Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công Ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt

58 772 3
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công Ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mỗi một tổ chức dù hoạt động trong lĩnh vực nào đi chăng nữa thì cùng đều chịu tác động của môi trường bên ngoài, không có một tổ chức nào hoạt động chỉ trong nội bộ công ty mà không quan hệ với các tổ chức khác.Môi trường bên ngoài tạo ra những cơ hội kinh doanh cho tổ chức nhưng cũng đồng thời nó cũng đe doạ đến sự sống còn của tổ chức. Khi Việt Nam ra nhập WTO môi trường kinh doanh của các tổ chức đều mở rộng vì vậy nó mở ra những cơ hội mới nhưng đồng thời kèm theo đó là những thách thức mới. Do vậy một điều chắc chắn mà các cán bộ quản lý cấp cao cần phải làm là không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức của cơ quan mình đề có thể tận dụng được cơ hội cũng như chống đỡ được những thử thách.

... TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG SẮT Giới thiệu chung cơng ty 1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Đường Sắt Tiền than CÔNG TY CỔ PHẦN... trạng cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Đường Sắt Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Đường Sắt Trong trình làm tơi... chia công việc) 16 4.2.3 Xây dựng phận phân hệ cấu 17 4.2.4 Thế chế hóa cấu tổ chức 18 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG SẮT20

Ngày đăng: 08/07/2018, 02:40

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC

    • 1. Khái niệm về cơ cấu tổ chức và ý nghĩa của nó

      • 1.1. Cơ cấu tổ chức

      • 1.2. Ý nghĩa của cơ cấu tổ chức

      • 2. Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức

        • 2.1 Chuyên môn hóa

        • 2.2 Phân chia tổ chức thành các bộ phận, phân hệ

        • 2.3 Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức và mô hình cơ cấu xét theo mối quan hệ quyền

        • 2.4 Cấp quản lý và tầm quản lý

        • 2.5 Phân bổ quyền hạn giữa các cấp quản lý

        • 2.6 Phối hợp giữa các bộ phận trong tổ chức

        • 3. Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức

          • 3.1 Chiến lược

          • 3.2Quy mô tổ chức và mức độ phức tạp trong hoạt động của tổ chức

          • 3.3 Công nghệ

          • 3.4 Thai độ của lãnh đạo cấp cao và năng lực của đội ngũ nhân lực

          • 3.5 Môi trường

          • 4. Quá trình hoàn thiện tổ chức

            • 4.1 Khái niệm

            • 4.2. Các bước của quá trình hoàn thiện tổ chức

              • 4.2.1. Nghiên cứu và dự báo

              • 4.2.2. Chuyên môn hóa ( hay phân chia công việc)

              • 4.2.3. Xây dựng các bộ phận và phân hệ của cơ cấu

              • 4.2.4. Thế chế hóa cơ cấu tổ chức

              • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG SẮT

                • 1. Giới thiệu chung về công ty

                  • 1.1. Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan