BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TPHCM - LÊ MẬU TUẤN DÙNG PHƯƠNG PHÁP PCA ĐỂ NGHIÊN CỨU XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kỹ thuật XDCT Dân dụng Công nghiệp Mã số ngành : 60580208 Thành phố Hồ Chí Minh , năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TPHCM - LÊ MẬU TUẤN DÙNG PHƯƠNG PHÁP PCA ĐỂ NGHIÊN CỨU XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kỹ thuật XDCT Dân dụng Công nghiệp Mã số ngành : 60580208 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.NGUYỄN THỐNG Thành phố Hồ Chí Minh , năm 2015 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỐNG Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 24 tháng 10 năm 2015 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ tên Chức danh Hội đồng TS.LƯƠNG ĐỨC LONG Chủ tịch Hội Đồng TS.NGUYỄN ANH THƯ Phản biện TS.ĐINH CÔNG TỊNH Phản biện PGS.TS.NGÔ QUANG TƯỜNG TS.NGUYỄN QUỐC ĐỊNH Ủy viên Ủy viên, thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT PHÒNG QLKH – ĐTSĐH NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày…… tháng… năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: LÊ MẬU TUẤN Giới tính: NAM Ngày, tháng, năm sinh: 28/04/1976 Nơi sinh: TPHCM Chuyên ngành: Kỹ Thuật Xây Dựng Cơng Trình Dân Dụng Và Cơng Nghiệp Mã số ngành: 60580208 MSHV: 1341870054 I- Tên đề tài: “DÙNG PHƯƠNG PHÁP PCA ĐỂ NGHIÊN CỨU XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH “ II- Nhiệm vụ nội dung: Xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ giai đoạn thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp TP.HCM Khảo sát, thu thập liệu mức độ ảnh hưởng yếu tố Phân tích nhóm yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến độ Đề xuất giải pháp hạn chế yếu tố gây chậm tiến độ III- Ngày giao nhiệm vụ: 30/01/2015 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 30/07/2015 V- Cán hướng dẫn: PGS.TS.NGUYỄN THỐNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN NGÀNH (Họ tên chữ ký) PGS.TS.NGUYỄN THỐNG KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN (Họ tên chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) LÊ MẬU TUẤN ii LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn: Ban giám đốc công ty cổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình; Cơng ty cổ phần xây dựng kinh doanh Địa ốc Tân Kỷ; Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Hạc; Công ty cổ phần xây dựng DesCon bạn kỹ sư đồng nghiệp nhiệt tình giúp đỡ em việc tiến hành khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự án xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp địa bàn TP.HCM Em xin chân thành cám ơn PGS.TS.NGUYỄN THỐNG tận tình hướng dẫn bảo giúp đỡ e m suốt thời gian làm luận văn Bên cạnh thầy người động viên em nhiều để em vượt qua khó khăn suốt thời gian nghiên cứu, xin gửi đến thầy lời tri ân trân thành Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô khoa xây dựng khoa đào tạo sau đại học Ban Giám Hiệu trường đại học Công Nghệ TP.HCM tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian ngồi ghế nhà trường Để tạo tảng vững cho em chập chững bước vào đường nghiên cứu khoa học nhằm mang lại cho cộng đồng xã hội nhiều lợi ích sống Trong thời gian sáu tháng làm luận văn với tiến độ gấp rút khó tránh khỏi sai sót định Rất mong góp ý chân thành từ phía thầy bạn nhằm hoàn chỉnh cho luận văn Đồng thời sở để nghiên cứu mở rộng sau LÊ MẬU TUẤN TÓM TẮT NỘI DUNG Vấn đề tiến độ thi công xây dựng dự án dân dụng công nghiệp làm đau đầu nhà hoạch định kinh tế, đặc biệt ngành thi công xây dựng quản lý dự án Đã có số nghiên cứu tiến độ thi công xây dựng dự án Việt Nam th ế giới, nhiên nghiên cứu tập trung chủ yếu nhóm cơng trình lớn phân khúc nhà cao tần g Do đặc thù TP.Hồ Chí Minh thành phố lớn có nhịp độ phát triển nhanh mạnh Nên đề tài thực nhằm xác định yếu tố đề xuất số giải pháp nhằm góp phần hạn chế yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp địa bàn TP.HCM Qua tham khảo nghiên cứu trước tiến độ thi công xây dựng, kết hợp với kinh nghiệm chu yên gia lĩnh vực xây dựng quản lý dự án Tác giả xác định yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự án dân dụng công nghiệp địa bàn TP.HCM Thu 275 bảng trả lời hợp lệ để đưa vào phân tích Kết phân tích tìm nhóm yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng dự án dân dụng công nghiệp địa bàn TP.HCM là: 1/Nhóm yếu tố liên quan đến ”Chủ đầu tư ”, 2/Nhóm yếu tố liên quan đến “Nguồn vốn”, 3/Nhóm yếu tố liên quan đến “ Nhà thầu”, 4/Nhóm yếu tố liên quan đến “ Chính sách”, 5/Nhóm yếu tố liên quan đến “ Đơn vị TVGS -TVTK”, 6/Nhóm yếu tố liên quan đến “ Đặc điểm cơng trình ”, 7/Nhóm yếu tố liên quan đến vấn đề “Bên ngồi” Trên sở nhóm vừa xác định được, tác giả tiến hành phương pháp hồi quy tuyến tính, nhằm tìm mức độ ảnh hưởng nhóm yếu tố đến tiến độ thi công xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp kết nhận thấy nhóm yếu tố liên quan đến “chủ đầu tư” có ảnh hưởng mạnh mẽ tới tiến độ thi công xây dựng Từ kết tác giả tham khảo ý kiến chuyên gia để đề xuất số giải pháp nhằm hạn chế yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng trình dân dụng công nghiệp địa bàn TP.HCM ABSTRACT Progress in civil and industry construction projects has been the serious problem for economic planners, particularly in construction and project management There have been some studies on the progress of construction projects in Vietnam and around the world, but these studies focused mainly in large group of constructions or segments of the high-rise buildings Due to the nature of Ho Chi Minh City is a large city with the pace of rapid and strong development So this topic should be undertaken to identify the key elements and proposed a number of measures to limit these factors affect to the progress of the civil and industrial construction of civil in HCM city Through reference to previous studies on the progress of construction, combined with the experience of experts in the field of construction and project management The author has identified 46 factors that afect to the progress of civil and industrial construction projects in HCM City Obtained 275 valid replies tables for inclusion in the analysis Results analysis found main groups of factors affecting the progress of civil and industrial construction projects in HCM City were: / group- related factors "the Owner"; 2/group-related factors "Capital"; 3/group-related factors "Contractor";4/group-related factors "Policy";5/group-related factors "Class- TVTK "; / group-related factors" Feature works ";7/ team factors related to the problem," Outside " On the basis of seven main groups have identified, the author conducted a linear regression method, to find out the extent of influence of each factor group to progress the civil and industrial constructions results found that group-related factors "investors" have the strongest influence on the progress of construction From the above results, the author consult experts’idea to propose a number of measures to limit the factors afecting to the progress of civil and industrial construction projects in HCM City YT628 124.94 502.683 362 920 YT630 124.95 499.972 443 919 YT732 125.58 477.171 686 916 YT733 125.59 478.565 678 916 YT734 125.64 476.843 690 916 YT735 125.59 479.360 687 916 YT737 125.60 476.102 693 916 YT738 125.59 481.572 675 917 YT841 125.92 504.304 331 920 YT842 125.90 498.077 344 920 YT843 125.83 499.933 407 920 YT844 125.88 501.802 352 920 YT845 125.30 508.049 126 923 YT846 125.91 498.134 422 919 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 924 40 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted YT101 121.79 481.598 530 921 YT102 121.51 478.674 592 921 YT103 121.66 478.882 580 921 YT104 121.76 481.665 534 921 YT105 121.73 479.774 567 921 YT206 122.17 486.841 358 924 YT207 122.35 491.724 317 924 YT208 122.09 502.222 087 927 YT209 121.69 486.952 391 923 YT210 121.71 486.727 427 923 YT211 122.08 488.961 336 924 YT312 122.31 497.235 350 923 YT313 122.16 496.870 312 924 YT314 122.20 496.290 320 923 YT315 122.24 496.294 319 923 YT417 122.49 471.083 692 920 YT418 122.11 471.589 648 920 YT419 122.49 469.791 675 920 YT420 122.49 472.499 652 920 YT421 122.40 470.731 683 920 YT522 121.71 490.309 466 922 YT523 122.11 491.487 458 922 YT524 122.08 490.961 510 922 YT625 121.36 490.772 428 923 YT626 121.72 495.383 322 923 YT627 122.33 497.968 157 926 YT628 121.80 494.550 362 923 YT630 121.81 491.594 450 922 YT732 122.44 468.940 692 919 YT733 122.44 470.598 679 920 YT734 122.50 468.689 694 919 YT735 122.44 471.357 688 920 YT737 122.45 468.154 694 919 YT738 122.44 473.379 680 920 YT841 122.78 495.910 338 923 YT842 122.75 489.661 350 923 YT843 122.68 491.766 408 923 YT844 122.73 493.394 359 923 YT845 122.15 500.728 112 927 YT846 122.76 489.962 424 923 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 927 39 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted YT101 118.57 475.187 516 925 YT102 118.29 471.696 590 924 YT103 118.45 472.000 576 924 YT104 118.55 474.804 529 925 YT105 118.52 472.944 562 924 YT206 118.95 479.841 355 927 YT207 119.13 484.329 322 927 YT209 118.48 479.659 394 926 YT210 118.49 479.579 428 926 YT211 118.86 481.798 336 927 YT312 119.09 490.149 347 926 YT313 118.94 489.675 312 927 YT314 118.98 489.208 317 927 YT315 119.03 489.087 319 927 YT417 119.28 463.961 694 923 YT418 118.90 464.544 649 923 YT419 119.27 462.652 677 923 YT420 119.28 465.224 657 923 YT421 119.19 463.986 677 923 YT522 118.49 482.901 472 925 YT523 118.90 484.201 461 925 YT524 118.86 483.667 514 925 YT625 118.15 483.580 429 926 YT626 118.51 488.163 323 927 YT627 119.12 490.807 156 929 YT628 118.58 487.434 360 926 YT630 118.59 484.315 453 926 YT732 119.22 461.626 698 923 YT733 119.23 463.511 680 923 YT734 119.28 461.569 696 923 YT735 119.23 464.110 693 923 YT737 119.24 460.928 698 923 YT738 119.23 466.285 681 923 YT841 119.56 488.261 350 926 YT842 119.54 482.096 358 927 YT843 119.47 484.294 415 926 YT844 119.52 485.937 366 926 YT845 118.94 494.270 099 930 YT846 119.55 482.526 431 926 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 930 38 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted YT101 115.42 467.953 505 928 YT102 115.14 464.163 587 927 YT103 115.29 464.355 575 927 YT104 115.39 467.181 527 928 YT105 115.36 465.247 561 927 YT206 115.80 472.423 349 930 YT207 115.98 476.441 323 930 YT209 115.32 471.964 392 929 YT210 115.34 472.057 422 929 YT211 115.71 474.156 333 930 YT312 115.94 482.423 343 929 YT313 115.79 481.926 309 930 YT314 115.83 481.354 317 930 YT315 115.88 481.364 316 930 YT417 116.13 456.090 698 926 YT418 115.75 457.001 646 926 YT419 116.12 454.734 683 926 YT420 116.13 457.287 663 926 YT421 116.04 456.283 678 926 YT522 115.34 475.175 470 928 YT523 115.75 476.307 464 929 YT524 115.71 475.871 513 928 YT625 115.00 475.609 433 929 YT626 115.36 480.238 325 930 YT627 115.97 482.594 162 932 YT628 115.43 479.458 364 929 YT630 115.44 476.539 452 929 YT732 116.07 453.714 703 926 YT733 116.07 455.601 685 926 YT734 116.13 453.684 701 926 YT735 116.07 456.192 698 926 YT737 116.09 452.883 706 926 YT738 116.07 458.528 683 926 YT841 116.41 480.104 358 929 YT842 116.39 474.157 361 930 YT843 116.31 476.515 415 929 YT844 116.36 478.115 366 929 YT846 116.40 474.744 430 929 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 932 37 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted YT101 112.45 456.694 503 931 YT102 112.17 452.811 587 930 YT103 112.32 453.096 573 930 YT104 112.42 456.077 521 930 YT105 112.39 454.247 554 930 YT206 112.83 460.755 353 932 YT207 113.01 464.587 331 932 YT209 112.35 460.390 395 932 YT210 112.37 460.511 425 931 YT211 112.74 462.953 329 933 YT312 112.97 470.915 342 932 YT313 112.82 470.222 313 932 YT314 112.86 469.947 314 932 YT315 112.91 469.750 318 932 YT417 113.16 444.819 699 928 YT418 112.77 445.715 647 929 YT419 113.15 443.573 682 929 YT420 113.16 446.016 663 929 YT421 113.07 444.952 681 929 YT522 112.37 463.614 473 931 YT523 112.77 464.701 467 931 YT524 112.74 464.384 514 931 YT625 112.03 464.302 429 931 YT626 112.39 468.814 322 932 YT628 112.46 468.059 361 932 YT630 112.47 464.907 457 931 YT732 113.10 442.658 701 928 YT733 113.10 444.457 684 929 YT734 113.16 442.609 699 928 YT735 113.10 445.165 694 928 YT737 113.12 441.548 709 928 YT738 113.10 447.136 686 929 YT841 113.44 468.444 362 932 YT842 113.41 462.324 368 932 YT843 113.34 465.029 415 931 YT844 113.39 466.385 371 932 YT846 113.43 463.041 436 931 B3.PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CHÍNH PCA KMO and Bartlett's Test 885 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 6011.546 df 666 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Com Initial Eigenvalues Loadings pone % of Cumulative % of Cumulati Variance % Total Variance ve % Total % of Cumulative Variance % nt Total 11.282 30.493 30.493 11.282 30.493 30.493 7.230 19.541 19.541 2.945 7.958 38.451 2.945 7.958 38.451 3.907 10.559 30.100 2.783 7.521 45.972 2.783 7.521 45.972 3.283 8.873 38.972 2.513 6.791 52.763 2.513 6.791 52.763 3.008 8.130 47.103 1.892 5.114 57.877 1.892 5.114 57.877 2.526 6.826 53.929 1.709 4.618 62.495 1.709 4.618 62.495 2.479 6.700 60.629 1.253 3.385 65.880 1.253 3.385 65.880 1.943 5.251 65.880 920 2.486 68.366 815 2.202 70.569 10 746 2.017 72.585 11 714 1.930 74.515 12 682 1.844 76.360 13 629 1.700 78.060 14 591 1.596 79.656 15 576 1.557 81.213 16 546 1.475 82.688 17 489 1.322 84.010 18 485 1.311 85.321 19 459 1.239 86.560 20 418 1.130 87.690 21 396 1.069 88.759 22 382 1.032 89.791 23 355 960 90.751 24 350 945 91.696 25 330 893 92.590 26 315 850 93.440 27 299 807 94.247 28 288 778 95.025 29 274 741 95.766 30 258 697 96.463 31 240 648 97.111 32 232 628 97.739 33 227 613 98.352 34 203 548 98.900 35 156 421 99.321 36 150 405 99.726 37 101 274 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component YT737 827 YT734 813 YT732 792 YT735 788 YT738 786 YT733 775 YT417 766 YT421 763 YT420 732 YT419 722 YT418 572 506 YT105 850 YT101 818 YT104 809 YT103 758 YT102 738 YT846 842 YT844 776 YT842 767 YT841 659 YT843 617 YT207 482 451 YT209 848 YT211 797 YT210 782 YT206 737 YT312 789 YT315 786 YT314 711 YT313 697 YT628 771 YT626 743 YT630 691 YT625 686 YT523 746 YT524 729 YT522 661 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations B4.PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CHÍNH PCA LOẠI BIẾN YT418 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .881 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 5741.004 df 630 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Com pone % of Cumulative Variance % Total % of Cumulati Variance ve % Total % of Cumulati Variance ve % nt Total 10.815 30.043 30.043 10.815 30.043 30.043 6.931 19.253 19.253 2.917 8.103 38.146 2.917 8.103 38.146 3.664 10.176 29.429 2.778 7.718 45.864 2.778 7.718 45.864 3.274 9.094 38.523 2.485 6.903 52.766 2.485 6.903 52.766 3.006 8.349 46.872 1.858 5.160 57.926 1.858 5.160 57.926 2.522 7.007 53.879 1.704 4.733 62.659 1.704 4.733 62.659 2.472 6.865 60.744 1.248 3.467 66.126 1.248 3.467 66.126 1.937 5.381 66.126 920 2.554 68.680 814 2.261 70.940 10 745 2.069 73.009 11 710 1.972 74.981 12 672 1.867 76.848 13 601 1.668 78.516 14 589 1.636 80.152 15 547 1.519 81.671 16 505 1.403 83.074 17 486 1.349 84.424 18 485 1.347 85.770 19 438 1.217 86.987 20 396 1.099 88.085 21 388 1.077 89.162 22 366 1.016 90.178 23 353 982 91.160 24 342 951 92.110 25 318 883 92.993 26 315 874 93.867 27 298 829 94.696 28 275 765 95.461 29 268 743 96.205 30 257 713 96.917 31 232 646 97.563 32 227 630 98.193 33 204 568 98.761 34 189 525 99.285 35 156 433 99.718 36 102 282 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component YT737 819 YT734 817 YT732 793 YT738 788 YT735 787 YT733 784 YT417 768 YT421 766 YT420 732 YT419 723 YT105 842 YT101 826 YT104 810 YT103 761 YT102 747 YT846 843 YT844 777 YT842 768 YT841 659 YT843 617 YT207 482 450 YT209 849 YT211 797 YT210 782 YT206 736 YT312 789 YT315 786 YT314 711 YT313 698 YT628 773 YT626 743 YT630 691 YT625 682 YT523 747 YT524 731 YT522 660 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a.Rotation converged in iterations B4.PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CHÍNH PCA LOẠI BIẾN YT207 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 881 Approx Chi-Square 5587.026 df 595 Sig .000 Total Variance Explained Compo nent Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulati Variance ve % Total % of Cumulative Variance % 10.718 30.623 30.623 10.718 30.623 30.623 6.890 19.685 19.685 2.827 8.077 38.700 2.827 8.077 38.700 3.659 10.453 30.138 2.613 7.467 46.167 2.613 7.467 46.167 3.092 8.834 38.972 2.485 7.100 53.267 2.485 7.100 53.267 2.837 8.107 47.079 1.858 5.307 58.574 1.858 5.307 58.574 2.507 7.164 54.244 1.655 4.730 63.304 1.655 4.730 63.304 2.473 7.066 61.310 1.248 3.565 66.869 1.248 3.565 66.869 1.946 5.560 66.869 909 2.597 69.467 806 2.303 71.770 10 737 2.104 73.874 11 687 1.962 75.836 12 601 1.716 77.553 13 592 1.692 79.245 14 547 1.563 80.808 15 505 1.444 82.252 16 489 1.397 83.649 17 485 1.385 85.034 18 444 1.268 86.301 19 405 1.157 87.458 20 388 1.108 88.566 21 377 1.077 89.643 22 366 1.044 90.688 23 343 979 91.667 24 331 945 92.612 25 315 899 93.510 26 304 868 94.379 27 296 844 95.223 28 275 787 96.010 29 266 759 96.769 30 233 665 97.434 31 229 655 98.089 32 213 609 98.698 33 195 558 99.256 34 159 453 99.709 35 102 291 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component YT737 818 YT734 816 YT732 793 YT738 787 YT735 787 YT733 784 YT421 768 YT417 768 YT420 728 YT419 725 YT105 842 YT101 829 YT104 808 YT103 761 YT102 744 YT846 818 YT844 793 YT842 787 YT841 665 YT843 638 YT209 843 YT211 803 YT210 794 YT206 742 YT312 790 YT315 788 YT314 714 YT313 699 YT628 773 YT626 743 YT630 692 YT625 682 YT523 749 YT524 731 YT522 664 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations B5.KIỂM ĐỊNH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations TIENDO BENN Pearson Correlation GOAI Sig (2-tailed) BENN DACDIE GOAI MCT N 275 275 CHINHS ACH ** TUVAN 368 ** 291 ** 275 275 275 275 275 275 275 ** ** ** ** 070 275 275 ** ** CHINH Pearson Correlation SACH Sig (2-tailed) 009 000 N 275 275 281 ** 281 275 245 000 275 275 275 275 275 275 ** ** ** ** 278 238 201 261 001 000 000 275 275 275 275 275 275 ** 000 N 275 275 275 275 ** ** ** ** 278 520 ** 275 275 ** ** 000 000 N 275 275 275 275 275 ** ** ** ** ** DONVI Pearson Correlation _TUVA Sig (2-tailed) 000 004 001 000 000 N N 275 367 367 224 000 275 275 275 ** 285 275 275 275 275 275 070 ** ** ** NHAT Pearson Correlation HAU Sig (2-tailed) 000 245 000 000 000 000 N 275 275 275 275 275 275 275 ** ** ** ** ** ** ** Pearson Correlation OTHIC Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 000 ONG N 275 275 275 275 275 275 275 563 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed) B6.HỒI QUY TUYẾN TÍNH Model Summary Std Error of the R Square Adjusted R Square Estimate 434 446 ** 000 TIEND 685 ** 000 ** 285 434 000 275 410 ** 000 275 224 563 000 ** 363 ** 275 000 261 685 275 000 410 ** 000 Sig (2-tailed) 201 363 000 NVON 520 ** 000 Pearson Correlation 238 410 000 NGUO R ** 000 000 Model 410 000 000 457 ** 004 Sig (2-tailed) 171 457 000 AUTU 346 171 000 Pearson Correlation 275 346 000 CHUD 478 ** 000 N 291 478 000 000 313 HAU ** 000 Sig (2-tailed) 368 313 THICON G 000 EMCT 478 NVON NHAT 000 ** ** 478 ** DONVI_ 009 Pearson Correlation 158 158 AUTU ** NGUO 000 DACDI 275 CHUD 446 275 275 807 a 651 641 491 a.Predictors: (Constant), NHATHAU, DACDIEMCT, DONVI_TUVAN, CHINHSACH, BENNGOAI, NGUONVON, CHUDAUTU ANOVA Sum of Squares Model Regression df Mean Square 120.033 64.454 267 184.487 274 Residual Total b F 17.148 Sig 71.033 000 a 241 a.Predictors: (Constant), NHATHAU, DACDIEMCT, DONVI_TUVAN, CHINHSACH, BENNGOAI, NGUONVON, CHUDAUTU b.Dependent Variable: TIENDOTHICONG Coefcients Model Unstandardized Standardized Coeficients Coeficients B Std Error (Constant) -.336 221 BENNGOAI 073 036 DACDIEMCT 169 CHINHSACH Beta a Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -1.521 129 086 2.020 044 714 1.401 032 211 5.249 000 808 1.237 168 050 133 3.361 001 839 1.192 CHUDAUTU 286 038 362 7.562 000 570 1.755 NGUONVON 200 053 168 3.744 000 653 1.532 DONVI_TUVAN 098 049 083 2.020 044 770 1.299 NHATHAU 192 043 178 4.416 000 801 1.248 a.Dependent Variable: TIENDOTHICONG LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Lê Mậu Tuấn Ngày sinh: 28/04/1976 Nơi sinh: TP.HCM Địa thường trú:64 Nguyễn Thị Tú Q.Bình Tân Điện thoại: 0902867968 Email: tuanlemau@yahoo.com Quá trình đào tạo: Năm 1997:Tốt nghiệp ĐH KINH TẾ Năm 2002: Tốt nghiệp ĐH Y KHOA PHẠM NGỌC THẠCH hệ trung cấp Dược Năm 2012: Tốt nghiệp ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ Hiện nay: Học viên cao học ĐH CƠNG NGHỆ Q trình Cơng tác: Năm 1998:CƠNG TY THIẾT BỊ Y TẾ TW2 Năm 2003: CÔNG TY DƯỢC PHẨM UNITED PHATMA Năm 2004: CÔNG TY KỸ THUẬT XÂY DỰNG VÀ Y TẾ LA ĐÔNG Hiện nay: CÔNG TY KỸ THUẬT XÂY DỰNG VÀ Y TẾ LA ĐÔNG - - ... 1.3 CÁC MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ giai đoạn thi công công trình dân dụng cơng nghiệp TP .Hồ Chí Minh Xác định mức độ ảnh hưởng nguyên nhân đến tiến độ dự án giai. .. nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ dự án giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp TP .Hồ Chí Minh Các câu hỏi nghiên cứu đặt là: Những nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ giai đoạn thi. .. 2.9 Các nhân tố ảnh hưởng đến thời gian xây dựng .23 Bảng 2.10 Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự án Anh 24 Bảng 2.11 .Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến độ thi công