Xây dựng kế hoạch kinh doanh áo thun

5 2.4K 45
Xây dựng kế hoạch kinh doanh áo thun

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

xây dựng kế hoạch kinh doanh áo thun

Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Áo Thun 1/ Tóm tắt kế hoạch bán hàng: Những năm gần đây trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế thời trang đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu ở tất cả mọi lứa tuổi, mọi tầng lớp xã hội theo xu hướng đó thì những công ty thời trang đã ra đời nhưng vẫn chưa đáp ứng được những đòi hỏi của khách hàng, những đòi hỏi đó không đơn thuần chỉ là: màu sắc, kiểu cách, chất liệu,hay những thứ khác với nhịp sống hiện đại ngày nay những đòi hỏi đó có thể là: khẳng định cá tính, biết tự thể hiện mình . Vậy làm sao để các bạn trẻ có thể bộc lộ hết phong cách và cá tính của mình thông qua thời trang? 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Thiết lập dự án kinh doanh áo thun Đánh giá tính khả thi của dự án 1.3. Phạm vi nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu trong phạm vi Thành Phố Hồ Chí Minh , với thời gian dự tính là khoảng đầu tháng 4 đến cuối tháng 6/2012 thì hoàn thành với sự giúp đỡ của những học sinh, sinh viên, công nhân viên để hoàn tất bảng câu hỏi được đưa ra. 1.4. Phương pháp nghiên cứu Quá trình nghiên cứu được thực hiện thông qua 2 bước: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức - Nghiên cứu sơ bộ: nghiên cứu những dữ liệu bên ngoài của các chuyên đề năm trước, các số liệu cập nhật trên Internet, qua báo, đài truyền hình hay những thông tin từ sách tham khảo dựa trên những phương pháp mô tả, quan sát để thiết kế nên bảng câu hỏi xung quanh đề tài cần nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu trên sẽ là bảng câu hỏi phỏng vấn đại loại từ 10 đến 15 mẫu nhằm khẳng định lại ngôn ngữ và cấu trúc trình bày bảng trước khi tiến hành điều tra. Nghiên cứu chính thức sẽ bắt đầu bằng phương pháp chọn mẫu thuận tiện với cỡ mẫu 120 theo quy tắc của Roscoe. - Nghiên cứu chính thức: các dữ liệu sau khi thu thập thông tin từ bảng câu hỏi đã phỏng vấn hoàn tất sẽ được xử lý và phân tích với sự trợ giúp của phần mền Excel. 1.5. Ý nghĩa nghiên cứu Từ kết quả của đề tài nghiên cứu, cho thấy sự thuận lợi khó khăn hoặc những cơ hội tốt để phát triển và phát hiện ra những vấn đề khó khăn khi nó chưa lộ diện, giải quyết kịp thời trước khi gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Sự thành công của dự án đem lại một quyết định đúng đắng cho nhà đầu tư khi bắt tay thực hiện kế hoạch. 2/ Miêu tả hoạt động kinh doanh: 1.6 Sơ lược về dự án Tên dự án: Rainbow T-Shirt Chủ đầu tư: Phạm Chiến Thuật đang là sinh viên khoa Kinh Tế của trường Đại Học HUTECH và một hoạ sỹ vẽ chuyên nghiệp ngoài 40 tuổi đã có kinh nghiệm vẽ 20 năm nay Dự án không có địa điểm cụ thể mà qua Catalogue khách hàng sẽ chọn những mẫu áo,loại vải, hoạ tiết. ĐT: 01673060639(gặp Thuật) Vốn đầu tư: ước tính khoảng 100 triệu để trang bị cho: + Màu vẽ + Catalo + Áo mẫu + Tờ rơi, áp phích quảng cáo +may moc may Thời gian bắt đầu dự án 10/2012 Thời gian sống của dự án trùng với nhu cầu của khách hàng -Mục đích hướng tới các bạn sinh viên các học sinh , công nhân … -Việc kinh doanh có thể đạt hiệu quả và có lợi nhuận la vì ngày nay đối với các bạn trẻ thời trang không chỉ khẳng định cá tính , biết thể hiên mình mà còn để các bạn trẻ bộc lộ hết phong cách và cá tính của mình . Bên cạnh đó, việc sở hữu một hệ thống máy móc hiện đại của ngành may mặc có khả năng cung cấp số lượng từ 1 -10.000 sản phẩm. Do những vấn đề nêu trên dự án Rainbow T-Shirt của chúng tôi có thể đáp ứng kịp thời nhanh chóng đạt hiệu quả và có lợi nhuận cao. 3/ Thị trường: -Sản phẩm của chúng tôi có phần đặc sắc ở chỗ là có thể áp dụng các loại vải khác nhau tùy theo khách hàng lựa chọn và luôn đảm bảo các loại vải đạt tiêu chuẩn, giá cả thì rất hợp lý so với thị trường bên ngoài. -Sản phẩm của chúng tôi có thể thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng như: có thể giao hàng bất cứ nơi nào mà khách hàng mong muốn, với chi phí thấp nhất , ngoài ra sản phẩm của chúng tôi có nhiều mẫu mã đa dạng phù hợp với túi tiền của học sinh , sinh viên , công nhân…Từ đó các bạn trẻ có thể tha hồ mua sắm những thứ mà mình thích với chi phí vừa phải và từ đó các bạn có thể khẳng định cá tính của mình một cách tự nhiên. -Từ những vấn đề nêu ở trên thì mọi người có thể thấy đây là một sản phẩm tốt và có thể tin dùng đặt hàng cho chúng tôi khi cần. -Khách hàng đa số là các học sinh sinh viên nhưng hiên nay chúng tôi luôn hướng tới các doanh nghiệp, các công ty, ….để mở rộng thêm sản xuất kinh doanh .Các doanh nghiệp hay công ty này luôn hướng tới các đồng phục hợp với tinh cách và thể hiện phần lịch sự trong công việc từ đó chúng tôi luôn tạo ra những sản phẩm đa dạng vể mặt hình thức và cả chất lượng và giá cả phù hợp. các công ty hay doanh nghiệp khi mở rông rộng sản xuất kinh doanh thì cần thêm một số lượng lao động và từ đó họ sẽ đặt may và vẽ những bộ đồng phục , từ đó chúng tôi sẽ đáp ứng nhu cầu của họ. 4/Bán hàng và Marketing: 4.1 Chiến lược bán hàng và marketing: -Để kiêm được các khách hàng tiềm năng thì phải đi đến các doanh nghiệp hay công ty tim hiểu và giới thiệu dịch vụ sản phẩm của mình qua catalo , giới thiệu cho họ những tính năng đặc biệt của sản phẩm cũng như những chương trình khuyến mãi và áp dụng giá cả hợp lý. -Chúng tôi sẽ nhấn mạnh đến những đặc điểm có lợi như là cung cấp mẫu mã đa dạng tùy theo khách hàng lựa chọn và luôn chọn những loại vải đạt chất lượng .Ngoài ra chúng tôi còn sở hữu trang thiết bị tiên tiến nhằm tạo ra sản phẩm không những đẹp , chất lượng mà giá cả thì lại rất hợp lý.Bên cạnh đó chúng tôi có thể cung cấp một số lượng lớn sản phẩm chất lượng và giao hàng đúng thời gian với chi phí thấp nhất. -Ngoài ra chúng tôi còn sử dụng phương pháp marketing mới như là ngoài việc quảng cáo trên truyền hình, báo chí, trên mạng, catalo, ….Chúng tôi còn mở những đợt hội chợ để nhằm giới thiệu rộng rãi đến các nơi khác nhau. -Chúng tôi sẽ tập trung nỗ lực mở rộng quy mô hoạt động ra trên toàn quốc và khi có đủ điều kiện chúng tôi sẽ mở rộng ra thị trường ngoài nước, vì khi mở rông như vậy sẽ làm cho chung tôi ngày càng có nhiều lợi nhuận hơn va sẽ được nhiều người biết đến. 4.2 Các phương thức bán hàng: -Các kênh phân phối như là phân phối cho các đại lý cửa hàng , phân phối qua mạng…. -Ngoài ra chúng tôi còn bán trực tiếp cho khách hàng qua mạng và ờ các đại lý hay cửa hàng. 4.3 Quảng cáo và khuyến mãi: - Chúng tôi luôn có những chương trình khuyến mãi đặc biệt dành cho khách hàng lần đầu và khách hàng thường xuyên của chúng tôi như là các chương trình rút thăm trúng thưởng , mua ba tặng một …. -Chiến dịch quảng cáo của chúng tôi là sẽ quảng cáo qua các phương tiện truyền thông và tổ chức các hội chợ ở nhiều nơi nhằm giới thiệu rông rãi đến người tiêu dùng…. 5/ Kết Luận: - Qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh nhằm giúp chủ doanh nghiệp hay một công ty nào đó có thể phát triển nhanh chóng bền vững và luôn tránh được những rủi ro mà doanh nghiệp mắc phải đồng thời có thể phân tích đánh giá và đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp để chủ doanh nghiệp ngày càng phát triển tốt hơn. . Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Áo Thun 1/ Tóm tắt kế hoạch bán hàng: Những năm gần đây trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế thời. giới thiệu rông rãi đến người tiêu dùng…. 5/ Kết Luận: - Qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh nhằm giúp chủ doanh nghiệp hay một công ty nào đó có thể phát

Ngày đăng: 09/08/2013, 07:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan