Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Xuất khẩu lao động tại VINAHANDCOOP
Lời nói đầu Trong thời kỳ kinh tế thị trờng nay, để tồn phát triển doanh nghiệp cần phải mở rộng thị trờng ngành nghề kinh doanh Mặt khác để nâng cao đời sống cán công nhân viên, nh đáp ứng nhu cầu ngời lao động, nâng cao trình độ đời sống ngời dân Việt Nam Các doanh nghiệp đà xin giÊy phÐp XuÊt khÈu lao ®éng nh»m ®a lao ®éng chuyên gia làm việc có thời hạn nớc Qua thời gian thực tập Công ty TNHH thành viên Sản xuất thơng mại Xuất lao động, đợc giúp đỡ tận tình cô Cán công ty em đà đợc làm quen với công việc đợc hiểu biết thêm chức - nhiệm vụ phơng pháp quản lý Phòng Công ty Tuy nhiên với thời gian trình độ lực hạn chế nên báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Em mong có đợc quan tâm góp ý kiến đạo kịp thời Thầy Cô Ban lÃnh đạo Công ty để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Hiện nay, nớc ta thời kỳ đổi phát triển, kinh tế nớc chuyển theo guồng máy chế thị trờng Với sách mở cửa Nhà nớc, mặt đà tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy hết khả năng, tiềm lực mình, mặt khác lại đặt doanh nghiệp trớc thử thách lớn lao, làm để tồn phát triển Về phía thân, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình Thầy Cô Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đà trang bị cho em sở lý luận giúp em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Ban lÃnh đạo Công ty TNHH thành viên Sản xuất thơng mại Xuất lao động (Vinahandcoop) đà hớng dẫn, bảo cung cấp số liệu thời gian em thực tập Công ty Em xin chân thành cảm ơn cô giáo: đà nhiệt tình bảo hớng dẫn để em hoàn thành báo cáo thực tập Thu hoạch thực tập nghiệp vụ gồm chơng chính: Chơng I: Khái quát chung VINAHANDCOOP Chơng II: Thực trạng Xuất lao động VINAHANDCOOP Chơng III: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Xuất lao động VINAHANDCOOP Chuyên đề thực tạp Chơng I Khái quát chung vỊ VINAHANDCOOP I Giíi thiƯu vỊ VINAHANDCOOP Qu¸ trình hình thành phát triển Công ty TNHH thành viên Sản xuất thơng mại Xuất lao động (Vinahandcoop) trực thuộc Liên minh HTX Việt Nam, đợc chuyển đổi từ Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam theo định số 576/QĐ- Liên minh HTX Việt Nam Chủ tịch Liên minh HTX Việt Nam ngày 14 tháng năm 2006 V/v chuyển đổi Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH thành viên sản xuất thơng mại Xuất lao động Từ sau năm 1987, Liên hợp xà tiểu thủ Công nghiệp Trung ơng giải thể, Ban trù bị Đại hội thành lập nhng khả tiếp nhận Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp toàn số cán công tác Ban Liên hợp xà tiểu thủ công nghiệp Trung ơng Ngày 25 tháng 09 năm 1990, ban trù bị Đại hội- Hội đồng Trung ơng HTX đơn vị sản xuất công nghiệp quốc doanh (nay Liên minh HTX Việt Nam) đà định thành lập Liên hiệp dịch vụ sản xuất kinh doanh tiểu thủ Công nghiệp Trung ơng với mục đích chủ u - cã thĨ vµ nhÊt lµ tiÕp nhËn phần lớn cán bộ, nhân viên Liên hợp xà giải thể, giải công ăn việc làm, chăm lo đời sống ngời lao động Ngày 02 tháng 07 năm 1994, Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam đà định đổi tên Liên hiệp dịch vụ sản xuất kinh doanh tiểu thủ công nghiệp Trung ơng thành Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam theo định số 570/HĐTW-QĐ Đến ngày 14 tháng năm 2006, Hội đồng Liên minh Trung ơng lại định chuyển đổi Liên hiệp sản xuất thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH thành viên sản xuất thơng mại Xuất lao động theo định số 576/QĐ- LM HTX VN Chủ tịch Liên minh HTX ViƯt Nam HiƯn C«ng ty cã trơ së 80 Hàng Gai - Số Hàng Chỉ Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội đơn vị kinh tế có t cách pháp nhân, hoạch toán độc lập, có tài khoản tiền Việt Ngoại tệ Ngân hàng, có dấu riêng Xuyên suốt trình độc lập theo trình độ đổi mới, xếp cấu nên kinh tế tập thể, nhng Công ty đà bớc ổn định phát triển, năm qua Công ty đà phát huy mạnh, ngành nghề truyền thống, đợc khách hàng nớc tín nhiệm, với tốc độ phát triển mạnh đóng góp thuế cho ngân sách nhà nớc ngày tăng Song, để đạt đợc thành tích đứng vững vơn lên kinh tế nhiều thành phần Việt Nam thị trờng Quốc tế, Công ty đà không ngừng phấn đấu mặt để phát huy mạnh Ngoài mục tiêu Công ty mở rộng thị trờng, mở rộng mối quan hệ hợp tác trao đổi với đơn vị ngành nghề lĩnh Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp vực để chuyển giao công nghệ phơng thức tổ chức hạch toán sản xuất kinh doanh nhằm khai thác triệt để tiềm sẵn có để Công ty ngày phát triển Ngày 14 tháng 02 năm 2000, Công ty đợc UBND Thành phố Hà Nội bổ sung chức cho phép Công ty đa lao động chuyên gia làm việc có thời hạn nớc ngoài, định số 1615/QĐ-UB Chủ tịch Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam đà có công văn số 01/HĐTW - VP ngày 20/02/2000 đề nghị Bộ lao động thơng binh Xà hội đà đợc Bộ Lao động Thơng binh X· héi cÊp GiÊy phÐp xuÊt khÈu lao ®éng sè: 79/LĐTBXH - GP ngày 25/04/2000, sau đợc cấp đổi Giấy phép số: 104/BLĐTBXH - GPXKLĐ ngày 07/12/2004 Công ty đợc Sở kế hoạch Đầu t Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho Doanh nghiệp đoàn thể số: 200754 ngày 09/02/1999 Cơ cấu tỉ chøc BÊt cø mét doanh nghiƯp nµo, viƯc tỉ chức máy quản lý cần thiết thiếu đợc Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến đứng đầu Tổng giám đốc phụ trách chung, trực tuyến huy Trung tâm, Xí nghiệp, Đơn vị ttrực thuộc, phòng, ban nghiệp vụ, tham mu giúp việc (Có Sơ đồ máy quản lý kèm theo lấy từ Phòng tổ chức lao động) Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp Sơ đồ máy tổ chức VINAHANDCOOP Chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc Phòng Tổ chức Hành Phòng Kế toán Tài Trung tâm đào tạo giáo dục định h ớng Phòng Xuất Trung tâm th Trung tâm đào tạo dạy nghề ơng mại dịch vụ Chức nhiệm Cơ- sở vụ Lê Đăng Tiến Phòng Kinh doanh Cơ sở Phòng Mỹ thuật ứng dụng Chi nhánh công ty Bắc Giang Cơ sở Chuyên đề thực tạp - Công ty đơn vị trực thuộc Hội đồng Trung ơng Liên minh HTX Việt Nam, Công ty có chức chủ yếu tham gia vào hoạt động tiêu thụ hàng hoá, xuất nhập xuất lao động, cụ thể nh sau: Xuất nhập trực tiếp uỷ thác Thơng mại (bán buôn, bán lẻ, đại lý) Sản xuất hàng may mặc Sản xuất phân bón, hoá chất Sản xuất hàng thủ công Mỹ nghệ Lắp ráp xe máy Dịch vụ (kể dịch vụ Du lịch, vận chuyển ) Xuất lao động (đa ngời lao động chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nớc ngoài) Quảng cáo Hội chợ triển lÃm, truyền thông báo chí Đào tạo dạy nghề Phạm vi hoạt động Từ thành lập đến nay, tồn phát triển Công ty đà trải qua nhiều giai đoạn: - Giai đoạn từ 1990 đến 1994: Là giai đoạn củng cố, đặt mối quan hệ với khách hàng nớc - Giai đoạn từ 1995 đến 1999: Là giai đoạn làm ăn phát đạt Công ty Giai đoạn có tích luỹ, có đóng góp nhiều cho Nhà nớc - Giai đoạn từ 2000 đến cuối năm 2003: Giai đoạn Công ty gặp nhiều khó khăn, vay nợ nhiều gặp vụ lừa đảo Mỹ Hồng Kông, đời sống cán nhân viên gặp nhiều khó khăn - Giai đoạn từ 2004 đến nay: Công ty không ngừng phấn đấu vơn lên, quy mô hoạt động không ngừng mở rộng thơng mại, dịch vụ, du lịch, quảng cáo Hội chợ triển lÃm, truyền thông báo trí, đào tạo dạy nghề, liên doanh liên kết với đơn vị nớc đa lao động chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nớc Đời sống cán công nhân viên đợc khởi sắc, ngời yên tâm đóng góp cho ngành, cho Nhà nớc đầy đủ Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp Từ đầu năm 2006 đến chuẩn bị công tác chuyển đổi từ Liên hiệp Sản xuất - Thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH thành viên Sản xuất thơng mại Xuất lao động nên gặp phải số bất cập hoạt động kinh doanh nh: Đổi giấy phép kinh doanh, làm lại dấu Nhng ngành nghề nh: Dịch vụ Du lịch, liên kết đào tạo ngành nghề, làm Quảng cáo Hội chợ triển lÃm nhiệm vụ chủ yếu Công ty là: Liên doanh- liên kết với đơn vị nớc để xúc tiến công tác Xuất lao động, đa lao động chuyên gia làm việc có thời hạn nớc Công ty phấn đấu, tìm kiếm mở rộng thị trờng nhằm đáp ứng nhu cầu đông đảo chuyên gia ngời lao động Việt Nam II Tình hình kinh doanh chung Trong tháng đầu năm 2009 buôn bán thơng mại, dịch vụ du lịch, liên kết với trờng đào tạo ngành nghề nh: Y tá , dợc sĩ liên kết với tạp chí làm công tác truyền thông, làm hội chợ triển lÃm Công ty liên kết với Công ty doanh nghiệp nớc để đa lao động chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nớc Xuất lao động hoạt động kinh tế - xà hội, có ý nghĩa chiến lợc Đảng Nhà nớc Việt Nam trình hội nhập kinh tế Quốc tế, phù hợp với nguyện vọng tầng lớp nhân dân lao động, góp phần giải công ăn việc làm, tăng thu nhập nâng cao trình độ tay nghề, tác phong công nghiệp cho ngời lao động, tăng nguồn thu cho phủ doanh nghệp, đông thời tăng mối quan hệ hợp tác với bạn bè quốc tế Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp Với ổn định trÞ - kinh tÕ cđa ViƯt Nam, mèi quan hƯ nớc khu vực giới ngày tăng cờng, mở rộng phát triển Tại Đại hội đại biểu Đảng toàn quốc Đảng cộng sản Việt Nam Bộ trị đà khẳng định Đẩy mạnh công tác XKLĐ, xây dựng thực đồng bộ, chặt chẽ chế sách Đào tạo nguồn lao động, đa lao động nớc ngoài, bảo vệ tăng uy tín lao động Việt Nam nớc lợi nhuận cho doanh nghiệp làm lĩnh vực XKLĐ Thuận lợi phủ Việt Nam đà ban hành hệ thống sách ngày hoàn thiện nh: Nghị địng 152/1999/NĐ- CP ngày 20/09/1999 đến đà đợc thay Nghị định 81/2003/NĐ - CP ngày 17/07/2003 Chính phủ Việt Nam làm việc nớc Nghị định số141/2005/NĐ-CP ngày 11/11/2005 cac biện pháp sử lý vi phạm lĩnh vực XKLĐ VINAHANDCOOP đà đúc rút học kinh nghiệm, mô hình quản lý tốt, có hiệu đợc áp dụng tổng kết nhiều địa phơng, ngành có trách nhiệm với XKLĐ doanh nghiệp, phổ biến để ngời dân nhận thức tốt công tác XKLĐ Công tác tuyên truyền phổ biến sách, quyền lợi nghĩa vụ trách nhiệm ngời lao động làm việc có thời hạn nớc công khai, rộng rÃi - Đợc quan tâm giúp đỡ quan quản lý Nhà nớc lĩnh vực XKLĐ quan chủ quản Liên minh HTX Việt Nam nên công tác XKLĐ VINAHANDCOOP ngày vào ổn định, hiệu bền vững - Nhận thức cấp, ngành, địa phơng ngời lao động đà tin tởng, yên tâm làm việc nớc Chính công tác XKLĐ Công ty năm sau tăng năm trớc - VINAHANDCOOP đà có sở vật chất khang trang, đội ngũ cán làm công tác XKLĐ có kinh nghiệm kiến thức vững vàng - VINAHANDCOOP đà đợc Cục quản lý Lao động Ngoài nớc - Bộ lao động thơng binh Xà hội cho phép triển khai thực Hợp đồng cung ứng lao động sang thị trờng sau: Đài Loan, Nhật Bản, Anh, Malaysia, Trung Đông (Dubai - UAE, Quatar ) Trong năm trở lại xuất lao động đà đợc coi nội dung chiến lợc Lao động việc làm Thực tiễn cho thấy, với gần nửa triệu Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp lao động bao gồm kỹ thuật lẫn giản đơn trải 40 níc vµ vïng l·nh thỉ, sù nghiƯp xt khÈu lao động đà góp phần đáng kể vào mục tiêu giải việc làm, xoá đói giảm nghèo, tăng cờng quan hệ Quốc tế, thu thêm ngoại tệ (xấp xỉ 1,5 tỷ USD/năm) Đan xen XKLĐ cấp chuyên gia (chủ yếu ngành y tế, giáo dục nông nghiệp), lao động kỹ thuật có tay nghề, XKLĐ giản đơn - chủ yếu giúp việc gia đình, chăm sóc ngời cao tuổi, ngời ốm, trẻ em Phải nói rằng, với loại đối tợng thứ này, Nhà nớc ta đà thận trọng, thăm dò bớc Lúc đầu, cha chấp nhận, tiến tới làm thí điểm Đài Loan Các hợp đồng đà ký kết mà VINAHANDCOOP đà ký kết: - Năm 2002: Chủ yếu làm công tác tìm kiếm khai thác hợp đồng với đối tác nớc - Năm 2003: Ký đợc 12 hợp đồng với 12 đối tác - Năm 2004: Ký đợc 26 hợp đồng với 26 đối tác - Năm 2005: Ký đợc 49 hợp đồng với 49 đối tác - Năm 2006: Ký đợc 102 hợp đồng với 102 đối tác - Năm 2007: + Ký đợc 51 hợp đồng với đối tác Đài Loan + Ký đợc 04 hợp đồng với 04 đối tác Malaysia + Ký đợc 01 hợp đồng với đối tác Anh - Nam 2008 : ky duoc 480 hop dong - Năm 2009: + Ký đợc 02 hợp đồng với đối tác Đài Loan lại thực theo hợp đồng cũ ®· ký kÕt + Ký ®ỵc 06 hỵp ®ång víi 04 đối tác Malaysia + Ký đợc 02 hợp đồng với đối tác nớc vùng Trung Đông (01 UAE, 01 Quatar) + Ký đợc 02 hợp đồng giao nhận Tu nghiệp sinh với nghiệp đoàn Nhật Bản Các Hợp đồng đà đợc Đăng ký quan có thẩm quyền theo quy định Chính phủ Việt Nam Lê Đăng Tiến Chuyên đề thực tạp Số lợng lao động đợc VINAHANDCOOP đa lao động làm việc nớc năm: + Năm 2003: 11 lao động + Năm 2004: 54 lao động + Năm 2005: 70 lao động + Năm 2006: 476 lao động + Năm 2007: 228 lao động + Năm 2008 : 480 lao động + tháng đầu năm 2009 : 120 lao động Đào tạo Ngoại ngữ - Giáo dục định hớng: VINAHANDCOOP đà vào tiêu chuẩn quy định Nghị định, thông t hớng dẫn văn hành Chính phủ Việt Nam, Bộ Lao động Thơng binh Xà hội theo yêu cầu thực tế đối tác nớc để nâng cao chất lợng đào tạo quản lý Các sở đào tạo đà có trụ sở khang trang, đủ phòng học, phòng ở, phòng thực hành cho ngời lao động học tập, trang thiết bị, dụng cụ đầy đủ cho học viên thực hành tốt Đội ngũ giáo viên dậy Ngoại ngữ dậy có trình độ, lực kinh nghiệm Định hớng XKLĐ Công ty khai thác tìm kiếm, mở rộng thị trờng sang nớc nh: úc, Mỹ, Châu Âu (chủ yếu nớc thuộc Đông Âu đà có quan hệ truyền thống, hữu nghị với Việt Nam) nớc khu vực Châu khác Duy trì thị trờng cũ Công tác tuyển chọn lao động: VINAHANDCOOP đà cử cán nghiệp vụ thông thạo chuyên môn địa phơng với quyền tỉnh, xà sở nhà máy, xí nghiệp (đối với lao ®éng cã nghỊ) ®Ĩ tun chän ngêi lao ®éng có đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật, gia đình chấp hành tốt pháp luật Nhà nớc để đa VINAHANDCOOP đào tạo làm việc có thời hạn nớc Trớc tuyển chọn đà theo đơn hàng yêu cầu phía đối tác để thông báo công khai tiêu chuẩn cần tuyển: giới tính, độ tuổi, ngành nghề, công việc, nơi làm việc, thời hạn hợp đồng, điều kiện làm việc sinh hoạt, tiền lơng, tiền công, khoản chi phí phải đóng góp trớc đi, khoản phải trích nộp từ tiền lơng thời gian làm việc nớc nh: (Vé máy bay lợt đi, loại thuế Chính phủ, chi phí khám chữa bệnh, Lê Đăng TiÕn ... thực tạp Số lợng lao động đợc VINAHANDCOOP đa lao động làm việc nớc năm: + Năm 2003: 11 lao động + Năm 2004: 54 lao động + Năm 2005: 70 lao động + Năm 2006: 476 lao động + Năm 2007: 228 lao động. .. vào hoạt động tiêu thụ hàng hoá, xuất nhập xuất lao động, cụ thể nh sau: Xuất nhập trực tiếp uỷ thác Thơng mại (bán buôn, bán lẻ, đại lý) Sản xuất hàng may mặc Sản xuất phân bón, hoá chất Sản xuất. .. công tác chuyển đổi từ Liên hiệp Sản xuất - Thơng mại HTX Việt Nam thành Công ty TNHH thành viên Sản xuất thơng mại Xuất lao động nên gặp phải số bất cập hoạt động kinh doanh nh: Đổi giấy phép kinh