BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ ANH PHONG HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY MAY HỊA THỌ - ĐƠNG HÀ Chun ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN TÀI PHÚC HUẾ, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, tất nguồn số liệu sử dụng phạm vi nội dung nghiên cứu đề tài trung thực chưa dùng để bảo vệ học vị khoa học Tôi xin cam đoan rằng, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc giúp đỡ cho luận văn gửi lời cảm ơn Quảng Trị, ngày tháng Tác giả luận văn Lê Anh Phong i năm 2018 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình cao học có luận văn này, nổ lực cố gắng thân, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế thầy cô giáo khác giảng dạy, nhiệt tnh giúp đỡ cho Tôi xin chân thành cảm ơn khoa Kinh tế phát triển, Phòng Đào tạo Sau đại học – Đại học Kinh tế Huế giúp đỡ nhiều mặt suốt thời gian học tập nghiên cứu khoa học trường Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo, PGS.TS Nguyễn Tài Phúc người trực tiếp hướng dẫn dày công bảo giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cơng ty May Hòa Thọ - Đơng Hà, bạn bè đồng nghiệp nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi động viên nhiều q trình học tập hồn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, chắn luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tơi kính mong Q thầy, giáo, đồng nghiệp, cá nhân có quan tâm đến vấn đề góp ý cho tơi để luận văn hồn thiện Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn đến tất người thân, bạn bè động viên tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn! Quảng Trị, ngày tháng Tác giả luận văn Lê Anh Phong ii năm 2018 DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT CNH,HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa DN Doanh nghiệp GD&ĐT Giáo dục đào tạo KHCN Khoa học công nghệ KTXH Kinh tế xã hội NNL Nguồn nhân lực NLĐ Người lao động SL Số lượng SP Sản phẩm SXKD Sản xuất kinh doanh iii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên : LÊ ANH PHONG Chuyên ngành : QUẢN LÝ KINH TẾ Niên khóa: 2016 - 2018 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN TÀI PHÚC Tên đề tài: HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY MAY HỊA THỌ - ĐƠNG HÀ Tính cấp thiết đề tài: Cơng ty May Hòa Thọ - Đơng Hà doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất sản phẩm may mặc áo quần bảo hộ lao động, áo jacket Công ty xác định người yếu tố then chốt tạo nên thành công cho doanh nghiệp Trong năm qua, chịu ảnh hưởng nhiều áp lực cạnh tranh công ty quan tâm thực tốt công tác quản trị nhân lực có vấn đề đào tạo nguồn nhân lực công ty Từ năm 2014, công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tuyển dụng thêm nhiều lao động Chính nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động trở nên quan trọng cần thiết hết Vì vây, tác giả chọn nghiên cứu đề tài: "Hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực cơng ty May Hòa Thọ - Đông Hà" Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp sử dụng để thu thập đánh giá số hoạt động liên quan tnh hình thực trạng cơng ty công tác đào tạo nguồn nhân lực Phương pháp nghiên cứu tài liệu sơ cấp chủ yếu phục vụ cho phân tích định lượng sử dụng thơng qua khảo sát hoc viên tham gia lớp đào tạo, người lao động công ty bảng hỏi thiết kế dựa kết nghiên cứu định tính Ngồi ra, đề tài sử dụng số công cụ thống kê SPSS để xử lí số liệu điều tra Kết nghiên cứu: Ngoài kết đánh giá từ số liệu thứ cấp phân tích thực trạng tnh hình hoạt động kinh doanh, công tác đào tạo nhân lực, đề tài đánh giá số tiêu chí liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực thông qua việc vấn trực tiếp180 người học phiếu điều tra Có 05 nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác đào tạo nguồn nhân lực công ty May Hòa Thọ - Đơng Hà, nhân tố Nội dung, chương trình Sự quan tâm, hỗ trợ nhân tố có tác động mạnh Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực tương lai iv MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời ơn .ii cảm Danh mục chữ viết tắt iii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iv Mục lục v Danh mục bảng, biểu ix Danh mục sơ đồ, hình vẽ x PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết tài .1 đề 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng, phạm vi cứu nghiên Phương pháp nghiên .3 4.1 Phương pháp thu thập liệu, số liệu xử lý liệu 4.3 Phương pháp .4 phân 4.2 Phương pháp tổng hợp, .4 tài cứu Kết cấu đề .4 tích tài PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH v NGHIỆP 1.1 Tổng quan công tác đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp .5 1.1.1 Khái niệm nguồn 1.1.2 Khái niệm đào 1.1.3 Ý nghĩa công lực .6 nhân tạo tác 1.1.4 Nguyên tắc lực nguồn đào đào tạo tạo lực nhân nguồn lực nhân nguồn nhân 1.2 Nội dung đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp .9 1.2.1 Xác định nhu cầu 10 1.2.2 Xác định mục tiêu tạo 13 1.2.3 Xây dựng nội 15 dung chương vi trình và đối phương đào tạo tượng đào pháp đào tạo 1.2.3.1 Phương pháp đào tạo công việc 16 1.2.3.2 Các phương pháp đào tạo ngồi cơng việc .18 1.2.4 Công tác tổ chức thực đào tạo .20 1.2.5 Đánh giá hiệu đào tạo 22 1.2.6 Chính sách người đào tạo 24 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực .24 1.3.1 Các nhân tố môi trường bên 25 1.3.2 Các nhân tố thuộc tổ chức sử dụng lao động 26 1.3.3 Các nhân tố thuộc thân người lao động 28 1.4 Sự cần thiết công tác đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp 29 1.4.1 Đối với doanh nghiệp 29 1.4.2 Đối với người lao động 30 1.5 Bài học kinh nghiệm công tác đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp31 1.5.1 Kinh nghiệm công tác đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp giới 1.5.2 Kinh nghiệm công tác đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp dệt may Việt Nam 33 1.5.3 Bài học kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ 35 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY MAY HỊA THỌ - ĐƠNG HÀ .36 2.1 Giới thiệu tổng quan Cơng ty may Hòa Thọ - Đơng Hà 36 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức .36 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty May Hòa Thọ - Đơng Hà 38 2.1.3.1 Tình hình nguồn vốn tài sản Công ty 38 2.1.3.2 Kết sản xuất kinh doanh công ty 39 2.1.4 Tình hình nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ - Đơng Hà .41 vi i 2.2 Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực cơng ty May Hòa Thọ - Đơng Hà 44 2.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực 44 2.2.2 Xác định mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực 46 vi ii 2.2.3 Xác định đối tượng đào tạo nguồn nhân lực .47 2.2.4 Xây dựng nội dung, chương trình phương pháp đào tạo 50 2.2.5 Cơ sở vật chất kinh phí phục vụ đào tạo nguồn nhân lực 52 2.2.6 Thực trạng lựa chọn đội ngũ giáo viên giảng dạy .54 2.2.7 Thực đào tạo nguồn nhân lực .55 2.2.8 Thực trạng sử dụng lao động sau đào tạo 55 2.2.9 Đánh giá kết sau đào tạo nguồn nhân lực 56 2.3 Đánh giá người lao động công tác đào tạo nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ - Đơng Hà .58 2.3.1 Đặc điểm mẫu điều tra .58 2.3.2 Kiểm định độ tin cậy biến quan sát phân tích .60 2.3.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực .62 2.3.4 Mơ hình hồi quy nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo 66 2.3.5 Đánh giá đối tượng điều tra nhân tố tác động đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 70 2.3.5.1 Đánh giá nhân tố nội dung, chương trình đào tạo .70 2.3.5.2 Đánh giá nhân tố quan tâm, hỗ trợ 71 2.3.5.3 Đánh giá nhân tố hình thức, phương pháp đào tạo 73 2.3.5.4 Đánh giá nhân tố sở vật chất phục vụ đào tạo 74 2.3.5.5 Đánh giá nhân tố đội ngũ giáo viên giảng dạy 75 2.4 Đánh giá chung công tác đào tạo nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ - vii PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ ĐIỀU TRA XỬ LÝ SỐ LIỆU VỚI SPSS Đặc điểm mẫu điều tra Gioi tinh Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Nam 35 19.4 19.4 Nu 145 80.6 80.6 Total 180 100.0 19.4 100.0 100.0 Do tuoi Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 106 58.9 58.9 58.9 Tu 23-35 53 29.4 29.4 88.3 Tu 36 tro len 21 11.7 11.7 180 100.0 Duoi 22 Total 100.0 100.0 Trinh Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Trung hoc thong Trung 129 71.7 71.7 71.7 cap, CN ky thuat Cao dang 27 15.0 15.0 86.7 DH tro len 20 11.1 11.1 97.8 2.2 2.2 Total 180 100.0 100.0 100.0 Thoi gian Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Duoi nam 25 13.9 13.9 13.9 1-3 nam 111 61.7 61.7 75.6 3-5 nam 30 16.7 16.7 92.2 tren nam 14 7.8 7.8 Total 180 100.0 100.0 100.0 Nghiep vu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent LD truc tiep 163 90.6 90.6 LD gian tiep 17 9.4 9.4 180 Total 100.0 90.6 100.0 100.0 Kiểm định Cronbach’s Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items 929 N of Items 932 24 Item-Total Statistics Chuong trinh co muc tieu cu the Chuong trinh hoc giup van dung vao thuc te hieu qua ND chuong trinh neu cu the doi tuong, muc tieu Noi dung gan lien thuc te Noi dung phu hop voi tung doi tuong PP dao tao phu hop voi noi dung, doi tuong Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Correlation Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 85.4222 130.424 421 929 85.5556 128.807 499 928 85.2944 130.220 448 928 85.4056 129.952 439 929 85.2833 129.612 470 928 85.0111 129.575 635 926 100 100 Hinh thuc dao tao va 85.0667 128.498 652 925 85.2000 128.697 618 926 84.8556 130.091 600 926 85.2444 127.716 677 925 85.3444 129.925 524 927 85.6722 127.741 584 926 85.4944 127.525 680 925 85.5444 125.925 720 924 85.4278 123.576 721 924 85.3667 125.194 782 923 85.5389 126.317 697 924 85.5722 126.067 664 925 85.1111 129.194 499 928 84.9611 132.496 383 929 85.2500 131.205 478 928 84.9611 130.283 504 927 KL chung 85.3056 127.856 806 924 Hieu qua 85.2389 130.160 430 929 ngoai CV bo tri hop ly, hieu qua PP giang day tich cuc Thoi gian dao tao hop ly, thuan tien GV co trinh chuyen mon, tay nghe GV ket hop ly thuyet, thuc hanh dao tao CV GV ap dung hinh thuc day da dang, hap dan GV day noi dung huu ich dap ung cong viec Doi tuong dao tao duoc lua chon cong bang Uu tien dao tao cho cac nhan vien moi tuyen dung Ke hoach dao tao duoc thong bao rong rai Cong ty tao dieu kien ve thoi gian Cong ty ho tro kinh phi dao tao Co so vat chat day du Ung dung CNTT giang day Co cong cu, may moc de thuc hanh Tai lieu hoc tap da dang, phong phu 101 Phân tích nhân tố EFA Total Variance Explained Co Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues mp % of Cumulativ Variance e% Total one nt Extraction Sums of Squared Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulative Variance % 8.907 40.485 40.485 8.907 40.485 40.485 4.694 21.336 21.336 4.461 20.279 60.764 4.461 20.279 60.764 4.303 19.558 40.894 2.236 10.163 70.927 2.236 10.163 70.927 3.337 15.167 56.061 1.382 6.280 77.207 1.382 6.280 77.207 3.113 14.148 70.209 1.345 6.115 83.322 1.345 6.115 83.322 2.885 13.113 83.322 590 2.681 86.003 451 2.050 88.053 417 1.897 89.950 349 1.585 91.535 10 323 1.469 93.004 11 279 1.270 94.273 12 266 1.209 95.482 13 216 980 96.462 14 205 931 97.393 15 164 745 98.137 16 137 624 98.761 17 096 437 99.198 18 072 329 99.527 19 068 308 99.835 20 015 069 99.904 21 013 058 99.961 22 009 039 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 102 102 Rotated Component Matrix a Component Chuong trinh co muc tieu cu the Chuong trinh hoc giup van dung vao thuc te hieu qua ND chuong trinh neu cu the doi tuong, muc tieu 970 907 948 Noi dung gan lien thuc te 980 Noi dung phu hop voi tung doi tuong 959 PP dao tao phu hop voi noi dung, doi tuong 888 Hinh thuc dao tao va ngoai CV bo tri hop 862 ly, hieu qua PP giang day tich cuc 792 Thoi gian dao tao hop ly, thuan tien 715 GV co trinh chuyen mon, tay nghe 817 GV ket hop ly thuyet, thuc hanh dao tao 776 CV GV ap dung hinh thuc day da dang, hap dan 667 GV day noi dung huu ich dap ung cong viec 783 Doi tuong dao tao duoc lua chon cong bang Uu tien dao tao cho cac nhan vien moi tuyen dung 898 793 Ke hoach dao tao duoc thong bao rong rai 772 Cong ty tao dieu kien ve thoi gian 894 Cong ty ho tro kinh phi dao tao 827 Co so vat chat day du 779 Ung dung CNTT giang day 857 Co cong cu, may moc de thuc hanh 822 Tai lieu hoc tap da dang, phong phu 832 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích hồi quy Model Summary b Change Statistics Std Error Model R 807 a R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change 652 642 37378 652 df1 65.118 df2 Sig F Durbin- Change Watson 174 000 2.078 a Predictors: (Constant), Giaovien, Noidung, CSVC, Hinhthuc, Quantam b Dependent Variable: KL chung ANOVA b Sum of Model Squares df Mean Square Regression 45.490 Residual 24.310 174 F 9.098 Sig 65.118 000 a 140 69.800 179 Total a Predictors: (Constant), Giaovien, Noidung, CSVC, Hinhthuc, Quantam b Dependent Variable: KL chung Coeficients a Standardized Unstandardized Coeficients Model (Constant) B Std Error -.034 231 Collinearity Statistics Coeficients Beta t -.148 Sig Tolerance 883 Noidung 233 035 314 6.654 000 901 1.110 Quantam 244 051 305 4.755 000 486 2.056 Hinhthuc 157 061 159 2.571 011 522 1.916 CSVC Giaovien Variable: KL chung 183 193 048 057 193 203 3.843 3.400 VIF 000 001 790 561 1.266 1.782 a Dependent Phân tích thống kê Statistics N Chuong trinh ND chuong trinh Chuong trinh co hoc giup van neu cu the doi muc tieu cu dung vao thuc tuong, muc Noi dung gan hop voi tung the te hieu qua tieu lien thuc te doi tuong Valid Missing Noi dung phu 180 180 180 180 180 0 0 Mean 3.5833 3.4500 3.7111 3.6000 3.7222 Std Error of Mean 06539 06605 06327 06620 06452 Median 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 4.0000 Std Deviation 87724 88611 84885 88816 86558 Sum 645.00 621.00 668.00 648.00 670.00 Chuong trinh co muc tieu cu the Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1.1 1.1 1.1 3.3 3.3 4.4 thuong 92 51.1 51.1 55.6 Dong y 45 25.0 25.0 80.6 Rat dong y 35 19.4 19.4 180 100.0 Rat khong dong y Khong dong y Binh Total 100.0 100.0 Chuong trinh hoc giup van dung vao thuc te hieu qua Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1.1 1.1 1.1 Khong dong y Binh 16 8.9 8.9 10.0 thuong 87 48.3 48.3 58.3 Dong y 49 27.2 27.2 85.6 Rat dong y 26 14.4 14.4 180 100.0 Rat khong dong y Total 100.0 100.0 ND chuong trinh neu cu the doi tuong, muc tieu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 2.8 2.8 2.8 Binh thuong 83 46.1 46.1 48.9 Dong y 51 28.3 28.3 77.2 Rat dong y 41 22.8 22.8 180 100.0 Total 100.0 100.0 Noi dung gan lien thuc te Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1.1 1.1 1.1 3.3 3.3 4.4 thuong 91 50.6 50.6 55.0 Dong y 44 24.4 24.4 79.4 Rat dong y 37 20.6 20.6 180 100.0 Rat khong dong y Khong dong y Binh Total 100.0 100.0 Noi dung phu hop voi tung doi tuong Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 3.3 3.3 3.3 Binh thuong 81 45.0 45.0 48.3 Dong y 50 27.8 27.8 76.1 Rat dong y 43 23.9 23.9 180 100.0 Total 100.0 100.0 Statistics Hinh thuc dao tao va N PP dao tao phu ngoai CV bo tri hop voi noi hop ly, hieu PP giang day tao hop ly, dung, doi tuong qua tich cuc thuan tien Valid Missing Thoi gian dao 180 180 180 180 0 0 Mean 3.9944 3.9389 3.8056 4.1500 Std Error of Mean 04951 05353 05521 04950 Median 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 Std Deviation 66431 71819 74066 66412 Sum 719.00 709.00 685.00 747.00 PP dao tao phu hop voi noi dung, doi tuong Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 1.1 1.1 1.1 Binh thuong 34 18.9 18.9 20.0 107 59.4 59.4 79.4 37 20.6 20.6 180 100.0 Dong y Rat dong y Total 100.0 100.0 Hinh thuc dao tao va ngoai CV bo tri hop ly, hieu qua Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 2.2 2.2 2.2 Binh thuong 40 22.2 22.2 24.4 Dong y 99 55.0 55.0 79.4 Rat dong y 37 20.6 20.6 180 100.0 Total 100.0 100.0 PP giang day tich cuc Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 2.2 2.2 2.2 Binh thuong 58 32.2 32.2 34.4 Dong y 87 48.3 48.3 82.8 Rat dong y 31 17.2 17.2 180 100.0 Total 100.0 100.0 Thoi gian dao tao hop ly, thuan tien Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 1.1 1.1 1.1 Binh thuong 22 12.2 12.2 13.3 103 57.2 57.2 70.6 53 29.4 29.4 180 100.0 Dong y Rat dong y Total 100.0 100.0 Statistics N Valid Missing GV ket hop ly GV ap dung GV day noi GV co trinh thuyet, thuc hinh thuc day dung huu ich chuyen mon, hanh dao da dang, hap dap ung cong tay nghe tao CV dan viec 180 180 180 180 0 0 Mean 3.7611 3.6611 3.3333 3.5111 Std Error of Mean 05536 05690 06303 05598 Median 4.0000 4.0000 3.0000 4.0000 Std Deviation 74267 76344 84563 75108 Sum 677.00 659.00 600.00 632.00 GV co trinh chuyen mon, tay nghe Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 3.3 3.3 3.3 Binh thuong 58 32.2 32.2 35.6 Dong y 89 49.4 49.4 85.0 Rat dong y 27 15.0 15.0 180 100.0 Total 100.0 100.0 GV ket hop ly thuyet, thuc hanh dao tao CV Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 10 5.6 5.6 5.6 Binh thuong 63 35.0 35.0 40.6 Dong y 85 47.2 47.2 87.8 Rat dong y 22 12.2 12.2 180 100.0 Total 100.0 100.0 GV ap dung hinh thuc day da dang, hap dan Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 3.3 3.3 3.3 Khong dong y Binh 12 6.7 6.7 10.0 thuong 92 51.1 51.1 61.1 Dong y 56 31.1 31.1 92.2 Rat dong y 14 7.8 7.8 Rat khong dong y Total 180 100.0 100.0 100.0 GV day noi dung huu ich dap ung cong viec Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 16 8.9 8.9 8.9 Binh thuong 68 37.8 37.8 46.7 Dong y 84 46.7 46.7 93.3 Rat dong y 12 6.7 6.7 180 Total 100.0 100.0 100.0 Statistics N Doi tuong dao Uu tien dao tao tao duoc lua cho cac nhan Ke hoach dao Cong ty tao Cong ty ho tro chon cong vien moi tuyen tao duoc thong dieu kien ve kinh phi dao tao bang dung bao rong rai thoi gian Valid 180 180 180 180 180 0 0 Missing Mean 3.4611 3.5778 3.6389 3.4667 3.4333 Std Error of Mean 06019 07045 05883 06021 06405 Median 3.0000 4.0000 4.0000 3.0000 3.0000 Std Deviation 80753 94518 78934 80778 85939 Sum 623.00 644.00 655.00 624.00 618.00 Doi tuong dao tao duoc lua chon cong bang Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 14 7.8 7.8 7.8 Binh thuong 91 50.6 50.6 58.3 Dong y 53 29.4 29.4 87.8 Rat dong y 22 12.2 12.2 180 100.0 Total 100.0 100.0 Uu tien dao tao cho cac nhan vien moi tuyen dung Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1.1 1.1 1.1 Khong dong y Binh 20 11.1 11.1 12.2 thuong 62 34.4 34.4 46.7 Dong y 64 35.6 35.6 82.2 Rat dong y 32 17.8 17.8 180 100.0 Rat khong dong y Total 100.0 100.0 Ke hoach dao tao duoc thong bao rong rai Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 12 6.7 6.7 6.7 Binh thuong 64 35.6 35.6 42.2 Dong y 81 45.0 45.0 87.2 Rat dong y 23 12.8 12.8 180 100.0 Total 100.0 100.0 Cong ty tao dieu kien ve thoi gian Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 14 7.8 7.8 7.8 Binh thuong 90 50.0 50.0 57.8 Dong y 54 30.0 30.0 87.8 Rat dong y 22 12.2 12.2 180 100.0 Total 100.0 100.0 Cong ty ho tro kinh phi dao tao Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent 1.1 1.1 1.1 Khong dong y Binh 18 10.0 10.0 11.1 thuong 80 44.4 44.4 55.6 Dong y 60 33.3 33.3 88.9 Rat dong y 20 11.1 11.1 180 100.0 Rat khong dong y Total 100.0 100.0 Statistics N Ung dung Co cong cu, Tai lieu hoc tap Co so vat chat CNTT may moc de da dang, day du giang day thuc hanh phong phu Valid Missing 180 180 180 180 0 0 Mean 3.8944 4.0444 3.7556 4.0444 Std Error of Mean 06376 05561 05380 05672 Median 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 Std Deviation 85546 74611 72175 76093 Sum 701.00 728.00 676.00 728.00 Co so vat chat day du Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 10 5.6 5.6 5.6 Binh thuong 46 25.6 25.6 31.1 Dong y 77 42.8 42.8 73.9 Rat dong y 47 26.1 26.1 180 100.0 Total 100.0 100.0 Ung dung CNTT giang day Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 1.1 1.1 1.1 Binh thuong 40 22.2 22.2 23.3 Dong y 86 47.8 47.8 71.1 Rat dong y 52 28.9 28.9 180 100.0 Total 100.0 100.0 Co cong cu, may moc de thuc hanh Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 4.4 4.4 4.4 Binh thuong 50 27.8 27.8 32.2 100 55.6 55.6 87.8 22 12.2 12.2 180 100.0 Dong y Rat dong y Total 100.0 100.0 Tai lieu hoc tap da dang, phong phu Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent Khong dong y 1.1 1.1 1.1 Binh thuong 42 23.3 23.3 24.4 Dong y 82 45.6 45.6 70.0 Rat dong y 54 30.0 30.0 180 100.0 Total 100.0 100.0 ... đào tạo nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ 35 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY MAY HỊA THỌ - ĐÔNG HÀ .36 2.1 Giới thiệu tổng quan Cơng ty may Hòa Thọ - Đông Hà. .. CƠNG TY MAY HỊA THỌ - ĐÔNG HÀ 79 3.1 Định hướng, mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty 79 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực cơng ty may Hòa Thọ -... tiễn đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty May Hòa Thọ Đơng Hà Chương III: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo nguồn nhân lực