Giải pháp tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG ( Luận văn thạc sĩ)

124 241 0
Giải pháp tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG ( Luận văn thạc sĩ)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG ( Luận văn thạc sĩ)Giải pháp tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG ( Luận văn thạc sĩ)Giải pháp tăng cường quản lý lao động tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG ( Luận văn thạc sĩ)

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH BÙI THỊ THANH THỦY GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG ĐẦU THƢƠNG MẠI TNG Chuyên ngành: Quản kinh tế Mã số 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TSKH Vũ Huy Từ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình tơi thực hiện, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm viết Thái Nguyên, ngày .tháng .năm 2014 Tác giả luận văn Bùi Thị Thanh Thủy Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, xin chân thành cảm ơn Trƣờng Đại Học Kinh tế Quản trị kinh doanh- Đại học Thái Nguyên, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học làm luận văn cao học Tôi xin bày tỏ biết ơn sâu sắc, lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo GS.TSKH Vũ Huy Từ ngƣời tận tình hƣớng dẫn động viên tơi suốt thời gian hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo, giáo quan tâm, góp ý nhận xét cho luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo giảng dạy cho tơi suốt thời gian qua Xin kính chúc thầy giáo, giáo gia đình mạnh khỏe hạnh phúc, tiếp tục nghiệp đào tạo cho hệ học sinh, sinh viên đạt đƣợc nhiều thành công đƣờng học tập nghiên cứu khoa học Xin trân trọng cảm ơn Thái Nguyên, ngày .tháng .năm 2014 Tác giả luận văn Bùi Thị Thanh Thủy Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chƣơng SỞ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LAO ĐỘNG 1.1 Những vấn đề quản lao động 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Phân loại lao động 1.1.3 Nội dung quản lao động 1.1.4 Đặc điểm quản lao động 11 1.2 Nội dung tổ chức quản lao động doanh nghiệp công nghiệp 12 1.2.1 Hoàn thiện tuyển chọn bố trí lao động 12 1.2.2 Phân tích cơng việc 12 1.2.3 Công tác tuyển dụng lao động 21 1.2.4 Hồn thiện hệ thống phân cơng hiệp tác lao động 25 1.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến việc tổ chức quản lao động doanh nghiệp 28 1.3.1 Các nhân tố mơi trƣờng bên ngồi 29 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iv 1.3.2 Các nhân tố thuộc tổ chức 31 1.3.3 Các nhân tố thuộc ngƣời lao động ban lãnh đạo 32 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 35 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 36 2.2.1 Thu thập số liệu 36 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích 38 2.2.3 Các tiêu phân tích 39 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƢƠNG MẠI TNG 42 3.1 Một số nét khái quát Công ty CP đầu tƣ thƣơng mại TNG 42 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 42 3.1.2 Đặc điểm tổ chức quản 46 3.2 Đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất quy trình cơng nghệ Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG 58 3.2.1 cấu tổ chức máy quản Công ty 58 3.2.2 cấu tổ chức sản xuất 60 3.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 60 3.3 Tình hình lao động tổ chức lao động Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG 62 3.3.1 Tổng hợp nghiên cứu điều tra lao động Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG 62 3.3.2 Đặc điểm lao động 63 3.3.3 Tình hình phân cơng tổ chức lao động 66 3.3.4 Tình hình tổ chức nơi làm việc 67 3.3.5 Tình hình trả lƣơng, trả thƣởng cho lao động 68 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ v 3.3.6 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn lực Cơng ty 76 3.4 Đánh giá chung tình trạng công tác quản lao động Công ty cổ phần Đầu tƣ thƣơng mại TNG 85 3.4.1 Ƣu điểm 85 3.4.2 Những mặt tồn 86 3.4.3 Nguyên nhân tồn 89 Chƣơng GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƢƠNG MẠI TNG 91 4.1 Định hƣớng phát triển yêu cầu hồn thiện quản lao động Cơng ty thời gian tới 91 4.1.1 Định hƣớng phát triển Công ty thời gian tới 91 4.1.2 Sự cần thiết yêu cầu đặt cơng tác hồn thiện quản lao động Công ty 92 4.2 Một số biện pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG 94 4.2.1 Hồn thiện cơng tác định mức lao động hoạch định nguồn nhân lực .94 4.2.2 Hồn thiện cơng tác tuyển chọn nguồn nhân lực 94 4.2.3 Xây dựng quy trình đánh giá thực công việc tổ chức đánh giá thực công việc theo định kỳ 98 4.2.4 Thực công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh 99 4.2.5 Đảm bảo chế độ đãi ngộ phúc lợi cho ngƣời lao động 101 4.2.6 Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp 104 4.3 Kiến nghị 106 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc 106 4.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Dệt may Việt Nam 108 KẾT LUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 PHỤ LỤC 112 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên HĐQT : Hội đồng quản trị KTT : Kế Tốn Trƣởng PTGĐ : Phó tổng giám đốc PX : Phân xƣởng TSCĐ : Tài sản cố định UBND : Uỷ ban nhân dân VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lƣu động XNK : Xuất nhập Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Đánh giá hiệu công tác tuyển chọn 24 Bảng 2.2 Số lao động địa điểm nghiên cứu 37 Bảng 3.1 Phân loại lao động theo giới tính trình độ Cơng ty TNG năm 2011-2013 64 Bảng 3.2 Bảng thống kê độ tuổi lao động Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG năm 2011-2013 66 Bảng 3.3 Báo cáo lƣơng bình qn năm 2011-2013 Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ thƣơng mại TNG 71 03 năm 2013 72 Bảng 3.5: Bảng toán tiền lƣơng tháng 12 năm 2013 75 Bảng 3.6 Nhu cầu tuyển dụng thực tế công tác tuyển dụng nhân hàng năm Công ty 79 Bảng 3.7 Kết đào tạo học viên 82 83 Bảng 4.1: Bảng kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2014-2016 Công ty Cổ phần Đầu tƣ thƣơng mại TNG 92 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Ý nghĩa mô tả phân tích cơng việc 13 Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức quản Công ty 48 Sơ đồ 3.2: Mơ hình tổ chức, Quản Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ & Thƣơng mại TNG 59 Sơ đồ 3.3: cấu tổ chức Cty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG 60 Sơ đồ 3.4: Khái quát quy trình gia cơng 61 Sơ đồ 3.5: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 61 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Biểu đồ lƣơng bình quân năm 2011 73 Biểu đồ 3.2: Biểu đồ lƣơng bình quân năm 2012 74 Biểu đồ 3.3: Biểu đồ lƣơng bình quân năm 2013 74 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần kinh tế Việt Nam tốc độ tăng trƣởng cao, từ 7-8% năm Khi kinh tế phát triển, vai trò vị trí lao động quan trọng, lực lƣợng lao động chất lƣợng cao khả tiếp thu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ mới, công nghệ cao, sử dụng hiệu nguồn lực vật chất khác sản xuất hàng hoá Đối với doanh nghiệp, để nâng cao lực cạnh tranh yếu tố quan trọng cần phải nâng cao chất lƣợng lao động Chính vậy, hồn thiện cơng tác quản lao động doanh nghiệp để tạo lợi cạnh tranh nỗ lực mang tính chiến lƣợc doanh nghiệp quốc gia nói chung Lực lƣợng lao động chất lƣợng nguồn nội lực, yếu tố nội sinh, động lực to lớn để phát triển cấp sở (doanh nghiệp), địa phƣơng quốc gia; đảm bảo tắt, đón đầu, rút ngắn đƣợc khoảng cách trình độ phát triển Công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG công ty lĩnh vực may mặc, đặc biệt xuất sang thị trƣờng lớn nhƣ Mỹ Châu Âu Trong năm gần đây, cơng ty TNG góp phần lớn việc tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động ngồi tỉnh Thái Ngun Tuy nhiên, công tác quản lao động Công ty bộc lộ số bất cập sau: - Công tác quản lao động chƣa đƣợc quan tâm mức; công tác hoạch định nhân thực nhƣng chƣa chuyên nghiệp; hoạt động tuyển dụng lao động nhiều bất cập - Hoạt động phân tích công việc, xây dựng hệ thống định mức đánh giá thực công việc ngƣời lao động chƣa đƣợc quan tâm Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... 3: Thực trạng công tác quản lý lao động Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lao động Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG Số hóa Trung... cơng tác quản lý lao động Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG năm qua - Đề xuất định hƣớng số giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác quản lý lao động Công ty Cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG thời... quản lý lao động công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục tiêu chung - Xây dựng giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lao động

Ngày đăng: 15/06/2018, 11:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan