ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** NGUYỄN THI ̣ KIM DUNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN NINH TÀ I CHÍ NH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT - Ý LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG(MNS) Hà Nội - 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** NGUYỄN THI ̣ KIM DUNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN NINH TÀ I CHÍ NH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT - Ý Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: Chƣơng trình thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ THANH HÒA Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế doanh nghiê ̣p Tác giả luận văn Nguyễn Thi ̣Kim Dung i LỜI CẢM ƠN Trong trình làm luận văn với kiến thức đƣợc học, tham khảo tài liệu tình hình thực tế, với giúp đỡ giáo viên hƣớng dẫn TS Phạm Thị Thanh Hòa giúp đỡ, bảo giảng viên Chƣơng trình thạc sĩ Quản trị an ninh phi truyền thống (MNS), Khoa Quản trị vàKinh doanh (HSB), Đại học Quốc gia Hà nội bạn bè đồng nghiệp, tơi hồn thành Luận văn Lời tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc tới giảng viên TS Phạm Thị Thanh Hòa ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn tận tình cho tơi chun mơn phƣơng pháp nghiên cứu bảo cho nhiều kinh nghiệm thời gian thực đề tài Tôi xin chân thành cám ơn giảng viên Khoa Quản trị K inh doanh, anh, chị,bạn bè gia đình giúp đỡ tơi q trình học tập nhƣ trình thu thâ ̣p dƣ̃ liê ̣u, thơng tin để hồn thành luận văn Do thời gian thực tập, điều kiện nghiên cứu trình độ kiến thức hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc góp ý thầy cơ, đồng nghiệp bạn bèđể luận văn tơi đƣợc hồn thiện ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG, AN NINH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 An ninh phi truyề n thố ng .6 1.1.1 An ninh truyề n thố ng .6 1.1.2 An ninh phi truyề n thố ng 1.1.3 Quản trị an ninh phi truyền thống .10 1.2 Tổ ng quan về tài chiń h doanh nghiê ̣p và an ninh tài chin ́ h doanh nghiê ̣p 14 1.2.1 Tổ ng quan về tài chin ́ h doanh nghiê ̣p 14 1.2.2 An ninh tài chính doanh nghiê ̣p 15 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG AN NINH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY C Ổ PHẦN THÉP VIỆT – Ý 33 2.1 Khái quát công ty Cổ phần thép Việt – Ý .33 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ phần thép Việt – Ý 33 2.1.2 Đặc điểm hoạt động Công ty Cổ phần thép Việt – Ý 35 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty 41 2.2 Thƣ̣c tra ̣ng an ninh tài chính ta ̣i Công ty CP Thép Viê ̣t - Ý .43 2.2.1 Bộ máy thực an ninh tài 43 2.2.2 Đánh giá mƣ́c ̣ an ninh tài t ại công ty cổ phầ n Thép Viê ̣t – Ý thông qua các chỉ tiêu tài chính 43 2.2.3 Đánh giá tiǹ h hiǹ h đảm bảo an ninh tài chin ́ h thông qua khảo sát (Đánh giá thông qua bảng câu hỏi ) 58 2.3 Đánh giá chung về thƣ̣c tra ̣ng tài chin ́ h của Công ty CP Thép Viê ̣t - Ý 64 iii 2.3.1 Những mặt tích cực .64 2.3.2 Những hạn chế, tồn nguyên nhân hạn chế .66 2.3.3 Đánh giá thƣ̣c tra ̣ng đảm bảo an ninh tài cơng ty CP Thép Viê ̣t – Ý 68 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT – Ý .69 3.1 Bố i cảnh chung 69 3.1.2 Mục tiêu, định hƣớng phát triển và kế hoa ̣ch c Công ty Cổ phần thép Việt – Ý 70 3.1.3 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty Cổ phần thép Việt – Ý năm 2017 72 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần thép Việt – Ý .75 3.2.1 Chú trọng hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, tìm kiếm, mở rộng thị trƣờng, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm 75 3.2.2 Tăng cƣờng biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm 78 3.2.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ toán khoản nợ, nâng cao khả toán .81 3.2.4 Chú trọng công tác huy động sử dụng vốn kinh doanh 82 3.2.5 Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý 83 3.2.6 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 84 KẾT LUẬN .86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 PHỤ LỤC 90 iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Dịch nghĩa ANTC An ninh tài chính DAĐT Dƣ̣ án đầ u tƣ DN Doanh nghiệp NXB Nhà xuất QTTC Quản trị tài TCDN Tài doanh nghiệp VCSH Vớ n chủ sở hƣ̃u TSNH Tài sản ngắn hạn NNH Nơ ̣ ngắ n ̣n 10 ROA Tỷ suất sinh lời tài sản 11 ROE Tỷ suất sinh lời vố n chủ sở hƣ̃u 112 LN Lơ ̣i nhuâ ̣n v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 So sánh an ninh truyền thống an ninh phi truyền thống Bảng 1.2 Một số lĩnh vực quản trị an ninh doanh nghiệp an ninh phi truyền thống 12 Bảng 1.3 Mƣ́c đô ̣ ảnh hƣởng của rủi ro 16 Bảng 2.1 Cơ cấu Cổ đông Công ty Cổ phần thép Việt- Ý 35 Bảng 2.2 Cơ cấ u nguồ n vố n Công ty 43 Bảng 2.3 Bảng phân tích khả tốn Cơng ty 44 Bảng 2.4 Các tiêu đánh giá thực trạng vòng quay tổng tài sản 47 Bảng 2.5 Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lƣu động Công ty 48 Bảng 2.6 Các tiêu đánh giá vòng quay hàng tồn kho 50 Bảng 2.7 Các tiêu sử dụng để đánh giá vịng quay nợ phải thu bình qn 52 Bảng 2.8 Bảng phân tích tiêu khả sinh lời công ty 53 Bảng 2.9: Một số tiêu tài doanh nghiệp 56 Bảng 2.10 Thống kê thực trạng thăm dò mấ t an ninh tài đ ối với Công ty Cổ phầ n Thép Viê ̣t - Ý 58 Bảng 2.11 Thống kê thăm dị loại rủi ro tài ảnh hƣởng tới an ninh tài cơng ty CP Thép Việt – Ý 59 Bảng 2.12 Thống kê thăm dò mức độ cầ n thiế t đảm bảo an ninh tài t ại cơng ty CP Thép Viê ̣t – Ý 60 Bảng 2.13 Mức độ quan ngại tiêu tài đến đảm bảo an ninh tài cơng ty CP Thép Việt – Ý 61 Bảng 2.14 Khảo sát xây dựng chƣơng trình đảm bảo an ninh tài t ại công ty CP Thép Viê ̣t Ý 61 Bảng 2.15 Thăm dò phận chịu trách nhiệm hoạt động an ninh tài cơng ty CP Thép Viê ̣t Ý 62 Bảng 2.16 Khảo sát DN sử dụng để đảm bảo an ninh tài t ại cơng ty CP Thép Viê ̣t Ý 63 Bảng 2.17 Nguồ n tài trơ ̣ an ninh tài chin ́ h ta ̣i công ty CP Thép Viê ̣t Ý 63 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ Hinh 1.1: Sơ đồ định đầu tƣ: 18 Hình 2.1: Thép vằn 35 Hình 2.2: Thép cuộn 36 Hình 2.3 Mơ hình tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty CP thép Việt Ý 37 Hình 2.4 Quy trình cơng nghệ sản xuất thép Công ty 42 vii MỞ ĐẦU Tính cấ p thiế t của đề tài Trong bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập quốc tế ngày mạnh mẽ đã mở nhiề u hô ̣i của DN Viê ̣t Nam Cùng với hình thành phát triển kinh tế thị trƣờng nƣớc ta đã ta ̣o nhƣ̃ng thuâ ̣n lơ ̣i cho sƣ̣ phát triể n DN Song, kinh tế giới ngày phát triể n sâu r ộng cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp Việt Nam thị trƣờng nƣớc quốc tế ngày khốc liệt Hoạt động các DN càng phải đ ối mặt với thách thức quản lý cạnh tranh gay gắt, yếu tố tiềm tàng kinh doanh nhƣ hoạt động quản lý tài DN Vậy yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp đặt gì? Trong tình hình thực tế nay, với kinh tế có nhiều diễn biến phức tạp, có khơng doanh nghiệp gặp khó khăn vấn đề tài Huy động vốn sử dụng vốn, sản xuất kinh doanh hiệu chí khơng bảo tồn đƣợc vốn ảnh hƣởng đến tình hình tài doanh nghiệp Do vậy, để phịng ngừa dự báo khó khăn môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt vƣơn lên trình hoạt động sản xuất, phát huy đƣợc tiềm lực kinh tế đạt đƣợc hiệu kinh doanh cao đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm rõ đƣợc thực trạng sản xuất kinh doanh thực trạng tài mình, từ có chiến lƣợc, kế hoạch phù hợp nhằm cải thiện nâng cao hiệu hoạt động trình sản xuất kinh doanh Thực tế cho thấy giải pháp đƣợc doanh nghiệp quan tâm hàng đầu nâng cao chất lƣợng công tácđảm bảo an ninh tài Bởi lẽ, hoạt động tài ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh phận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói tài chiń h là “mạch máu” doanh nghiệp đ ảm bảo an ninh tài tốt thúc đẩy trình kinh doanh phát triển, đảm bảo an ninh tài khơng tớ tsẽ làm cho “ma ̣ch máu” bi tắ ̣ c ngheñ , kìm hãm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp An ninh tài khơng có ý nghĩa (cho chính) thân doanh nghiệp mà thu hút quan tâm nhiều đối tƣợng nhƣ: quan quản lý nhà nƣớc, chủ nợ, chủ đầu tƣ v.v Đối với doanh nghiệp, an ninh tài giúp đánh giá đƣợc thực ... hậu nhƣ: an ninh doanh nghiệp gắn với an ninh kinh tế; an ninh doanh nghiệp gắn với an ninh ngƣời; an ninh ngƣời sức khỏe; an ninh lƣơng thực; an ninh môi trƣờng; an ninh lƣợng; an ninh văn hóa... QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** NGUYỄN THI ̣ KIM DUNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN NINH TÀ I CHÍ NH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT - Ý Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống... niệm Mục tiêu AN NINH AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG TRUYỀN THỐNG (ANTT) Gắn với an ninh (AN PTT) Gắn với an ninh nhà quốc gia nƣớc, an ninh ngƣời hợp thành an Cách tiếp cận lấy an ninh doanh Ổn tâmđịnh