Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động cho thuê tài chính của chi nhánh alcii-đn trên địa bàn đà nẵng trong những năm tới
Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu TiãúnCHỈÅNG I.MÄÜT SÄÚ VÁÚN ÂÃƯ L LÛN CÅ BN VÃƯ CHO TH TI CHÊNH.I. LËCH SỈÍ HÇNH THNH V XU HỈÅÏNG PHẠT TRIÃØN CA DËCH VỦ CHO TH TI CHÊNH.1. Lëch sỉí hçnh thnh ca nghiãûp vủ cho th ti chênh.Cho thu ta i chênh ma ngu n g c â u ti n la cho thu ta iã ì ì äư äú áư ã ì ã ì sa n â â üc sạng tảo ra t r t s ïm trong lëch s vàn minh nh ní ỉå ỉì áú å ỉí á loải. Theo cạc th tëch c , cạc giao dëch thu ta i sa n â xu tỉ äø ã ì í áú hi ûn t nàm 2800 tr.CN tải tha nh ph Sumerian thu üc Iraqã ỉì ì äú ä nga y nay. Cạc th y tu gi ỵ vai tro ng i cho thu , ng i thu l áư ỉ ì ỉåì ã ỉåì ã ì nh ỵng n ng d n t û do. Ta i sa n â üc âem giao dëch bao g m: C ngỉ ä á ỉ ì í ỉå äư ä củ sa n xu t n ng nghi ûp, sục v ût kẹo, nha c a, ru üng â t;í áú ä ã á ì ỉí ä áú nọi chung bao g m nhi u loải ta i sa n r t âa dảng.äư ãư ì í áúTuy nhi n cạc giao dëch thu ta i sa n th i c thu üc hçnh th ïc ã ã ì í åì äø ä ỉth mua kiãøu truưn thäúng (Traditional Lease). Ph ng th ïc giao dëch cu å ỉ í hçnh th ïc na y t ng t û nh ph ng th ïc ỉ ì ỉå ỉ ỉ ỉå ỉth mua váûn hnh nga y na va trong su t lëch s ha ng nga n nàm t n tải cu a nọ, â kh ngì äú ỉí ì ì äư í ä cọ s û thay â i l ïn v tênh ch t giao dëch.ỉ äø å ãư áúNhà m âạp ïng nhu c u v n trung da i hản, nghi ûp vủò ỉ áư äú ì ã tên dủng thu mua thu n (Net Lease hay thu ta i chênh - Financễ áư ã ì Lease, hay co n gi la thu t ba n - Capital Lease) â â üc sạngì ì ã ỉ í ỉå tảo ra tr ïc ti n Hoa Ky va o nàm 1952, do c ng ty t nh n Unitelỉå ã åí ì ì ä ỉ á State leasing Corporation sạng tảo ra. Sau âọ nghi ûp vủ th ã mua ta i chênh phạt tri n mảnh va lan r üng ra khà p cạc ch ãø ì ä õ á lủc.Tên dủng thu mua nga y nay â cọ màût nhi u qu c giẫ ì åí ãư äú tr n th gi ïi, Khại ni ûm thu mua â üc trçnh ba y nh sau: Th ãú å ã ã ỉå ì ỉ ã mua la hçnh th ïc cho thu ta i sa n da i hản, ma trong th i hảnì ỉ ã ì í ì ì åì âọ, ng i cho thu chuy n giao ta i sa n thu üc s h ỵu cu a mçnhỉåì ã ãø ì í ä åí ỉ í cho ng i âi thu s dủng. Ng i thu cọ trạch nhi ûm thanhỉåì ã ỉí ỉåì ã ã toạn ti n thu trong su t th i hản thu va cọ th â üc quy nãư ã äú åì ã ì ãø ỉå ãư s h ỵu ta i sa n thu , hồûc â üc quy n mua ta i sa n thu , hồûcåí ỉ ì í ã ỉå ãư ì í ã SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúnâ üc quy n thu ti p theo cạc âi u ki ûn â â üc hai b n thoå ãư ã ãú ãư ã ỉå ã í thu ûn.á2. Âàûc âiãøm ca cho th ti chênh.Cho thu ta i chênh la m üt hçnh th ïc cho thu cọ âàûc âi mã ì ì ä ỉ ã ãø khạc hà n hçnh th ïc cho thu v ûn ha nh. Theo quy âënh cu a U ỉ ã á ì í í Ban Ti u Chu n K Toạn Qu c T (IASC) thç c ï loải cho th áø ãú äú ãú ỉ ã na o thoa mn 1 trong 4 âi u ki ûn sau â y â üc coi la cho th í ãư ã á ỉå ì ã ta i chênh:ì1- Quy n s h ỵu ta i sa n thu â üc t û â üng chuy n giaỗư åí ỉ ì í ã ỉå ỉ ä ãø cho b n thu khi th i hản cho thu k t thục va b n thu âã ã åì ã ãú ì ã ã thanh toạn âu ti n thu theo quy âënh.í ãư ã2- H üp â ng thu cọ quy âënh b n thu cọ quy n chn muẩ äư ã ã ã ãư ta i sa n theo giạ t üng tr ng khi th i hản cho thu k t thục v í ỉå ỉ åì ã ãú ì b n thu â thanh toạn âu ti n thu theo quy âënh.ã ã í ãư ã3- Th i hản cho thu chi m ph n l ïn th i gian h ỵu dủngåì ã ãú áư å åì ỉ cu a ta i sa n (tr tr ng h üp ta i sa n cho thu â qua s dủng).í ì í ỉì ỉåì å ì í ã ỉí4- Giạ trë hi ûn tải cu a khoa n ti n thu t i thi u bà ngã í í ãư ã äú ãø ò hồûc l ïn h n giạ trë thë tr ng cu a ta i sa n tải th i âi m kå å ỉåì í ì í åì ãø h üp â ng thu .å äư ãNgoa i ra, cho thu ta i chênh co n cọ cạc âàûc âi m sau:ì ã ì ì ãø- Ta i sa n thu la â üng sa n hồûc b t â üng sa n do b n ch í ã ì ä í áú ä í ã thu mua hồûc sa n xu t ra.ã í áú- B n cho thu la cạc t ch ïc, cạ nh n â üc lu ût phạp ba ỗ ã ì äø ỉ á ỉå á í h ü va nà m gi ỵ quy n s h ỵu ta i sa n. H kh ng pha i chë ì õ ỉ ãư åí ỉ ì í ä í cạc chi phê nh : Chi phê v ûn ha nh, ba o trç, ba o hi m, ru i ro;ỉ á ì í í ãø í ma cạc chi phê na y do b n thu chëu.ì ì ã ã- B n thu kh ng cọ quy n huy ngang h üp â ng thu .ã ã ä ãư í å äư ã- Ng i cho thu h ng u âi v thu va kh u tr va åì ã ỉåí ỉ ãư ãú ì áú ỉì ì ti n thu .ãư ã- Ng i cho thu kh ng pha i chëu phê ba o hi m ta i sa nỉåì ã ä í í ãø ì í nh ng â üc h ng ti n b i th ng thi ût hải t cạc c ng ty ba ỉå ỉåí ãư äư ỉåì ã ỉì ä í hi m.ãø3. Låüi êch, hản chãú ca cho th ti chênh.SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãún3.1. Låüi êch ca cho th ti chênh.3.1.1. Låüi êch âäúi våïi nãưn kinh tãú.1- Thu mua gọp ph n thu hụt v n â u t cho n n kinh t .ã áư äú áư ỉ ãư ãú Do tên dủng thu mua cọ m ïc â ü ru i ro th p, phảm vi ta i tr üã ỉ ä í áú ì å r üng ri h n cạc hçnh th ïc tên dủng khạc n n â huy â üngä å ỉ ã ä â üc nhi u ngu n v n nha n r ùi trong n n kinh t , th ûm chêỉå ãư äư äú ì ä ãư ãú á t cạc lénh v ûc â u t khạc, t n ïc ngoa i th ng qua cạc loảiỉì ỉ áư ỉ ỉì ỉå ì ä mạy mọc thi t bë cho thu ma kh ng la m tàng n ü n ïc ngoa iãú ã ì ä ì å ỉå ì cu a qu c gia âọ.í äú2 - Thu mua gọp ph n thục â y â i m ïi c ng ngh û, thi tã áư áø äø å ä ã ãú bë, ca i ti n khoa hc k thu ût. Th ng qua hoảt â üng cho th ãú á ä ä ã ta i chênh, cạc loải mạy mọc thi t bë cọ trçnh â ü c ng ngh ûì ãú ä ä ã ti n ti n â üc â a va o cạc doanh nghi ûp la m n ng cao trçnh â üã ãú ỉå ỉ ì ã ì á ä c ng ngh û cu a n n sa n xu t trong nh ỵng âi u ki ûn khọ khànä ã í ãư í áú ỉ ãư ã v v n â u t .ãư äú áư ỉ3.1.2. Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi cho th.1- Cho thu ta i chênh la hçnh th ïc ta i tr ü cọ m ïc â ü anã ì ì ỉ ì å ỉ ä toa n cao. Do quy n s h ỵu ta i sa n cho thu v ùn thu üc ng iì ãư åí ỉ ì í ã á ä ỉåì cho thu n n h cọ quy n ki m tra, giạm sạt, âa m ba o cho vi ûcã ã ãư ãø í í ã s dủng ta i sa n âụng mủc âêch , trạnh â üc thi ût hải, m tỉí ì í ỉå ã áú v n ta i tr ü. Do ta i tr ü bà ng ta i sa n hi ûn v ût n n hản chäú ì å ì å ò ì í ã á ã ãú â üc a nh h ng cu a lảm phạt, kh ng la m gia m d n khoa nỉå í ỉåí í ä ì í áư í v n ta i tr ü.äú ì å2 - Thu ta i chênh giụp ng i cho thu linh hoảt trong kinhã ì ỉåì ã doanh. Trong th i gian di ùn ra giao dëch thu mua, v n ta i tr üåì ã ã äú ì å â üc thu h i d n d n d ûa tr n hi ûu qua hoảt â üng cu a ta iỉå äư áư áư ỉ ã ã í ä í ì sa n cho phẹp ng i cho thu tại â u t chụng va o hoảt â üngí ỉåì ã áư ỉ ì ä kinh doanh sinh l üi va gi ỵ v ỵng nhëp â ü hoảt â üng. Do t ûpå ì ỉ ỉ ä ä á trung va o lénh v ûc hẻp n n cọ âi u ki ûn â u t theo chi u s ỉ ã ãư ã áư ỉ ãư á ca v ki n th ïc kinh t , k thu ût va k nàng nghi ûp vủ têní ãư ãú ỉ ãú á ì ã dủng.Tuy nhi n, trong âi u ki ûn m tr ng vé m kh ng thu ûnã ãư ã ä ỉåì ä ä á l üi. Chà ng hản, tải cạc qu c gia kh ng cọ lu ût quy âënh rå ó äú ä á SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúnra ng v quy n s h ỵu hay kh ng cọ thë tr ng mua bạn mạ ãư ãư åí ỉ ä ỉåì mọc thi t bë c hồûc cạc quy ch xu t nh ûp kh u, thu .thçãú ãú áú á áø ãú nguy c gàûp pha i ru i ro m t v n, thi ût hải v ta i sa n la âi í í áú äú ã ãư ì í ì ãư r t d ù xa y ra.áú ã í3.1.3. Låüi êch âäúi våïi ngỉåìi th.1 - Ng i thu cọ th gia tàng nàng l ûc sa n xu t trongỉåì ã ãø ỉ í áú nh ỵng âi u ki ûn ngu n v n â u t bë hản ch . Trong kinhỉ ãư ã äư äú áư ỉ ãú doanh, cạc doanh nghi ûp âàûc bi ût la cạc doanh nghi ûp v a vẫ ã ì ã ỉì ì nho th ng gàûp khọ khàn v v n trung da i hản nhà m gia tàngí ỉåì ãư äú ì ò c ng su t cu a doanh nghi ûp. N u âi vay theo cạc th th ïc tênä áú í ã ãú ãø ỉ dủng th ng th ng lải thi u ta i sa n th ch p. Do âọ th ng quậ ỉåì ãú ì í ãú áú ä tên dủng thu mua, cạc doanh nghi ûp t tay kh ng ma v ùn cọã ã ỉì ä ì á th cọ â üc mạy mọc, thi t bë phủc vủ y u c u cu a sa n xu tãø ỉå ãú ã áư í í áú va sau m üt s nàm cọ th cọ â üc m üt s ta i sa n têch luì ä äú ãø ỉå ä äú ì í nh t âënh.áú2 - Cho thu ta i chênh kh ng g y a nh h ng b t l üi â i v ïiã ì ä á í ỉåí áú å äú å cạc h û s kinh doanh cu a doanh nghi ûp. H u h t cạc qu c giẫ äú í ã áư ãú äú (tr Hoa Ky va Mexico) â u quy âënh ph n ti n thu tra cho ng iỉì ì ì ãư áư ãư ã í ỉåì cho thu â üc â a va o ph n gia i trçnh cu a ba ng c n â i kã ỉå ỉ ì áư í í í á äú ãú toạn. Nh v ûy ta i sa n thu mua â üc hảch toạn ngoải ba ngỉ á ì í ã ỉå í va â üc coi nh m üt khoa n n ü phạt sinh trong nàm ta i chênh.ì ỉå ỉ ä í å ì Do âọ, kh ng la m thay â i cạc h û s ph n têch ta i chênh cu ậ ì äø ã äú á ì í doanh nghi ûp theo h ïng b t l üi.ã ỉå áú å3 - Nh ỵng doanh nghi ûp kh ng thoa mn cạc y u c u va ã ä í ã áư v n cu a cạc âënh ch ta i chênh cng cọ th nh ûn â üc v näú í ãú ì ãø á ỉå äú ta i tr ü qua tên dủng thu mua. Vç cạc c ng ty Leasing kh ng âo iì å ã ä ä ì ho i ta i sa n th ch p, h cọ th thoa mn nhu c u â u t cu ì í ãú áú ãø í áư áư ỉ í khạch ha ng la cạc doanh nghi ûp cọ quy m v a va nho ha ì ã ä ỉì ì í nh ỵng doanh nghi ûp m ïi tha nh l ûp, ngay ca khi vë th ta iỉ ã å ì á í ãú ì chênh, uy tên cu a h cọ nh ỵng hản ch .í ỉ ãú4 - Thu mua cọ th giụp doanh nghi ûp âi thu kh ng bëã ãø ã ã ä âng v n trong ta i sa n c âënh. Th ng qua nghi ûp vủ bạn vậú ì í äú ä ã ì tại thu , cạc doanh nghi ûp cọ th chuy n ngu n ta i sa n cã ã ãø ãø äư ì í äú SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúnâënh tha nh ta i sa n l u â üng hay chuy n dëch v n â u t ch ì í ỉ ä ãø äú áư ỉ cạc d û ạn kinh doanh khạc cọ hi ûu qua cao h n trong khi v ùnỉ ã í å á duy trç â üc hoảt â üng â u t hi ûn ha nh vç ta i sa n v ùnỉå ä áư ỉ ã ì ì í á â üc ti p tủc s dủng. Màût khạc, n u doanh nghi ûp mu nỉå ãú ỉí ãú ã äú da nh v n têch lu cho kinh doanh ma cọ nhu c u v thi t bë v äú ì áư ãư ãú ì ta i sa n thç v ùn cọ th th ûc hi ûn â üc th ng qua thu mua ta iì í á ãø ỉ ã ỉå ä ã ì sa n c âënh.í äú5 - Cho thu ta i chênh la ph ng th ïc rụt ngà n th i gianã ì ì ỉå ỉ õ åì tri n khai â u t âạp ïng këp th i cạc c h üi kinh doanh. Vç thø áư ỉ ỉ åì å ä ã mua cọ m ïc â ü ru i ro th p h n cạc hçnh th ïc ta i tr ü khạc n nỉ ä í áú å ỉ ì å ã cạc thu tủc va âi u ki ûn ta i tr ü cng â n gia n. Ng i thu cọí ì ãư ã ì å å í ỉåì ã th t û tçm ki m ngu n cung ïng ta i sa n thi t bë, hay âa mãø ỉ ãú äư ỉ ì í ãú ì phạn, thoa thu ûn tr ïc v h üp â ng mua bạn thi t bë v ïi nh á ỉå ãư å äư ãú å ì cung c p, sau âọ m ïi y u c u c ng ty Leasing ta i tr ü n n cọ tháú å ã áư ä ì å ã ãø cho phẹp ng i thu rụt ngà n th i gian ti n ha nh â u t thi tỉåì ã õ åì ãú ì áư ỉ ãú bë.6 - Thu mua cho phẹp ng i thu hi ûn âải hoạ sa n xu tã ỉåì ã ã í áú theo këp t c â ü phạt tri n cu a c ng ngh û m ïi. Trong âi u ki ûnäú ä ãø í ä ã å ãư ã bu ng n c ng ngh û hi ûn nay, vi ûc thay â i thi t bë, mạy mọcì äø ä ã ã ã äø ãú theo këp âa phạt tri n cu a c ng ngh û m ïi la h t s ïc c n thi t.ì ãø í ä ã å ì ãú ỉ áư ãú Th ng qua thu mua, cạc doanh nghi ûp cọ th bạn thi t bë c,ä ã ã ãø ãú nh ûp thi t bë m ïi hay nh ûn â üc l i khuy n n n ạp dủngá ãú å á ỉå åì ã ã trçnh â ü c ng ngh û m ïc na o cho phu h üp v ïi doanh nghi ûp,ä ä ã åí ỉ ì ì å å ã thë tr ng va m i tr ng kinh t vé m .ỉåì ì ä ỉåì ãú ä7 - Cho thu ta i chênh cho phẹp cạc doanh nghi ûp trongã ì ã n ïc thu hụt v n â u t n ïc ngoa i. Tên dủng thu mua giụpỉå äú áư ỉ ỉå ì ã cạc doanh nghi ûp trong n ïc cọ th huy â üng â üc v n ta i tr üã ỉå ãø ä ỉå äú ì å n ïc ngoa i th ng qua cạc c ng ty Thu mua qu c t hay cạc c ngỉå ì ä ä ã äú ãú ä ty Li n doanh thu mua hoảt â üng tải Vi ût Nam.ã ã ä ã8 - Tên dủng thu mua cho phẹp ng i thu hon thu . Cạcã ỉåì ã ãú khoa n ti n thu pha i tra ha ng nàm â üc tênh va o chi phê cu ãư ã í í ì ỉå ì í doanh nghi ûp. Do âọ, chụng la gia m m ïc l üi nhu ûn cu a doanhã ì í ỉ å á í nghi ûp bà ng chênh nh ỵng khoa n chi phê âọ. Khoa n chi phê na ò ỉ í í ì SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúnâ üc nh n v ïi thu su t thu thu nh ûp doanh nghi ûp s cho tå á å ãú áú ãú á ã bi t khoa n ti t ki ûm do hon thu b i thu mua âem lải chỗú í ãú ã ãú åí ã doanh nghi ûp. Vê dủ: T ng s ti n thu pha i tra ha ng nàm cu ẫ äø äú ãư ã í í ì í doanh nghi ûp la 10 tri ûu â ng, M ïc thu thu nh ûp doanhã ì ã äư ỉ ãú á nghi ûp cu a c ng ty la 28%. Khoa n ti n ti t ki ûm do hon th í ä ì í ãư ãú ã ãú trong nàm cu a doanh nghi ûp la : 10 x 0,28 = 2,8 tr. âí ã ì3.2. Hản chãú ca cho th ti chênh.B n cảnh nh ỵng màût mảnh, hoảt â üng cho thu co nã ỉ ä ã ì m üt s hản ch nh sau:ä äú ãú ỉ1- Li su t cho thu ta i chênh (chi phê thu mua) th ng caốú ã ì ã ỉåì h n li su t vay v n cu ng loải cu a cạc ng n ha ng, vç cạc c ng t áú äú ì í á ì ä thu mua vay ti n â ta i tr ü cho giao dëch thu mua. Khi th ûcã ãư ãø ì å ã ỉ hi ûn d û ạn, khạch ha ng lu n th ûc hi ûn ba i toạn: Chi phê t iã ỉ ì ä ỉ ã ì äú thi u - l üi nhu ûn t i âa. Va trong âi u ki ûn cảnh tranh gaø å á äú ì ãư ã gà t gi ỵa cạc t ch ïc tên dủng, â y la m üt hản ch l ïn cu ã ỉ äø ỉ á ì ä ãú å í nghi ûp vủ na y, la m gia m h p d ùn â i v ïi khạch ha ng âàûcã ì ì í áú á äú å ì bi ût la cạc khạch ha ng cọ nhu c u â u t v n l ïn, th i gianã ì ì áư áư ỉ äú å åì th ûc hi ûn d û ạn da i.ỉ ã ỉ ì2- Cho thu ta i chênh la nghi ûp vủ m ïi, ngoa i ki n th ïcã ì ì ã å ì ãú ỉ v nghi ûp vủ ng n ha ng co n c n cọ ki n th ïc cu a nghi ûp vủãư ã á ì ì áư ãú ỉ í ã khạc nh : Ba o hi m, nh ûp kh u ha ng hoạ, thu . Trong khiỉ í ãø á áø ì ãú cạn b ü m ïi â üc âa o tảo chu y u v hồûc la ki n th ïc ng nä å ỉå ì í ãú ãư ì ãú ỉ á ha ng hồûc la qua n l kinh t va nhi u chuy n nga nh khạc, âì ì í ãú ì ãư ã ì th hi ûn b t c ûp trong quạ trçnh tạc nghi ûp, ch t l üng chỗø ã áú á ã áú ỉå thu ch a cao, qua n l d û ạn ch a chàût ch, sai sọt phạt sinhã ỉ í ỉ ỉ trong x l nghi ûp vủ co n nhi u. y chênh la nh ỵng hản chỉí ã ì ãư Âá ì ỉ ãú chu quan la m a nh h ng t ïi vi ûc m r üng va phạt tri ní ì í ỉåí å ã åí ä ì ãø nghi ûp vủ na y.ã ì3- S û cảnh tranh cu a cạc ng n ha ng, cạc c ng ty cho th í á ì ä ã ta i chênh va cạc t ch ïc tên dủng khạc nga y ca ng tàng ca ì ì äø ỉ ì ì í åí khu v ûc tha nh thë va n ng th n; cạc ng n ha ng th ng mải n ïiỉ ì ì ä ä á ì ỉå å lo ng cạc âi u ki ûn cho vay, th ûc hi ûn th ch p ti n vay bà ngí ãư ã ỉ ã ãú áú ãư ò ta i sa n hçnh tha nh t v n vay, cho vay tên ch p; tha nh l ûp cạcì í ì ỉì äú áú ì á SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúnchi nhạnh cạc khu v ûc cọ m i tr ng â u t thu ûn l üi, cọåí ỉ ä ỉåì áư ỉ á å ti m nàng kinh t l ïn ca ng la m cho cảnh tranh trong â u t v nãư ãú å ì ì áư ỉ äú gay gà t h n.õ å4- giai âoản cu i cu a thoa thu ûn thu mua, du â trÍ äú í í á ã ì í g n âu s ti n thu , nh ng ng i thu v ùn ch a â üc quy n sáư í äú ãư ã ỉ ỉåì ã á ỉ ỉå ãư ỉí dủng ta i sa n va o mủc âêch khạc. Ngoa i ra trong tr ng h üp,ì í ì ì ỉåì å h üp â ng cọ d û li ûu quy n mua ta i sa n v ïi giạ t üng tr ng bëå äư ỉ ã ãư ì í å ỉå ỉ phạ v ỵ, ng i thu s bë thi ût hải do m t quy n u ti n na y,å ỉåì ã ã áú ãư ỉ ã ì b i trong phê thu â tênh g üp ca ph n ti n thu tra cho quy nåí ã ä í áư ãư ã í ãư chn mua ta i sa n.ì í4. Xu hỉåïng phạt triãøn ca cho th ti chênh trãn thãú giåïi.Hoảt â üng cho thu ta i chênh â cọ t l u va phạt tri nä ã ì ỉì á ì ãø mảnh m va o nh ỵng nàm 50 cu a th ky 20. Ra â i â u ti n ì ỉ í ãú í åì áư ã åí M va o nàm 1952, sau âọ lan r üng sang Ch u u va â â üc ghiì ä á Á ì ỉå va o lu ût thu mua cu a Phạp nàm 1960 v ïi t n gi "Credit Bail".ì á ã í å ã T khi xu t hi ûn hçnh th ïc thu mua thu n, cạc hoảt â üngỉì áú ã ỉ ã áư ä giao dëch thu mua â cọ nh ỵng b ïc phạt tri n h t s ïc mảnhã ỉ ỉå ãø ãú ỉ m ca v chu ng loải ta i sa n, thi t bë va kh i l üng giao dëch.í ãư í ì í ãú ì äú ỉå Trong giao dëch thu mua nga y nay, cạc c ng ty Leasing cọ th chỗ ì ä ãø thu ca nh ỵng nha mạy hoa n chènh theo ph ng th ïc chça khoạã í ỉ ì ì ỉå ỉ trao tay. ng th i v màût chu ng loải, hoảt â üng thu mua baäư åì ãư í ä ã g m t cạc thi t bë, dủng củ vàn pho ng cho t ïi nh ỵng toa nhậư ỉì ãú ì å ỉ ì ì l ïn, th ûm chê ca nh ỵng t h üp nàng l üng âi ûn t .å á í ỉ äø å ỉå ã ỉíChè tênh ri ng tải Hoa Ky , t ng s v n thi t bë cho th ì äø äú äú ãú ã trong nàm 1987 ïc tênh l n t ïi 107,9 ty USD va cọ t c â ü giå ã å í ì äú ä tàng 7% nàm. Nga y nay, nga nh cho thu thi t bë Hoa Ky chi mì ì ã ãú ì ãú khoa ng 25% - 30% t ng s ti n ta i tr ü cho cạc giao dëch mu äø äú ãư ì å bạn thi t bë ha ng nàm. Tên dủng thu mua cng cọ nh ỵng b ïcãú ì ã ỉ ỉå phạt tri n mảnh m Ch u A va cạc khu v ûc khạc k t â ø åí á Ï ì ỉ ãø ỉì áư th ûp ni n 70. Nàm 1994, cạc n ïc âang phạt tri n giạ trë thi tá ã åí ỉå ãø ãú bë, mạy mọc th ng qua hoảt â üng cho thu cạc n ïc na y l nä ä ã åí ỉå ì ã t ïi 44 ty USD, tàng g n 3 l n so v ïi nàm 1990. Ha n Qu c la m ütå í áư áư å ì äú ì ä trong nh ỵng n ïc ma hoảt â üng cho thu phạt tri n v ïi t c â üỉ ỉå ì ä ã ãø å äú ä SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãúncao, nàm 1994 â tr tha nh thë tr ng thu ta i chênh â ïng th ï 5åí ì ỉåì ã ì ỉ ỉ th gi ïi. Nàm 1994, giạ trë mạy mọc, thi t bë ta i tr ü qua hçnhãú å ãú ì å th ïc cho thu ta i chênh tr n th gi ïi khoa ng 350 ty USD thç â nỉ ã ì ã ãú å í í ãú nàm 1998 con s na y la 450 ty USD. Hi ûn nay, doanh s hoảtäú ì ì í ã äú â üng cu a nghi ûp vủ na y khoa ng 500 ty USD/nàm.ä í ã ì í í(Ngưn : TÇm hiãøu v sỉí dủng TÊN DỦNG TH MUA. Tạc gi: Tráưn Tä Tỉí - Nguùn Hi Sn)SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu TiãúnII. CHO TH TI CHÊNH ÅÍ VIÃÛT NAM.1. Sỉû ra âåìi v phạt triãøn ca cho th ti chênh åí Viãût nam. Vi ût Nam cho thu ta i chênh â manh nha t l u, nh ngÅÍ ã ã ì ỉì á ỉ thë tr ng cho thu chè chênh th ïc âi va o hoảt â üng nàm 1994ỉåì ã ỉ ì ä v ïi s û ra â i cu a c ng ty cho thu ta i chênh â u ti n phêa Bà cå ỉ åì í ä ã ì áư ã åí õ la c ng ty Linco. C ng ty â üc tha nh l ûp cu i nàm 1994, la chiì ä ä ỉå ì á äú ì nhạnh cu a Ng n ha ng ngoải th ng, hi ûn nay âang kinh doanhí á ì ỉå ã phủc vủ cạc doanh nghi ûp nha n ïc phêa Bà c. Ti p sau âọ lẫ ì ỉå õ ãú ì ha ng loảt cạc c ng ty cho thu â üc tha nh l ûp. Tênh â nì ä ã ỉå ì á ãú 31/12/2003 Vi ût Nam cọ 09 c ng ty cho thu ta i chênh â üc Ng nã ä ã ì ỉå á Ha ng Nha N ïc c p gi y phẹp hoảt â üng, bao g m: 5 c ng t ì ỉå áú áú ä äư ä tr ûc thu üc 4 NHTMQD la c ng ty CTTC ng n ha ng ngoải th ng;ỉ ä ì ä á ì ỉå c ng ty CTTC ng n ha ng c ng th ng; c ng ty CTTC I, c ng ty CTTCIIä á ì ä ỉå ä ä NHNo&PTNT, c ng ty CTTC ng n ha ng â u t va phạt tri n; 2 c ngä á ì áư ỉ ì ãø ä ty li n doanh va 2 c ng ty 100% v n n ïc ngoa i.ã ì ä äú ỉå ìNhçn chung thë tr ng cho thu Vi ût Nam m ïi hçnh tha nhỉåì ã ã å ì co n r t non tre , tuy nhi n l üng c u r t to l ïn â tảo âi áú í ã ỉå áư áú å ãư ki ûn thu ûn l üi cho cạc c ng ty cho thu hoảt â üng, mang lảiã á å ä ã ä s û phạt tri n v üt b ûc cu a thë tr ng. La m üt qu c gia âangỉ ãø ỉå á í ỉåì ì ä äú phạt tri n, tr ïc mà t cng nh l u da i r t c n ngu n v n l ïnãø ỉå õ ỉ á ì áú áư äư äú å â â u t h û th ng c s hả t ng, phạt tri n kinh t - x h üi.ãø áư ỉ ã äú å åí áư ãø ãú ä Do âọ, ha ng hoạ tr n thë tr ng t ûp trung va o cạc loải mạ ã ỉåì á ì mọc, thi t bë, nha x ng phủc vủ sa n xu t, phủc vủ â u tãú ì ỉåí í áú áư ỉ x y d ûng, ti m nàng co n r t l ïn. Tuy nhi n do h û th ng phạp lá ỉ ãư ì áú å ã ã äú chuy n bi ût ch a â y âu d ùn t ïi m i tr ng kinh doanh thu muẫ ã ỉ áư í á å ä ỉåì ã cọ khạ nhi u ru i ro n n vi ûc ti n ha nh hoảt â üng ta i tr ü c nãư í ã ã ãú ì ä ì å áư pha i h t s ïc th ûn trng.í ãú ỉ á2. Sỉû cáưn thiãút ca cho th ti chênh åí Viãût Nam.Sau h n 15 nàm â i m ïi, n n kinh t n ïc ta tàng tr ngå äø å ãư ãú ỉå ỉåí nhanh va khạ n âënh so v ïi cạc n ïc trong khu v ûc ng Namì äø å ỉå ỉ Âä A v ïi t c â ü tàng GDP t nàm 1990 â n nay khoa ng 6,5% - 9,5%.Ï å äú ä ỉì ãú í M üt trong nh ỵng y u t quan trng gọp ph n tảo n n k t quậ ỉ ãú äú áư ã ãú í âọ la chênh sạch â u t phạt tri n kinh t â â üc m r üng.ì áư ỉ ãø ãú ỉå åí ä SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu TiãúnB n cảnh cạc ngu n v n â u t t b n ngoa i nh : ODA, WB,ã äư äú áư ỉ ỉì ã ì ỉ ADB, v n li n doanh cạc doanh nghi ûp co n â üc cạc t ch ïcäú ã ã ì ỉå äø ỉ ta i chênh, tên dủng trong n ïc cho vay ha ng chủc nga n ty â ngì ỉå ì ì í äư â âạp ïng nhu c u â u t phạt tri n sa n xu t kinh doanh. Tuø ỉ áư áư ỉ ãø í áú nhi n, vi ûc cho vay v n cu a cạc t ch ïc tên dủng â i v ïi cạcã ã äú í äø ỉ äú å doanh nghi ûp âàûc bi ût la v n trung, da i hản â trang bë, â iã ã ì äú ì ãø äø m ïi mạy mọc thi t bë va c ng ngh û co n gàûp nhi u khọ khànå ãú ì ä ã ì ãư va tr ngải. Trong khi c ng ngh û chụng ta âang s dủng hi ûnì åí ä ã ỉí ã nay ph n â ng la lảc h ûu, âi n hçnh nh tải Tha nh Ph Háư ä ì á ãø ỉ ì äú äư Chê Minh, la trung t m kinh t nàng â üng va l ïn nh t ca n ïc,ì á ãú ä ì å áú í ỉå nh ng theo s li ûu th ng k g n â y cho th y: chè cọ 14% doanhỉ äú ã äú ã áư á áú nghi ûp cọ thi t bë va c ng ngh û sa n xu t ti n ti n, 50% m ïcã ãú ì ä ã í áú ã ãú åí ỉ â ü trung bçnh va 36% lảc h ûu c k.ä ì á gọp ph n gia i quy t nh ỵng khọ khàn v ïng mà c trongÂãø áư í ãú ỉ ỉå õ â u t v n. T th ûc t hoảt â üng cu a h û th ng cạc c ng tư ỉ äú ỉì ỉ ãú ä í ã äú ä cho thu ta i chênh tải Vi ût Nam cho th y: Hoảt â üng cho th ì ã áú ä ã ta i chênh la m üt trong nh ỵng hçnh th ïc ta i tr ü v n trung da iì ì ä ỉ ỉ ì å äú ì hản quan trng cho cạc doanh nghi ûp â trang bë, â i m ïi mạ ãø äø å mọc thi t bë va c ng ngh û sa n xu t. Cho thu ta i chênh cọ thãú ì ä ã í áú ã ì ãø khà c phủc â üc nh ỵng khọ khàn, v ïng mà c gàûp pha i khi cạcõ ỉå ỉ ỉå õ í doanh nghi ûp vay v n bà ng ti n cạc t ch ïc tên dủng, âọ la :ã äú ò ãư åí äø ỉ ì* Th ï nh t, âi u ki ûn doanh nghi ûp pha i cọ ta i sa n thỉ áú ãư ã ã í ì í ãú ch p khi vay v n tải cạc t ch ïc tên dủng, âàûc bi ût la â i v ïiáú äú äø ỉ ã ì äú å cạc doanh nghi ûp ngoa i qu c doanh la m üt trong nh ỵng khọã ì äú ì ä ỉ khàn l ïn nh t hi ûn nay. Nhi u doanh nghi ûp khi la m thu tủcå áú ã ãư ã ì í th ch p ta i sa n â vay v n ng n ha ng â gàûp pha i kh ng êtãú áú ì í ãø äú á ì í ä v ïng mà c.ỉå õ* Th ï hai, doanh nghi ûp khi vay trung va da i hản cạc tỉ ã ì ì åí äø ch ïc tên dủng bà t bu üc pha i cọ êt nh t 20% v n t û cọ thamỉ õ ä í áú äú ỉ gia va o t ng giạ trë d û ạn. y la m üt v n â khạ nan gia i â iì äø ỉ Âá ì ä áú ãư í äú v ïi cạc doanh nghi ûp.å ã* Th ï ba, khi cạc t ch ïc tên dủng cho doanh nghi ûp va äø ỉ ã v n bà ng ti n, sau khi phạt ti n vay thç vi ûc ki m soạt säú ò ãư ãư ã ãø ỉí SVTH: Trỉång Cäng Thënh [...]... khọ lỉåìng trỉåïc cho chi nhạnh trong thåìi gian tåïi. Täúc âäü tàng dæ nåü cho thuã 3 nàm qua ln trãn 100%, trong khi âọ nhëp âäü tàng trỉåíng âỉåüc coi l dãù cháúp nháûn v äøn âënh âäúi våïi cạc âënh chãú ti chênh thäng thỉåìng khong 20%/ nàm. Thỉûc tãú ny cáưn âỉåüc quan tám k hån trỉåïc khi phạt sinh tiãu cỉûc, gáy khọ khàn cho hoaỷt õọỹng cuớa chi nhaùnh. 3.2.2. Hỗnh thổùc cho thuó Theo quy... mỗnh. Trong tr ng h ỹp na y õ õa m ba o l üi êch cu a hai b n,ỉåì å ì ãø í í å í ã b n õi thu pha i chu õ ỹng tỗm khaùch ha ng khạch cho chi nhạnhã ã í í ä ì ALCII- N kyï k t h üp â ng m ùi theo loaỷi hỗnh cho thu giaùp óỳ ồ äư å ã l ng.ỉ CHỈÅNG III. MÄÜT SÄÚ GII PHẠP, KIÃÚN NGHË NHÀỊM ÂÁØY MẢNH HOẢT ÂÄÜNG CHO TH TI CHÊNH CA CHI NHẠNH ALCII-ÂN TRÃN ÂËA BN  NÀƠNG TRONG NHặẻNG NM TẽI. I. Dặ BAẽO TRONG. .. tra n ü âụng hản cho chi í í í å nhạnh. Hoảt â üng cho thu thi t bë x y d ûng cu a chi nhạnh cngä ã ãú á ỉ í cọ â üc s û phạt tri n cao. Ty troüng doanh s cho thu trungæå æ ãø ọỳ ó bỗnh nm tr n 26%, doanh s thu n ü tr n 28%/nàm, d n ü cho äú å ã æ å thu tr n 27%/nàm. Tuy nhi n, hoaût â üng cho thu â i v ïi loaûiã ã ã ä ã äú å ta i sa n na y coï xu h ïng gia m xu ng. Doanh s cho thu nàmì í ì... nã ì ä ã í ä á vi n chi nhaïnh co n th p. Trong c ng taùc ti p thở tỗm ki mó ỡ áú ä ãú ãú khaïch ha ng m ïi, trong c ng taïc th m âënh d û aïn cho thu , d å ä áø ỉ ã thi u kinh nghi ûm, ki n th ïc âa nga nh ch a â üc t t n n la mãú ã ãú ỉ ì ỉ ỉå äú ã ì kẹo da i th i gian th m âënh, g y phi n toại cho khạch ha ng. D åì áø á ãư ì âọ, hản ch t c â ü tàng tr ng d n ü cho thu cu a chi nhạnh.ãú äú ä ỉåí... - 0,05% n n chi phê cho thu bë â y l n t 1,02%å ỉì ã ã áø ã ỉì - 1,05%/thạng. Trong khi âọ, li su t cho vay trung da i hản cu ấú ì í cạc ng n ha ng tr n âëa ba n chè t 0,9% - 0,95%/thaïng. y lấ ì ã ì ỉì Âá ì SVTH: Trỉång Cäng Thënh Chun âãư täút nghiãûp GVHD: Häư Hỉỵu Tiãún II. CHO TH TI CHÊNH ÅÍ VIÃÛT NAM. 1. Sỉû ra âåìi v phạt triãøn ca cho th ti chênh åí Viãût nam. Vi ût Nam cho thu ta i... n trung chi nhạnh â cọ khạch ha ng tảiÅÍ ỉ ãư ì Hu , a Nàông, Qua ng Nam, Qua ng Ngaợi, Bỗnh ởnh va Phuùóỳ ỡ ớ ớ ì Y n. Song a Nàông la thë tr ng l ïn nh t cu a chi nhaïnh. Doanhã  ì ì ỉåì å áú í s cho thu , Doanh s thu n ü va d n ü cho thu tr n âëa ba n aäú ã äú å ì ỉ å ã ã ì  ì Nàơng 3 nàm qua lu n chi m ty troüng tr n 93%, cạc âëa ba n co nä ãú í ã ỡ ỡ laỷi chố chi m d ùi 7%. Vỗ chi nhạnh... têch bng säú liãûu cho tháúy cạc chè tióu õóửu tng, õióửu naỡy chổùng toớ tỗnh hỗnh cho th ca chi nhạnh ln âảt hiãûu qu cao. Säú lỉåüng khạch hng, säú lỉåüng håüp âäưng tàng, sỉïc háúp dáùn ca nghiãûp vủ cho th ca chi nhạnh ngy cng låïn. Quy mä håüp âäưng cng nhỉ quy mä âáưu tỉ cho mäüt khạch hng nàm sau cao hån nàm trỉåïc, thãø hiãûn mỉïc âäü tên nhiãûm cao ca khạch hng âäúi våïi chi nhạnh. 3.2.5.... ïu nguy cho caïc c ng ty na y. Vỗ leợ õoù, chi nhaùnh v ựn ch a õ aổ ọ ỡ ỏ ổ ổ hỗnh th ïc na y va o khai thạc, s dủng.ỉ ì ì ỉí Cho â n nay chi nhạnh v ùn ch a kyï â üc h üp â ng cho ú á æ æå å äö thu ta i chênh li n quan õ n loaỷi hỗnh cho thu giaùp l ng, chỗ ì ã ãú ã ỉ thu tra gọp. i u na y la do ki n th ùc, trỗnh â ü cu a khạchã í  ãư ì ì ãú ỉ ä í ha ng v lénh v ûc thu mua co n kẹm; chi nhạnh... cu a chi nhạnháư ì í ỉåí ãú ä í ALCII- N. - a Nàơng cọ khoa ng 20 ng n ha ng caûnh tranh r t kh c ì í á ì áú äú li ût v ïi nhau trong c ng taïc huy â üng v n va cho vay. Do âọ â êtã å ä ä äú ì nhi u tạc â üng â n hoảt â üng cu a chi nhạnh trong 3 nàm qua.ãư ä ãú ä í - Hi ûn tải chi nhạnh ch a huy â üng â üc ngu n v n v ïiã ỉ ä ỉå äư äú å li su t th p. Ngu n v n vay NHNo v ïi li su t cao chi m... i ra, chi nhạnh â kh nỉ ã å äư ì í ì ä khẹo n n t ûn dủng â üc ngu n v n l ïn cu a nha cung c p âã á ỉå äư äú å í ì áú ãø s duûng cho muûc âêch c a mỗnh. Caùc khoa n pha i tra lu nổớ ổớ í í í ä chi m ty troüng âaïng k trong t ng ngu n v n qua n lyï: nàmãú í ãø äø äư äú í 2001 chi m ty troüng 23,5% âaût 604 tri ûu â ng; sang nàm 2002ãú í ã äư tàng l n 26,6% v ïi 2.125 tri ûu â ng; nàm 2003 chi m . í ì ãú ì ã thu ta i sa n cho b n cho thu theo âënh ky â üc quy âënh trong ì í ã ã ì ỉå h üp â ng cho thu ta i chênh. Trong tr ng h üp na y, b n. á l üi cho chi nhạnh ALCII- N m r üng âëa ba n hoảt â üng, tàngå  åí ä ì ä nhanh doanh s cho thu .äú ãNgoa i ra hoảt â üng cho thu cu a chi nhạnh
