ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN PHÚ THÁI GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM Lịch sử hình thành Được thành lập từ năm 1993, đến cơng ty Cổ phần Tập đồn Phú Thái trở thành mơ hình Tập đồn phân phối bán lẻ hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam Với gần 3000 nhân viên, Phú Thái xây dựng mạng lưới phân phối bán sỉ rộng khắp phạm vi nước Hiện nay, Tập đồn Phú Thái có gần 30 đơn vị trực thuộc gồm công ty thành viên, trung tâm phân phối trung tâm kho vận toàn quốc Với định hướng chiến lược đắn, Phú Thái đạt tốc độ tăng trưởng liên tục đạt 40% năm Phú Thái áp dụng hệ thống quản lý chuyên nghiệp quốc tế, phần mềm quản trị đại đội ngũ nhân lực cao cấp nước Tiếp tục khẳng định vị trí hàng đầu hoạt động phân phối hàng hoá, xây dựng hệ thống kho vận bán lẻ nhiệm vụ trọng tâm Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái giai đoạn tới Sau 18 năm hoạt động kinh doanh, Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái cá nhân Tổng Giám đốc Phạm Đình Đồn vinh dự nhận nhiều giải thưởng cao quý khen cấp Huân chương Lao động hạng III; Bằng khen Thủ tướng Chính phủ; Bằng khen Bộ Tài Chính, Bộ Cơng Thương, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố Hà Nội, TW Đoàn, Hội Doanh nghiệp trẻ, Hội Doanh nghiệp vừa nhỏ… Đồng thời, Phú Thái doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực phân phối hàng hoá nhận chứng ISO 9001:2000 tổ chức TUV Đức cấp Tầm nhìn Trở thành Tập đoàn Phân phối Bán lẻ hàng đầu Việt Nam Sứ mệnh Tập đoàn Phú Thái cam kết hoạt động dựa lợi ích tin cậy đối tác, khách hàng, cổ đông đội ngũ CBCNV để giữ vững vai trò tiên phong 1|Tra n g hệ thống phân phối bán lẻ Việt Nam, đóng góp thiết thực cho phát triển, hội nhập kinh tế nước nhà Triết lý hoạt động Ln nỗ lực hồn thiện phát triển chun mơn hố cải tiến khơng ngừng nhằm giữ vững vị trí hàng đầu lĩnh vực hoạt động Đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp, động, hiệu quả, thân thiện, công tạo hội phát triển nghiệp lâu dài cho tất nhân viên Cam kết hợp tác lâu dài với đối tác khách hàng chất lượng sản phẩm & dịch vụ hoàn hảo sở bên có lợi phát triển Cam kết tuân thủ pháp luật hoạt động ln có ý thức cho việc đóp góp vào hội nhập phát triển kinh tế Việt Nam Trụ sở Địa : Tầng 18, 44B Lý Thường Kiệt,Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại : (84.4) 3565 9099 Fax : (84.4) 3565 9088 Website : www.phuthaigroup.com LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG • Phân phối: Phân phối hàng hoá chất lượng cao nhà sản xuất nước ngồi nước thơng qua mạng lưới khách hàng rộng khắp khắp lãnh thổ Việt Nam • Bán lẻ: Phát triển hệ thống chuỗi siêu thị, cửa hàng thuận tiện cửa hàng chuyên ngành phạm vi tồn quốc • Logistics: Xây dựng mạng lưới logistics phạm vi tồn quốc, hỗ trợ tích cực cho mạng lưới phân phối, bán lẻ dịch vụ logistics khác • Cơng nghiệp: Kinh doanh phân phối thiết bị cơng nghiệp 2|Tra n g • Bất động sản: Đầu tư xây dựng hạ tầng bất động sản bất động sản thương mại (hệ thống siêu thị, kho vận trung tâm phân phối…) Mạng lưới khách hàng rộng khắp toàn quốc với gần 200.000 đại lý cấp bao gồm nhà phân phối phụ, đại lý bán sỉ, cửa hàng trọng điểm, siêu thị, đại lý bán lẻ hàng ngàn khách hàng trực tiếp nhà hàng, khách sạn, quan, người tiêu dùng Phú Thái trì mối quan hệ tốt đẹp với gần 100 đối tác nước Với mạng lưới nhân viên rộng khắp nước, Phú Thái nhanh chóng nắm giữ thơng tin xác thị trường, từ hoạch định sách kịp thời hiệu qua có kết kinh doanh tốt Các nhóm sản phẩm Hàng tiêu dùng • Hàng tiêu dùng nhanh • Thời trang • Đồ gia dụng • Sản phẩm thể thao Chăm sóc sức khỏe làm đẹp • Mỹ phẩm • Thực phẩm chức • OTC • Thuốc Cơng nghiệp • Thiết bị cơng nghiệp Sản phẩm khác • Vật liệu xây dựng • Thuốc thú y 3|Tra n g • Thức ăn chăn ni Mơ hình hoạt động cơng ty: Thế giới chuẩn bị bước vào kỷ Do tác động khoa học - công nghệ giới chuẩn bị bước sang giai đoạn phát triển cao lịch sử phát triển Ðó giai đoạn đời kinh tế tri thức, giai đoạn đời phát triển xã hội thông tin Ðây vấn đề lớn thể 05 vấn đề lớn Vấn đề thứ nhất: Sự phát triển mạnh mẽ khoa học - công nghệ vào cuối kỷ XX đời văn minh mới"cuộc cách mạng khoa học công nghệ đại" năm 50, sau Ðại chiến giới lần thứ hai, có đặc điểm phát triển mạnh mẽ, khoa học gắn liền với công nghệ (trước ta gọi kỹ thuật) Kỹ thuật gắn với khoa học làm 4|Tra n g Vấn đề thứ hai: đời phát triển ngành công nghệ cao Một công nghệ đặc biệt phát triển công nghệ thông tin (thuộc trụ cột thứ tư) Trong lịch sử khoa học - kỹ thuật từ trước tới chưa có lĩnh vực khoa học nào, phát minh khoa học - cơng nghệ lại có tác động to lớn công nghệ thông tin Công nghệ cao công nghệ dựa vào thành tựu khoa học với hàm lượng tri thức hàm lượng khoa học cao Với đặc điểm khoa học phát triển mạnh mẽ ngày cơng nghệ cao gắn kết khoa học với sản xuất Nó chập ba trình khoa học: nghiên cứu bản, nghiên cứu ứng dụng nghiên cứu triển khai làm Những lĩnh vực khoa học mà trực tiếp sản xuất công nghệ cao Vấn đề thứ ba: kinh tế tri thức với đăc điểm Thứ kinh tế dựa vào tri thức tri thức yếu tố định Vai trò đặc biệt giáo dục khoa học kinh tế tri thức Lao động nông nghiệp giảm mạnh tính chất chủ yếu kinh tế tri thức Vấn đề thứ tư: vấn đề tổ chức xã hội kinh tế tri thức Vấn đề thứ năm: tác động công nghệ cao, công nghệ thông tin quy mơ tồn cầu Xu tồn cầu hố kinh tế giới, xu thương mại quốc tế kéo theo xu quốc tế hoá sản xuất Công nghệ thông tin phát triển với tốc độ nhanh: Phát triển nhanh giá thành giảm nhanh hai đặc điểm cơng nghệ thơng tin cần ý Ðó điều kiện để nước sau thẳng vào nhất, tranh thủ công nghệ Nhận thấy vai trò quan trọng cơng nghệ thơng tin hoạt động doanh nghiệp, việc kinh doanh, công ty Phú Thái xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đủ mạnh doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu thời đại Những sở vật chất có cơng ty Phú Thái: Hiện công tác ứng dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp có nhiều cố gắng đạt kết khả quan thể mặt sau đây:  Trang bị đủ máy vi tính có nối mạng cho cán làm cơng tác quản lý văn phòng, phòng chun mơn nghiệp vụ, Chi nhánh 5|Tra n g  Tất văn phòng chi nhánh bán hàng lắp đặt đường truyền Internet tốc độ cao Tại trụ sở cơng ty đường truyền sử dụng liền cho 50 máy tính hoạt động thời gian Cùng với lắp đặt kết nối mạng không dây Wifi  Đã xây dựng phần mềm chuyên môn quản lý kế toán, phần mềm quản lý nhân sự, phần mềm quản lý bán hàng thu hồi nợ Phòng kinh doanh  Cơng ty xây dựng website để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp, địa mail phục vụ cho công tác giao dịch điện tử công tác quản lý Trang wed công ty đặt địa chỉ: http://phuthaigroup.com/ Về mặt nhân công nghệ thông tin:  Đã đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán có kiến thức tin học đáp ứng yêu cầu công việc cán phận  Có đội ngũ cán IT chuyên trách Có kỹ sư phần mềm chuyên trách IT, 05 nhân viên trung cấp quản trị mạng hệ thống công nghệ thông tin )  Các nhân viên phòng ban chun mơn riêng có kỹ sử dụng thành thạo máy tính Một số nhân viên chuyên trách để sử dụng phần mềm 6|Tra n g chuyên ngành qua đào tạo hướng dẫn sử dụng phần mềm riêng biệt Các phần mềm sử dụng: • Windows Server 2003 Enterpris • Windows Sharepoint Service • Symantec EndPoint Protection • ISA Server (Internet Security and Acceleration Server) • Mail Google Apps • Phần mềm kế tốn, quản lý tồn kho, quản lý bán hàng • Phần mềm quản lý khách hàng • Phần mềm phân tích thống kê • Phần mềm chấm cơng So sánh với đối thủ cạnh tranh ngành: Giống : Các đối thủ cạnh tranh họ sử dụng phần mềm quản lý khách , nội thiết kế Khác nhau: • Bảng phân tích số khác biệt việc ứng dụng công nghệ thông tin công ty Phú Thái đối thủ cạnh tranh làm mảng phân phối sản phẩm Hiện công ty phân phối lớn Tên cơng ty T T SÀI GỊN Yếu tố thành cơng CO.OP Công ty Công ty TNHH Công Ty Phú TNHH Phân Sản xuất Thái Phối Liên Thương mại Kết Quốc Tế CMC 7|Tra n g Hiểu biết CNTT Mạng lưới hoạt Hệ thống máy tính Hiệu hoạt động marketing điện tử Nguồn nhân lực 2 Đặt hàng online Sự hoàn thiện Nội dung Website Liên kết với động CNTT Khả cạnh tranh Website 10 trang mạng xã hội Ghi chú: – thấp nhất; 4- cao Những so sánh khác hoạt động đầu tư doanh nghiệp CNTT: Đối tượng so sánh Cơng ty Cơng Ty Phú Thái SÀI GỊN Cơng ty TNHH TNHH Sản CO.OP Phân Phối Liên xuất Kết Quốc Tế Thương mại CMC Khả đầu tư Khả lớn Khẳ thấp Khả Khả 8|Tra n g lớn lớn Server Có Có Khơng Khơng Website Có Có Có Có Khơng Khơng Có Nội dung 10 10 Liên kết mạng xã Có Có Có Có Đặt hàng online Có hội fb, Ytube Phân tích SWOT: Điểm mạnh: • Sớm ý thức tầm quan trọng công nghệ thông tin nên Công ty đầu tư trang thiết bị đào cán từ đầu năm 2000 • Hệ thống sở hạ tầng cơng nghệ thơng tin mạnh • Việc mua bán trao đổi với khách hàng sử dụng qua hệ thống thư điện tử • Đội ngũ cán bộ, nhân viên phòng ban chức khác có khả ứng dụng CNTT cao • Cơng ty trang bị hệ thống tài sản công nghệ máy tính , phần mềm chun ngành • Việc ứng dụng thông tin điện tử giúp quản lý kho hàng , tài , thuế , nhân nhanh tróng xác Weaknesses Lãnh đạo cơng ty chưa nhận thức tầm quan trọng công nghệ thông tin xẩy vấn đề: • Khơng có chiến lược , tầm nhìn cho kế hoạch phát triển công nghệ thông tin ngắn hạn dài hạn 9|Tra n g • Trong cấu tổ chức khơng có vị trí quan trọng CIO • Các kế hoạch mua sắm bị động , có nhu cầu mua , khơng có thời gian lựa chọn , chắp vá , khơng có đấu thầu • Chậm nâng cấp phần mềm kế toán, quản lý nhân sự, trang website có đổi chưa hồn thiện nên chưa phát huy tác dụng mặt khác việc tiếp tục tái cấu lại Công ty đáp ứng yêu cầu quản trị diễn chậm ảnh hưởng đến việc xây dựng phần mềm quản trị Cơng ty • Các phần mềm ứng dụng sử dụng chưa hết hiệu phần mềm quản lý khách hàng phần mềm quản lý nhân Cơ hội • Sự phát triển cơng nghệ thơng tin nhanh tróng mạnh mẽ giúp cho giới nhỏ lại, đặc biệt cơng nghệ khơng dây • Cơng nghệ thông tin ngày thể ưu vượt trội việc ứng dụng vào công tác quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Nó giúp cập nhật tức thời kết nối thông tin doanh nghiệp, giúp cho việc kiểm tra, giám sát quy trình phân tích thơng tin tài doanh nghiệp diễn biến thị trường nhanh chóng xác • Các phần mềm thiết kế đời từ trăn trở công tác quản lý nhà quản trị doanh nghiệp trình khảo sát chi tiết quy trình quản lý nghiệp vụ đặc thù kinh nghiệm triển khai trực tiếp nhiều Doanh nghiệp Vì đáp ứng tối đa u cầu quản lý Doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh lĩnh vực Thách thức • Thiếu tầm nhìn chiến lược cơng nghệ thơng tin: Điều cản trở thực chiến lược cơng ty, thường chiến lược phát triển khơng đề cập phát triển cơng nghệ thơng tin • Thiếu hiểu biết : Sự thiếu hiểu biết cơng nghệ thơng tin dẫn đến khơng đầu tư thích đáng vào ERP (Enterprise Resource Planning: Quản lý nguồn lực doanh 10 | T r a n g nghiệp) Sự liên kết MRP/DRP không (MRP – Manufacturing Resource Planning DRP – Distribution Requirements 20Planning) dẫn đến tồn hàng hóa cao khơng đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng • Sự cạnh tranh với hãng dẫn đầu: Là nghành có cạnh tranh gay gắt phân tích trên, việc ứng dụng công nghệ thông tin không kịp thời, lạc hậu với đối thủ dẫn đến phát triển ngang đối thủ • Đầu tư khơng thích đáng vào người: Chức danh nhà quản lý công nghệ thông tin (Chief Information Officer- CIO) đề cập Việt Nam vài năm gần vai trò họ ngày có tầm ảnh hưởng doanh nghiệp Cần tìm kiếm đào tạo vị trí đội ngũ quản lí vận hành , thiết kế Website • Bảo vệ giữ liệu an ninh mạng: Thách thức tất yếu khác doanh nghiệp cách để bảo vệ liệu từ thành viên nào, nguy Các hacker muốn ăn cắp Lũ lụt, hoả hoạn, động đất, bão phá huỷ Những nhân cơng khơng lòng muốn xố (sau bán cho đối thủ cạnh tranh) Có thể ngẫu nhiên xố Phân tích kinh nghiệm, học từ DN khác ngồi nước Cơng nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ không Việt Nam mà nước giới phát triển ngày cao Các Doanh nghiệp nước quốc tế đầu tư vào phát triển mạnh công nghệ thơng tin nhằm giảm chi phí tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Bên cạnh cơng nghệ thơng tin tạo cách mạng thương mại làm thay đổi hoàn toàn quan niệm thương mại truyền thống Việc mua bán hàng hóa khơng phải thiết gặp mua bán mà có thẻ cách hàng ngàn Km giao dịch hàng hóa việc mua bán hàng qua mạng Qua thực tế cho thấy: • Các doanh nghiệp nước áp dụng Internet sớm bước đột phá để khai sáng hình thức kinh doanh cho doanh nghiệp Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý doanh nghiệp giúp tập đoàn đa quốc gia hay tổng công ty lớn với nhà quản lý không cần thiết phải ngày 11 | T r a n g thị sát công ty khắp nơi giới mà cần ngồi văn phòng nơi họp, kiểm tra giáp sát tồn cơng ty trực thuộc khắp nơi giới hệ thống công nghệ thông tin • Cơng nghệ thơng tin chìa khóa cho hiệu quản lý • Thương mại điện tử giúp tiết kiệm chi phí: Nhờ có cơng nghệ thơng tin mà giao dịch đối tác cách nửa vòng trái đất thực dễ dàng nhanh chóng Nhờ có thương mại điện tử mạng internet mà việc mua bán hàng hóa thuận tiện việc quảng bá hình ảnh sản phẩm đưa lên mạng với mẫu mã cập nhật liên tục để khách hàng mua sản phẩm mong muốn với thời gian nhanh Từ kinh nghiệm doanh nghiệp nhận biết tầm quan trọng CNTT-TMĐT Công ty Phú Thái có đầu tư vào phát triển nhân lực vật lực vào công nghệ thông tin cho doanh nghiệp nhằm giảm chi phí thấp cho doanh nghiệp công tác quản lý, giao dịch, quảng bá sản phẩm Các giải pháp ứng dụng CNTT ngành: Phần mềm quản trị dây chuyền cung ứng SCM Phần mềm SCM hỗ trợ doanh nghiệp việc phối hợp hoạt động doanh nghiệp với nhà cung cấp để cung ứng đầu vào nhanh hiệu Phần mềm SCM thường có hai chức bản: lên kế hoạch thực kế hoạch Hầu hết công ty cung cấp phần mềm SCM với hai chức với mức độ chi tiết khác Phần mềm lập kế hoạch SCM giúp công ty đưa dự báo dựa thông tin thành viên dây chuyền cung ứng Phần mềm thực kế hoạch SCM giúp công ty thực nhiệm vụ quản trị kho hàng phân phối Hiện có hai công ty cung cấp phần mềm SCM lớn giới i2 Technologies Manugistics Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp tích hợp (ERP): Nhiều website B2B phải có khả kết nối với hệ thống thông tin nội doanh nghiệp, việc thực thông qua phần mềm Quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Phần mềm ERP hệ thống module phần mềm tích hợp thành 12 | T r a n g hệ thống nhằm quản lý hoạt động doanh nghiệp, từ kế toán, quản lý mua hàng, sản xuất, marketing, lên kế hoạch, quản trị dự án, chức quản lý tiền Các nhà cung cấp phần mềm ERP chủ yếu gồm Baan, Oracle, PeopleSofft (hiện thuộc Oracle) SAP Hệ thống quản lí phân phối DMS: Hệ thống DMS phần mềm ứng dụng hỗ trợ công tác quản trị bán hàng, công nợ, hàng tồn kho … cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực thương mại dịch vụ Với tính quản lý chuyên nghiệp dể sử dụng với nhiều lợi ích bật mà phần mềm mang lại, phần mềm DMS thị trường đánh giá cao Kế hoạch hành động ứng dụng CNTT công ty Để xây dựng mô hình quản lý thơng tin doanh nghiệp cần có kế hoạch để xây dựng mơ hình tốt cho công ty Trước mắt cần định hình kiểu quản lý hệ thống Hiện có kiểu phân chia hệ thống phân chia theo chức quan theo hoạt động quản lý Với kiểu lại có ứng dụng khác (xem bảng bên dưới) Phân chia hệ thống theo chức quan TT Chức Một vài ứng dụng điển hình Bán hàng Theo dõi, dự báo doanh số; lập kế hạch bán hàng, phân tích tình tiếp thị hình bán hàng khách hàng thị trường Sản xuất Lập kế hoạch theo dõi ,điều độ sản xuất Hậu cần Lập kế hoạch kiển soát mua bán vật tư,theo dõi, phân phối vật tư kho Tài Phân tích tài , phân tích chi phí lập kế hoạch theo dõi nhu cầu vốn.,tính thu nhập Điều nhân lực động Lập kế hoạch ,nhu cầu nhân lực, phân tích kết cơng tác.,quản lý việc nâng bậc lương 13 | T r a n g Phân chia hệ thống theo hoạt động quản lý TT Quản lý Quản Một vài ứng dụng điển hình lý Xử lý đơn hàng, danh dơn hoá đơn; trả lời câu hỏi giao dịch trạng…… Quản lý tác Lập ,theo dõi điều chỉnh kế hoạch cho thời kỳ ngắn hạn; hình nghiệp Quản thành khoản ngân sách, phân bổ nguồn lực lý Để mục tiêu; lập,theo dõi, điều chỉnh kế hoạch cho thời kỳ , chiến thuật ngắn hạn , trung hạn , dài hạn.hình hành khoản ngân sách phân bổ nguồn lực, tài chính,… Quản lý Đề mục tiêu điều chỉnh kế hoạch sách đối nội, chiến lược đối ngoại quan Kế hoạch hành động cụ thể: Về vật lực: Như giải pháp đề công ty cần phải bổ sung thêm số lượng máy tính để phục vụ cho nhu cầu công ty 150 ( chủ yếu bổ sung cho hệ thống giao dịch, đặt hàng phần mềm chuyên trách quản lý chất lượng, ) dự kiến máy có cấu hình cao - G7542 - CPU i7 Sandy Bridge - CPU: Core i7-2600 - 3.4GHz (max 3.8Ghz) - 8MB -Quad Core 4/8 - SK 1155, (GPU 850Mhz -max 1.35ghz) - HDD: 500GB Serial ATA / 6Gbit/s - RAM: 4Gb DDR3 (2x2Gb) - Bus 1333Mhz - Main: Chipset H67 - Case: Orient W1 - Nguồn: 500W - Công suất thực - đạt chứng 80Plus - VGA Card: Gigabyte Ati Radeon 6670-1GDDR5 Màn hình LCD 17in Bản kế hoạch cho việc lắp đặt xây dựng hệ thống quản lý thông tin công Phú Thái: 14 | T r a n g Bố trí cơng việc Tên cơng việc Thời gian triển Ghi khai Lên chương trình lắp đặt hệ thống thông tin doanh 2014 nghiệp Thu thập liệu, thông tin 2014 Mua sắm trang thiết bị cần thiết 2014 Lắp đặt trang thiết bị, kết nối internet 2014 Cài đặt hệ thống quản lý thông tin doanh nghiệp 2014 Đi vào hoạt động 2014 Bảo trì Tính tốn chi phí Thiết bị Số lượng Đơn giá Máy chủ 10,000,000 10,000,000 Máy tính bàn 6,000,000 36,000,000 model 0 Bộ chia 1,500,000 1,500,000 Dây mạng 30m 15,000/m 450,000 Bộ phát sóng wifi 2,000,000 2,000,000 Bộ phần mềm quản trị thông Thành tiền 20,000,000 20,000,000 Ghi free Thuê tin Thuê người quản lý mạng 2,000,000 2,000,000 Thuê người thu thập thông tin 1,000,000 2,000,000 Tổng cộng ~ 74,000,000 15 | T r a n g Kết luận: Qua phân tích ta thấy rằng, để công ty tiếp tục tồn phát triến, cơng ty khơng có cách khác ngồi việc đổi cơng nghệ giao dịch bán sản phẩm Do đó, cơng ty đầu tư mạnh mẽ vào công ngệ thông tin thương mại điện tử, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin tất lĩnh vực: nhân lực, tài chính, sản xuất, logistics, quan hệ khách hàng bước tiến tới triển khai thành cơng có hiệu hệ thống Quản trị nguồn lực doanh nghiêp ERP vào năm 2014 16 | T r a n g Tài liệu Tham khảo Cơng ty Cổ phần Tập đồn Phú Thái http://phuthaigroup.com/Desktop.aspx/Home/ Hệ thống Thông tin trực tuyến , Đại học Ngoại Thương http://elearning.ftu.vn/ Quản lý Ứng dụng CNTT Lập Kế hoạch Chiến lược – Tiến sỹ Nguyễn Văn Thoan 17 | T r a n g ... để công ty tiếp tục tồn phát triến, cơng ty khơng có cách khác ngồi việc đổi công nghệ giao dịch bán sản phẩm Do đó, cơng ty đầu tư mạnh mẽ vào công ngệ thông tin thương mại điện tử, ứng dụng. .. điểm công nghệ thông tin cần ý Ðó điều kiện để nước sau thẳng vào nhất, tranh thủ công nghệ Nhận thấy vai trò quan trọng công nghệ thông tin hoạt động doanh nghiệp, việc kinh doanh, công ty Phú Thái. .. Thái xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đủ mạnh doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu thời đại Những sở vật chất có công ty Phú Thái: Hiện công tác ứng dụng cơng nghệ thơng tin doanh nghiệp có nhiều