Chapter6 leadership 20styles handout

6 88 0
Chapter6 leadership 20styles handout

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Ch Ngh thu t Lãnh ng PHONG NH o CH O Nguy n H u Lam, Ph D Trung tâm Nghiên c u & Phát tri n Qu n tr (CEMD) i h c Kinh T TP HCM Web Site: www.cemd.ueh.edu.vn Email: lam@ueh.edu.vn PHONG • CH NH I NI M V PHONG • NGHIÊN C U • MƠ NH OHIO NG A TR I Nguy n H u Lam, Ph D O # ∃ NG L %I C BANG NG • NGHIÊN C U H TH NG R LIKERT • S∀ NH A KURT LEWIN A TR • NGHIÊN C U MICHIGAN CH O NH I N ! C A O Ch Ngh thu t Lãnh ng o I NI M NGHIÊN C U Nguy n H u Lam, Ph D A KURT LEWIN Ch Ngh thu t Lãnh ng Phong cách Lãnh o c oán Dân ch T Thích ng i lãnh o Khơng khí nhóm N ng su t Ít Gây h&n, ph0 thu3c, nh h∋+ng cá nhân Cao (Khi có m∗t lãnh2 o) Nhi1u h,n Thân thi n, nh h∋+ng nhóm, nh h∋+ng nhi m v0 Thân thi n, nh h∋+ng nhóm nh h∋+ng vui ch,i NGHIÊN C U A TR I C MICHIGAN Nguy n H u Lam, Ph D • nh h ng quan h • nh h ng nhi m o Th&p (Khi v)ng m∗t lãnh2 o) Nói chung cao (Khơng b nh h∋−ng b−i s có m∗t hay khơng c/a ng∋(i lãnh o) Th&p (Ng∋(i lãnh o v)ng m∗t th∋(ng xuyên) NG Ch Ngh thu t Lãnh ng o Quan tâm n cơng vi c (Initiating structure) • Khi ng i lãnh o quan tâm – Ho ch nh tr – Quy t nh cách th c công vi c n công vi c: c c th c hi n – Giao nhi m v cho thành viên – a mong i rõ ràng – Chú tr ng vào th i h n thành t u – Thúc y vi c t n thành t u Quan tâm • Khi ng i lãnh o quan tâm n ng n ng – Quan tâm, ý l ng nghe nh ng ng id – Cho phép tham gia vi c quy t nh – Thân thi n d g n g i v i m i ng – Gúp i: i quy n i h tr nhân viên – Hành vi ch s tôn tr ng, tin t n ng m Nguy n H u Lam, Ph D i ng, s Ch Ngh thu t Lãnh ng NG I Cơng vi c: Ít Con ng∋(i: Nhi1u Cơng vi c: Nhi1u Con ng∋(i: Nhi1u S3 S2 Công vi c: Ít Con ng∋(i: Ít Cơng vi c: Nhi1u Con ng∋(i: Ít S4 S1 t Quan tâm t i ng i Nhi u MÔ NH A TR C BANG OHIO o t Quan tâm t i công vi c Nhi u “Quan tâm n công vi c quan tâm n ng i nh ng khái ni m h u ích Nh ng khái ni m ã ng v ng v i nh ng ki m nh quan th i gian vi c phân tích v lãnh o Tuy nhiên, khái ni m tr ng vào hành vi hàng ngày c a ng i lãnh o h n chi n l c t ng quát c a ng i lãnh o.” Arnold, p 486 Nguy n H u Lam, Ph D Ch Ngh thu t Lãnh ng NGHIÊN C U H TH NG ! A R LIKERT S∀ # ∃ NG L %I Nguy n H u Lam, Ph D o N NH O

Ngày đăng: 18/01/2019, 22:48

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan