24 KD nhap khau vien thong

9 93 0
24  KD nhap khau vien thong

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Đề cơng khoá luận tốt nghiệp chuyên nghành 10 Kính gỉ: Cô Nguyễn Thị Mơ Em : Đỗ Việt Hà Ngày tháng năm sinh: 27/01/1977 Học viên lớp A2 Chuyên nghành 10 Điện thoại NR: 04.6610463 Mobible 0904186604 Tên đề tài: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh Nhập thiết bị viễn thông tin học Công ty phát triển công nghệ thông tin TTP Địa : 255/20/6 phố Vọng Hà Nội Điện thoại : 046281398 Phần 1:Lý luận chung hoạt động kinh doanh nhập I,Khái niệm vai trò hoạt động kinh doanh nhập 1,Khái niệm kinh doanh nhËp khÈu 2,Vai trß cđa kinh doanh nhËp khÈu a,Vai trò kinh doanh nhập doanh nghiệp b,Vai trò kinh doanh nhập kinh tế quốc dân c,Vai trò nhập ngành bu điện 3,Yêu cầu nhập a,Nhập thiết bị kỹ thuật tiên tiến đại b.Bảo vệ thúc đẩy sản xuất nớc ,tăng nhanh xuất 4,Các công cụ quản lý hoạt động nhËp khÈu a,ThuÕ nhËp khÈu b,H¹n ng¹ch nhËp khÈu c,GiÊy phép nhập d,Quản lý ngoaị tệ II,Các hình thức nhập ngành bu điện 1,Nhập trực tiếp 2,Nhập uỷ thác 3,Nhập thông qua đấu thầu quốc tế III,Tổ chức thực hoạt động nhập 1,Lập phơng án kinh doanh a,Lựa chọn thị trờng nhập b,Lựa chọn mặt hàng c,Lựa chọn phơng thức giao dịch d,Lựa chọn điều kiện sở giao dịch e,Lựa chọn phơng thức toán 2,Tổ chức điều tra nghiên cứu thị trờng a,Nội dung nghiên cứu thị trờng *Nghiên cứu sách ngoại thong quốc gia *Xác định dự báo biến động quan hệ cung cầu hàng hoá thị trờng giới - Các nhân tố ảnh hởng đến cung cầu hàng hóa thị trờng baogồm : +Nhóm nhân tố làm cho dung lợng thị trờng biến đổi có tính chu kỳ +Nhóm nhân tố ảnh hởng lâu dài đến dung lợng thị trờng +Các nhân tố ảnh hỏng tạm thời dung lợng thị trờng *Thông tin giá phân tích cấu loại giá quốc tế b, Phơng pháp nghiên cứu thị trờng * Phơng pháp nghiên cứu bàn *Phơng pháp nghiên cứu trờng 3,Tổ chức ký hợp đồng 4,Thực hợp đồng a,Xin giấy phép nhập hàng hoá *Chuẩn bị hàng hoá nhập (chuẩn bị nhập khẩu) *Kiểm tra chất lợng hàng hoá nhập b, Thuê tàu lu cớc c,Mua bảo hiểm d,Làm thủ tục hải quan e,Giao nhận hàng xuất f,Tổ chức toán 5,Tổ chức giải tranh chấp khiếu nại (nếu có) IV: Sự cần thiết việc nhập thiết bị viễn thông tin học-chuyển giao công nghệ trình công nghiệp hoá- đại hoá đất nớc 1,Đối với việc phát triển kinh tÕ x· héi ViƯt Nam 2,§èi víi bu chÝnh viƠn thông Việt Nam (VNPT) Phần 2:Thực trạng hoat động nhập công ty phát triển công nghệ thông tin TTP I:Giới thiệu tổng quan công ty phát triển công nghệ thông tin TTP 1,Quá trình thành lập phát triển công ty phát triển công nghệ thông tin TTP a,T cách pháp nhân b,Các lĩnh vực hoạt động c,Năng lực cung cấp dịch vụ 2,Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ phòng ban a,Cơ cấu tổ chức b,Nhân công ty phát triển công nghệ thông tin TTP c,Nhiệm vụ phòng ban II:Thực trạng hoạt động nhập công ty phát triển công nghệ thông tin TTP 1,Các sản phẩm nhập chủ yếu công ty 2,Quan hệ đối tác công ty phát triển công nghệ thông tin TTP 3,Các quan hệ đối tác khác 4, Thị trờng nhập 5,Phơng thức nhập hình thức nhập a,Phơng thức nhập b,Hình thức nhập 6,Phơng thức toán 7,Kết hoạt động kinh doanh công ty 8,Tình hình thực nội dung hoạt động nhập công ty phát triển công nghệ thông tin TTP III: Đánh giá kết đạt đợc hạn chế hoạt động nhập 1,Những kết đạt đợc a,Về công tác nghiệp vụ b,Về công tác đàm phán ký kết hợp đồng c,Về công tác thực hợp đồng d, Về tổ chức ngời e,Về hoạt động nhập 2,Những điểm hạn chế a,Hạn chế công tác nghiên cứu thị trờng b,Hạn chế nghiên cứu lựa chọn đối tác nhập c,Hạn chế hoạt động đàm phán ký kết hợp đồng d,Hạn chế khâu toán e,Hạn chế cấu tổ chức nhân 3,Những nguyên nhân ảnh hởng a,Những nguyên nhân khách quan b, Những nguyên nhân chủ quan Phần 3:Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập tai công ty phát triển công nghệ thông tin ttp I: Phơng hớng phát triển ngành công ty thời gian tới 1, Mục tiêu phát triển đến năm 2010 ngành 2,Phơng hớng phát triểncủa công ty II,Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập cho công ty phát triển công nghệ thông tin TTP 1,Mở rộng lựa chọn thị trờng nhập a,Củng cố mối quan hệ với bạn hàng có b,Xây dựng mối quan hệ 2,Tăng cơng nỗ lực hoạt động MARKETING 3,Hoàn thiện công tác hoạt động nghiệp vụ nhập a,Lựa chọn đối tác giao dịch b,Tính xác định giá c,Công tác đàm phán ký hợp đồng *Bớc 1:Chuẩn bị cho trình đàm phán ký kết - Kiểm tra môi trờng xung quanh đàm phán - Thiết lập mục tiêu chung đàm phán - Nhận dạng hạn chế phải giải *Bớc 2:Lập kế hoạch cho đàm phán *Bớc :Tổ chức đàm phán hiệu *Bớc 4:Dành chủ động đàm phán *Bớc 5:Kết thúc đàm phán ký kết hợp đồng nhập *Bớc 6:Sự cải tiến d,Đối với khâu làm th tục hải quan e,Tổ chức giao nhận vận chuyển hàng hoá f,Đối với nghiệp vụ toán hợp đồng 4,Thay đổi cấu mặt hàng nhập -đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh 5,Nâng cao hiệu công tác bán hàng nhập 6,Tổ chức tốt việc bảo quản hàng hoá kho 7,Nâng cao hiệu huy động vốn 8,Các biện pháp giảm chi phí kinh doanh 9.Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cán nhân viên tham gia vào hoạt động nhập 10,Tăng cờng mở rộng mối quan hệ công ty với bạn hàng III: Điều kiện thực giải pháp 1,Bản thân vốn công ty a,Điều kiện vốn kinh doanh b,Điều kiƯn vỊ ngêi c,VỊ chiÕn lỵc kinh doanh d,Tỉ chức công tác bán hàng công ty 2,Về phía nhà nớc a,Các sách kinh tế vĩ mô b,Điều kiện môi trờng kinh tế,chính trị 3,Một số kiến nghị phía nhà nớc a,Về mặt vĩ mô b,Về mặt vi mô Kết luận ... 2,Tổ chức điều tra nghiên cứu thị trờng a,Nội dung nghiên cứu thị trờng *Nghiên cứu sách ngoại thong quốc gia *Xác định dự báo biến động quan hệ cung cầu hàng hoá thị trờng giới - Các nhân tố

Ngày đăng: 07/06/2018, 17:16

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan