DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Tên ký hiệu viết tắt viết tắt TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định KH VNĐ Việt Nam Đồng GTGT Giá trị gia tăng BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn Khấu hao LỜI MỞ ĐẦU Như biết thực tập khâu quan trọng trình học, giúp sinh viên rút ngắn khoảng cách lý thuyết thực tiễn Chương trình thực tập giai đoạn chuyển tiếp môi trường học tập với môi trường xã hội thực tiễn Mục tiêu đợt thực tập nhằm tạo điều kiện cho sinh viên có hội cọ sát với thực tế, gắn kết lý thuyết học ghế giảng đường với mơi trường thực tiễn bên ngồi Hàng năm, sau hồn thành tất mơn học Khoa, tồn thể sinh viên năm cuối thuộc chuyên ngành thực chương trình thực tập tốt nghiệp Đợt thực tập tốt nghiệp xem thử thách bắt buộc dành cho bạn sinh viên năm cuối Nội dung chương trình thực tập nhằm rèn luyện cho sinh viên khả độc lập tư cơng việc Các sinh viên tự vận động, tìm nơi thực tập theo chủ đề quan tâm Và em chọn Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đức Qquân phận kế tốn cơng ty Thơng qua chương trình thực tập giúp cho em có hội để khẳng định mình, vận dụng kiến thức chuyên ngành kế tốn học cách có khoa học sáng tạo vào công việc đơn vị thực tập Ngồi ra, q trình thực tập khơng giúp sinh viên vận dụng kiến thức học vào công việc thực tế, mà giúp sinh viên học hỏi, rèn luyện phong cách làm việc, biết ứng xử mối quan hệ quan Qua tuần thực tập, em tiếp cận số hoạt động kinh doanh chung công ty hướng dẫn thầy Đỗ Đức Tài cán Côngty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đức Quân, em hoàn thành báo cáo thực tập Bản báo cáo gồm chương:  CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÍ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC KẾ TỐN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH VÀ THỦ TỤC KẾ TỐN MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÍ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN 1.1 Thông tin chung công ty - - - STT - Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đức Quân ( tên tiếng Anh FORTEX ) công ty sản xuất Sợi Cotton hàng đầu Việt Nam thành lập theo Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số 1000400095 Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Thái Bình cấp ngày 27/11/2006 thay đổi lần thứ 10 ngày 26/07/2016 Điện thoại : 0363.251.688 Fax: 0363.251.689 Mã số thuế : 1000351169 Trụ sở cơng ty nằm Lô A3 khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh , đường Trần Thái Tơng, phường Tiền Phong, thành phố Thái Bình, tỉnh Thái Bình, Việt Nam Số Vốn điều lệ 500.000.000.000 đồng ( Năm trăm tỷ đồng ) Căn vào Giáy Chứng Nhận Đăng Ký Kinh Doanh số 10000400095 Sở Kế Hoạch đầu tư tỉnh Thái Bình cấp ngày 30/10/2006 thay đổi lần thứ 10 ngày 26/07/2016, ngành nghề kinh doanh công ty bao gồm không giới hạn bới : Tên ngành Sản xuất sợi Sản xuất vải dệt thoi Hoàn thiện sản phẩm dệt Sản xuất vải dệt kim, vải đan móc loại vải không dệt khác Sản xuất hàng may sẵn ( trừ trang phục) May trang phục( trừ trang phục từ da lông thú) Sản xuất trang phục dệt kim, đan móc Bán bn vải,hàng may sẵn Bán bn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu ( chi tiết : Bán bn sợi) Mã ngành 1311( chính) 1312 1313 1321 1322 1410 1430 4641 4669 Số lao động tính đến hết tháng 12 năm 2016 doanh nghiệp 912 lao động, lao động thuộc khối văn phòng 102 người, lao động trực tiếp sản xuất phân xưởng 810 người 1.2 Quá trình hình thành phát triển đơn vị - Năm 2006 Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đức Quân tiền thân công ty TNHH Dệt Đại Cường Thái Bình thành lập ngày 30/10/2006 theo Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh lần đầu số 080200861 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Bình cấp với vốn điều lệ 50 tỷ đồng - - - - - - Công ty TNHH Dệt Đại Cường Thái Bình hình thành với góp vốn cá nhân Đỗ Tất Thành , Bùi Thị Hằng, Lê Mạnh Thường, Phạm Ngọc Tuân Đỗ Đức Dũng Mỗi thành viên sáng lập góp 20% vốn điều lệ Năm 2007 Ngày 04 tháng 01 năm 2007 Cong ty nhận Giấy Chứng nhận đầu tư số 08201000002 Ban quản lí Khu cơng nghiệp tỉnh Thái Bình chấp nhận cho cơng ty thực Dự Án Đầu Tư xây dựng nhà máy kéo sợi Đại Cường Thái Bình với quy mơ cơng suất 4.500 tấn/năm khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh tỉnh Thái Bình , diện tích đất sử dụng 2,3 với tổng vốn đầu tư 277 tỷ đồng Từ năm 2008 đến năm 2011 Ngày 10 tháng 04 năm 2007 Cơng ty thay đổi cấu góp vốn cổ đông sáng lập tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng theo hình thức góp vốn tiền Năm 2012 Ngày 22 tháng 02 năm 2012 công ty thay đổi cấu góp vốn cổ đơng sáng lập tăng vốn điều lệ lên 150 tỷ đồng theo hình thức góp vốn tiền Năm 2013 năm 2014 Cơng ty TNHH Dệt Đại Cường Thái Bình chuyển đổi thành công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đức Quân theo Giấy Chứng nhận Đăng Ký Kinh Doanh số 1000400095 thay đổi lần thứ ngày 27 tháng 11 năm 2013 Các cổ đông sáng lập ông Lê Mạnh Thường chiếm 80% Vốn điều lệ , ơng Phạm Ngọc Tồn ơng Phạm Thành Đơng, thành viên chiếm 10% vốn điều lệ Ngày 24 tháng 12 năm 2015, công ty thành lập chi nhánh cơng ty thành phố Hồ Chí Minh Năm 2015 Trong năm 2015 , công ty tiến hành lần tăng vốn Ngày 16/09/2015công ty tăng vốn thêm 280 tỷ đồng lên 430 tỷ đồng thơng qua việc góp vốn tài sản cơng ty Cổ phần Tập đồn Đại Cường Ngày 31/12/2015 Công ty tăng vốn điều lệ thành 500 tỷ đồng thơng qua việc góp vốn tiền mặt trị giá 28,8 tỷ đồng tài sản trị giá 41,2 tỷ đồng Năm 2016 Tại ngày 30 tháng 06 năm 2016 Công ty tiến hành đại hội cổ đông thông qua việc đăng ký niêm yết cổ phiếu Sở giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh thủ tục cần thiết khác liên quan 1.3 Lĩnh vực kinh doanh quy trình sản xuất sản phẩm 1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh - Bên cạnh việc sản xuất kinh doanh sợi thành phẩm, FORTEX kinh doanh thương mại loại sợi khác, nguyên liệu cotton đầu vào nguyên phụ liệu ngành sợi khác - Ngoài phế phẩm đầu trình sản xuất sợi bao gồm polas, thu hồi từ hệ thống điều không nhà máy bán bên cho nhà máy sản xuất khăn bơng, bít tất, sản xuất vải địa kỹ thuật… 1.3.2 Các sản phẩm - Sợi Cotton chải thơ CD có số Ne từ 30 đến 60 loại sợi 100% Cotton chải thơ , có tính hút ẩm tốt, dễ chịu tiếp xúc với da người thường dùng để dệt loại vải mềm lĩnh vực may mặc - Sợi Cotton chải kỹ CM có số Ne từ 30 đến 60 loại sợi 100% Cotton chải kỹ cao cấp thường dùng để dệt loại vải mềm lĩnh vực may mặc - Sợi Cotton OE có số Ne từ 18 đến 25 loại sợi mà nguyên liệu bơng thu hồi từ nhà máy sợi cọc quay lại sản xuất thường dùng để dệt khăn bơng, bít tất 1.3.3 Quy trình sản xuất sản phẩm - Công ty sở hữu dây chuyền thiết bị kéo sợi đại, tiên tiến bao gồm: Hệ thống dây cung (Máy xé, máy trộn, máy lọc kim loại, máy lọc sơ ngoại lai), máy chải thô, máy ghép, máy cuộn cúi, máy chải kỹ, máy sợi thô, máy sợi con, máy đánh ống tự động, hệ thống điều khơng, thiết bị phịng thí nghiệm - Máy móc thiết bị cơng ty chủ yếu nhập từ Thụy Sĩ, Đức, Nhật… - Với mục tiêu cung cấp sản phẩm sợi chất lượng cao, giá cạnh tranh, liên tục đầu tư nâng cấp dây chuyền sản xuất đại Hệ thống kéo sợi công ty cung cấp chủ yếu RIETER – Thụy Sỹ( hãng cung cấp uy tín hàng đầu giới thiết bị cho công nghệ kéo sợi) - Song song với dây chuyền sản xuất đại, nhằm đảm bảo cho chất lượng sợi đầu ổn định tốt nhất, cơng ty cịn đầu tư trung tâm kiểm soát chất lượng với thiết bị kiểm soát từ USTER, nhà cung cấp hàng đầu giới thiết bị đo lường – kiểm tra chất lượng sản phẩm sợi – dệt - Do vậy, trình độ cơng nghệ hệ thống máy móc thiết bị cơng ty trình độ đại công nghệ kéo sợi.So với doanh nghiệp khác cơng ty có ưu điểm hệ thống tự động hóa so với nhiều doanh nghiệp kéo sợi dùng thiết bị lạc hậu thập niên 80-90 kỉ trước Quy trình sản xuất sợi Cotton FORTEX thể sơ đồ 1.1 Xe tơi, làm Tạp chất/ Phế liệu Trộn pha Kéo duỗi Chải thô Tạp chất/ Phế liệu Chải kỹ / Kéo duỗi sợi Xe sợi Sợi thành phẩm Sơ đồ 1.1 : Quy trình sản xuất sợi Cotton Bông cotton Sợi Poly Este cho vào máy xe tơi, làm để loại bỏ tạp chất phế liệu Sau loại bỏ tạp chất trộn pha sau kéo duỗi tiếp tục chải thơ để loại bỏ tạp chất phế liệu lần sau đe chải kỹ để kéo duỗi thành sợi Cuối đem thành phẩm Xe sợi sợi thành phẩm 1.4 Tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Tổng Giám Đốc Ban kiểm sốt Phó Tổng Giám Đốc quản lý sản xuất Nhà máy số Nhà máy số Nhà máy số Tiền Hải Phó tổng giám đốc phát triển kinh doanh Phòng phát triển kinh doanh Các phòng ban chức - Phịng hành nhân Phịng Cơng Nghệ Thơng Tin Phịng Tài – Kế tốn Phịng Kỹ thuật Sơ đồ 1.2 : Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty  Bộ phận quản lý  Đại hội đồng cổ đông quan có thẩm quyền cao cơng ty, có nhiệm vụ thơng qua báo cáo Hội đồng quản trị tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh , định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư , tiến hành thảo luận thông qua, bổ sung ,sửa đổi Điều lệ công ty ,thông qua chiến lược phát triển , bầu ,bãi nhiễm hội đồng quản trị , Ban Kiểm sốt định máy tổ chức cơng ty quy định khác luật doanh nghiệp  Hội đồng quản trị tổ chức quản lý cao công ty Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 họp ngày 30 tháng 06 năm 2016 bầu gồm thành viên nêu trên, thành viên Hội đồng quản trị nhóm họp bầu Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị Hội đồng quản trị nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty theo quy định điều lệ Công ty.Hội đồng quản trị có trách nhiệm bổ nhiệm , giao nhiệm vụ , giám sát Ban Tổng Giám Đốc cán quản lý khác Quyền nghĩa vụ Hội đồng quản trị luật pháp điều lệ công ty , quy chế nội công ty nghị Đại Hội Đồng Cổ Đông quy định Hội đồng quản trị gồm : - Ông Lê Mạnh Thường : Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ơng Hồng Xn Chính : Phó Chủ Tịch Hội đồng quản trị - Bà Nguyễn Thị Mai : Thành viên Hội đồng quản trị - Ơng Nguyễn Hồng Giang : Thành viên Hội đồng quản trị - Ông Lưu Ngọc Bảo : Thành viên Hội đồng quản trị  Ban Kiểm soát tổ chức giám sát , kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh , ghi chép sổ sách kế tốn tài cơng ty nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đông theo quy định Điều lệ cơng ty Ban Kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban tổng giám đốc Tại họp Đại Hội Đồng Cổ Đông ngày 30 tháng 06 năm 2016 bầu Ban Kiểm soát gồm thành viên : - Bà Phạm Khánh Tâm : Trưởng ban kiểm sốt - Ơng Vũ Hồng Thái : Thành viên ban kiểm soát - Bà Nguyễn Thị Lưu : Thành viên ban kiểm soát  Tổng Giám Đốc Hội Đồng Quản Trị bổ nhiệm ,là người đại diện theo pháp luật công ty, người điều hành công việc sản xuất kinh doanh ngày công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh công ty.Ban Tổng Giám Đốc công ty bao gồm : - Bà Nguyễn Thị Mai : Tổng Giám Đốc - Ơng Nguyễn Duy Chiến : Phó Tổng Giám Đốc - Ông Lưu Ngọc Bảo : Giám Đốc Tài Chính - Ơng Nguyễn Đức Cảnh : Kế tốn trưởng  Bộ phận sản xuất  Nhà máy sợi số Nhà máy sợi số đóng Lô A2 Khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thành phố Thái Bình bao gồm phân xưởng OE bao gồm 6.700 roto với công suất sản xuất 550 sợi /năm phân xưởng sợi Cotton gồm 17.640 cọc sợi sản xuất 2.760 sợi/năm.Sản phẩm chủ yếu nhà máy sợi OE18 bán cho làng nghề địa bàn tỉnh sợi CD30, CD32 xuất sang Trung Quốc  Nhà máy sợi số Nhà máy sợi số đóng Lơ A3, Khu cơng nghiệp Nguyễn Đức Cảnh thành phố Thái Bình đưa vào khai thác từ năm 2008 với tổng số cọc sợi 38.400 cọc công suất thiết kế tối đa 6.120 thành phẩm/năm Thành phẩm nhà máy số chủ yếu loại sợi chải thô CD32 sợi chải kỹ CM32 xuất sang thị trường Trung quốc , Hàn Quốc HongKong  Nhà máy sợi số Tiền Hải Nhà máy sợi số nhà máy lớn doanh nghiệp đóng khu cơng nghiệp Tiền Hải , tỉnh Thái Bình đầu tư xây dựng từ năm 2008 thức vào hoạt động từ quý năm 2011.Nhà máy có 45.690 cọc sợi với cơng suất sản xuất 8.700 sợi /năm.Sản phảm sản xuất nhà máy sợi số chủ yếu sợi chải kỹ với loại sợi : CM32 , CM40 sợi chải thô CD32 ,CD40 CD60  Bộ phận kinh doanh  Phòng kinh doanh    -  - Nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh Khảo sát, định giá nhu cầu thị trường, thực hoạt động tìm hiểu thị trường, xây dựng kế hoạch phát triển dịch vụ, tìm kiếm nhà cung cấp uy tín , chất lượng Chủ động tìm kiếm, tiếp xúc với khách hàng để giới thiệu vè dịch vụ công ty, đồng thời hướng dẫn thực thủ tục mua bán cho khách hàng Tổ chức chương trình giới thiệu, quảng bá dịch vụ, chương trình khuyến mại Tổ chức bán hàng, tiêu thụ dịch vụ Giải đáp thắc mắc, khiếu nại khách hàng Thống kê lưu trữ hồ sơ thơng tin khách hàng Phịng mua hàng - Tham mưu cho ban lãnh đạo lĩnh vực thu mua Nguyên liệu xơ chi phí đầu vào phục vụ cho sản xuất - Đàm phán với nhà cung cấp việc mua nguyên liệu theo kế hoạch phòng Kế hoạch – Xuất nhập - Chịu trách nhiệm thời gian, tiến độ giao hàng chất lượng nguyên vật liệu - Kiểm tra điều kiện điều khoản Hợp đồng kinh tế , hợp đồng mua bán Các phòng ban chức Phịng hành nhân Tham mưu ban lãnh đạo Công ty cấu tổ chức, hệ thống quản trị nguồn nhân lực sách liên quan đến người lao động, đảm bảo sở vật chất môi trường làm việc cho cán công nhân viên tồn cơng ty Tham Mưu cho ban lãnh đạo hệ thống văn Pháp luật nhà nước ban hành Công tác xây dựng tổ chức , xây dựng nội Quản trị nhân : Tuyển dụng, đánh giá nội bộ, đào tạo, quy hoạch, luân chuyển, điều chuyển cán Công nhân viên Công tác lao động, tiền lương ,chính sách, phúc lợi cho người lao động, công tác thi đua ,khen thưởng, kỷ luật Xây dựng quy chế, quy định nhằm đảm bảo máy công ty hoạt động ngày chặt chẽ hiệu Đảm bảo điều kiện an tồn lao động, phịng cháy chữa cháy sức khỏe người lao động công ty Thực công tác khác theo phân công ban giám đốc Phịng Cơng nghệ thơng tin Nghiên cứu, đề xuất quy hoạch, kế hoạch dài hạn, ngắn hạn ứng dụng phát triển công nghệ thông tin, thông tin nghe nhìn cơng ty : tổ chức thực quy hoạch, kế hoạch, chương trình quản lí ứng dụng phát triển công nghệ thông tin sau phê duyệt - Quản lý, bảo dưỡng sửa chữa vận hành hoạt động toàn hệ thống hạ tầng Cơng nghệ thơng tin, viễn thơng nghe nhìn tập đoàn - Hỗ trợ mặt kĩ thuật cho cán nhân viên, phòng chức khai thác ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ công việc quản lý - Xây dựng quản lý sở liệu văn quan trọng đơn vị - Quản trị tổ chức khai thác có hiệu hệ thống mạng Internet.Internet cơng ty ,cung cấp dịch vụ thông tin thư điện tử - Quản trị website công ty công ty thành viên, quản trị kĩ thuật, vận hành phần mềm ứng dụng : Kế tốn, quản trị cơng ty, quản lý nhân sự,… - Thực việc thu thập, lưu trữ, theo dõi xử lý đảm bảo an tồn thơng tin, trì nội quy, quy định cơng nghệ thơng tin tập đồn - Theo dõi , giám sát hoạt động toàn tập đoàn theo camera an ninh - Thực báo cáo, thống kê theo yêu cầu ban lãnh đạo  Phịng tài kế tốn - Đảm bảo việc hạch toán kế toán theo chuẩn mực kế toán hành, phối hợp thực toán lý hợp dồng kinh tế, hợp đồng thi công công ty với khách hàng - Tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê máy kế toán, thống kê phù hợp với đặc điểm nhiệm vụ công ty Đảm bảo đáp ứng u cầu cơng tác hạch tốn kế tốn - Tính tốn hạch tốn, định khoản phản ánh cách kịp thời , trung thực đầy đủ toàn vật tư, tài sản , tiền vốn tình hình biến động vật tư , tài sản, tiền vốn tình hình biến động vật tư, tài sản, tiền vốn tồn cơng ty - Lập gửi hạn báo cáo tài chính, báo cáo quản trị, báo cáo thống kê định kỳ theo quy định hành Nhà nước quy định nội công ty - Lập gửi “Báo cáo kết kinh doanh hàng tuần” làm sở cho lãnh đạo đánh giá định biện pháp điều hành để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty - Chủ trì phối hợp với phòng ban lập kế hoạch nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm Chịu trách nhiệm triển khai, thực kế hoạch huy động, sử dụng vốn phục vụ sản xuất kinh doanh đầu tư công ty - Tổ chức kiểm tra, xử lý báo cáo kế roán thống kê định kỳ lập báo cáo tổng hợp kế toán thống kê cơng ty theo quy định hành, đảm bảo tính pháp lý số liệu tổng hợp - Tổ chức quản lý phần vốn góp cơng ty doanh nghiệp khác - Phối hợp với đơn vị dịch vụ để quản lý việc chuyển nhượng cổ phần, cổ phiếu cơng ty  Phịng Kỹ thuật - Kiểm sốt, vận hành máy móc thiết bị nhà máy - Kiểm tra ,bảo trì thiết bị nhà máy Người đề nghị chi Kế toán tiền mặt Kế toán trưởng Giám đốc Thủ quỹ KýLập duyệt phiếu Lập giấy đề nghị thanhchi toán, chi tạm Ký phiếu ứng chi Nhận Nhậnphiếu phiếu chi chi Xuất tiền Nhận ký Ghi tiền sổ quỹ phiếu chi Ghi sổ kế toán tiền mặt (1) Khi có nhu cầu ứng tiền tốn tiền, khách hàng /nhân viên viết giấy đề nghi ứng tiền, toán kèm theo chứng từ gốc chuyển cho kế toán tiền mặt (2) Giấy đề nghị sau duyệt kế toán thu chi lập phiếu chi tiền liên (3) Trình kế tốn trưởng duyệt ký phiếu chi (4) Trình giám đốc ký phiếu chi (5) Phiếu chi chuyển lại cho kế tốn tiền mặt Sau chuyển thủ quỹ tiến hành chi tiền cho khách hàng, nhân viên công ty Thủ quỹ chi tiền yêu cầu người nhận tiền phải ghi số tiền chữ, ngày tháng ký, ghi rõ họ tên vào vị trí người nhận tiền vào liên phiếu chi Thủ quỹ ký xác nhận chi tiền vào vị trí thủ quỹ tờ phiếu chi, chuyển liên cho người nhận tiền giữ, thủ quỹ tiến hành ghi sổ quỹ sau tập hợp cuối ngày chuyển trả liên cho kế toán tiền mặt (6) Cuối ngày kế toán tiền mặt kiểm tra đối chiếu ký xác nhận với thủ quỹ, kế toán tiền mặt ghi sổ kế toán tiền mặt (7) Kế toán tiền mặt chuyển chứng từ cho phận kế toán liên quan để tiến hành ghi sổ kế toán liên quan (8) Chứng từ chuyển cho kế toán tiề mặt lưu theo thời hạn quy định 3.3 Kế toán tiền lương 3.3.1 Các quy định chung lương công ty Mức lương tối thiểu chung nhà nước quy định 1.150.000 đồng Lương lương tối thiểu nhân với hệ số lương theo ngạch bậc, trường hợp áp dụng chế độ lương khốn theo cơng việc, sản phẩm lương tối thiểu sở để tính mức lương nộp BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN hàng tháng Chế độ tiền lương: + Lương = Lương tối thiểu x Hệ số lương theo hệ thống thang bảng lương + Lương Lương + khoản phụ cấp ngày làm = việc 26 + Lương tháng= Lương ngày * Số ngày làm việc tháng Ngồi lương, người lao động cịn hưởng khoản phụ cấp: Phụ cấp chức vụ, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lại, phụ cấp khu vực… Căn trích trích theo lương: - Bảo hiểm y tế (BHYT): 4.5% quỹ lương Trong đó: 3% tính vào chi phí SXkd DN 1,5% người lao động nộp - Bảo hiểm xã hội (BHXH): 26% quỹ lương Trong đó: 18% tính vào chi phí SXKD DN 8% người lao động nộp - Bảo hiểm thất nghiệp ( BHTN): 2% quỹ lương Trong đó: 1% tính vào chi phí SXKD DN 1% người lao động nộp - Kinh phí cơng đồn ( KPCĐ): 2% quỹ lương thực tế 3.3.2 Các chứng từ sử dụng - Bảng chấm cơng Bảng tốn tiền lương - Hợp đồng giao khoán Bảng phân bổ tiền lương BHXH 3.3.3 Tài khoản sử dụng - TK 334 - Phải trả công nhân viên : Dùng để phản ánh khoản tốn với cơng nhân viên công ty tiền lương, tiền công, phụ cấp, bảo hiểm xã hội, - tiền thưởng khoản thuộc thu nhập cá nhân TK 338: Dùng để phản ánh khoản phải trả, phải nộp cho nhà nước, cho cấp BHXH, KPCĐ, BHYT, BHTN khoản khấu trừ vào lương 3.3.4 Quy trình ln chuyển chứng từ Nhân viên Phịng nhân Đi làm Chấm công vàbảng Tổng hợp lậpchấm bảngcông chấmvà Xem xét côngtừ liên quan chứng duyệt Lập bảng toán Kiểm tra lương, thưởng bảng lương Ký vào khoản phải nộp bảng tra Kiểm lươngbáo thông từ Kýtài ủy nhiệm khoản chi cho Nhận lại ngân ngân hàngBIDV hàng bảng lương Kế toán tiền lương Kế toán trưởng Giám đốc Bộ phận chấm công theo ngày công làm việc số ngày thực tế công tác Lập bảng chấm công Kế tốn tiền lương tổng hợp bảng chấm cơng chứng từ khác có liên quan sau lập bảng toán lương, thưởng khoản phải nộp gửi cho kết oán trưởng xem xét phê duyệt Kế toán trưởng xem xét bảng tốn tiền lương khoản trích nộp theo lương thấy có vấn đề, khơng hợp lý gửi lại kế tốn tiền lương kiểm tra lại.Nếu thấy khơng có vấn đề ký, phê duyệt, sau chuyển bảng lương cho giám đốc phê duyệt Sau giám đốc phê duyệt, bảng lương lại chuyển cho kế toán trưởng rà soát lại lần nữa,sau chuyển phận kế tốn tiền lương Sau kế tốn tiền lương ký ủy nhiệm chi với ngân hàng BIDV để trả lương cho nhân viên cách bắn tiền vào tài khoản ngân hàng họ vào ngày 15 hàng tháng Công nhân theo dõi số dư tài khoản ngân hàng thơng qua việc rút tiền nhận thông báo từ tin nhắn CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN 4.1.Ưu điểm - Về máy quản lý máy kế toán Cơng ty : + Cơng ty có máy quản, linh hoạt, có đội ngũ lãnh đạo nhiệt tình, giàu kinh nghiệm Trong ban lãnh đạo có phân công rõ ràng, người phụ trách công việc cụ thể để nắm vững tiến độ thi công đạo kịp thời phận chức xử lý vướng mắc thi công sản xuất + Bộ máy kế toán tổ chức gọn nhẹ, quy chình làm việc khoa học, cán kế tốn phân cơng phù hợp với khả trình độ người tạo điều kiện phát huy lực nâng cao trách nhiện công việc giao nhằm góp phần tích cực vào cơng tác hạch tốn quản lý kinh tế Công ty Công ty sử dụng hệ thống chứng từ Bộ tài - + Về tổ chức quản lý lao động, quản lý vật tư Công ty khéo léo linh hoạt hình thức trả lương khốn sản phảm kết hợp với hình thức trả lương theo thời gian, xây dựng quy chế thưởng phạt hợp lý, nên khuyến khích cơng nhân viên tích cực tăng suất lao động, tiết kiệm vật tư hạ giá thành sản phẩm Đối với vật liệu mua ngồi Cơng ty ln cố gắng tìm kiếm nhà cung cấp nhằm khơng cung cấp đủ, kịp thời mà cịn đảm bảo chất lượng tốt giá thành thấp Đánh giá tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty: + Cơng ty khơng ngừng cải tiến hồn thiện cơng tác hạch tốn nhằm theo dõi chặt chẽ nghiệp vụ kinh tế phát sinh + Hệ thống chứng từ sử dụng công ty theo quy định chế độ danh mục, quy tình lập luân chuyển chứng từ chứng từ lập kịp thời theo nghiệp vụ kinh tế phát sinh Các chứng từ luân chuyển theo trình tự, bảo quản, lưu giữ theo yêu cầu bảo quản lưu trữ chứng từ Nhà nước + Hệ thống tài khoản dụng công ty theo danh mục tài khoản kế toán doanh nghiệp theo Thông tư 200/2014/TT/BTC + công ty áp dụng hình thức kế tốn máy in sổ theo hình thức Nhật ký chung Đây hinh thức giúp cho khối lượng cơng việc kế tốn viên đơn giản hơn, phù hợp nhằm cung cấp tiêu cần thiết để lập báo cáo tài yêu cầu quản lý công ty + Các chữ số chữ viết hóa đơn, chứng từ, sổ sách viết rõ ràng, tẩy xóa + Việc cơng khai báo cáo tài ln quy định nội dung Chứng từ kế toán lập đầy đủ quy định biểu mẫu Mỗi chứng từ kế toán lập đầy đủ quy định như: tên, số hiệu, ngày tháng lập, tên, địa đơn vị, chữ ký có liên quan… Tất chứng từ kế tốn lập đủ số liên quan quy định Chứng từ luân chuyển quy định 4.2 Những tồn - Về tổ chức máy kế toán: Do kế tốn theo hình thức tập trung nên cơng việc phịng kế tốn Cơng ty có khối lượng cơng viêc lớn Điều cho thấy việc phân cấp quản lý cơng tác kế tốn Cơng ty chưa phù hợp, mà kế tốn chưa có điều kiện cung cấp thơng tin có giá trị chi phí theo đặc điểm kinh doanh, gây áp lực công việc cho nhân viên kế tốn văn phịng - Về hệ thống sổ sách báo cáo kế toán: Báo cáo kế tốn cơng ty chủ yếu báo cáo tài định kỳ, báo cáo quản trị chưa thực hồn tồn nên tính linh động thơng tin kế tốn cịn chưa đạt tính hiệu - Về phần mềm kế toán: Tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào chứng từ nhập vào máy tính Vào cuối tháng tổng hợp số phát sinh khó thấy sai sót sau nhập xong số liệu số liệu chuyển vào máy chủ Chính cơng việc nhập số liệu đòi hỏi phải thật cẩn thận kiểm tra kỹ trước đưa máy chủ Việc sử dụng phần mềm máy tính địi hỏi phải có phần mềm bảo vệ để đảm báo tránh bị liệu - Về tài khoản sử dụng: Các khoản giảm trừ doanh thu chiết khấu thương mại khơng hạch tốn riêng tài khoản mà cơng ty tính trừ trực tiếp ln giá bán, sau ghi hóa đơn bán hàng - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm dễ xảy gian lận trình thu mua trình sản xuất Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất khả xảy tình trạng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm uy tín Cơng ty Vì phải giám sát chặt chẽ việc thu mua nguyên vật liệu nhân viên thống kê, đồng thời kiểm tra xác minh chứng từ thu mua địa điểm mua hàng ngày Ban giám đốc nên thường xuyên cử người xuống kiểm tra - - - đột xuất để nắm bắt tình hình thực tế phân xưởng sản xuất Về cơng tác kế tốn khấu hao TSCĐ: Theo ngun tắc, hàng tháng kế tốn phải tiến hành trích khấu hao tính bình qn vào giá thành Cơng ty việc trích hay khơng trích khấu hao phụ thuộc vào giá trị sản lượng đạt kỳ Với cách khấu hao vậy, đến hết năm Công ty đảm bảo trích đủ khấu hao kỳ làm giá thành sai lệch, ảnh hưởng tới việc phân tích chi phí giá thành Việc trích khoản BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ quy định khơng đưa vào chi phí sản xuất chung mà đưa vào chi phí nhân cơng trực tiếp Đối với giá thành sản phẩm điều khơng ảnh hưởng phân tích khoản mục phí có sai lệch việc tính tốn tỷ trọng loại phí Gây sai lệch cơng tác phân tích chi phí giá thành Hơn chi phí nhân cơng chi phí nhân viên quản lý đội quản lý chưa theo đõi rõ ràng hạch tốn xác Về cơng tác kế tốn tiền lương: Cơng ty khơng thực việc trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất.Chi phí tiền lương nghỉ phép khơng lớn thực chắn tác động tích cực đến tâm lý người lao động Về công tác kế tốn quản trị : Cơng ty chưa thiết lập máy kế tốn quản trị cịn nhiều nội dung kế tóan quản trị dự tốn biến đông nguồn hàng, đánh giá trung tâm trách nhiệm, phân tích biến động chi phí có thực lại khơng có hệ thống kế toán quản trị đủ đáp ứng nhu cầu thông tin cho công tác quản lý, điều hành đạt hiệu Nguyên nhân mà công ty chưa xây dựng hệ thống kế toán quản trị sở vật chất phục vụ cho công tác thu thập phân tích cịn nhiều hạn chế trình độ cịn non yếu việc phân tích thơng tin cán quản lý nhân viên kế toán 4.3 Một số kiến nghị Ra định mức thưởng cho cá nhân tập thể đội sản xuất có tỷ lệ hao hụt thấp, đồng thời phạt cá nhân đội sản xuất có tỷ lệ hao hụt vượt định mức Thực khốn sản phẩm cho người lao động, thực sách trả lương theo sản phẩm Thường xuyên bảo dưỡng máy móc thiết bị sản xuất để giảm bớt tỷ lệ sản phẩm hỏng dây chuyền sản xuất Tổ chức quản lý chặt chẽ vật liệu kho phân xưởng, hạn chế tối đa hao hụt mát Xây dựng hệ thống kho tàng bảo quản nguyên vật liệu tốt, đảm bảo kỹ thuật, tránh trường hợp nguyên vật liệu chưa đưa vào sản xuất bị sút chất lượng dẫn tới sản phẩm chất lượng, lãng phí nguyên vật liệu hao hụt, sản phẩm không tiêu thụ Thường xuyên theo dõi sát mặt nhu cầu thị trường để sản xuất sản phẩm mùa vụ theo yêu cầu Tiêu thụ nhanh chóng, hạn chế mức tối đa sản phẩm tồn kho Tăng cường hoạt động liên doanh liên kết kinh tế, tìm nguồn hàng để mua nguyên vật liệu với giá thấp cung cấp cho sản xuất đặn Giảm đến mức tối đa khoản chi phí ngồi sản xuất không cần thiết 9.Thực tốt công tác đầu tư đổi lý tài sản cố định Công ty Trong năm vừa qua Công ty trọng đến công tác đổi trang thiết bị phục vụ sản xuất, trang thiết bị văn phòng để nâng cao khả sản xuất quản lý Tuy nhiên việc đầu tư số hạn chế như: máy móc phương tiện phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh cịn ít, chưa đầu tư thích đáng; phương tiện vận tải truyền dẫn có hệ số hao mịn cao, năm chưa đầu tư Công tác lý nhượng bán tài sản cố định cũ, khấu hao hết chưa thực tốt nên nhiều tài sản hết thời gian sử dụng sử dụng Trong năm số phương tiện vận tải truyền dẫn nguyên giá 821 triệu đồng khấu hao hết từ năm trước chuyển sang chưa tiến hành lý Vì thời gian tới, Cơng ty cần ý đến công tác thay đổi tài sản cố định, tài sản cũ cần lý nhượng bán để đưa tài sản vào sử dụng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 10 Khai thác triệt để lực sản xuất có vào sản xuất Khai thác triệt để lực sản xuất có tài sản cố định dùng trực tiếp vào sản xuất, phấn đấu tăng khối lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ, đáp ứng yêu cầu thị trường đây, khai thác triệt để lực sản xuất có đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng, giúp Cơng ty tiết kiệm nguồn vốn dùng vào sản xuất kinh doanh, từ hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho Công ty Mặt khác, khai thác triệt để lực sản xuất có biện pháp nhằm giúp Cơng ty tránh tình trạng lãng phí vốn cố định, tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Như ta biết, máy móc Cơng ty cịn chưa phát huy hết công suất hoạt động, thực sự lãng phí lớn vốn cố định Cơng ty Cơng ty thực số biện pháp nhằm phát huy tối đa lực sản xuất máy móc như: định kỳ lập kế hoạch điều phối đồng hoạt động máy móc thiết bị Cơng ty, tránh tình trạng có máy vận hành liên tục, có máy lại ngừng hoạt động 11 Hồn thiện cơng tác khấu hao tài sản cố định Nhằm hạn chế đến mức thấp hao mịn vơ hình tài sản cố định bảo tồn vốn cố định việc áp dụng phương pháp khấu hao nhanh tài sản cố định nói chung đặc biệt tài sản cố định có độ hao mịn vơ hình lớn máy móc thiết bị cần thiết Hơn việc áp dụng phương pháp giúp Công ty nhanh chóng thu hồi vốn để mua sắm tài sản cố định xác định cách xác mức hao mòn tài sản cố định trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, từ nhanh chóng đổi tài sản cố định, nhằm giúp cho Cơng ty có loại máy móc trang thiết bị tiên tiến đại phục vụ sản xuất Trong điều kiện nay, khoa học công nghệ giới ngày phát triển mạnh mẽ hết việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật đại, tiên tiến doanh nghiệp trở nên quan trọng cấp thiết, yếu tố có tính chất định tồn phát triển doanh nghiệp Chính vậy, để tạo điều kiện cho Cơng ty theo kịp với trình độ khoa học kỹ thuật giới, địi hỏi Cơng ty phải đẩy nhanh nhịp độ đổi tài sản Một biện pháp hữu hiệu áp dụng phương pháp khấu hao nhanh tài sản cố định nhằm giúp Công ty thực đổi tài sản cố định nhanh chóng thuận lợi 12 Cần quan tâm tới hiệu sửa chữa tài sản cố định, quản lý tốt chi phí sửa chữa Nhờ việc thường xuyên theo dõi giám sát tình hình hoạt động tài sản cố định mà công tác sửa chữa Công ty thực cách kịp thời Công ty ý đến hiệu việc sửa chữa tài sản cố định cũ, song việc lập kế hoạch quản lý chi phí sửa chữa cịn chưa thực chặt chẽ Cơng ty nên định định mức chi phí sửa chữa dự kiến, phát sinh tiến hành xác định chi phí sửa chữa So sánh đánh giá tìm hiểu nguyên nhân, điều chỉnh kịp thời áp dụng biện pháp thưởng phạt thích đáng, hạn chế việc khai man chi phí hay lãng phí chi phí sửa chữa, gây thiệt hại cho Công ty Tiến hành lập kế hoạch sửa chữa tài sản cố định theo định kỳ để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cách lâu dài Trong công tác sửa chữa lớn Công ty, cần xem xét hiệu chi phí sửa chữa lớn cách so sánh tổng chi phí sửa chữa chi chi phí thiệt hại ngừng sản xuất máy móc thiết bị thời kỳ sửa chữa lớn với giá trị lại thiết bị theo đánh giá thị trường thời điểm sửa chữa Nếu tổng chi phí sửa chữa lớn giá trị cịn lại thiết bị xét góc độ tài việc tiến hành sửa chữa khơng có hiệu Khi với việc vào số yêu cầu khác sản xuất, khả mua sắm thay để định sửa chữa hay chấm dứt hoạt động máy đầu tư máy 13 Hồn thiện cơng tác quản lý tài sản cố định thực tế Công ty thời gian qua cơng tác quản lý tài sản cố định nhìn chung tương đối chặt chẽ, nhiên để nâng cao hiêu công tác quản lý tài sản cố định từ nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty cần nâng cao công tác phân công, phân cấp quản lý tài sản cố định Phân cấp quản lý tài sản cố định đến người lao động theo phương thức khoán để họ nâng cao trách nhiệm việc quản lý sử dụng tài sản cố định Việc giao trách nhiệm quản lý trực tiếp đến người lao động gặp khó khăn máy có nhiều cơng nhân trực tiếp sử dụng theo ca nên việc máy hỏng cho làm việc không hiệu không cơng nhân trực tiếp đứng máy lúc mà trình xây dựng Mặt khác, sử dụng hình thức khốn chưa đủ để nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động việc quản lý sử dụng tài sản cố định Tuy nhiên việc nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động trình sử dụng máy móc thiết bị thực Cơng ty có hình thức thưởng xứng đáng cho người lao động có ý thức bảo quản tốt phát huy lực sản xuất tài sản cố định q trình sử dụng để khuyến khích người lao động bảo quản giữ gìn máy móc thiết bị Bên cạnh Cơng ty cần phải đề hình thức phạt nghiêm minh địi bồi thường người gây thiệt hại tài sản cố định Cơng ty Khi người lao động có ý thức trách nhiệm trước tài sản cố định mà họ vận hành, sử dụng Đồng thời quyền lợi thiết thực họ bảo quản, giữ gìn tài sản cố định Cơng ty tài sản họ 14 Tăng doanh thu tiêu thụ, mở rộng thị trường ta biết, vốn cố định tạo nên phần chi phí cố định tổng giá thành sản phẩm, địn bẩy kinh doanh doanh nghiệp Đòn bẩy kinh doanh phản ánh mức độ sử dụng chi phí cố định doanh nghiệp Đòn bẩy kinh doanh tác động đến lợi nhuận trước thuế lãi vay doanh nghiệp Mức độ sử dụng chi phí cố định cao sau điểm hồ vốn lợi nhuận tạo lớn nhiêu ngược lại Như ta thấy, việc sử dụng đòn bẩy kinh doanh giống dao hai lưỡi Các doanh nghiệp nên tăng cường sử dụng đòn bẩy kinh doanh với điều kiện thị trường tiếp nhận sản phẩm doanh nghiệp khơng hạn chế Chính vậy, tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm giải pháp quan trọng cần đề cập đến muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Tăng doanh thu tiêu thụ giúp tận dụng tối đa lực sản xuất có tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh, giảm triệt để lực sản xuất nhàn rỗi gây lãng phí nguồn vốn, nhanh chóng thu hồi lượng vốn cố định đầu tư Từ có điều kiện mở rộng đầu tư máy móc thiết bị mới, đầu tư theo chiều sâu, nhằm cao hiệu sử dụng vốn cố định Hiện nay, ta thấy Cơng ty cịn nhiều lực sản xuất nhàn rỗi Mặt khác, thị trường xây dựng thị trường rộng lớn, vấn đề làm để Công ty khai thác thị trường khẳng định vị Cơng ty tăng doanh thu tiêu thụ cách: - Thứ nhất: Mở rộng thị trường nước Công ty Hiện Công ty có sở Thái Bình Thị trường lớn mà Công ty khai thác doanh nghiệp vải sợi nước Hiện nước ta đà phát triển, nhu cầu may mặc phát triển Cơng ty nên mở rộng thêm chi nhánh tỉnh thành toàn quốc Ngoài thị trường tiềm khác mở rộng xuất với nước giới - Thứ hai: Phòng kinh doanh cần bổ sung thêm nhân viên để tiến hành tìm kiếm thơng tin thị trường, tìm kiếm nguồn tin chủ đầu tư Việc thực - khảo sát, sản xuất loại sản phẩm chất lượng sản phẩm mà đối tác đặt cung cấp thông tin tiềm Công ty sản xuất để khách hàng định lựa chọn Phòng kinh doanh cịn có nhiệm vụ thu nhập thơng tin khả hạn chế đối thủ cạnh tranh Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ chun mơn cán nhân viên kỹ thuật, tiềm lực vốn, máy móc thiết bị v.v để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh Việc thu thập nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh Công ty tiến hành phương diện + Xem xét khả trình độ chun mơn nhân viên kỹ thuật -Xem xét khả máy móc thiết bị họ + Cách thức tổ chức thực xây lắp cơng trình họ để từ xác định chất lượng, họ thực Phòng kinh doanh phải dự báo phát triển biến động thị trường để cơng trình đâu vào thời điểm Cơng ty kịp thời điều chuyển cán bộ, chuyên viên kỹ thuật máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu khắt khe chủ đầu tư Tiếp cận mở rộng thị trường tạo điều kiện tài sản máy móc thiết bị Cơng ty hoạt động cách liên tục có hiệu qua nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Thứ ba: Áp dụng biện pháp marketing: Trong thời điểm quảng cáo truyền hình phương tiện thơng tin đại chúng hình thức quảng cáo phổ biến 15 Cần thiết phải tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đức Quân, cụ thể càn thiết xây dựng máy kế toán quản trị kết hợp với phịng kế tốn để thực chức lập dự tóan lập kế họach hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm sóat nguồn lực, người hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngoài ra, việc thiết lập máy kế tốn quản trị cịn cơng cụ để phân tích, đánh giá việc thực chi phí, doanh thu, lợi nhuận vai trò quan trọng kế tốn quản trị cơng cụ cho ban quản trị định góp phần nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Chính lợi ích kế toán quản trị mang lại, việc tổ chức thực kế tốn quản trị cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển Đức Quân u cầu cấp thiết điều góp phần: - Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế hội nhập cạnh tranh ngày khốc liệt, tiến nhanh chóng khoa học kỹ thuật thúc đẩy tự động hố ngày tồn diện hoạt động sản xuất kinh doanh kế tốn tài khơng thể cung cấp thông tin linh hoạt, kịp thời, ngắn gọn - - Thông tin cung cấp kịp thời linh hoạt cho máy quản lý Đây u cầu cần thiết cơng ty mở rộng quy mô lĩnh vực hoạt động, sức ép vốn, việc giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm ngày đòi hỏi nhiều nên nhu cầu thơng tin hữu ích phục vụ cho việc định nhà quản trị ngày nhiều hơn, nhanh xác Trong đó, việc báo cáo kết hoạt động tồn cơng ty thực q lần, hàng tháng báo cáo sơ kết hoạt động phòng ban văn phòng công ty đơn vị trực thuộc nên thông tin cung cấp cho Ban Tổng Giám Đốc bị chậm trễ Tăng cường khả kiểm soát nhà quản lý việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh để kịp thời điều chỉnh kế hoạch hướng hoạt động tổ chức theo mục tiêu xác định LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn tri ân sâu sắc tới thầy cô trường Đại học Lao động – Xã hội nói chung thầy khoa Kế tốn nói riêng giúp em có kiến thức tảng tốt q trình học tập để hồn thành trình thực tập Và em xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Đỗ Đức Tài, thầy nhiệt tình hướng dẫn em trình làm báo cáo thực tập Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đức Quân cho phép tạo điều kiện thuận lợi cho em tiến hành thực tập Công ty Trong trình thực tập, q trình làm báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, mong thầy, bỏ qua Đồng thời kiến thức kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, để em hồn thành tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 19 tháng 03 năm 2017 Sinh viên thực tập ... DOANH VÀ QUẢN LÍ KINH DOANH Ở CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC KẾ TỐN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH VÀ THỦ TỤC KẾ TOÁN MỘT SỐ... MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN  CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN CHƯƠNG... DOANH VÀ QUẢN LÍ KINH DOANH Ở CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỨC QUÂN 1.1 Thông tin chung công ty - - - STT - Công ty cổ phần đầu tư phát triển Đức Quân ( tên tiếng Anh FORTEX ) công ty sản