ỦY QUYỀN VÀ BIỂU HIỆN CỦA ỦY QUYỀN TRONG HỆ THỐNG VĂN BẢN LOGO Nội dung Nguồn gốc ủy quyền Sự tất yếu khách quan ủy quyền Chế độ làm việc tổ chức Biểu hệ thống văn www.themegallery.com Company Logo I Nguồn gốc ủy quyền Khái niệm: Ủy quyền trình cấp trao quyền hành động định phạm vi cho cấp I Nguồn gốc ủy quyền Quyền lực quản lý? Là sức mạnh thừa nhận, nhờ có khả chi phối, khống chế người khác giải vấn đề phạm vi cho phép Nguồn gốc quyền lực  Quyền lực vị trí (quyền lực thức)  Quyền lực mối quan hệ (phi thức)  Quyền lực cá nhân (phi thức) II Sự tất yếu ủy quyền Sự tất yếu ủy quyền  Khi quy mô, phạm vi tổ chức lớn mở rộng  Tận dụng chất xám người khác  Tạo điều kiện bồi dưỡng hệ sau Biểu ủy quyền hệ thống văn bản:  Trong tổ chức người đứng đầu ủy quyền cho cấp phó cấp trưởng cấp II Sự tất yếu ủy quyền Một số điều cần lưu ý ủy quyền:  Việc ủy quyền phải thể văn hay ghi quy chế làm việc  Về mặt nguyên tắc tổ chức: Ủy quyền chế độ chịu trách nhiệm kép  Thủ trưởng ký văn quan trọng, thủ trưởng cấp quyền ký ban hành văn có tính giao dịch  Người ủy quyền không ủy quyền lại cho người khác III Chế độ làm việc tổ chức  Chế độ làm việc:  Chế độ thủ trưởng: Thủ trưởng người cuối có tồn quyền định vấn đề tổ chức  Chế độ làm việc tập thể: Việc giải vấn đề tổ chức phải tập thể bàn bạc thông qua hội nghị định theo đa số III Chế độ làm việc tổ chức  Biểu hệ thống văn bản:  Chế độ thủ trưởng: Thủ trưởng nhân danh quan ký  Chế độ làm việc tập thể: Thủ trưởng thay mặt quan ký www.themegallery.com Company Logo III Chế độ làm việc tổ chức  Hệ thống ký hiệu Ký hiệu Tập thể Thủ trưởng TM  KT Thủ trưởng ủy quyền cho thủ phó TL Thủ trưởng ủy quyền cho cấp trưởng cấp Thank You ! LOGO ... Nguồn gốc ủy quyền Sự tất yếu khách quan ủy quyền Chế độ làm việc tổ chức Biểu hệ thống văn www.themegallery.com Company Logo I Nguồn gốc ủy quyền Khái niệm: Ủy quyền trình cấp trao quyền hành... đứng đầu ủy quyền cho cấp phó cấp trưởng cấp II Sự tất yếu ủy quyền Một số điều cần lưu ý ủy quyền:  Việc ủy quyền phải thể văn hay ghi quy chế làm việc  Về mặt nguyên tắc tổ chức: Ủy quyền chế...  Quyền lực cá nhân (phi thức) II Sự tất yếu ủy quyền Sự tất yếu ủy quyền  Khi quy mô, phạm vi tổ chức lớn mở rộng  Tận dụng chất xám người khác  Tạo điều kiện bồi dưỡng hệ sau Biểu ủy quyền