa Khi sản phẩm đợc sửa chữa nhập kho Công ty hạch toán chi phí bổ sung để sửa chữa sản phẩm hỏng vào giá thành sản phẩm hoàn thành *Sản phẩm hoàn thành đà trải qua giai đoạn chế biến cuối trình sản xuất, kết tinh đầy đủ CFSX nhng cha qua khâu kiểm tra chất lợng nên cha đợc nhập kho Hàng tháng, xí nghiệp gửi báo cáo số lợng sản phẩm tồn kho cuối kỳ cho phòng kế toán để đánh giá sản phẩm dở dang *Kế toán giá thành tiến hành xác định giá trị sản phẩm dở dang theo khoản mục CFNVLTT khoản mục CFSX chung Khoản mục CFNVLTT bao gåm u tè: NVL chÝnh vµ vËt liƯu phơ Kho¶n mơc CFSX chung bao gåm u tè: Điện, hơi, khấu hao, sửa chữa lớn chi phí chung khác Tất giá trị sản phẩm dở dang yếu tố đợc xác định theo trình tự sau: -Xác định số lợng sản phẩm dở dang ci kú: Sè lỵng SPDD ci kú Sè lỵng = SPDD Số lợng + SPSX đầu kỳ Nguyễn Thị Thu HiÒn - 46 - kú Sè - SPNK kỳ lợng -Xác định giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ: Giá trị SPDDĐK Giá trị SPDD ytè i Sè lỵng ci kú u tè = i + SPNK kú + CFSX ph¸t sinh kú cđa u tè i Sè lỵng SPDD ci kú Sè lợng x SPDD cuối kỳ Ví dụ: Giá trị cuối Giá trị SPDDĐK SPDD kỳ = NVL NVL chÝnh Sè lỵng SPNK kú + + CFNVL chÝnh Sè lỵng FS kú x SPDD Sè lỵng SPDD cuối kỳ cuối kỳ Kế toán vào giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ, báo cáo sản phẩm nhập kho tồn kho chi phí sản xuất phát sinh kỳ XNSX II để lập bảng xác định giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 5.2 Tập hợp CFSX kỳ Dựa vào số liệu bảng phân bổ chi phí BTP NVLTT, bảng phân bổ tiền lơng khoản trích theo lơng (BHXH KPCĐ), bảng phân bổ chi phí sản xuất chung, bảng đánh giá giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ, kế toán chi phí tiến hành định khoản nghiệp vụ tập hợp chi phí dùa trªn Sỉ 154 cđa tõng XNCSC chi tiÕt cho loại sản phẩm Nợ TK 154 (chi tiết loại sản phẩm) Có TK 152 (1521) Có TK 6212: Có TK 6213: chi phí BTP đà phân bổ phân bổ chi phí NVLC khác phân bổ chi phí NVL phụ Có TK 622 -Lơng luyện: phân bổ lơng luyện -Lơng khác: phân bổ lơng khác Có TK 627 -627 C: Phân bổ CFSXC phát sinh XNCSC Nguyễn Thị Thu HiỊn - 47 - -627 P: Ph©n bỉ CFSX sản phẩm, dịch vụ, lao vụ xí nghiệp phụ trợ Sau quy trình tập hợp chi phí sản xuất: Chứng từ gốc bảng phân bổ số 1, 2, Bảng kê số Nhật ký chøng tõ sè Sỉ c¸i TK 621, 622, 627, 154 Tính giá thành sản phẩm Công ty Cao Su Sao Vµng Cuèi kú, sau tËp hợp đầy đủ chi phí sản xuất, kế toán tiến hành tính giá thành Giá thành sản phẩm bao gồm kho¶n mơc chi phÝ sau: CFNVLTT CFNCTT CFSXC Các khoản mục chi phí đà đợc tập hợp đầy đủ Sổ 154 Nguyễn Thị Thu Hiền - 48 - 6.1 Đối tợng tính giá thành Đặc điểm sản xuất Công ty Cao su Sao Vàng sản xuất sản phẩm quy trình công nghệ phức tạp theo kiểu chế biến liên tục XNSX có sản phẩm hoàn thành giai đoạn công nghệ cuối đợc coi thành phẩm Vì nên đối tợng tập hợp CFSX Công ty xí nghiệp đối tợng tính GTSP sản phẩm hoàn thành nhập kho kỳ Riêng Xởng Cao su BTP Xuân Hoà chuyên sản xuất loại BTP cung cấp cho xí nghiệp trực thuộc Công ty, nên đối tợng tính giá thành BTP (vì xởng sản phẩm đà hoàn thành) 6.2 Kỳ tính giá thành đơn vị tính giá thành *Kỳ tính giá thành sản phẩm Vì chu kỳ sản xuất sản phẩm Công ty ngắn, sản phẩm sản xuất với khối lợng lớn, liên tục từ đa NVL vào chế biến đến sản phẩm hoàn thành vị đồng/ kw 6.3 Phơng pháp tính giá thành Phơng pháp tính giá thành áp dụng Công ty Cao Su Sao Vàng phơng pháp giản đơn (trực tiếp) Theo phơng pháp tổng giá thành giá thành đơn vị đợc xác định nh sau: - Đối với sản phẩm luyện: Đợc sử dụng hết kỳ nên để tránh hạch toán chồng chéo chi phí, kế toán ghi nh sau: Nợ TK 1521 Có TK 154 - Đối với sản phẩm lốp hoàn thành: có sản phẩm dở dang nên phải xác định tổng giá thành tính cho sản phẩm nhập kho nh sau: Tổng giá thành SP =Giá trị SPDDĐK + CFSX kỳ - Giá trị SPDDCK Giá thành đơn vị SP = Nguyễn Thị Thu Hiền - 49 - Tổng giá thành sản phẩm Số lợng sản phẩm nhập kho Sau mẫu bảng tính giá thành sản phẩm Công ty Cao su Sao Vàng Mà Tên sản Số lợng NVL NVL Tiền Bảo Tổng Tổng Z đơn phẩm Cộng nhập kho chÝnh phơ l¬ng hiĨm CPSXC Z tt vị Có thể khái quát quy trình tính giá thành sản phẩm đơn vị nh sau: Bảng phân bổ chi phí Bảng kê số Bảng toán tiền lương XN Bảng tính giá thành cho sản phẩm hoàn thành nhập kho theo khoản mục chi phí IV.Tổ chức hạch toán nghiệp vụ bán hàng 1.Phơng thức bán hàng Công ty Cao su Sao Vàng Công ty Cao su Sao Vàng có hai phơng thức bán hàng chủ yếu bán buôn qua kho bán lẻ thông qua hệ thống bán lẻ khắp nớc Bán buôn qua kho đợc thực chủ yếu với khách hàng thờng xuyên, giao dịch lâu năm với công ty Đối với khách hàng công ty mở sổ theo dõi chi tiết cho khách hàng Phơng thức toán chủ yếu trả chậm toán giao dịch thông qua ngân hàng Nguyễn Thị Thu Hiền - 50 - Bán lẻ hình thức bán thu tiền quầy bán lẻ Hiện công ty có đại lý bán lẻ khắp tỉnh thành có quầy bán lẻ công ty 2.Phơng thức toán Phù hợp chung yêu cầu thị trờng phơng thức toán doanh nghiệp đa dạng phụ thuộc vào thoả thuận bên để toán theo: tiền mặt, séc chuyển khoản, uỷ nhiệm chi, 3.Phơng pháp xác định giá vốn *Giá thực tÕ thµnh phÈm nhËp kho Thµnh phÈm nhËp, xuÊt ë Công ty Cao su Sao Vàng đợc phản ánh qua giá thực tế Giá thực tế thành phẩm nhập kho giá thành sản xuất sản phẩm kế toán chi phí giá thành đà tính đợc *Gía thực tế thành phẩm xuất kho Hàng tháng, kế toán tiêu thụ xác định kết tiêu thụ tính giá vốn hàng bán theo phơng pháp nhập sau xuất trớc Lý việc tính giá vốn hàng bán theo phơng pháp nhập sau xuất trớc Công ty Cao su Sao Vàng sản phẩm sản xuất kỳ đợc tiêu thụ kỳ Khi xác định kết kinh doanh năm kế toán lại tính giá vốn hàng bán theo phơng pháp bình quân gia quyền Theo cách này, giá vốn đợc xác định nh sau: Giá vốn hàng bán Gía trị tồn ĐK+ Gía trị nhập TK = SL tån §K + SL nhËp kú * SL hàng xuất bán Khoản chênh lệch giá vốn hàng bán theo hai phơng pháp đợc kế toán điều chỉnh vào tháng 12 4.Hệ thống tài khoản, chứng từ, sổ sách sử dụng để hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ *Công ty Cao su Sao Vàng sử dụng tài khoản sau: Nguyễn Thị Thu Hiền - 51 - ... cho công ty Dới sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty III.Đặc điểm tổ chức máy kế toán công tác hạch toán kế toán Công ty Cao su Sao Vàng 1 .Chức nhiệm vụ máy kế toán Công ty Cao su Sao Vàng *Kế toán. .. máy kế toán công ty Cao su Sao Vàng đợc tổ chức theo sơ đồ sau: 2 .Tổ chức hạch toán kế toán công ty Cao su Sao Vàng Tại công ty, niên độ kế toán ngày 1/1 kết thúc ngày 31/12 hàng năm Hình thức kế. .. hoàn thành báo cáo kiến tập với đề tài :Thực trạng công tác tổ chức kế toán Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội Nội dung đề tài gồm có phần chính: Phần 1: Một số nét chung Công ty Cao Su Sao Vàng Phần
