BÀI THUYẾT TRÌNH BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP GROUP 2

25 636 2
BÀI THUYẾT TRÌNH BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP  GROUP 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN LÝ VÀ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP GVHD: TRẦN AN XUÂN SVTH: NHÓM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ BẢO TRÌ HỆ THỐNG MÁY TIỆN CHO XƯỞNG CƠ THÀNH VIÊN NHÓM: + NGUYỄN PHƯƠNG NAM + LÂM QUỐC PHONG + NGUYỄN ĐỨC PHƯƠNG + NGUYỄN TRỌNG QUÝ + NGUYỄN VĂN PHƯƠNG I LỜI MỞ ĐẦU  Trong thập niên gần đại công nghiệp giời phát triển với tốc độ nhanh chất lượng số lượng loại máy móc thiết bị, nhà xưởng Hàng loạt phát minh mới, kỹ thuật đưa vào áp dụng sản xuất nhờ có cơng nghiệp đại I LỜI MỞ ĐẦU  Do vậy, việc nghiên cứu phương pháp bảo dưỡng tiên tiến nhằm đáp ứng đầy đủ dây chuyền sản xuất công nghiệp phát triển nước công nghiệp nhu cầu xúc nhà máy sản xuất theo dây chuyền giới nói chung Việt Nam nói riêng Chính thế, nhóm tìm hiểu q trình bảo trì hệ thống máy tiện xưởng khí ĐHNT II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ BẢO TRÌ CỦA XƯỞNG CƠ KHÍ Thực trạng máy tiện STT Máy Năm sản xuất Nước sản xuất Thực trạng T18A 2001 Việt Nam Mòn sống trượt, hoạt động 1346GH 2001 Đài Loan Hoạt động bình thường T616 1969 Việt Nam Hoạt động bình thường T6M16 1978 Việt Nam Hoạt động bình thường T6P16 1988 Việt Nam Hoạt động bình thường T630 1986 Việt Nam Hoạt động bình thường Việt Nam Hư hỏng nặng phần hộp tốc độ, băng máy bàn xe dao, không hoạt động 615 1982 Cơng tác quản lý bảo trì 2.1 Tổ chức?  Hệ thống máy tiện đặt xưởng khí trường trực tiếp nhà xưởng quản lý bảo trì Các cơng việc quản lý bảo trì xưởng trưởng trực tiếp phân công nhiệm vụ cho nhân viên công nhân làm việc xưởng thực  Tuy nhiên, việc thực quản lý bảo trì máy tiện chưa đảm bảo yêu cầu cần thiết máy móc trang thiết bị, dẫn đến chúng dần bị hư hỏng Cơng việc bảo trì hệ thống máy tiện xưởng chủ yếu hơ hỏng sửa khơng có kế hoạch cụ thể 2 Cơng tác quản lý bảo trì 2.2 Kinh phí?  Kinh phí cho việc tổ chức bảo trì sửa chữa hệ thống máy tiện hư hỏng xưởng phải xưởng trưởng tính tốn cụ thể chi phí, sau trình lên hiệu trưởng ban giám hiệu nhà trường Nếu phê duyệt có kinh phí q trình bảo trì tiến hành 2 Công tác quản lý bảo trì 2.3 Vật tư Gồm trang thiết bị có xưởng như: - Dụng cụ: Cờ lê, mỏ lếch, trục vít, … - Phụ tùng thay thế: Phụ thuộc vào mức độ hư hỏng mà có phụ tùng thay thích hợp để thay thế, ví dụ: bánh răng, bulong, đai ốc,… - Dầu mỡ - dẻ lau: Nếu có sẵn xưởng sử dung, khơng có mua thêm để phục vụ cho q trình sửa chữa 3 Đánh giá - Cơng tác quản lý bảo trì hệ thống máy tiện xưởng khí chưa tốt Các máy móc thiết bị ngày bị hư hỏng số máy có khả khơng hoạt động để phục vụ trình sản xuất học tập - Việc bảo trì máy chưa đảm bảo yêu cầu kỹ thuật - Chưa có cơng tác quản lý phù hợp - Trang thiết bị phục vụ cho cơng tác bảo trì hạn hẹp 4 Yêu cầu 4.1 Máy móc - Máy móc đến thời hạn bảo trì - Hư hỏng đột xuất Yêu cầu 4.2 Tổ chức quản lý bảo trì - Nhân sự: Tùy vào số lượng mức độ hư hỏng chi tiết mà cần số lượng nhân phù hợp cho việc bảo trì - Kinh phí: Phải đảm bảo đủ để đáp ứng cho việc bảo trì thuận tiện - Vật tư: Cần đảm bảo đủ số lượng vật tư cần thiết cho trình sửa chữa III PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ BẢO TRÌ CHO HỆ THỐNG MÁY TiỆN Nhân Cần người cho công tác bảo trì 1.1 Cơ cấu: Tổ trưởng (1 người) Người trực (1 người) Người thực công việc hàng ngày (1 người) Nhân 1.2 Ngày công: Với hư hỏng nêu bảng 1.1 cơng tác bảo trì cần nhân người thực ngày 2 Công việc  Hàng ngày quan sát kiểm tra bắt đầu mở máy, phân vùng hư hỏng, lau chùi chi tiết, phân tích mức độ hư hỏng tiến hành sửa chữa (hàn, mài,… sau kiểm tra lại), lắp vào, vận hành thử máy 3 Dự trù kinh phí vật tư - Vật tư: triệu đồng (dầu mở,… ) - Công: triệu đồng (15 công x 200000/1 công) Kết luận đề xuất •Kết luận: Sau q trình nghiên cứu nhóm nhận thấy cơng tác quản lý bảo trì máy móc nói chung máy tiện nói riêng phân xưởng khí quan trọng cần thiết cho khả làm việc máy Ngoài ra, việc thiếu hệ thống quản lý bảo trì tiên tiến, đội ngũ cán chuyên trách hoạt động máy móc nhà máy gây khó khăn mặt tổ chức sản xuất, lãng phí nguyên vật liệu, hiệu suất hoạt động máy khơng cao 4 Kết luận đề xuất •Đề xuất: - Cần có chu kỳ bảo trì thường xun - Áp dụng phương pháp quản lý, kỹ thuật tiên tiến dây chuyền máy móc, thiết bị - Cần có kế hoạch quản lý bảo trì máy phù hợp - Trang thiết bị, phụ tùng phải đảm bảo cần thiết - Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện, hệ thống phụ máy - Thường xuyên báo cáo thực trạng hoạt động máy cơng tác quản lý, bảo trì máy - Phải có trách nhiệm việc quản lý, sử dụng, bảo trì máy; tránh tình trạng máy cơng Thank You! ... động 615 19 82 Công tác quản lý bảo trì 2. 1 Tổ chức?  Hệ thống máy tiện đặt xưởng khí trường trực tiếp nhà xưởng quản lý bảo trì Các cơng việc quản lý bảo trì xưởng trưởng trực tiếp phân công nhiệm... hoạch cụ thể 2 Công tác quản lý bảo trì 2. 2 Kinh phí?  Kinh phí cho việc tổ chức bảo trì sửa chữa hệ thống máy tiện hư hỏng xưởng phải xưởng trưởng tính tốn cụ thể chi phí, sau trình lên hiệu... lên hiệu trưởng ban giám hiệu nhà trường Nếu phê duyệt có kinh phí q trình bảo trì tiến hành 2 Cơng tác quản lý bảo trì 2. 3 Vật tư Gồm trang thiết bị có xưởng như: - Dụng cụ: Cờ lê, mỏ lếch,

Ngày đăng: 06/06/2018, 23:26

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan