Cá nhanh nuốt cá chậm và xu hướng chuyển dịch năng lực lãnh đạo

3 163 2
Cá nhanh nuốt cá chậm và xu hướng chuyển dịch năng lực lãnh đạo

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

13/2/2019 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo In trang (Ctr + P) Thứ hai, 19/11/2018, 09:55 (GMT+7) 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo Đây nội dung huấn luyện viên quốc tế Alain Goudsmet mang tới buổi hội thảo dành cho lãnh đạo doanh nghiệp ngày 15/11 Hội thảo Chuyển dịch lực lãnh đạo đổi sáng tạo doanh nghiệp Quỹ khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học Công nghệ Việt Nam (SVF), Học viện I.Value Học viện Mentally Fit phối hợp tổ chức L'Espace, 24 Tràng Tiền, Hà Nội Hội thảo thu hút tham gia 250 lãnh đạo, quản lý cấp cao doanh nghiệp: Ảnh: SVF Theo diễn giả Alain Goudsmet - Nhà sáng lập, Tổng Giám đốc Học viện Mentally Fit, huấn luyện viên vị lãnh đạo cấp cao Tập đoàn Đa quốc gia, trước vị lãnh đạo doanh nghiệp quen với quy luật "cá lớn nuốt cá bé", hiểu doanh nghiệp lớn chiếm lĩnh thị trường dễ dàng "nuốt chửng" doanh nghiệp nhỏ manh nha thời thay đổi Quy luật thương trường "cá nhanh nuốt cá chậm", nghĩa là, doanh nghiệp có sản phẩm đột phá, có khả thích ứng nhanh với biến động thị trường, có mơ hình kinh doanh đem lại tốc độ tăng ế ắ https://startup.vnexpress.net/print/goc-chuyen-gia/ca-nhanh-nuot-ca-cham-va-xu-huong-chuyen-dich-nang-luc-lanh-dao-3839653.html ổ 1/3 13/2/2019 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo trưởng nhanh doanh nghiệp dành chiến thắng Ngược lại, doanh nghiệp ngại thay đổi, mong muốn vùng an tồn q lâu tự đưa vào vòng nguy hiểm, sau tự loại khỏi đua Diễn giả Alain Goudsmet chuyên gia quốc tế tiếng lĩnh vực huấn luyện tinh thần, với 20 năm kinh nghiệm hướng dẫn cá nhân toàn đội với mục tiêu đạt hiệu suất cao Ông nhân vật bật giới thể thao, giáo dục kinh doanh Ảnh: SVF Câu hỏi doanh nghiệp nên làm để thành cơng? Họ cần mơ giấc mơ lớn, đón cách làm mới, ý tưởng với quy mô thử nghiệm nhỏ sẵn sàng thích nghi với biến động thị trường Để làm điều này, doanh nghiệp cần có đội ngũ cán nhân viên chủ động, nhạy bén với thay đổi thị trường Điều vị lãnh đạo cần lưu tâm họ có đội ngũ nhân hệ thống, chế doanh nghiệp cần linh hoạt tương ứng phát huy lực nhân cách tối đa Cùng với đó, doanh nghiệp cần chủ động kết hợp hai trụ cột liên tục cải tiến đổi sáng tạo để trì phát triển bền vững doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu thị trường biến đổi với tốc độ chóng mặt, doanh nghiệp qua trình từ thay đổi sản phẩm dịch vụ (business shifts) dẫn đến thay đổi cấu trúc quản trị doanh nghiệp (structural shifts), kết tạo thay đổi văn hóa doanh nghiệp (cultural shifts) Muốn vượt qua trở ngại phát sinh từ thay đổi liên tục mà doanh nghiệp phải đối mặt, đặc biệt thành cơng q trình chuyển đổi văn hố doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần dịch chuyển lực lãnh đạo (leaderShift) họ, vị diễn giả khẳng định https://startup.vnexpress.net/print/goc-chuyen-gia/ca-nhanh-nuot-ca-cham-va-xu-huong-chuyen-dich-nang-luc-lanh-dao-3839653.html 2/3 13/2/2019 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo Các lãnh đạo nên ý đến việc lay động trái tim nhân viên, theo Alain Goudsmet Ảnh: Hà Trương Để dịch chuyển lực lãnh đạo, nhà lãnh đạo cần chuyển từ phương thức nói sang phương thức hỏi, tác động vào số cảm xúc (EQ) thay số thông minh (IQ), trao quyền cho thành viên đội ngũ thay kiểm sốt họ, huấn luyện (coach) phát triển thay quản lý, chuyển đổi tư thành viên doanh nghiệp từ việc ưu tiên làm việc đem lại lợi ích cho đội nhóm (team first) sang tư làm lợi ích cao doanh nghiệp (company first) Chính người lãnh đạo cần chủ động hỏi ý kiến phản hồi từ đội ngũ, thực hành để có kỹ lắng nghe từ đội ngũ khách hàng tốt Diễn giả dẫn lại trường hợp thể thao, vận động viên hàng đầu người chiến thắng trận đấu Nhưng điều quan trọng hơn, dù thắng hay thua, họ rút học để liên tục hồn thiện thân Khi hỏi bí giúp Roger Federer - vận động viên quần vợt huyền thoại giữ vị trí số nhiều năm, Roger nói: "Phản hồi thức ăn nhà vơ địch" Để đảm bảo doanh nghiệp đạt hiệu suất cao, lãnh đạo cần quản trị tốt nhịp độ thay trọng đến tốc độ Trong giới thể thao, thời điểm định khả tiến đội tuyển chặng nghỉ hiệp (pit stop hay time-out) trận đấu Trong giới kinh doanh, người lãnh đạo làm chủ nhịp độ chặng nghỉ hiệp có khả giúp doanh nghiệp liên tục học tập từ học thành công thất bại nhằm đạt chiến thắng chung đường đua Hà Trương https://startup.vnexpress.net/print/goc-chuyen-gia/ca-nhanh-nuot-ca-cham-va-xu-huong-chuyen-dich-nang-luc-lanh-dao-3839653.html 3/3 ... https://startup.vnexpress.net/print/goc-chuyen-gia/ca -nhanh- nuot-ca-cham-va -xu- huong-chuyen-dich-nang-luc-lanh-dao-3839653.html 2/3 13/2/2019 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo Các lãnh đạo nên ý đến việc lay động trái...13/2/2019 'Cá nhanh nuốt cá chậm' xu hướng chuyển dịch lực lãnh đạo trưởng nhanh doanh nghiệp dành chiến thắng Ngược lại, doanh nghiệp ngại thay đổi, mong muốn vùng an toàn q lâu tự đưa vào vòng... công trình chuyển đổi văn hố doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần dịch chuyển lực lãnh đạo (leaderShift) họ, vị diễn giả khẳng định https://startup.vnexpress.net/print/goc-chuyen-gia/ca -nhanh- nuot-ca-cham-va -xu- huong-chuyen-dich-nang-luc-lanh-dao-3839653.html

Ngày đăng: 13/02/2019, 08:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan