“Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

84 632 1
“Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong xu thế toàn cầu hóa, hội nhập hóa Việt Nam đứng trước rất nhiều cơ hội phát triển cũng như thách thức. Để có thể đứng vững trên thị trường trong điều kiện cạnh tranh gay gắt này các doanh nghiệp phải đưa ra được những phương án kinh doanh có hiệu quả, do đó các nhà quản lý cần phải thường xuyên phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là một việc làm hết sức cần thiết giúp các nhà quản lý có thể nắm rõ tình hình hiện tại của doanh nghiệp và định hướng những bước phát triển tiếp theo. Chính vì vậy việc nghiên cứu và xem xét vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu của từng doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một bài toán khó mà doanh nghiệp cần phải quan tâm đến – nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.

Lu n v n t t nghi p Trờng đại học kinh tế quốc dân kHOA thơng mại Và kinh tế quốc tế -----o0o----- chuyên đề THựC TậP TốT NGHIệP đề TàI: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần vật liệu xây dựng bu điện Đỗ Thị Hằng Lớp: Thơng mại 47C Sinh viên thực hiện : đỗ thị hằng Giáo viên hớng dẫn : THS. đinh lê hải hà Lu ậ n v ă n t ố t nghi ệ p Hµ Néi 05/2009– §ç ThÞ H»ng – Líp: Th¬ng m¹i 47C Lu n v n t t nghi p Trờng đại học kinh tế quốc dân Khoa thơng mại và kinh tế quốc tế -----o0o----- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đề TàI: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần vật liệu xây dựng bu điện Đỗ Thị Hằng Lớp: Thơng mại 47C Sinh viên thực hiện : đỗ thị hằng Chuyên ngành : qtkd thơng mại Lớp : thơng mại c Khoá : 47 Hệ : Chính quy Giáo viên hớng dẫn : ths. đinh lê hải hà Lu n v n t t nghi p Hà Nội 05/2009 LI NểI U 1. Lý do chn ti Trong xu th ton cu húa, hi nhp húa Vit Nam ng trc rt nhiu c hi phỏt trin cng nh thỏch thc. cú th ng vng trờn th trng trong iu kin cnh tranh gay gt ny cỏc doanh nghip phi a ra c nhng phng ỏn kinh doanh cú hiu qu, do ú cỏc nh qun lý cn phi thng xuyờn phõn tớch hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. õy l mt vic lm ht sc cn thit giỳp cỏc nh qun lý cú th nm rừ tỡnh hỡnh hin ti ca doanh nghip v nh hng nhng bc phỏt trin tip theo. Chớnh vỡ vy vic nghiờn cu v xem xột vn hiu qu sn xut kinh doanh l mt ũi hi tt yu ca tng doanh nghip trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh hin nay. Vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh l mt bi toỏn khú m doanh nghip cn phi quan tõm n nú quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip. Vỡ vy trong thi gian thc tp ti Cụng ty C phn Vt liu Xõy dng Bu in em ó mnh dn la chn ti Nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn Vt liu Xõy dng Bu in lm chuyờn thc tp tt nghip. 2. Mc tiờu nghiờn cu Lm rừ khỏi nim hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip, cỏc nhõn t tỏc ng n hiu qu sn xut kinh doanh. Đỗ Thị Hằng Lớp: Thơng mại 47C Lu ậ n v ă n t ố t nghi ệ p Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện trên sở lý thuyết đã được học và số liệu thu thập tại công ty từ đó đưa ra một số biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện. Hiệu quả của việc sử dụng lao động của công ty. Hiệu quả của việc sử dụng vốn của công ty. - Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu: Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu đánh giá, các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Không gian nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện. Thời gian nghiên cứu: Đề tài này chỉ đề cập đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong khoảng thời gian 3 năm từ 2006 – 2008. 4. Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu thì trong đề tài đã sử dụng các phương pháp sau: Phương pháp nghiên cứu tại bàn: thu thập số liệu trên sổ sách tại các phòng ban của công ty. Phương pháp phân tích thông kê, phương pháp so sánh. 5. Nội dung nghiên cứu Bản chuyên đề này, ngoài lời mở đầu và kết luận nó bao gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. §ç ThÞ H»ng – Líp: Th¬ng m¹i 47C Lu ậ n v ă n t ố t nghi ệ p Chương 2: Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện. Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện Với trình độ lý luận còn thiếu chặt chẽ, kiến thức thực tiễn còn non yếu nên đề tài chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Do vậy tôi mong nhận được sự giúp đỡ của quý thầy giáo, các chú và các anh chị trong đơn vị thực tập để tạo điều kiện cho đề tài của tôi được hoàn chỉnh hơn. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Khái niệm và vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. 1.1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để hiểu được hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trước hết ta phải hiểu một số khái niệm sau: • Khái niệm doanh nghiệp: Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo qui định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp là một hệ thống mở quan hệ khăng khít với môi trường sản xuất, kinh doanh. Mỗi một doanh nghiệp là một khâu trong hệ thống phân công xã hội của nền kinh tế. Doanh nghiệp là đơn vị tiêu thụ đồng thời cũng là đơn vị cung cấp trên thị trường mua và bán. • Khái niệm sản xuất: Sản xuất là hoạt động ích của con người trên sở sử dụng hiệu quả đất đai, vốn, thiết bị máy móc, phương pháp quản lý và công cụ lao động §ç ThÞ H»ng – Líp: Th¬ng m¹i 47C Lu ậ n v ă n t ố t nghi ệ p khác tác động lên các yếu tố như: nguyên vật liệu, bán thành phẩm; và biến các yếu tố đầu vào thành các sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp với nhu cầu xã hội. • Khái niệm kinh doanh Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hay thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi. • Các khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Từ trước đến nay mỗi khi đề cập đến hiệu quả sản xuất kinh doanh người ta vẫn chưa được quan niệm thống nhất. Mỗi lĩnh vực, mỗi giác độ lại một quan niệm Do sự phát triển của hình thái xã hội quan hệ sản xuất khác nhau trong lịch sử và do các góc độ nhìn nhận khác nhau mà hình thành các quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quan điểm 1: Trong xã hội tư bản việc phấn đấu tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh thực chất là đem lại nhiều lợi nhuận hơn nữa cho các nhà tư bản, cho những người nắm quyền sở hữu về tư liệu sản xuất qua đó phục vụ cho lợi ích của nhà tư bản. Adam Smith cho rằng: “hiệu quả kinh doanh là kết quả đạt được từ hoạt động kinh tế, là doanh nghiệp tiêu thụ được hàng hoá”. Với quan điểm này ông đồng nhất hoạt động kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh, nhiều người đánh giá đây là quan điểm phản ánh tư tưởng trọng thương của ông. Quan điểm 2 cho rằng: “hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quảphần tăng thêm của chi phí”. Quan điểm này biểu hiện được mối quan hệ so sánh tương đối giữa kết quả đạt được với chi phí tiêu hao nhưng mới chỉ tính đến hiệu quả kinh doanh trên phần chi phí bổ sung và hiệu quả bổ sung. §ç ThÞ H»ng – Líp: Th¬ng m¹i 47C Lu n v n t t nghi p Quan im 3 cho rng: hiu qu sn xut kinh doanh c o bng hiu s gia kt qu v chi phớ b ra t c kt qu ú. Quan im ny phn ỏnh c mi quan h bn cht ca hiu qu kinh t, ó gn kt qu vi ton b chi phớ, coi hiu qu kinh doanh l s phn ỏnh trỡnh s dng cỏc yu t ca quỏ trỡnh kinh doanh. Tuy nhiờn thỡ quan im ny vn cha biu hin c mi tng quan gia cht v lng ca kt qu v mc cht ch ca mi liờn h ny. Trong xó hi XHCN phm trự hiu qu vn tn ti vỡ sn phm xó hi vn c sn xut ra t ti sn thuc quyn s hu Nh nc, ton dõn v tp th nhng mc ớch ca nn sn xut XHCN khỏc vi nn sn xut TBCN ch hng hoỏ c sn xut ra l ỏp ng tt nht nhu cu ca tt c mi ngi do ú hiu qu sn xut kinh doanh c quan nim l mc tho món yờu cu ca qui lut kinh t c bn ca xó hi XHCN. Qui lut ny cho rng tiờu dựng l ch tiờu i din cho mc sng ca xó hi. Tuy nhiờn khú khn õy l phng tin o lng th hin t tng nh hng ú bi i sng nhõn dõn núi chung v mc sng núi riờng l a dng v phong phỳ. Nh vy ta thy cỏc quan im trờn l khụng thng nht vi nhau v u cũn cú nhng hn ch cha th hin c ht bn cht cng nh cỏc mi liờn quan trong quan im v hiu qu sn xut kinh doanh. Tuy vy chỳng u ging nhau mt im l cho rng hiu qu sn xut kinh doanh phn ỏnh mt cht lng ca hot ng sn xut kinh doanh. Vỡ vy mt quan im v hiu qu sn xut kinh doanh c coi l tng i y v hon thin ó c phỏt biu nh sau: Hiu qu sn xut kinh doanh l mt phm trự kinh t biu hin s tp trung ca phỏt trin kinh t theo chiu sõu, phn ỏnh trỡnh khai thỏc cỏc ngun lc, v chi phớ cỏc ngun lc ú trong quỏ trỡnh tỏi sn xut nhm thc hin cỏc mc tiờu kinh doanh. Nú l thc o ngy cng tr nờn quan trng Đỗ Thị Hằng Lớp: Thơng mại 47C Lu n v n t t nghi p ca tng trng kinh t ng thi nú cng l ch da c bn ỏnh giỏ vic thc hin mc tiờu kinh t ca doanh nghip trong mi thi k. Hiu qu sn xut kinh doanh l mt phm trự kinh t nú gn lin vi sn xut hng hoỏ, nú phỏn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc sn cú ca doanh nghip hot ng sn xut, kinh doanh t kt qu cao nht vi chi phớ thp nht. Hiu qu phi gn lin vi vic thc hin nhng mc tiờu ca doanh nghip v c th hin qua cụng thc sau: Mc tiờu hon thnh Hiu qu sn xut kinh doanh = Ngun lc c s dng mt cỏch thụng minh Vi quan nim trờn, hiu qu sn xut kinh doanh khụng ch l s so sỏnh gia chi phớ cho u vo v kt qu nhn c u ra; hiu qu sn xut kinh doanh c hiu trc tiờn ú l vic hon thnh mc tiờu, nu khụng t c mc tiờu thỡ khụng th cú hiu qu v hon thnh mc tiờu ta cn phi s dng cỏc ngun lc nh th no? iu ny th hin mt quan im mi l khụng phi lỳc no t hiu qu cng l gim chi phớ m l s dng nhng chi phớ ú nh th no, cú nhng chi phớ khụng cn thit ta phi gim i, nhng li cú nhng chi phớ ta cn phi tng lờn vỡ chớnh vic tng chi phớ ny s giỳp cho doanh nghip hon thnh mc tiờu tt hn, giỳp cho doanh nghip ngy cng gi vng c v trớ trờn thng trng Vỡ vy mun t c hiu qu sn xut kinh doanh, doanh nghip khụng nhng ch cú nhng bin phỏp s dng ngun lc bờn trong hiu qu m cũn phi thng xuyờn phõn tớch s bin ng ca mụi trng kinh doanh ca doanh nghip t ú phỏt hin v tỡm kim cỏc c hi trong kinh doanh ca mỡnh. Đỗ Thị Hằng Lớp: Thơng mại 47C Lu ậ n v ă n t ố t nghi ệ p 1.1.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm nguồn lực lao động xã hội. Đây là hai mặt mối quan hệ mật thiết với nhau của vấn đề hiệu quả kinh tế. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng là tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng lên của xã hội nên đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng đến các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu quả sử dụng của các yếu tố sản xuất một cách tốt nhất và tiết kiệm mọi chi phí sao cho nó thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu Để hiểu rõ hơn về vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ta cần phân biệt hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả cần đạt được bao giờ cũng là mục tiêu cần thiết mà doanh nghiệp hướng đến. Trong khi đó thì khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh, người ta sử dụng cả hai chỉ tiêu kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh và chi phí cho hoạt động này để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay nói chính xác hơn là đạt được kết quả tối đa với một chi phí nhất định hay ngược lại là đạt kết quả nhất định với một chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây được hiểu là chi phí để tạo ra nguồn lực và sử dụng nguồn lực, đồng thời bao gồm cả chi phí hội. Chi phí hội là giá trị của sự hy sinh công việc sản xuất kinh doanh khác để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh này. Chi phí hội được bổ sung vào chi phí kế toán nhưng không được tính vào lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích §ç ThÞ H»ng – Líp: Th¬ng m¹i 47C . xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện. Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công. kinh doanh tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện. Thời gian nghiên cứu: Đề tài này chỉ đề cập đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công

Ngày đăng: 06/08/2013, 10:48

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.1.

Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.2: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.2.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu Xem tại trang 41 của tài liệu.
Qua bảng trờn ta nhận thấy rằng: - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

ua.

bảng trờn ta nhận thấy rằng: Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.3: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tổng - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.3.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tổng Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2.4: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất doanh thu trờn chi phớ qua cỏc năm 2006 – 2008 - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.4.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất doanh thu trờn chi phớ qua cỏc năm 2006 – 2008 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.5: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận trờn tổng doanh thu qua cỏc năm 2006 – 2008 - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.5.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận trờn tổng doanh thu qua cỏc năm 2006 – 2008 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.6: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuõn trờn tổng vốn - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.6.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuõn trờn tổng vốn Xem tại trang 44 của tài liệu.
Nhỡn vào bảng trờn ta thấy cứ một đồng vốn thỡ năm 2006 tạo ra được 0.031 đồng lợi nhuận, năm 2007 tạo ra được 0.041 đồng lợi nhuận, năm 2008  tạo ra được 0.025 đồng lợi nhuận - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

h.

ỡn vào bảng trờn ta thấy cứ một đồng vốn thỡ năm 2006 tạo ra được 0.031 đồng lợi nhuận, năm 2007 tạo ra được 0.041 đồng lợi nhuận, năm 2008 tạo ra được 0.025 đồng lợi nhuận Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.8: Bảng đỏnh giỏ khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu qua cỏc năm 2006 - 2008 - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.8.

Bảng đỏnh giỏ khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu qua cỏc năm 2006 - 2008 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.9: Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.9.

Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.10: Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.10.

Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.12: Bảng phõn loại trỡnh độ chuyờn mụn của Cụng ty năm 2008 - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.12.

Bảng phõn loại trỡnh độ chuyờn mụn của Cụng ty năm 2008 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.13: Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao động của Cụng ty qua cỏc năm 2006 – 2008 - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.13.

Bảng đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao động của Cụng ty qua cỏc năm 2006 – 2008 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.15: Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất của Cụng ty - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.15.

Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất của Cụng ty Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.16: Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch tiờu thụ của Cụng ty - “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”

Bảng 2.16.

Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch tiờu thụ của Cụng ty Xem tại trang 58 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan