Đang tải... (xem toàn văn)
Trong quá trình hội nhập kinh tế, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những quyết định sản xuất kinh doanh nhanh chóng, kịp thời và chính xác. Muốn vậy, nhà quản trị cần được cung cấp những thông tin chính xác và kịp thời từ hệ thống kế toán trong doanh nghiệp. Kế toán với chức năng thông tin và kiểm tra các hoạt động kinh tế tài chính của đơn vị ngày càng giữ vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho những đối tượng quan tâm sử dụng tuỳ theo mục đích của họ. Thông tin kế toán gồm thông tin kế toán tài chính và thông tin kế toán quản trị. Thông tin kế toán tài chính chủ yếu phục vụ cho các đối tượng bên ngoài đơn vị, còn thông tin kế toán quản trị lại chủ yếu phục vụ cho nhà quản trị để ra những quyết định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy còn non trẻ nhưng kế toán quản trị đã thực sự trở thành một công cụ khoa học giúp nhà quản trị điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị hiệu quả nhất. Tuy đã xuất hiện và được các nước phát triển sử dụng từ lâu, nhưng kế toán quản trị vẫn còn là một khái niệm khá mới mẻ ở Việt Nam. Các doanh nghiệp chủ yếu mới chỉ có hệ thống kế toán tài chính hoàn chỉnh còn hệ thống kế toán quản trị chưa thực sự được quan tâm đến. Hơn nữa, hiện nay, chỉ có kế toán tài chính mới có hệ thống văn bản pháp quy quy định về hệ thống kế toán tài chính bắt buộc, còn kế toán quản trị mới chỉ được hướng dẫn trong những văn bản chung chung, không mang tính bắt buộc mà mang tính chất giải nghĩa các thuật ngữ là chủ yếu. Tuy nhiên, trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, môi trường kinh doanh gặp khó khăn và thách thức lớn, doanh nghiệp khó gia tăng lợi nhuận nhờ vào việc tăng giá sản phẩm, chính thực tế này đã đặt ra yêu cầu phải quản lý thật tốt chi phí nói chung và chi phí sản xuất nói riêng để tối thiểu hoá chi phí và tối đa hoá lợi nhuận. Như vậy, quản lý chi phí trở thành vấn đề sống còn của doanh nghiệp trong điều kiện kinh doanh hiện nay. Ý thức được thực tế này, công ty ô tô Toyota Việt Nam đã quan tâm nhất định đến kế toán quản trị ngay từ khi mới thành lập và hệ thống kế toán quản trị của Công ty đã hoàn thiện hơn qua từng năm. Hơn nữa, ngành sản xuất ô tô đang đứng trước thách thức lớn do áp lực từ nhiều phía. Khủng hoảng kinh tế thế giới khiến người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, Chính phủ ra quyết định hạn chế ô tô cá nhân để giải quyết vấn đề ùn tắc giao thông bằng cách tăng các loại phí, thuế, lệ phí. Những thực tế ấy đặt công ty ô tô Toyota Việt Nam vào vị thế buộc phải hạn chế tối đa những khoản lãng phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh, mà muốn vậy, Công ty phải có một hệ thống kế toán quản trị hiệu quả. Thực tế khảo sát ở công ty ô tô Toyota Việt Nam cho thấy, tuy đã có sự quan tâm nhất định đến kế toán quản trị nhưng thực trạng hệ thống kế toán quản trị tại công ty ô tô Toyota Việt Nam vẫn còn tồn tại một số vấn đề, điều này đặt ra sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị chi phí sản xuất để giúp nhà quản trị quản lý được chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất, từ đó đưa ra được nhưng quyết định kịp thời và chính xác. Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác kế toán quản trị nói chung, kế toán quản trị chi phí sản xuất nói riêng tác giả đã chọn nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại Công ty ô tô Toyota Việt Nam” nhằm góp phần nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý chi phí của công ty ô tô Toyota Việt Nam nói riêng và các doanh nghiệp sản xuất ô tô nói chung.