Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng an thịnh giai đoạn đến năm 2030” ( Luận văn thạc sĩ)Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng an thịnh giai đoạn đến năm 2030” ( Luận văn thạc sĩ)Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng an thịnh giai đoạn đến năm 2030” ( Luận văn thạc sĩ)Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng an thịnh giai đoạn đến năm 2030” ( Luận văn thạc sĩ)
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC HỘILÂM VIỆT NAM VIỆNXÃ HÀN HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI ĐỖ MINH HOÀNG PHẠM QUÝ DƢƠNG HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂYPHÁP DỰNG HẠHÌNH TẦNG AN THỊNH PHẠM NHIỀU TỘITƢ THEO LUẬT SỰ VIỆT NAM ĐOẠN ĐẾN NĂM 2030 PHỐ HÀ NỘI TỪ THỰC TIỄNGIAI HUYỆN CHƢƠNG MỸ, THÀNH Chuyên ngành: Luật hình tố tụng hình Mã số:60.38.01.04 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ LUẬT HỌC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS HỒ SỸ SƠN HÀ NỘI – 2017 HÀ NỘI - 2018 VIỆN HÀN LÂM VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC KHOAHỌC HỌCXÃ XÃHỘI HỘI HỌC VIỆN KHOA ĐỖ MINH HOÀNG PHẠM QUÝ DƢƠNG PHẠM NHIỀU TỘI THEO PHÁP LUẬT HÌNH SỰ VIỆT NAM HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TỪ THỰC TIỄN HUYỆN CHƢƠNG MỸ, THÀNHCỦA PHỐCÔNG HÀ NỘITY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HẠ TẦNG AN THỊNH GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2030 Chuyên ngành: Luật hình tố tụng hình Mã số: 60.38.01.04 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 LUẬN VĂN THẠC SỸ LUẬT HỌC LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS HỒ SỸ SƠN NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN BÁ ÂN HÀ NỘI - 2017 HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết luận văn tốt nghiệp thạc sỹ “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh giai đoạn đến năm 2030” nội dung luận văn chưa nộp cho chương trình cấp cao học chương trình đào tạo cấp khác Bản luận văn kết quả, nghiên cứu cá nhân Bao gồm kết quả, phân tích, kết luận luận văn ngồi phần trích dẫn kết làm việc cá nhân Hà nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn PHẠM QUÝ DƢƠNG LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tốt luận văn nghiên cứu với đề tài “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh giai đoạn đến năm 2030” với nỗ lực cố gắng thân, em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến (TS NGUYỄN BÁ ÂN) tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế học, thầy cô giáo phụ trách giảng dạy chuyên ngành Quản lý kinh tế, Học viện Khoa học xã hội Các anh chị, bạn bè đồng nghiệp, gia đình tận tình giúp đỡ, bảo, đóng góp ý kiến quý báu, tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành đề tài luận văn Hà nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn PHẠM QUÝ DƢƠNG MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 15 1.3 Kinh nghiệm doanh nghiệp xây dựng hoàn thiện chiến lược kinh doanh 30 Chương 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HẠ TẦNG AN THỊNH 35 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 35 2.2 Phân tích chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 40 2.3 Đánh giá chung chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 48 Chương 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HẠ TẦNG AN THỊNH GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2030 56 3.1 Định hướng mục tiêu hồn thiện chiến lược kinh doanh Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 56 3.2 Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh đến năm 2030 58 3.3 Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 69 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt APEC Tiếng Anh Tiếng Việt Asia-Pacific Economic Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Cooperation Á - Thái Bình Dương Chiến lược kinh doanh CLKD CPI Consumer Price Index Chỉ số giá tiêu dùng CTCP Joint Stock Company Công ty Cổ phần EFE External Factor Evaluation Ma trận đánh giá yếu tố bên Matrix FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm nước Internal Factor Evaluation Ma trận đánh giá yếu tố bên Matrix IFE ODA Official Development Assistance Hỗ trợ phát triển thức Quantitative Ma trận hoạch định chiến lược StrategicPlanning Matrix định lượng Strategic Business Unit Đơn vị kinh doanh chiến lược Streng, weakness, Điểm mạnh, điểm yếu, hội, opportunity, threat thách thức TNHH Limited Trách nhiệm hữu hạn WTO World Trade Oganization Tổ chức thương mại quốc tế QSPM SBU SWOT DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Mục tiêu Công ty đến năm 2018 42 Bảng 2.2 Giá trị sản lượng Công ty giai đoạn 2015 - 2017 46 Bảng 2.3 Kết kinh doanh Công ty 49 Bảng 2.4 Tỷ suất doanh thu Công ty 51 Bảng 3.1 Ma trận SWOT 68 Bảng 3.2 Ma trận EFE 70 Bảng 3.3 Ma trận IFE 71 Bảng 3.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 71 Bảng 3.5 Thiết lập chiến lược 72 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu hội nhập phát triển chung toàn giới, đặc biệt Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức thương mại giới (WTO) vào ngày tháng 11 năm 2006 tổ chức thành công Hội nghị cấp cao APEC 2017 Xu hướng tồn cầu hóa tự hóa thương mại tác động mạnh doanh nghiệp khiến cho hàng trăm nghìn doanh nghiệp lớn nhỏ tồn cầu lâm vào tình trạng khó khăn suy thối, chí phá sản khơng có chiến lược hiệu đế đối ứng Các doanh nghiệp Việt Nam nằm xu hướng có nhiều doanh nghiệp bị phá sản thời gian khủng hoảng kinh tế toàn cầu Từ đầu năm 2011 kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề lạm phát, cân đối ngoại tệ trầm trọng, số CPI liên tục tăng qua tháng quý Nền kinh tế ổn định khiến cho doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề với nguy sản xuất, kinh doanh lỗ phần lãi không đủ trả nợ lãi cho Ngân hàng Nền kinh tế nói chung cịn gặp khó khăn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, xây lắp gặp khó khăn gấp đơi khủng hoảng kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng chậm lại chịu ảnh hượng nặng nề lạm phát Việc xây dựng CLKD đóng vai trị quan trọng thành cơng doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng CLKD cho doanh nghiệp đường hay cách thức cạnh tranh mà doanh nghiệp cần phải áp dụng Các nhà quản lý doanh nghiệp phải năm vững kiến thức tảng xây dựng quản trị chiến lược, phân tích lựa chọn CLKD khoa học, phù hợp cho doanh nghiệp để thực chiến lược cách tốt hiệu Các chiến lược kết định từ hoạt động quản trị chiến lược Nhiệm vụ quản trị chiến lược gồm nhiệm vụ có quan hệ mật thiết với tạo lập viễn cảnh chiến lược mô tả hình ảnh tương lai cơng ty, nêu rõ cơng ty muốn hướng đến đâu, trở thành công ty nào? Chính điều cung cấp định hướng dài hạn, rõ hình ảnh mà cơng ty muốn trở thành, truyền cho công ty cảm giác hành động có mục đích; Thiết lập mục tiêu - chuyển hóa viễn cảnh chiến lược thành kết thực cụ thể mà công ty phải đạt được; Xây dựng chiến lược để đạt mục tiêu mong muốn; Thực thi điều hành chiến lược lựa chọn cách có hiệu lực hiệu Trong bối cảnh Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh thành lập năm 2013 chun thi cơng cơng trình xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, xây dựng nhà ở, cơng trình giao thơng, thủy lợi, bưu điện, cấp nước, móng, cơng trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, cơng trình đường dây trạm biến áp; Kinh doanh, lắp đặt, sửa chữa chuyển giao công nghệ hệ thống điện, hệ thống viễn thông điều khiển tự động nhà máy công nghiệp, nhà cao tầng, trạm biến áp; Tư vấn, kinh doanh, lắp đặt, sửa chữa chuyển giao công nghệ hệ thống trạm bơm, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống xử lý nước thải; Thiết kế kiến trúc cơng trình, kết cấu cơng trình dân dụng, công nghiệp; Thiết kế hệ thống điện dân dụng cơng nghiệp; Thiết kế hệ thống cấp nước cơng trình; Giám sát lắp đặt thiết bị, lắp đặt cơng nghệ cấp nước.; Kinh doanh quản lý dự án nước cho khu công nghiệp vùng dân cư nhiều địa bàn nước… Mặc dù, thời gian qua lãnh đạo Công ty không ngừng xác định chiến lược đảm bảo cho phát triển Công ty tồn trình triển khai chiến lược, xây dựng đánh giá chiến lược cịn hạn chế Cơng ty cần phải xây dựng, lựa chọn hoàn thiện chiến lược kinh doanh để tồn phát triển bền vững môi trường cạnh tranh Xuất phát từ tình hình thực tế đó, tơi lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện CLKD CTCP đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh giai đoạn đến năm 2030” làm luận văn tốt nghiệp chuyên ngành Quản lý kinh tế Tình hình nghiên cứu đề tài Mỗi doanh nghiệp nước xây dựng cho CLKD khoảng thời gian định: năm, năm năm dài hạn cần phải xem xét ba vấn đề: Hiện đâu? Chúng ta muốn đâu? Và đến cách nào? Trả lời cho câu hỏi đến cách chiến lược Đến có nhiều viết, cơng trình nghiên cứu khoa học viết chiến lược phát triển doanh nghiệp như: Đánh giá đề xuất chiến lược phát triển Tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2007-2012, (Nguyễn Thị Ngọc Diệp, 2011), Luận văn thạc sỹ Tác giả đưa vấn đề lý luận chiến lược QTCL, nêu lên thực trạng thực thi chiến lược, đánh giá đề xuất chiến lược phát triển Tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2007-2012 mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược [6] Tác giả Nguyễn Viết Hiệu (2009), Hồn thiện chiến lược phát triển Tổng cơng ty Vinaconex giai đoạn 2011-2015, Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Luận văn đưa vấn đề lý luận chiến lược quản trị chiến lược doanh nghiệp, khảo sát - phân tích - đánh giá thực thi chiến lược Tổng công ty Vinaconex thời điểm năm 2009-2010, đưa giải pháp hồn thiện chiến lược phát triển Tổng cơng ty Vinaconex giai đoạn 2011-2015 mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược Luận văn có tác dụng thực tiễn nhiều doanh nghiệp có quy mơ tương tự Vinaconex [18] ... CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HẠ TẦNG AN THỊNH 35 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 35 2.2 Phân tích chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh. .. chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 48 Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG HẠ TẦNG AN THỊNH GIAI. .. ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh đến năm 2030 58 3.3 Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng An Thịnh 69 KẾT LUẬN