ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THẾ PHƢƠNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN TẠI CƠNG TY TNHH MTV BAZAN ĐẮK NƠNG TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - 2018 Cơng trình hồn thành TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn KH: TS Nguyễn Thị Mỹ Hƣơng Phản biện 1: PGS.TS Đào Hữu Hòa Phản biện 2: PGS.TS Lê Đức Niêm Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời qua công ty gặp phải cạnh tranh khốc liệt DN ngành ngồi nước, cơng tác quản lý khai thác sử dụng tài sản cơng ty cịn tồn bất cập làm cho hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh chưa cao, suất sinh lời thấp, khả cạnh tranh thị trường cịn hạn chế, tình hình kinh doanh có xu hướng giảm Thực tế việc phân tích, đánh giá cơng tác quản trị tài sản công ty chưa trọng Vì vậy, chưa cung cấp nhiều thơng tin hữu ích q trình quản trị cơng ty, chưa thể giúp công ty đưa giải pháp đề nâng cao hiệu hoạt động Từ lý luận thực tiễn nêu tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác quản trị tài sản Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông” làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn Thạc sĩ Mục đích nghiên cứu Luận văn nhằm đạt mục tiêu sau: - Tổng hợp cách có hệ thống sở lý thuyết quản trị tài sản DN - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị tài sản Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông thời gian qua (2015 -2017) - Dựa vào số liệu phân tích, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tài sản Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác quản trị tài sản thông qua đánh giá số tiêu tài dựa tình hình thực tế số liệu báo cáo tài gồm: bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, bảng lưu chuyển tiền tệ, báo cáo thuyết minh tài số thơng tin khác Phạm vi nghiên cứu không gian Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông, thời gian nghiên cứu phân tích minh họa giai đoạn 2015 -2017 Phƣơng pháp nghiên cứu Cơ sở lí thuyết đề tài tổng hợp, xây dựng từ nguồn tài liệu khoa học khác có liên quan đến đề tài.Các số liệu tài cơng ty thu thập từ nguồn liệu thứ cấp hiệu chỉnh, tính tốn, tổng hợp phân tích phương pháp phương pháp so sánh, phương pháp chi tiết, phương pháp liên hệ - cân đối… Đồng thời, sử dụng số liệu sơ cấp thông qua việc vấn lãnh đạo DN lĩnh vực liên quan đến hoạt động kinh doanh công ty Phương pháp lập luận logic sử dụng để đưa giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tài sản công ty Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, đề xuất kiến nghị, luận văn chia làm chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết quản trị tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tài sản Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tài sản Cơng ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp a Tài sản ngắn hạn b Tài sản dài hạn 1.2 QUẢN TRỊ TÀI SẢN VÀ SỰ CẦN THIẾT QUẢN TRỊ TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm quản trị tài sản 1.2.2 Sự cần thiết phải quản trị tài sản 1.3 NỘI DUNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Nội dung quản trị tài sản ngắn hạn a Quản trị tiền khoản tương đương tiền b Quản trị hàng tồn kho c Quản trị khoản phải thu 1.3.2 Nội dung quản trị tài sản dài hạn a Đặc điểm yêu cầu quản trị tài sản dài hạn b Khai thác tạo lập nguồn vốn đầu tư vào TSDH c Quản lý, sử dụng tài sản dài hạn 1.4 NGUỒN THƠNG TIN SỬ DỤNG TRONG PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN 1.4.1 Thông tin từ hệ thống báo cáo tài a Bảng cân đối kế tốn b Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh c Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ d Bảng thuyết minh báo cáo tài 1.4.2 Các nguồn thơng tin khác a Thơng tin liên quan đến tình hình kinh tế b Thông tin theo ngành c Thông tin đặc điểm hoạt động doanh nghiệp 1.5 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN 1.5.1 Phƣơng pháp so sánh 1.5.2 Phƣơng pháp Dupont 1.5.3 Phƣơng pháp phân tích tỷ lệ 1.5.4 Phƣơng pháp liên hệ cân đối 1.5.5 Một số phƣơng pháp khác 1.6 CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN 1.6.1 Nhóm tiêu phản ánh khả tốn a Khả toán hành Khả toán hành Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn b Khả toán nhanh Khả toán nhanh Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn c Khả toán tiền Khả toán tiền Tiền khoản tương đương tiền Nợ ngắn hạn 1.6.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tài sản a Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu suất sử dụng tổng TS Doanh thu Tổng TS bình quân b Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn - Số vòng quay TSNH Thời gian vòng quay TSNH: + Số vòng quay TSNH Số vòng quay TSNH = Doanh thu Tổng TSNH bình quân (vòng + Thời gian vòng quay TSNH Thời gian quay vòng TSNH = 365 ngày (ngày Số vòng quay TSNH - Các tiêu đánh giá tình hình hàng tồn kho: + Số vòng quay HTK Số vòng quay HTK = Giá vón hàng bán (vịng Hàng tồn kho bình qn + Thời gian quay vịng HTK Thời gian quay vòng HTK = 365 Số vòng quay HTK (ngày - Các tiêu đánh giá tình hình khoản phải thu: + Số vòng quay KPT Số vòng quay KPT DT bán chịu KPT khách hàng BQ (vòng + Kỳ thu tiền BQ Kỳ thu tiền BQ = 365 Số vòng quay KPT (ngày c Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn Hiệu suất sử dụng TSCĐ Doanh thu Nguyên giá TSCĐ BQ (lần 1.6.3 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời tài sản a Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Lợi nhuận sau thuế ROA = Tổng tài sản bình quân ROA thường phân tích qua phương trình Dupont sau đây: ROA = Lợi nhuận sau thuế Doanh thu (ROA x Doanh thu Tổng tài sản bình quân ROS x Hiệu suất sử dụng tổng tài sản b Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn (ROSA) Lợi nhuận sau thuế ROSA = TSNH bình qn Để phân tích tỷ suất sinh lời TSNH xác định thơng qua mơ hình sau: ROSA ROS x số vịng quay TSNH c Tỷ suất sinh lời tài sản cố định (RONA) RONA = Lợi nhuận sau thuế Nguyên giá TSCĐ BQ kỳ Ta xác định thơng qua mơ hình sau: Lợi nhuận sau thuế RONA = DT DT x Nguyên giá TSCĐ BQ kỳ RONA ROS x Hiệu suất sử dụng TSCĐ KẾT LUẬN CHƢƠNG CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH MTV BAZAN ĐẮK NÔNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2.1.1 Q trình hình thành phát triển a Thơng tin công ty b Đặc điểm sản xuất kinh doanh 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty a Giám đốc b Phó Giám đốc c Phịng kinh doanh d Phòng Điều hành sản xuất e Phòng Tài Kế tốn 2.2 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 - 2017 Bảng 2.1 Tình hình tăng trưởng lợi nhuận giai đoạn 2015 - 2017 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu STT Chênh lệch (%) 2015 2016 2017 2016/ 2017/ 2015 2016 Tổng DT 2.471 5.389 2.467 118,09 -54,22 1.1 Doanh thu bán hàng 2.470 5.386 2.452 118,06 -54,47 1.2 DT từ hoạt động tài Tổng chi phí kỳ Tổng LN kỳ 1,0 3,0 15 200,00 400,00 2.321 5.107 2.312 120,03 -54,73 113 210 116 85,84 -44,76 Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 Trong ba năm 2015, 2016, 2017, công ty hoạt động có lãi, nhiên khả sinh lời thấp LN sau thuế năm 2016 210 triệu đồng cao ba năm lượng sản phẩm bán năm 2016 cao LN tăng 85,84% so với năm 2015 song đến năm 2017 lại giảm 44,76% Điều chứng tỏ chiến lược phát triển công ty chưa rõ ràng chưa thực hiệu 2.3 TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN VÀ CƠ CẤU TÀI SẢN Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2015 – 2017 2.3.1 Tài sản ngắn hạn Biểu đồ 2.2: Cơ cấu TSNH giai đoạn 2015 - 2017 10 a Khả toán hành Trong năm khả tốn hành cơng ty cao cho thấy công ty thuận lợi trình tốn b Khả tốn nhanh Năm 2016 đồng nợ ngắn hạn có 1,6 đồng TSNH mà không cần lý HTK, tăng 0,45 đồng so với năm 2015 Tương tự, năm 2017 có1,36 đồng, giảm 0,24 đồng so với năm 2016, nguyên nhân giảm TSNH giảm nhiều so với tỷ lệ giảm nợ ngắn hạn c Khả toán tiền Khả tốn tiền cơng ty mức thấp, năm 2016 tăng 0,2 lần so với năm 2015; năm 2017 giảm 0,12 lần so với năm 2016 Công ty xác định việc giữ nhiều tiền mặt chứa nhiều rủi ro 2.4.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tài sản a Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tổng tài sản Bảng 2.4 Hiệu suất sử dụng tổng TS giai đoạn 2015 - 2017 S T Chỉ tiêu T Năm 2015 2016 DT Tổng TS BQ LN sau thuế 113 210 Hiệu suất sử dụng tổng TS (lần) 0,25 0,4 2.470 5.386 Đơn vị tính: Triệu đồng Chênh lệch (%) 2016/ 2017/ 2017 2015 2016 2.452 118,06 10.029 13.452 10.089 -54,47 34,13 -25,00 116 85,84 -44,76 0,24 62,57 -39,30 Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 11 Hiệu suất sử dụng tổng TS năm 2015, 2016, 2017 nhìn chung cịn thấp Năm 2015 BQ đồng TS tạo 0,25 đồng DT đến năm 2016 BQ đồng TS, DT lại tăng thêm 0,15 đồng Tuy nhiên, đến năm 2017 BQ đầu tư đồng vào TS thu 0,24 đồng DT Nếu ta đem so sánh hiệu suất sử dụng tài sản công ty qua năm với công ty ngành hiệu suất sử dụng tài sản công ty đạt mức tương đối thấp Điều cho thấy yếu DN vấn đề quản lý TS b Nhóm tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng TSNH - Chỉ tiêu đánh giá tốc độ luân chuyển TSNH: Bảng 2.5 Hiệu suất sử dụng TSNH giai đoạn 2015 - 2017 Đơn vị tính: Triệu đồng S T T Năm Chênh lệch (%) Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2016/ 2015 2017/ 2016 DT 2.470 5.386 2.452 118,06 -54,47 TSNH BQ 7.341 1.076,3 7.370 46,61 -31,52 LN sau thuế 113 210 116 85,84 -44,76 0,34 0,50 0,33 48,73 -33,52 1.084,8 729,39 1.097 -32,76 50,41 Số vòng quay TSNH (vòng) Thời gian vịng quay TSNH (ngày) Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 Hiệu suất sử dụng TSNH công ty mức thấp So với 12 cơng ty ngành có tốc độ quay vịng TSNH chậm hơn, thời gian quay vòng lớn nhiều Nguyên nhân chủ yếu sách quản lý TSNH lỏng lẻo, đặc biệt sách quản lý KPT khách hàng cịn chưa đồng theo chiến lược kinh doanh cụ thể - Chỉ tiêu đánh giá tình hình HTK: Bảng 2.6 Các tiêu đánh giá HTK giai đoạn 2015 - 2017 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm S T T Chỉ tiêu Chênh lệch (%) 2015 2016 2017 2016/ 2015 2017/ 2016 Giá vốn hàng bán 1.988 4.234 1.971 112,98 -53,45 HTK BQ 4.271 6.674 4.415 56,26 -33,85 36,29 -29,63 -26,63 42,10 Số vòng quay HTK 0,47 0,63 0,45 (vòng) Thời gian quay vòng 784,16 575,34 817,59 HTK (ngày) Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 Giai đoạn 2015 -2017, số vòng quay HTK thấp Thời gian quay vòng HTK cao (thấp 575 ngày) có xu hướng tăng, cho thấy hoạt động bán hàng công ty chậm, điều phần làm hạn chế hiệu sử dụng tài sản cơng ty Vì vậy, công ty cần đưa giải pháp để giải phóng HTK nhằm tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản, lãi vay có thêm hội đối số vốn lưu giữ đầu tư vào HTK,… 13 - Các tiêu đánh giá tình hình KPT: Bảng 2.7 Các tiêu đánh giá KPT giai đoạn 2015 - 2017 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm S T Chỉ tiêu T 2015 2016 Chênh lệch (%) 2017 2016/ 2017/ 2015 2016 DT bán hàng 2.470 5.386 2.452 118,06 -54,47 KPT BQ 1.196 1.698 1.344 41,97 -20,85 2,07 3,17 1,82 53,59 -42,48 176,74 115,07 200,07 -34,89 73,86 Số vòng quay KPT (vịng) Kỳ thu tiền BQ Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 Nhìn chung, KPT chiếm tỷ lệ cao; cơng tác thu hồi nợ cịn chậm c Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH Bảng 2.8 Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng TSCĐ giai đoạn 2015-2017 S T T Năm Chỉ tiêu DT Nguyên giá TSCĐ BQ Hiệu suất sử dụng TSCĐ (lần) Đơn vị tính: Triệu đồng Chênh lệch (%) 2016/ 2017/ 2017 2015 2016 2015 2016 2.471 5.389 2.467 118,09 -54,22 2.688 2.688 2.977 0,00 10,75 0,92 2,00 0,83 118,09 -58,67 Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC giai đoạn 2015-2017 14 Nhìn chung hiệu suất sử dụng TSCĐ cơng ty cịn thấp có xu hướng giảm TSCĐ cơng ty chưa đầu tư nhiều, máy móc thiết bị cơng ty cịn lạc hậu nên hiệu sản xuất Điều làm cho suất lao động thấp, làm giảm tính cạnh tranh cơng ty thị trường 2.4.3 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời a Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Bảng 2.9 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản giai đoạn 2015-2017 Đơn vị tính: Triệu đồng S TT Chênh lệch Năm tuyệt đối Chỉ tiêu 2015 DT 2016 2017 2016/ 2017/ 2015 2016 2.471 5.389 2.467 2.918 -2.922 Tổng TS BQ 10.029 13.452 10.089 3.423 -3.363 LN sau thuế 113 210 116 97,0 -94,0 ROS (lần) 0,05 0,04 0,05 -0,01 0,01 ROA (lần) 0,01 0,02 0,01 0,01 -0,01 Biểu đồ 2.3 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 15 Căn vào bảng 2.9 biểu đồ 2.3, ta thấy giai đoạn 20152017, khả sinh lời từ tài sản cơng ty khơng ổn định, có xu hướng giảm đạt thấp so với công ty ngành, năm cao chiếm 2%, mức thấp công ty khác giai đoạn 5% Bảng 2.10 Các yếu tố tác động lên tổng TS theo mơ hình dupont Đơn vị Chỉ tiêu STT tính Năm 2016/ 2017/ 2015 2016 Hiệu suất sử dụng tổng TS lần 0,4 0,24 ROS lần 0,04 0,05 lần 0,007 -0,006 Tác động hiệu suất sử dụng tổng TS lên ROA Tác động ROS lên ROA lần -0,002 0,003 Tổng hợp tác động lần 0,005 -0,003 Nhìn vào bảng 2.10 ta thấy tác động yếu tố lên ROA năm 2015-2017 chủ yếu thay đổi hiệu suất sử dụng tổng TS Do để tăng ROA DN cần phải có sách để tăng hiệu suất sử dụng tổng TS, cụ thể tăng hiệu vốn đầu tư cho loại TS Căn nội dung phân tích cho thấy cơng ty nên quản lí tốt KPT HTK b Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn (ROSA) Bảng 2.11 Tỷ suất sinh lời TSNH Đơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm Chênh lệch tuyệt đối 16 2015 2016 2016/ 2017/ 2017 2015 2016 Doanh thu 2.471 5.389 2.467 2.918 -2.922 TSNH bình quân 7.341 10.763 7.370 3.422 -3.393 Lợi nhuận sau thuế 113 210 116 97 -94 ROS (lần) 0,05 0,04 0,05 -0,01 0,01 ROSA (lần) 0,015 0,020 0,016 0,005 -0.004 Biểu đồ 2.4 Tỷ suất sinh lời TSNH Qua bảng 2.11 biểu đồ 2.4 ta thấy tỷ suất sinh lời tổng TSNH ba năm 2015, 2016, 2017 xấp sỉ gần 0,02 Tức DN bỏ đồng TSNH DN thu 0,02 đồng lợi nhuân Trong năm số 0,02 chứng tỏ DN kinh doanh thận trọng, mức sinh lời ổn định So với công ty ngành, ta thấy tiêu thấp Bảng 2.12 Các yếu tố tác động lên TSNH theo mơ hình dupont S T Chỉ tiêu T Số vòng quay TSNH Năm Đơn vị tính 2016/2015 2017/2016 Vịng 0,50 0,33 17 S Chỉ tiêu T T Năm Đơn vị ROS Tác động vòng quay TSNH lên ROSA Tác động ROS lên ROSA Tổng hợp tác động tính 2016/2015 2017/2016 Lần 0,04 0,05 Lần 0,008 -0,007 Lần -0,002 0,004 Lần 0,005 -0,002 Nhìn chung tỷ suất sinh lời TSNH phụ thuộc nhiều vào vận động tăng, giảm số vòng quay TSNH ROS Để tăng hiệu suất sử dụng TSNH cơng ty cần tăng tiêu lên Cụ thể để tăng số vòng quay TSNH cần nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư vào TSNH Đồng thời phải quản lý chặt chẽ chi phí sản suất, tiết kiệm chi phí cách tối ưu để tăng LN c Tỷ suất sinh lời tài sản cố định (RONA) Bảng 2.13 Tỷ suất sinh lời TSCĐ Đơn vị tính: Triệu đồng T tuyệt đối Chỉ tiêu T Chênh lệch Năm S DT Nguyên giá TSCĐ BQ 2016/ 2017/ 2015 2016 2.467 2.918 -2.922 2.688 2.977 0,00 289 2015 2016 2017 2.471 5.389 2.688 LN sau thuế 113 210 116 97 -94 ROS 0,05 0,04 0,05 -0,01 0,01 18 T tuyệt đối Chỉ tiêu T Chênh lệch Năm S 2015 Tỷ suất sinh lời TSCĐ 0,04 2016 2017 0,08 2016/ 2017/ 2015 2016 0,04 0,04 -0,04 Biểu đồ 2.5 Tỷ suất sinh lời TSCĐ Qua bảng 2.13 biểu đổ ta thấy: Trong năm năm 2016 năm có tỷ suất sinh lời TSCĐ cao Trong giá trị TSCĐ năm 2015 2016 lượng không đáng kể so với giá trị TSCĐ năm 2017 Điều chứng tỏ năm 2016 năm mà công ty sử dụng TSCĐ cách hiệu nhất, góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Phân tích dupont cho TSCĐ ta dùng phương pháp thay liên hoàn ta xem xét yếu tố ảnh hưởng tiêu đến biến động tỷ suất sinh lời TSCĐ qua bảng 2.14 sau: Bảng 2.14 Các yếu tố tác động lên TSCĐ theo mơ hình dupont 19 Đơn Chỉ tiêu STT vị 2016/2015 2017/2016 Lần 2,00 0,83 Lần 0,04 0,05 Lần 0,050 -0,046 Lần -0,006 0,017 Lần 0,043 -0,029 tính Hiệu suất sử dụng TSCĐ ROS Tác động vòng quay TSCĐ lên RONA Tác động ROS lên RONA Tổng hợp tác động Năm Nhìn chung tỷ suất sinh lời TSCĐ phụ thuộc nhiều vào vận động tăng giảm số vòng quay TSCĐ ROS Để tăng hiệu suất sử dụng TSCĐ DN cần tăng tiêu lên Cụ thể để tăng số vòng quay TSDH DN cần đầu tư thêm vào máy móc thiết bị đại thay máy móc lạc hậu, đồng thời phải sử dụng thật hiệu nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ Bên cạnh phải quản lý chặt chẽ chi phí sản suất, tiết kiệm chi phí cách tối ưu để tăng LN, tăng khả sinh lời DN 2.5 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 -2017 2.5.1 Kết đạt đƣợc - Khả tốn cơng ty tốt, đảm bảo chi trả khoản nợ ngắn hạn; Công ty thực sách khuyến khích mua hàng bán giảm giá chiết khấu toán, mở rộng phương thức thu tiền - Đối với TSCĐ, công ty không ngừng tăng cường khai thác 20 lực máy móc thiết bị - Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng; Mở rộng thị trường góp phần làm tăng doanh thu 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân - Tỷ suất sinh lời TS tỷ suất sinh lời TSNH đạt thấp, chứng tỏ hiệu sử dụng tổng TS TSNH chưa cao Nếu đem so sánh với công ty ngành nhận thấy số để đánh giá hiệu công tác quản trị tài sản công ty nhiều Vòng quay TSNH thấp; TSNH chiếm tỷ trọng cao tổng TS, chủ yếu giá trị HTK KPT Thời gian quay vịng HTK có xu hướng tăng, mức dự trữ HTK mức cao, hàng năm chiếm tỷ trọng 42% tổng TS Điều làm giảm hiệu sử dụng TSNH, làm tăng chi phí dẫn đến giảm khả sinh lời DN Nguyên nhân tình hình dự báo khơng sát với thực tế, dẫn đến việc dự trữ nguyên liệu tiến hành sản xuất dư thừa nhiều so với nhu cầu thị trường Bên cạnh đó, kỳ thu tiền BQ có xu hướng (tăng 75 ngày lên thành 200,07 ngày so với năm 2016); KPT chiếm tỷ trọng lớn tổng DT, chiếm 31,5-54,5% DT Cơng ty chưa có hình thức khuyến khích trả nợ - TSCĐ khơng đầu tư nhiều, máy móc thiết bị cơng ty lạc hậu nên hiệu sản xuất Tỷ suất sinh lời TSCĐ giảm nên làm giảm hiệu hoạt động sản xuất công ty KẾT LUẬN CHƢƠNG 21 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN CỦA CƠNG TY TNHH MTV BAZAN ĐẮK NÔNG 3.1 TIỀM NĂNG NGÀNH SẢN XUẤT CHẾ BIẾN CÀ PHÊ 3.2 MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 3.2.1 Mục tiêu phát triển công ty Trong giai đoạn 2015 - 2020: Mở rộng quy mô sản xuất, nâng công suất từ 250 lên 400 tấn/năm; phấn đấu DT năm BQ tăng 20%; LN năm tăng BQ 20 - 25% Nâng cao chất lượng sản phẩm để thỏa mãn nhu cầu khách hàng, phấn đấu nguồn khách tăng từ 5-10% thị trường; Thu nhập trung bình người lao động điều chỉnh phù hợp với thị trường lao động thu nhập DN ngành địa bàn, đảm bảo tăng thấp 9-10%/năm 3.2.2 Kế hoạch công ty Bảng 3.1 Kế hoạch giai đoạn 2018 - 2020 T T Các tiêu Đơn vị tính Năm 2018 2019 2020 Tổng DT Triệu đồng 5.500 7.000 8.500 Tổng LN sau thuế Triệu đồng 320 410 500 Triệu đồng 5,5 6,5 7,5 Tiền lương BQ người/1 tháng Nguồn: Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015 - 2020 3.3 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI SẢN CỦA CƠNG TY 3.3.1 Đẩy mạnh cơng tác thu hồi khoản phải thu 22 a Cơ sở giải pháp b Mục tiêu giải pháp Giảm tỷ trọng KPT khách hàng c Nội dung giải pháp Áp dụng sách chiết khấu theo thời hạn trả nợ Ngoài biện pháp quy định mức chiết khấu toán, tác giả đề xuất số giải pháp như: Thực phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro; xây dựng mức tỷ lệ KPT doanh thu; Thực việc hỗ trợ khách hàng việc giải KPT 3.3.2 Giảm lƣợng hàng tồn kho thành phẩm a Cơ sở thực giải pháp Bảng 3.3 Thực trạng cấu HTK cơng ty năm 2017 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2017 Tỷ trọng Thành phẩm 2.914 66% Nguyên vật liệu 1.501 34% Tổng cộng 4.415 100% Nguồn: Tổng hợp, tính tốn từ BCTC cơng ty năm 2017 b Mục tiêu giải pháp: Giảm lượng HTK thành phẩm xuống 50%; c Nội dung giải pháp: + Áp dụng sách thương mại để thúc đẩy nhanh mức tiêu thụ hàng ho; Tập trung tìm kiếm thêm thị trường nhằm tiêu thụ hàng hố cách nhanh nhất, từ góp phần làm cho tài sản luân chuyển nhanh + Cần theo dõi xu hướng đơn đặt hàng, xu hướng người tiêu dùng, tiến hành khảo sát người tiêu dùng nhu cầu, chất lượng sản phẩm…để làm tốt công tác dự báo thị trường để xác định số 23 lượng, thời điểm sản xuất phù hợp 3.3.3 Sử dụng hiệu hàng tồn kho nguyên vật liệu a Cơ sở thực giải pháp b Mục tiêu giải pháp Sử dụng tiết kiệm, hiệu nguyên vật liệu c Nội dung giải pháp Quan tâm đến hoạt động kiểm kê, phân loại NVL, đồng thời theo dõi tình hình NVL tồn kho khơng sử dụng, NVL chất lượng, từ đưa định xử lý vật tư cách phù hợp nhằm thu hồi vốn tăng hiệu sử dụng TS 3.3.4 Thanh lý số tài sản cố định có; Tăng cƣờng đổi công nghệ a Cơ sở giải pháp b.Mục tiêu giải pháp Từng bước đổi quy trình công nghệ, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ c Nội dung giải pháp Cơng ty nên tính tốn đến việc đổi công nghệ, trước mắt công ty cần đầu tư hệ thống máy rang xay tự động KẾT LUẬN CHƢƠNG 24 KẾT LUẬN Hiện nay, hoạt động SXKD công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt từ phía đơn vị ngành Để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường nâng cao LN địi hỏi cơng ty phải biết sử dụng quản lý TS thật hiệu quả, việc quản lý sử dụng TS hiệu giúp tăng khối lượng sản phẩm sản xuất, tiết kiệm chi phí SXKD hạ giá thành sản phẩm, góp phần tăng DT tăng LN Sau áp dụng sở lý luận vào phân tích cụ thể hoạt động quản trị TS Cơng ty TNHH MTV Bazan Đắk Nơng thấy năm qua hoạt động quản trị TS cơng ty chưa thực tốt, q trình hoạt động SXKD cịn có điểm yếu, chậm đổi mới, chưa tận dụng tối đa lợi Luận văn vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình hình quản trị TS cơng ty, phân tích kết đạt hạn chế, nguyên nhân gây hạn chế việc quản trị TS Trên sở tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị TS cơng ty Hạn chế luận văn: Những nội dung đề cập đến q trình phân tích chưa phản ánh hết khía cạnh cơng tác quản trị TS đơn vị Các số liệu thống kê, so sánh với DN ngành chưa đầy đủ, chưa sâu phân tích nhân tố ảnh hưởng tới quản trị TS đơn vị, để có giải pháp khoa học, hợp lý khả thi Những đề xuất đưa có ý nghĩa mức độ định cần có nghiên cứu ... quản trị tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tài sản Công ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tài sản Công ty TNHH MTV. .. pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tài sản Cơng ty TNHH MTV Bazan Đắk Nông Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác quản trị tài sản thông qua đánh giá số tiêu tài dựa tình... loại tài sản doanh nghiệp a Tài sản ngắn hạn b Tài sản dài hạn 1.2 QUẢN TRỊ TÀI SẢN VÀ SỰ CẦN THIẾT QUẢN TRỊ TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm quản trị tài sản 1.2.2 Sự cần thiết phải quản