MẪU SLIDE ĐẸP MÔN NHỮNG NGUYÊN LÍ CHỦ NGHĨA MÁCLÊ NIN

21 170 0
MẪU SLIDE ĐẸP MÔN NHỮNG NGUYÊN LÍ CHỦ NGHĨA MÁCLÊ NIN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bản chất của tư bản cố định , tư bản lưu động ; hao mòn vô hình , hao mòn hữu hình đối với tư bản cố định và vận dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh hiện nay. Tư bản cố định là một bộ phận của tư bản sản xuất đồng thời là bộ phận chủ yếu của tư bản Tư bản lưu động là một bộ phận của tư bản sản xuất, gồm một phần tư bản

Tư cố định gì??? Tư lưu động gì??? GGLL-CT.34 Tư cố định phận tư sản xuất đồng thời phận chủ yếu tư KHÁI NIỆM Tư lưu động phận tư sản xuất, gồm phần tư GGLL-CT.34  Căn vào đặc điểm, tính chất chu chuyển khác nhau, người ta chia tư sản xuất thành hai phận: tư cố định tư lưu động GGLL-CT.34 Bản chất tư cố định Tồn dạng hình thái cố định (máy móc, thiết bị, nhà xưởng,…) Tham gia tồn vào q trình sản xuất giá trị chuyển dần phần sang sản phẩm Tư   liệu lao động bền , chậm hao mòn gía trị biểu hình thức GGLL-CT.34 Tư cố định Tồn dạng hình thái cố định (máy móc, thiết bị, nhà xưởng GGLL-CT.34 Bản chất tư lưu động Tồn dạng nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu phụ, sức lao động,… Được tiêu dùng hồn tồn q trình sản xuất Giá trị chuyển tồn vào sản phẩm GGLL-CT.34 Tư lưu động tồn dạng nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu phụ, sức lao động GGLL-CT.34 Hao mòn hữu hình, hao mòn vơ hình tư cố định HAO MỊN HỮU HÌNH Là hao mòn túy mặt vật chất nhận thấy Là hao mòn túy vềgọn mặt Tóm tắt nội dung bạn ngắn giá trị Do tác động thiên nhiên Do Khoa học công nghệ phát triển HAO MỊN VƠ HÌNH GGLL-CT.34 Hao mòn hữu hình hao mòn túy mặt vật chất nhận thấy GGLL-CT.34 Thời gian Nhiệt độ Độ ẩm khơng khí Vi sinh vật Cơng suất hoạt động Sức gió tác động nhiều yếu tố làm cho máy móc hao mòn q trình sử dụng GGLL-CT.34 Hao mòn vơ hình khoa học cơng nghệ phát triển tạo nhiều máy móc đại GGLL-CT.34 Tăng tốc độ chu chuyển tư cố định nhằm: Nội dung 02 Tăng quỹ khấu hao tài sản cố định Nội dung 03 Làm cho lượng tư sử dụng tăng lên tránh hao mòn hữu hình Có điều kiện đổi thiết bị Nội dung 05 nhanh, tăng hiệu sử dụng tư   GGLL-CT.34 Tăng tốc độ chu chuyển tư lưu động nhằm: Nội dung 02 Tỷ suất giá trị thặng Tăng lượng tư lưu thông sử dụng Nội dung 03 năm dư khối lượng giá trị thặng dư tăng lên Nội dung 05 GGLL-CT.34 Vận dụng vào thực tiễn KD SX Xác định đường lối sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp 02 Nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp Tiết kiệm tư ứng trước 04 01 03 Đưa giải pháp tốc độ chu chuyển vốn Vận dụng vào thực tiễn KD SX Hạn chế rủi ro kinh doanh 06 05 Quản lý sử dụng vốn có hiệu Áp dụng tiến khoa học kí thuật vào sản xuất kinh doanh 07 CÂU HỎI CỦNG CỐ KIẾN THỨC Tư cố định là? A Toàn tư bất biến B Một phận tư bất biến C Một phận tư lưu động D Giá trị chuyển hóa lần vào sản phẩm Sản xuất hàng hóa tồn tại: A Trong xã hội B Trong xã hội phong kiến C Trong xã hội chiếm hữu nô lệ, phong kiến TBCN D Trong xã hội có phân cơng xã hội khác biệt tương đối mặt kinh tế người sản xuất Công thức chung tư A H-T-H B T-H-T C T-H-T’ D T-T-H Hao mòn hữu hình là: A Hao mòn khơng nhìn thấy B Do phát triển khoa học cơng nghệ C Là hao mòn túy mặt giá trị D Là hao mòn túy mặt vật chất nhìn thấy ... lưu động Tồn dạng nguyên liệu, nhiên liệu, vật liệu phụ, sức lao động,… Được tiêu dùng hồn tồn q trình sản xuất Giá trị chuyển tồn vào sản phẩm GGLL-CT.34 Tư lưu động tồn dạng nguyên liệu, nhiên...Tư cố định gì??? Tư lưu động gì??? GGLL-CT.34 Tư cố định phận tư sản xuất đồng thời phận chủ yếu tư KHÁI NIỆM Tư lưu động phận tư sản xuất, gồm phần tư GGLL-CT.34  Căn vào đặc điểm, tính

Ngày đăng: 16/11/2018, 08:36

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bản chất của tư bản cố định , tư bản lưu động ; hao mòn vô hình , hao mòn hữu hình đối với tư bản cố định và vận dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh hiện nay.

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan