Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An

62 110 0
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong các nguồn lực thì nguồn lực con người luôn là nguồn lực cơ bản quyết định sự thành bại và phát triển của mỗi một tổ chức. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại, môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt buộc các nhà quản lý phải biết sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đặc biệt nguồn nhân lực của mình để chiếm lợi thế, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do vậy, để có thể duy trì và phát triển chất lượng nguồn lực con người phục vụ mục tiêu của tổ chức thì công tác đào tạo và phát triển trong mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề cấp bách. Để chương trình đào tạo và phát triển hiệu quả, làm phát triển toàn diện đội ngũ lao động phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh thì cần phải có một chương trình đào tạo huấn luyện thích hợp. Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng và hạ tầng đô thị,…nên việc đào tạo người lao động có trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu của công việc và đảm bảo an toàn trong lao động là việc làm hết sức cần thiết. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty luôn không ngừng phát triển chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên bằng các chương trình đào tạo và phát triển để đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh, nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng qua thực hiện thì công tác đào tạo và phát triển vẫn còn gặp một số hạn chế nhất định. Vì vậy, với chuyên đề “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Thiên An” được thực hiện nhằm tìm ra những ưu nhược điểm trong công tác đào tạo của Công ty để phát huy những điểm mạnh hay tìm cách khắc phục những điểm yếu nhằm hoàn thiện hơn công tác đào tạo và phát triển của Công ty, từ đó tạo cơ sở mở rộng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Ngày đăng: 13/09/2018, 17:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI GIỚI THIỆU

  • Chương 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

    • 1.1. Các khái niệm:

      • 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực:

      • 1.1.2. Khái niệm đào tạo và phát triển:

      • 1.1.3. Mục tiêu, vai trò, tác dụng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:

      • 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển:

        • 1.2.1. Yếu tố con người:

        • 1.2.2. Yếu tố tổ chức bộ máy quản lý:

        • 1.2.3. Yếu tố cơ sở vật chất và công nghệ:

        • 1.2.4. Yếu tố đặc điểm sản xuất kinh doanh của tổ chức:

        • 1.2.5. Yếu tố tài chính:

        • 1.2.6. Yếu tố cạnh tranh trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp:

        • 1.3. Trình tự xây dựng một chương trình đào tạo và phát triển:

          • 1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển:

          • 1.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo và phát triển:

          • 1.3.3. Lựa chọn đối tượng cho công tác đào tạo và phát triển:

          • 1.3.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo và phát triển:

          • 1.3.5. Lựa chọn và đào tạo giáo viên:

          • 1.3.6. Dự tính chi phí đào tạo:

          • 1.3.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo:

          • 1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan