LOGO ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC NHĨM 10CMT GVHD PHẠM THỊ HỒNG LIÊN NỘI DUNG CHÍNH I TỔNG QUAN VỀ ĐMC II SỰ RA ĐỜI ĐMC LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN ĐMC ĐMC ĐỊNH NGHĨA MỤC ĐÍCH, ĐỐI TƯỢNG CÁC TÍNH CHẤT CƠ BẢN CỦA ĐMC LỢI ÍCH&CHI PHÍ CĂN CỨ PHÁP LUẬT CỦA ĐMC VAI TRỊ & VỊ TRÍ CỦA ĐMC TRONG PHÁT TRIỂN KT-XH III QUY TRÌNH TH ĐMC IV TỔNG KẾT ĐMC & ĐTM ƯU ĐIỂM&HẠN CHẾ PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC SỰ RA ĐỜI ĐMC Thực tế môi trường ngày bị nhiễm, suy thối nghiêm trọng Đảm bảo vấn đề môi trường xem xét cặn kẽ giải Cần ngăn chặn suy thoái MT trước CQK cụ thể hóa thành dự án ĐTM quản lý MT cấp vi mô không giải vấn đề cấp độ vĩ mô LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN ĐMC ĐMC đời vào đầu năm 1970 Mỹ Năm 2001, EU yêu cầu 27 nước thành viên phải thực báo cáo ĐMC năm Năm 2003, LHQ khu vực Châu Âu ban hành Nghị định thư ĐMC, Công ước ĐTM ký kết 37 nước  ĐMC Ở VIỆT NAM Luật Bảo vệ Môi trường VN năm 2005 đưa quy định việc thực ĐMC VN Năm 2006, OECD-DAC xây dựng Hướng dẫn thực hành tốt ĐMC hợp tác phát triển làm tiền đề cho trình thực ĐMC Việt Nam ĐMC VN chủ yếu nghiên cứu khoa học thực thí điểm số địa phương PHẦN II ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MƠI TRƯỜNG ĐMC ĐỊNH NGHĨA Đánh giá mơi trường chiến lược(Strategic Environmental) Luật BVMT 2005 Việt Nam “ĐMC việc phân tích dự báo tác động tiềm tàng dự án chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển trước phê duyệt nhằm đảm bảo phát triển bền vững” MỤC ĐÍCH ĐỐI TƯỢNG CỦA ĐMC Phát triển ngành Phát triển KT-XH cấp quốc gia Phát triển KT-XH cấp tỉnh Liên vùng(khu vực): sử dụng đất & TNTN Phát triển vùng kinh tế trọng điểm Lưu vực sông QUY TRÌNH ĐMC CƠ BẢN Điều tra, khảo sát, thu thập thông tin, xác định mục tiêu, phạm vi Xác định mục tiêu & phạm vi dự án Các vấn đề môi trường cần quan tâm Ranh giới không gian Ranh giới thời gian Xác định bên liên quan Xác định vấn đề mơi trường Xác định vấn đề mơi trường có khả bị ảnh hưởng Phản ánh thực trạng, xu hướng tác động mơi trường xảy  Làm sở cho việc phân tích, đánh giá phương án quy hoạch xây dựng VD: Dự án phát triển du lịch Tp HCM Lĩnh vực Tài nguyên – môi trường Nhân văn- xã hội Vấn đề môi trường trọng tâm • • • • • Phá hủy rạn san hô: neo đậu tàu thuyền, khai thác san hô, xây dựng cơng trình, … Rừng ngập mặn ven bờ: chặt phá để xây dựng cơng trình; Ơ nhiễm bãi biển: xả thải khách du lịch, Suy thoái đa dạng sinh học; Ơ nhiễm nước • Bất bình đẳng phân phối lợi nhuận chủ đầu tư bên ngồi; • Lạm phát; • Xói mòn sắc văn hóa địa phương; • Hiểu biết cộng đồng giá trị tài ngun du lịch thấp; • Cộng đồng chưa tham gia vào du lịch thiếu kỹ năng, kiến thức, vốn, Phân tích trạng & xu hướng biến đổi MT chưa thực dự án Dựa xu hướng khứ, vấn đề mơi trường Phân tích vấn đề MT Đánh giá trạng & dự báo diễn biến MT Phân tích trạng xu hướng biến đổi thực dự án Đánh giá mục tiêu & định hướng dự án Dự báo diễn biến mơi trường q trình thực Đánh giá tác động tích cực tiêu cực hoạt động đề xuất CQK Đặc điểm, nguyên nhân rủi ro Xác suất Phạm vi tác động Thời gian tác động (ngắn hạn, dài hạn) STT VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG/ ĐẤT NƯỚC KHƠNG KHÍ TN SINH HỌC GIAO THƠNG KT-XH TỔNG CỘNG -3 -1 -4 -2 +2 +2 -6 -2 -4 -1 -4 +2 +2 -7 +1 -4 +1 -8 +2 -6 HOẠT ĐỘNG Xây dựng sân bay quốc tế Xây dựng cảng nước sâu Khai thác du lịch san hô Tăng cường mạng lưới -2 -2 -3 -3 -1 -3 xe Quy hoạch khu đất -2 -1 -1 -4 -9 -8 -9 -14 trống làm KDL TỔNG CỘNG +1 +8 Đề xuất giải pháp Về MT: đưa giải pháp kĩ thuật & xếp theo thứ tự ưu tiên  Về KT-XH Cân đối lợi ích & tránh xung đột bên Làm cho trình định minh bạch & dân chủ Cung cấp thông tin: gởi hồ sơ, thuyết Đối thoại họ: tổ chức họp, hội nghị… minh Thu thập thông tin, xem Thảo luận phương án, xét ý kiến tranh thủ ủng hộ LOGO PHẦN IV TỔNG KẾT PHÂN BIỆT ĐMC & ĐTM  PHẠM VI, ĐỐI TƯỢNG  MỤC TIÊU  QUY TRÌNH THỰC HIỆN  TÍNH CHẤT  PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ  SẢN PHẨM CHỦ YẾU ƯU ĐIỂM Quy mô đánh giá rộng, khái quát mặt dư án Tạo sở khoa học môi trường cho trình định Đưa kịch quy hoach hướng tác động dự án Tạo sức thuyết phục cho định chiến lược Đánh giá, phân tích tác động tích luỹ nhiễm HẠN CHẾ Việc thiết lập chưa đồng chưa có quy định cụ thể Đội ngũ cán chưa có nhiều kinh nghiệm Chưa có sư gắn kết q trình xây dựng ĐMC & CQK Chưa tận dụng hết tác dụng ĐMC trình triển khai dự án  Chưa công khai minh bạch việc lấy kiến người dân DANH SÁCH NHÓM 10CMT Trần Thị Anh Thư Lưu Đức Tân Nguyễn Thị Hải Lê Hoàng Thủy Tiên Nguyễn Thị Thùy Trang Hà Huy Hiếu Nguyễn Tấn Thành Nguyễn Hoàng Tiến Phạm Lê Hải Sơn 10 Bùi Thị Tuyết Minh 11 Nguyễn Thị Mỹ Chi 1022298 1022255 1022084 1022300 1022312 1022096 1022267 1022302 1022248 1022175 1022035 NHĨM 10CMT CẢM Ơ N THẦY CƠ VÀ Đ Ã CH CÁC B Ú Ý LẮ ẠN NG NG HE!!! ... PHẦN II ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG ĐMC ĐỊNH NGHĨA Đánh giá môi trường chiến lược( Strategic Environmental) Luật BVMT 2005 Việt Nam “ĐMC việc phân tích dự báo tác động tiềm tàng dự án chiến lược, ... ĐIỂM&HẠN CHẾ PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC SỰ RA ĐỜI ĐMC Thực tế môi trường ngày bị ô nhiễm, suy thối nghiêm trọng Đảm bảo vấn đề mơi trường xem xét cặn kẽ giải Cần ngăn... THỰC HIỆN VÀ KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG MONITORING 17 Yêu cầu tăng mức độ chi tiết QUẢN LÝ, GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG THỰC HIỆN CQK KẾ HOẠCH Phản hồi lên cấp định cao CHIẾN LƯỢC PHẦN III QUY TRÌNH THỰC