Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí ở công ty cổ phần trường thịnh

108 96 0
Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí ở công ty cổ phần trường thịnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết qủa nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn Phan Thị Thu Hà ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ VAI TRỊ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1.1 Khái niệm, chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí 1.1.1.2 Bản chất kế tốn quản trị chi phí .6 1.1.2 Vai trò kế tốn quản trị chi phí 1.1.2.1 Trong giai đoạn lập kế hoạch 1.1.2.2 Trong giai đoạn tổ chức thực 1.1.2.3 Trong giai đoạn kiểm tra đánh giá .8 1.1.2.4 Trong khâu định .9 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO YÊU CẦU CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP .10 1.2.1 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế 10 1.2.2 Phân loại chi phí theo công dụng kinh tế .11 1.2.3 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 12 1.2.4 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí Báo cáo tài 14 1.3 LẬP DỰ TỐN CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 15 1.3.1 Khái qt dự tốn chi phí xây lắp 15 1.3.2 Lập dự toán chi phí xây lắp 18 iii 1.4 KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 19 1.4.1 Kế tốn tập hợp chi phí .19 1.4.1.1 Kế tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .19 1.4.1.2 Kế tốn chi phí nhân cơng liệu trực tiếp .20 1.4.1.3 Kế tốn chi phí sử dụng máy thi công 21 1.4.1.4 Kế tốn chi phí sản xuất chung 22 1.4.2 Tính giá thành sản phẩm .22 1.4.2.1 Tính giá thành sản phẩm theo chi phí thực tế, phương pháp chi phí thực tế kết hợp với chi phí ước tính phương pháp chi phí tiêu chuẩn 23 1.4.2.2 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp chi phí trực tiếp phương pháp chi phí tồn .25 1.5 TỔ CHỨC THÔNG TIN PHỤC VỤ KIỂM SỐT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 26 1.5.1 Phân tích thơng tin chi phí thích hợp cho việc định 26 1.5.1 Quyết định bỏ thầu 26 1.5.1.2 Trường hợp định tự thi cơ4ng hay khốn lại .28 1.5.2 Kiểm soát biến động chi phí 28 1.5.3 Đánh giá thực chi phí phận 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 Chương 2.THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH .32 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH 32 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển đặc điểm hoạt động Công ty cổ phần Trường Thịnh .32 2.1.2 Tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Trường Thịnh 34 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 34 2.1.2.2 Tổ chức trình sản xuất kinh doanh 39 iv 2.1.3 Tổ chức kế toán Công ty Cổ phần Trường Thịnh 44 2.1.3.1 Tổ chức máy kế toán .44 2.1.3.2 Hình thức kế tốn áp dụng Cơng ty cổ phấn Trường Thịnh 46 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH .46 2.2.1 Phân loại chi phí Cơng ty 46 2.2.2 Lập dự toán chi phí Cơng ty .49 2.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm 51 2.2.3.1 Đối tượng kế tốn chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành 51 2.2.3.2 Kế tốn chi phí sản xuất .51 2.2.3.3 Đánh giá sản phẩm dở dang 54 2.2.3.4 Tính giá thành sản phẩm hoàn thành 55 2.2.4 Tổ chức báo cáo phục vụ kiểm sốt chi phí Công ty .55 2.2.4.1 Báo cáo hàng tháng 55 2.2.4.2 Báo cáo năm 56 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH 56 2.3.1 Những kết đạt 56 2.3.2 Một số hạn chế 57 2.3.2.1 Về phân loại chi phí .57 2.3.2.2 Về lập dự tốn chi phí kinh doanh 57 2.3.2.3 Về cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành 58 2.3.2.4 Về tổ chức phân tích thơng tin kiểm sốt chi phí 59 KẾT LUẬN CHƯƠNG 60 Chương CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ 61 CHI PHÍ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH 61 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY 61 v 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh 61 3.1.2 Yêu cầu việc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh 62 3.2 HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH .64 3.2.1 Phân loại chi phí công ty 64 3.2.2 Xây dựng bổ sung định mức chi phí 69 3.2.3 Cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành 71 3.2.4 Phương pháp định giá đấu thầu .75 3.2.5 Lập báo cáo chi phí phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí 81 KẾT LUẬN CHƯƠNG 89 KẾT LUẬN CHUNG 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO .92 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT SXKD: Sản xuất kinh doanh TSCĐ: Tài sản cố định GTGT: Giá trị gia tăng HĐQT: Hội đồng quản trị MTC: Máy thi công NVLTT: Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT: Nhân công trực tiếp BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế KPCĐ: Kinh phí cơng đồn BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Mẫu báo cáo phận 30 Bảng 2.1 Giá trị sản xuất kinh doanh qua năm .34 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp kế hoạch thi công 42 Bảng 2.3 Bảng dự toán chi tiết chi phí vật liệu .43 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất theo yếu tố 47 Bảng 2.5 Bảng tổng hợp chi phí theo khoản mục 49 Bảng 3.1 Phân loại theo cách ứng xử chi phí 65 Bảng 3.2 Phân loại theo cách ứng xử chi phí 68 Bảng 3.3: Chi phí sản xuất chung phân bổ cho cơng trình BCH cơng trường số 5- Năm 2011 73 Bảng 3.4: Bảng tính giá thành theo phương pháp trực tiếp - Cơng trình: Đường nối từ cảng Vũng Áng đến Biên giới Việt Lào 75 Bảng 3.5 Bảng dự tốn chi phí .77 Bảng 3.6 Dự tốn chi phí theo phương pháp trực tiếp 78 Bảng 3.7 Dự toán mối quan hệ tỷ lệ giảm giá thầu kết kinh doanh 80 Bảng 3.8 Báo cáo phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .82 Bảng 3.9 Báo cáo phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp .84 Bảng 3.10 Báo cáo phân tích chi phí sử dụng máy thi cơng 85 Bảng 3.11 Báo cáo thực chi phí sản xuất chung 86 Bảng 3.12 Báo cáo kết kinh doanh năm 2011 ban huy công trường 88 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Trường Thịnh .35 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán .44 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nhu cầu xây dựng nhu cầu thường xuyên ngày tăng lên với phát triển kinh tế, xã hội đất nước Hiện nước ta có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp Các doanh nghiệp xây lắp góp phần lớn nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Tuy nhiên qua thực tế hoạt động doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp xây lắp nước ta thấp, khó có hội tham gia dự án đầu thầu Quốc tế Do đặc điểm SXKD doanh nghiệp xây lắp phải đặt lên hàng đầu vấn đề kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh v đề định kịp thời để đảm bảo thắng thầu cạnh tranh thông qua đấu thầu Đây lĩnh vực áp dụng công cụ có hiệu hệ thống quản lý kinh tế, kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Trường Thịnh doanh nghiệp xây dựng cơng trình giao thơng có uy tín tham gia xây dựng nhiều cơng trình giao thơng khắp miền đất nước.Trải qua chặng đường xây dựng phát triển, đến nay, Công ty cổ phần Trường Thịnh trở thành doanh nghiệp có tốc độ phát triển nhanh, thương hiệu Trường Thịnh khẳng định lĩnh vực giao thông nước.Với tốc độ phát triển nhanh, kể từ thành lập từ đến Công ty cổ phần Trường Thịnh không ngừng tăng vốn điều lệ Ở Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần Trường Thịnh nói riêng, kế tốn quản trị chưa quan tâm mức, chưa thực công cụ cung cấp thông tin giúp cho nhà quản trị xem xét, phân tích, làm sở định Điều có ảnh hưởng đáng kể tới chất lượng hiệu định quản trị nguyên nhân làm cho sức cạnh tranh Cơng ty hạn chế Nhằm đáp ứng nhu cầu cung cấp thơng tin có chất lượng cao, kịp thời, dễ hiểu, dễ sử dụng cho nhà quản trị Cơng ty cổ phần Trường Thịnh, vấn đề hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh thực vấn đề cấp thiết Từ thực tế đó, đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh” lựa chọn nghiên cứu nhằm tìm hiểu sâu kế tốn quản trị chi phí, phục vụ tốt cho cơng tác quản lý Công ty cổ phần Trường Thịnh Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hố làm rõ vấn đề lý luận kế toán quản trị chí phí, đặc biệt kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp - Thơng qua nghiên cứu, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh, đề xuất giải pháp để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, góp phần nâng cao hiệu cơng tác quản trị chi phí Cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn sâu nghiên cứu nội dung thuộc kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp, cụ thể Công ty cổ phần Trường Thịnh - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần Trường Thịnh ngồi hoạt động xây lắp có hoạt động sản xuất cơng nghiệp, du lịch Tuy nhiên nay, giá trị hoạt động xây lắp chủ yếu, chiếm tỷ trọng khoảng 90%, luận văn tập trung nghiên cứu hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí hoạt động xây lắp Công ty - 87 - Trong Công ty cổ phần Trường Thịnh, phận sản xuất (đội xây lắp) đầu tư trang thiết bị khác để sản xuất số loại sản phẩm xây lắp định Nhằm so sánh đánh giá hiệu đầu tư tài sản cố định phận sản xuất, theo tác giả Công ty nên lập báo cáo kết kinh doanh theo đội xây lắp Tổng hợp báo cáo tình hình thực chi phí cơng trình, đội thi cơng lập báo cáo tổng hợp tình hình thực chi phí cho toàn đội Báo cáo nhằm cung cấp cho nhà quản trị thơng tin tình hình thực chi phí, lợi nhuận cơng trình so với dự tốn, từ đánh giá hiệu hoạt động ban huy công trường Qua báo cáo xác định hiệu tiết kiệm chi phí cơng trình, ban huy qua việc so sánh thực tế với dự tốn - 88 - Cơng ty Cổ phần Trường Thịnh Ban huy công trường số Bảng 3.12 Báo cáo kết kinh doanh năm 2011 ban huy công trường TT I II III IV V VI VII Toàn Ban huy Chỉ tiêu Doanh thu(giá dự thầu) Biến phí Chi phí NVLTT Chi phí NC trực tiếp Chi phí sử dụng MTC Biến phí SXC Số dư đảm phí Định phí chung Lợi nhuận phận Định phí QLDN Lợi nhuận trước thuế Dự tốn Thực tế Cơng trình: Đường 12A Tiến Hóa Chênh lệch Dự tốn Thực tế Chênh lệch 79.845.253.661 79.654.102.733 -191.150.928 18.578.581.124 14.946.747.735 -3.631.833.389 65.456.716.347 43.613.683.464 7.087.027.074 10.037.215.533 4.718.790.290 43.885.381.931 4.242.930.395 10.145.607.798 2.787.985.869 7.357.621.929 64.925.297.231 44.977.840.487 6.821.114.325 9.265.921.898 3.860.420.522 14.728.805.502 4.056.788.574 10.672.016.930 2.089.309.466 8.582.707.464 -531.419.116,5 1.364.157.023 -265.912.749 -771.293.636 -858.369.768 340.267.30,.5 -186.141.820,5 526.409.131,5 -698.676.403,5 1.225.085.535 15.215.913.288 9.386.171.184 1.873.916.834 2.722.024.383 1.233.800.886 3.362.667.836 911.086.077 2.451.581.759 80.634.969 1.645.231.791 11.405.035.266 7.085.185.632 1.244.925.897 2.292.831.600 782.092.137 3.541.712.471 879.468.228 2.662.244.243 737.070.210 1.925.174.033 -3.810.878.022 -2.300.985.552 -628.990.936,5 -429.192.783 -451.708.749 179.044.635 -31.617.849 210.662.484 -69.279.759 279.942.241,5 Nguồn: Tính tốn tác giả Báo cáo nhằm cung cấp cho nhà quản trị thơng tin tình hình thực chi phí, lợi nhuận cơng trình, hạng mục cơng trình so với dự tốn, từ đánh giá hiệu hoạt động ban huy cơng trường Qua báo cáo xác định hiệu tiết kiệm chi phí cơng trình, ban huy qua việc so sánh thực tế với dự toán - 89 - KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở đánh giá thực trạng kế tốn quản trị Cơng ty cổ phần Trường Thịnh kết đạt mặt tồn cần khắc phục, chương trình bày cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh đưa yêu cầu việc hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty Từ luận văn đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh theo nội dung: Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để xây dựng giá thành dự toán phục vụ cho việc định đấu thầu, xây dựng số định mức chi phí phù hợp với lực, kinh nghiệm, trình độ khoa học kỹ thuật biện pháp thi cơng Cơng ty nhằm mục đích giảm hao phí lao động riêng xuống thấp mức hao phí lao động trung bình dùng làm sở xây dựng định mức dự tốn, lập báo cáo phân tích chi phí, lập dự tốn linh hoạt chi phí giúp cho nhà quản lý có định xác việc xác định giá dự thầu Những giải pháp nhằm giải hạn chế kế toán quản trị chi phí, góp phần tăng cường vai trò kế tốn quản trị chi phí việc cung cấp thơng tin phục vụ cho mục đích định kinh doanh nhà quản lý - 90 - KẾT LUẬN CHUNG Kế tốn nói chung, kế tốn quản trị chi phí nói riêng coi cơng cụ quản lý khoa học có hiệu nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin thích hợp, hữu ích, kịp thời đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản trị để định quản lý Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh ngày nay, thơng tin kế tốn ngày trở nên cần thiết nhà quản trị doanh nghiệp, đặc biệt thông tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp để đưa định kinh doanh mang tính chất sống với doanh nghiệp Trong việc ứng dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động quản lý vấn đề mẻ chưa triển khai cách đồng bộ, khoa học chưa khai thác, phát huy hết ưu công cụ quản lý khoa học Do vậy, việc nghiên cứu vận dụng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí để cung cấp thơng tin tồn diện đầy đủ chi phí cho nhà quản trị doanh nghiệp trình thực chức quản trị việc làm cần thiết giai đoạn Vấn đề hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh cần thiết phù hợp với xu phát triển kinh tế Việt Nam Bởi lẽ, tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh nhiều hạn chế, cơng tác kế tốn quản trị chi phí chưa đáp ứng đầy đủ u cầu thơng tin chi phí cho nhà quản trị doanh nghiệp, chưa trở thành công cụ cho nhà quản trị định kinh doanh Với đề tài: “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phẩn cổ phần Trường Thịnh”, luận văn tập trung làm rõ vấn đề sau: Thứ nhất: Hệ thống hoá sở lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp Những vần đề lý luận sở để - 91 - xem xét, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh Thứ hai: Trên sở khảo sát thực tế Công ty cổ phần Trường Thịnh, luận văn nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Từ đưa đánh giá ưu nhược điểm cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty ngun nhân khách quan, chủ quan hạn chế công tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Thứ ba: Từ việc phân tích đánh giá thực trạng, luận văn khẳng định cần thiết phải hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí phục vụ quản trị nội doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần Trường Thịnh Đồng thời đề xuất giải pháp điều kiện để thực giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Nhìn chung, luận văn đáp ứng yêu cầu mục tiêu đề ra, đề xuất luận văn rút từ thực tế Tuy nhiên, với phát triển khơng ngừng kinh tế nói chung ngành xây lắp nói riêng chắn vấn đề nảy sinh cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện - 92 - TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ xây dựng, Thông tư hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình số 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 [2] Chính phủ, Nghị định quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 [3] Học viện tài chính, TS Nguyễn Vũ Việt, THS Nguyễn Thị Hòa (2010), Giáo trình kế tốn doanh nghiệp xây lắp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội [4] Khoa Kế tốn - Đại học Kinh tế Đà nẵng (2007), Lý thuyết hạch toán kế toán, Nhà xuất Giáo dục [5] TS Nguyễn Phương Liên (2010), Hướng dẫn kế toán doanh nghiệp xây lắp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội [6] Võ Văn Nhị (2004), Hướng dẫn thực hành kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội [7] PGS.TS Trương Bá Thanh (2006), Giáo trình mơn Kế tốn quản trị, Đại học Kinh tế Đà Nẵng [8] PGS TS Đồn Xn Tiên (2009), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội [9] Trường Đại học Kinh tế quốc dân- Khoa Kế toán Kiểm tốn, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2009), Giáo trình Kế toán quản trị, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [10] Huỳnh Lợi (2009), Kế tốn chi phí, NXB Giao thơng vận tải [11] PGS.TS Đào Văn Tài, TS.Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất Tài - 93 - PHỤ LỤC 1: ĐỀ NGHỊ BÁO GIÁ Kính gửi: Công ty thép Nhân Luật Điện thoại: 05113.8685888; Fax: 0511.3685882 Đề nghị quý Công ty báo giá cho Công ty số vật tư bảng kê sau: TT Tên vật tư Quy cách/ ĐVT Số Đơn Thành Ghi giá tiền Thép tròn trơn  10 Mã hiệu GR40 Thép vằn  10 GR40 Tấn 10 Thép cuộn  Thép góc cạnh CT3 Tấn CT38 Tấn 4 Tấn lượng V40 Rất hân hạnh nhận hợp tác Quý Công ty./ Liên hệ ĐT Fax Đồng Hới, ngày 20 tháng năm 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNGTHỊNH - 94 - PHỤ LỤC 2: BẢNG THEO DÕI CHI TIẾT VẬT TƯ Cơng trình: xây dựng trục đường Bắc - Nam xã Bảo Ninh Thành phố Đồng Hới - Tỉnh Quảng Bình Tháng 10 năm 2011 TT Chứng từ SH NT Tên vật tư Đơn vị 34 3/10 Cát vàng m3 23Z 5/10 Nhựa đường kg 71A 10/10 Đá hộc m3 562 12/10 Thép tròn kg 14 12/10 Đất đắp m3 đường Tổng cộng Số lượng 600 10.000 300 15.000 10.000 Đơn vị bán Công ty Lê Nam XN Nhựa đường CT Cosevco CT Trung Diệp CT Trường Khánh Đơn giá Thành tiền (đồng) 190.000 21.000 150.000 18.000 55.000 (đồng) 114.000.000 210.000.000 45.000.000 270.000.000 550.000.000 - 95 - PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP LƯƠNG THÁNG 10/2011 Công trình: xây dựng đường Bảo Ninh - Thành phố Đồng Hới - Tỉnh Quảng Bình TT I Nội dung công việc Nền đường Đào cát đường Bóc hữu dày BQ 20cm Chặt đường kính D=0,90 NC (5%) Tưới nhựa thấm bám m2 70.56 70.00 -0.56 1kg/m2 Vạch sơn dừng xe m2 48.36 50.00 1.64 dẫn Loại hố ga GN2 Đào khn cát Bóc hữu dày BQ20 56 312,84 102.03 56 310.00 101.89 -2,84 -0.14 m3 m3 m3 -1,7 -23 -0,11 PHỤ LỤC 9: Công ty cổ phần Trường Thịnh Đơn vị BCH CT BÁO CÁO TIỀN LƯƠNG THÁNG 10/2011 - 101 - Cơng trình: xây dựng đường Bảo Ninh - Thành phố Đồng Hới Tỉnh Quảng Bình TT Nội dung cơng việc Đội Huy Hồng Đào cát đường Vận chuyển đất hữu đổ CLBQ=1Km Đắp cát đường K>=0,90 NC (5%) Tổng cộng Chỉ huy trưởng ĐVT Khối Đơn lượng giá m3 436 m3 41 m3 213,67 120.00 135.00 138.00 Thành tiền 52.320.000 5.535.000 29.486.460 134.728.500 Kế toán tiền lương ... quản trị Bộ phận kế tốn chi phí có kế toán quản trị gọi kế toán quản trị chi phí Và vậy, kế tốn quản trị chi phí phận kế tốn quản trị nhằm cung cấp thơng tin chi phí để tổ chức thực chức quản trị. .. tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp; Chương 2: Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Công ty ty cổ phần Trường Thịnh; Chương 3: Các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần. .. nhà quản trị Công ty cổ phần Trường Thịnh, vấn đề hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Trường Thịnh thực vấn đề cấp thiết Từ thực tế đó, đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi

Ngày đăng: 04/10/2018, 17:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1. KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP.

  • 1.2. PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO YÊU CẦU CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

  • 1.3. LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

    • 1.3.1. Khái quát về dự toán chi phí xây lắp

    • 1.3.2. Lập dự toán chi phí xây lắp

    • 1.4. KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

      • 1.4.1. Kế toán tập hợp chi phí

      • 1.4.2. Tính giá thành sản phẩm

      • 1.5. TỔ CHỨC THÔNG TIN PHỤC VỤ KIỂM SOÁT CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

        • 1.5.1 Phân tích thông tin chi phí thích hợp cho việc ra quyết định

        • 1.5.2. Kiểm soát biến động chi phí

        • Các nhà quản lý không có nhiều thời gian để kiểm tra và xác định nguyên nhân của tất cả các biến động. Phương pháp quản lý theo ngoại tệ sẽ giúp nhà quản lý tập trung thời gian và nỗ lực vào việc kiểm soát các biến động có ý nghĩa. Khi nào một biến động cần được kiểm soát, khi nào thì bỏ qua? Lúc này các nhà quản lý sẽ xem xét:

        • - Độ lớn của biến động: Nhà quản lý thường quan tâm đến bhững biến động có giá trị lớn cả về số tuyệt đối lẫn số tương đối. Số tương đối của biến động cung cấp thông tin tốt hơn cho nhà quản lý trong việc kiểm soát.

        • - Tần suất xuất hiện biến động: Những biến động lặp đi lặp lại liên tục cần được kiểm soát chặt chẽ hơn những biến động thỉnh thoảng mới phát sinh.

        • - Xu hướng của biến động: Những biến động có xu hướng tăng dần theo thời gian là những biến động cần xác định nguyên nhân và kiểm soát.

        • - Khả năng kiểm soát được biến động: Những biến động mà những người bên trong tổ chức có khả năng kiểm soát được thì cần tiến hành kiểm soát hơn những biến động mà tổ chức không có khả năng kiểm soát. Ví dụ: khi mức giá nguyên liệu tăng do sự biến động giá của thị trường thì nằm ngoìa khả năng kiểm soát của nhà quản lý.

        • - Các biến động thuận lợi: Những biến động thuận lợi cũng cần được xem xét để phát huy và cải tiến.

        • - Lợi ích và chi phí của việc kiểm soát: Quyết định nên kiểm soát một biến động hay không cần phải xem xét sự đánh đổi giữa lợi ích và chi phí để thực hiện việc kiểm soát.

        • Các nhà quản lý xác định mức ý nghĩa của các biến động dựa vào kinh nghiệm và sự phán đoán chủ quan. Biến động có giá trị lớn ( Cả về số tương đối và số tuyệt đối), biến động lặp lại thường xuyên, biến động có xu hướng tăng dần, và biến động mà tổ chức có khả năng kiểm soát là những biến động cần phân tích xác định nguyên nhân để kiểm soát.

        • 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG THỊNH

          • 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm hoạt động của Công ty cổ phần Trường Thịnh

          • Nguồn: Công ty cổ phần Trường Thịnh

          • Hiện nay, doanh thu từ hoạt động xây lắp của Công ty chiếm tỷ trọng chủ yếu, khoảng gần 90% trong tổng doanh thu của Công ty.

          • Luôn lấy chất lượng là phương châm hoạt động của Công ty, Công ty luôn thi công hoàn thiện các công trình, cung cấp những sản phẩm được khách hàng chấp nhận với độ tin cậy cao.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan