Xây Dựng quan hệ lao động hài hòa trong doanh nghiệp: Rất cần lắng nghe

2 1.1K 5
Xây Dựng quan hệ lao động hài hòa trong doanh nghiệp: Rất cần lắng nghe

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Tại tọa đàm DN và cơ quan quản lý đã đưa ra nhiều giải pháp để xây dựng một công đoàn đủ mạnh

XD quan hệ lao động hài hòa trong DN: Rất cần lắng ngheTại tọa đàm DN và cơ quan quản lý đã đưa ra nhiều giải pháp để xây dựng một công đoàn đủ mạnhVấn đề quan hệ lao động trong các DN hiện vẫn còn tiềm ẩn nhiều bất cập. Nhiều DN chưa có tổ chức công đoàn, chưa xây dựng và duy trì thường xuyên các kênh đối thoại giữa người sử dụng lao động và người lao động. Thậm chí còn rất nhiều DN chưa tổ chức thương lượng và ký kết thỏa ước lao động tập thể.Tại buổi Tọa đàm “Thúc đẩy xây dựng quan hệ lao động hài hòa trong DN” vừa diễn ra tại Hà Nội, nhiều giải pháp đã được đưa ra với mục tiêu xây dựng quan hệ lao động hài hòa giữa người lao động và người sử dụng lao động thông qua vai trò của tổ chức công đoàn trong DN.Nhiều tồn tạiLuật Lao động và các văn bản hướng dẫn đã quy định khá rõ ràng đối với các quan hệ lao động trong DN. Tuy nhiên, chỉ cần nhìn vào việc thực thi Luật Lao động tại một KCN đã thấy còn rất nhiều vấn đề cần phải giải quyết. Bà Hoa - Đại diện công đoàn các khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội đưa ra ví dụ về KCN Thăng Long (Hà Nội). Trong số hơn 80 DN đang hoạt động, chỉ có 52% DN có tổ chức công đoàn, 48,3% DN có thang bảng lương, 24% có thỏa ước lao động tập thể, 15% thành lập hội đồng hòa giải.Cũng theo bà Hoa, hoạt động công đoàn tại các DN đang gặp rất nhiều khó khăn. Có DN, ban chấp hành công đoàn được lập lên, công đoàn cấp trên công nhận, nhưng chỉ 1 – 2 tháng sau cả ban chấp hành không còn một ai vì đã được thuyên chuyển công tác khác. Bên cạnh đó, các cán bộ công đoàn Cty, cán bộ công đoàn cấp trên cũng khó có khả năng gặp gỡ và trao đổi với các đoàn viên vì DN chưa bố trí thời gian và cũng như tạo điều kiện về địa điểm.Nhìn chung, trong khối các DN đầu tư nước ngoài, các DN Nhật Bản được đánh giá là những DN thực hiện khá nghiêm túc Luật Lao động. Vậy mà, mới đây theo kiểm tra của Ban quản lý các KCN Hà Nội, trong số 120 DN Nhật Bản cũng chỉ có 29 DN có thỏa ước lao động tập thể, 58 DN có thang bản lương, 88 DN có nội quy lao động, 17 DN có hội đồng hòa giải. Ông Ngô Trí Hùng – Phó ban quản lý cho biết, có DN đi vào sản xuất từ năm 2003, nhưng đến nay vẫn chưa có động thái nào triển khai các quy định về quan hệ lao động. Theo ông Mai Đức Chính – Phó Tổng Liên đoàn Lao động VN, tổ chức công đoàn tại DN hiện nay hầu hết là kiêm nhiệm. Chính vì vậy, cán bộ công đoàn còn nhiều hạn chế về năng lực, kỹ năng hoạt động. Giải pháp đủ mạnh ?Theo một số chủ DN người Nhật Bản, pháp luật lao động của Nhật Bản cũng quy định phải có thỏa ước lao động tập thể. Tuy nhiên, việc soạn thảo và ký kết lao động tập thể tại DN chỉ do chủ sử dụng lao động và đại diện công đoàn DN ký. Còn ở VN, việc ký kết thỏa ước lao động tập thể phải trải qua nhiều thủ tục như: giải thích cho toàn bộ cán bộ công nhân viên, phải được hơn 50% người lao động ky .Giải đáp thắc mắc này, ông Mai Đức Chính cho biết, đây là những quy định của pháp luật lao động VN. Để có thể giải thích cho toàn bộ người lao động và có được hơn 50% chữ ký vào thỏa ước lao động tập thể là việc làm không quá khó khăn. Chỉ cần chủ DN tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn gặp gỡ, tiếp xúc giải thích cho đoàn viên. Thực tế, thỏa ước lao động là những quy định về điều kiện lao động, lương, thưởng cao hơn, có lợi hơn cho người lao động. Những điều kiện ngang với luật thì không cần quy định trong thỏa ước.Cũng theo ông Chính, cần nâng cao vai trò của công đoàn cơ sở. Cán bộ công đoàn cơ sở cần được đào tạo thêm nhiều kỹ năng như thương lượng, đối thoại, giải quyết tranh chấp và tuyên truyền . Luật Lao động sửa đổi và Luật Công đoàn đang được xây dựng sẽ quy định cụ thể hơn, tạo điều kiện nhiều hơn cho hoạt động công đoàn cơ sở. Những DN có trên 500 lao động sẽ có cán bộ công đoàn chuyên trách. Kinh phí hoạt động công đoàn được trích lại 1% quỹ lương để hoạt động Theo ông Shinya Abe – GĐ Cty Panasonic VN, sau vụ việc đình công tại Cty năm 2008, Cty đã rút ra rất nhiều kinh nghiệm. Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa trong DN là một giải pháp tiên quyết trong giải quyết tranh chấp. Trong đó, việc chủ DN lắng nghe phản hồi từ người lao động và công đoàn là một yêu cầu quan trọng.Thời gian qua, xung đột lợi ích dẫn đến nhiều cuộc đình công bất hợp pháp đã diễn ra, đặc biệt đối với các DN đầu tư nước ngoài. Điều này đã gây thiệt hại rất lớn cho các DN và nền kinh tế.Ông Hoàng Văn Dũng - Phó Chủ tịch Thường trực VCCI: Xây dựngquan đại diện người sử dụng lao động cấp tỉnhThực hiện các chủ chương chủ Chính phủ VN trong việc thúc đẩy quan hệ lao động hài hòa tại DN, trong thời gian tới VCCI sẽ triển khai kế hoạch hoạt động 3 năm để đẩy mạnh hơn nữa vai trò đại diện của mình thông qua các chương trình hành động cụ thể như xây dựng chức năng đại diện người sử dụng lao động cấp tỉnh thông qua các Hiệp hội DN và nâng cao năng lực cho các Hiệp hội DN cấp tỉnh.Hiện nay tình hình tranh chấp lao động và đình công diễn ra nhiều hơn tại các DN trong các KCN, khu chế xuất do đó VCCI sẽ hỗ trợ việc xây dựng tổ chức đại diện Người sử dụng lao động tại các khu công nghiệp và khu chế xuất. Trong thời gian tới VCCI sẽ phối hợp với các Hiệp hội DN nước ngoài để thúc đẩy quan hệ hợp tác và cập nhật cung cấp thông tin cho chủ sử dụng lao động về pháp luật lao động thông qua các Hiệp hội DN nước ngoài tại VN. . dựng quan hệ lao động hài hòa trong DN” vừa diễn ra tại Hà Nội, nhiều giải pháp đã được đưa ra với mục tiêu xây dựng quan hệ lao động hài hòa giữa người lao. XD quan hệ lao động hài hòa trong DN: Rất cần lắng ngheTại tọa đàm DN và cơ quan quản lý đã đưa ra nhiều giải pháp để xây dựng một công đoàn

Ngày đăng: 18/10/2012, 15:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan