i Luân thc s kinh t -Header Page 1Luân thc s kinh t of 140 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - LƯU THU THANH KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI VNPT HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC Sĩ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2016 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh ii Luân thc s kinh t -Header Page 2Luân thc s kinh t of 140 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - LƯU THU THANH KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI VNPT HÀ NỘI Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60 34 03 01 LUẬN VĂN THẠC Sĩ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐOÀN VÂN ANH Hà Nội, Năm 2016 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh iii Luân thc s kinh t -Header Page 3Luân thc s kinh t of 140 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, tháng 08 năm 2016 Tác giả Lưu Thu Thanh ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh iv Luân thc s kinh t -Header Page 4Luân thc s kinh t of 140 LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu, Thầy/Cô giáo Trường Đại Học Thương Mại, người tận tình truyền đạt kiến thức tạo điều kiện để tác giả học tập hồn thành tốt khóa học Đồng thời, tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy/Cô giáo Khoa sau Đại học Trường Đại Học Thương Mại đặc biệt PGS.TS-Đoàn Vân Anh, người trực tiếp hướng dẫn, bảo cho suốt q trình nghiên cứu đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo anh, chị đồng nghiệp VNPT Hà Nội nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập thơng tin số liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu, tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Mặc dù cố gắng, hạn chế thời gian kinh nghiệm, vấn đề trình bày luận văn chắn khó tránh khỏi sai sót, tác giả mong nhận đóng góp Thầy/Cơ giáo, bạn bè đồng nghiệp để vấn đề nghiên cứu hoàn thiện Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 08 năm 2016 Tác giả Lưu Thu Thanh ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh v Luân thc s kinh t -Header Page 5Luân thc s kinh t of 140 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN iv MỤC LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH VẼ ix CÁC CHỮ VIẾT TẮT x LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, phân loại tài sản cố định nhiệm vụ kế toán 1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định .7 1.1.2 Phân loại Tài sản cố định .10 1.1.3 Nhiệm vụ Kế toán tài sản cố định doanh nghiệp 13 1.2 Kế toán tài sản cố định theo quy định Chuẩn mực Chế độ kế toán .15 1.2.1 Kế toán tài sản cố định theo quy định Chuẩn mực kế toán .15 1.2.2 Kế toán tài sản cố định theo qui định Chế độ kế toán doanh nghiệp hành 23 1.2.2.1 Kế toán chi tiết tài sản cố định doanh nghiệp 23 1.2.2.2 Kế toán tổng hợp tài sản cố định doanh nghiệp 24 1.2.2.3 Trình bày thơng tin tài sản cố định Báo cáo tài 33 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI VNPT HÀ NỘI .34 2.1 Tổng quan VNPT Hà Nội 34 2.1.1 Đặc điểm hoạt động SXKD dịch vụ viễn thông VNPT Hà Nội 35 2.1.2 Những khó khăn, thuận lợi VNPT Hà Nội năm gần 37 2.1.3 Tổ chức máy quản lý VNPT Hà Nội 37 2.1.3.1 Hệ thống chung .37 2.1.3.2 Hệ thống trực thuộc 40 2.1.4 Tổ chức công tác kế toán VNPT Hà Nội 41 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh vi Luân thc s kinh t -Header Page 6Luân thc s kinh t of 140 2.1.4.1 Mô hình tổ chức máy kế tốn VNPT Hà Nội 41 2.1.4.2 Các sách kế toán áp dụng VNPT Hà Nội 42 2.2 Thực trạng Kế toán tài sản cố định VNPT Hà Nội .48 2.2.1 Thực trạng Kế toán tài sản cố định Văn phòng VNPT Hà Nội .53 2.2.1.1 Kế toán chi tiết tài sản cố định 53 2.2.1.2 Kế toán tổng hợp tài sản cố định hữu hình 53 2.2.1.3 Kế toán tổng hợp tài sản cố định vơ hình 59 2.2.2 Thực trạng kế toán tài sản cố định đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội 61 2.2.2.1 Kế toán chi tiết tài sản cố định 61 2.2.2.2 Kế tốn tổng hợp tài sản cố định hữu hình 62 2.2.2.3 Kế toán tổng hợp tài sản cố định vơ hình 67 2.2.3 Trình bày thơng tin tài sản cố định Báo cáo tài 67 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI VNPT HÀ NỘI 68 3.1 Nhận xét đánh giá Kế toán tài sản cố định VNPT Hà Nội 68 3.1.1 Những kết đạt .68 3.1.2 Những tồn nguyên nhân .70 3.2 u cầu hồn thiện cơng tác Kế toán tài sản cố định VNPT Hà Nội 73 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện Kế toán tài sản cố định VNPT Hà Nội 68 3.4 Điều kiện thực giải pháp 81 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO .86 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh vii Luân thc s kinh t -Header Page 7Luân thc s kinh t of 140 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 8Luân thc s kinh t of viii 140 DANH MỤC BẢNG BIỂU >Bảng số 01: Bảng thống kê số lượng lao động VNPT Hà Nội .39 >Bảng số 02: Bảng thống kê doanh thu – chi phí 2013-2015 VNPT Hà Nội 40 >Bảng số 03: Báo cáo tổng hợp TSCĐ theo tài khoản tính đến ngày 31/12/2015 48 >Bảng số 04: Thủ tục hồ sơ chứng từ TSCĐ số nghiêp vụ VNPT Hà Nội 50 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh ix Luân thc s kinh t -Header Page 9Luân thc s kinh t of 140 DANH MỤC HÌNH VẼ >Sơ đồ số 01 - Mơ hình tổ chức máy VNPT Hà Nội 37 >Sơ đồ số 02 - Mơ hình tổ chức máy đơn vị trực thuộc 40 >Sơ đồ số 03 - Sơ đồ tổ chức máy Kế toán VNPT Hà Nội 41 >Sơ đồ số 04 - Mô hình tổ chức quản lý Tài sản cố định VNPT Hà Nội 45 >Sơ đồ số 05 - Lưu đồ điển hình quy trình phối hợp đơn vị trường hợp TSCĐ tăng đầu tư XDCB hoàn thành 47 >Sơ đồ số 06 - Quy trình quản lý Tài sản cố định VNPT Hà Nội 52 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 10Luân thc s kinh t ofx140 CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ban Quản lý dự án Bảng Cân đối kế toán Bảng Cân đối phát sinh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Biên nghiệm thu Công ty Dịch vụ vật tư Doanh nghệp Đội viễn thông Khấu hao Khối lượng hồn thành Kinh tế kỹ thuật Máy móc thiết bị Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố đinh vơ hình Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Trung tâm viễn thông Viễn thông Hà Nội Viễn thông, công nghệ thông tin Xây dựng QLDA CĐKT CĐPS LCTT BBNT DVVT DN ĐVT KHCB KLHT KTKT MMTB SXKD TSCĐ TSCĐHH TSCĐVH VNPT TTVT VNPT Hà Nội VT-CNTT XDCB ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 82Luân thc s kinh t of72140 sổ sách phức tạp, hiệu quản lý TSCĐ thấp, tác động đến hiệu suất sinh lời DN khơng tốt VD: Qua tìm hiểu TTVT7 có số TSCĐ MMTB như: Thiết bị nguồn DC (bao gồm máy nắn Rectifer, Accu) trạm BTS (VNP), Thiết bị đo lỗi cáp đồng Tektronic Model E2770, thiết bị truyền dẫn VNP phân hệ truy nhập vô tuyến, hết khấu hao, bị hư hỏng khơng khả sử dụng Hoặc số TSCĐ giá trị khấu hao bị lạc hậu thay đổi công nghệ như: Thiết bị Router Cisco 1841, Switch TP-Link, Máy đo Ethernet, máy loopback đồng phụ kiện, thiết bị đo kiểm Tổng đài Starex VK,…Đơn vị chưa thực lập Văn trình xuất VNPT Hà Nội cho phép lý, nhượng bán Về áp dụng phương pháp khấu hao tài sản cố định Tại VNPT nói chung VNPT Hà Nội nói riêng áp dụng phương pháp khấu hao TSCĐ theo đường thẳng cho tất loại TSCĐ có TSCĐ tăng Việc áp dụng phương pháp giúp cho việc tính tốn đơn giản Tuy nhiên, có TSCĐ MMTB đặc thù, có tính chất hao mòn nhanh cần đổi mới, thay thay đổi khoa học công nghệ nên TSCĐ phải theo dõi thực khấu hao TSCĐ khơng sử dụng dẫn đến quản lý TSCĐ không hiệu VD: Như trình bày phần số TSCĐ giá trị khấu hao bị lạc hậu thay đổi công nghệ quản lý theo dõi hầu hết TTVT như: Thiết bị Router Cisco 1841, Switch TP-Link, Máy đo Ethernet, máy loopback đồng phụ kiện, thiết bị đo kiểm Tổng đài Starex VK, thiết bị Modem PDH 4E1,…Tổng giá trị lại TSCĐ toàn VNPT Hà Nội khoảng tỷ đồng, thời gian tính khấu hao năm/5 năm, khơng sử dụng đổi công nghệ Về việc theo dõi gắn mã tài sản cố định Tại Văn phòng đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội, việc quản lý, theo dõi TSCĐ chặt chẽ, thuận lợi cho việc trích rút số liệu để so sánh Tại phần mềm Kế tốn-phân hệ quản lý TSCĐ có gắn mã TSCĐ theo loại riêng biệt Tuy nhiên, thực tế quản lý TSCĐ vật phận sử dụng lại không gán mã để theo dõi quản lý TSCĐ theo mã thẻ Kế toán, dẫn đến việc gắn trách nhiệm cụ thể cho phận sử dụng, quản lý khai thác TSCĐ chưa tốt, làm cho quản lý TSCĐ đơn vị chưa thật hiệu Đồng thời kiểm kê ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 83Luân thc s kinh t of73140 TSCĐ, phận kiểm kê không xác định TSCĐ cụ thể mà kiểm đếm mang tính tương đối Về Kế tốn chi tiết tài sản cố định Kế toán chi tiết TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc: Tại số đơn vị VNPT Hà Nội, hồ sơ TSCĐ lưu trữ chưa khoa học, không đánh số, không lưu trữ theo thời gian, không phân loại theo tính chất tài sản theo đơn vị, phận trực tiếp quản lý sử dụng,…Việc lưu trữ mang tính thủ cơng, chưa điện tử hóa nên khó khăn việc tìm kiếm hồ sơ gốc thực bàn giao, điều chuyển, lý, nhượng bán,… Về Kế toán sửa chữa lớn tài sản cố định Về cơng tác sửa chữa TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc, kế toán chưa thực ghi sổ để theo dõi việc bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp TSCĐ sổ chi tiết TSCĐ nên khó tra sốt, đánh giá thực trích rút số liệu phục vụ việc đánh giá tình trạng TSCĐ đơn vị ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch sửa chữa TSCĐ Tại Văn phòng đơn vị trực thuộc, lập kế hoạch sửa chữa TSCĐ năm sau thường dựa vào số liệu thực sửa chữa TSCĐ năm hành mà không xác định từ thực tế quản lý TSCĐ phận sử dụng Dẫn đến, thực sửa chữa TSCĐ, chi phí sửa chữa TSCĐ thực tế > chi phí sửa chữa kế hoạch làm cho công tác cân đối tài khơng hiệu Hiện tại, đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội sử dụng TK 335 – Chi phí phải trả để trích trước khoản chi phí sửa chữa lớn TSCĐ Cơng tác nhân kế toán theo dõi TSCĐ Hoạt động tổ chức quản lý tài sản toàn VNPT Hà Nội chủ yếu tập trung phòng Kế tốn Tuy nhiên, bố trí 01 chun viên thực cơng tác kế tốn TSCĐ đồng thời có kiêm nhiệm thêm cơng tác kế tốn chun quản đơn vị trực thuộc, cơng tác kế tốn XDCB,… nên cơng tác quản lý gặp nhiều khó khăn => Khơng thể chun sâu lập báo cáo phân tích vòng quay TSCĐHH, tỷ suất lợi nhuận tổng số TSCĐHH, đánh giá tốt thực trạng sử dụng TSCĐ, trình đề xuất phương án tính khấu hao phù hợp với loại TSCĐ để tăng hiệu sử dụng TSCĐ VNPT Hà Nội 3.2 Yêu cầu hoàn thiện cơng tác kế tốn tài sản cố định VNPT Hà Nội Từ thực trạng kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội, qua phân tích, đánh giá tìm hiểu ngun nhân tồn tại, vướng mắc công tác Kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội, để đáp ứng yêu cầu quản lý Nhà nước nói chung doanh nghiệp nói riêng, đồng thời phù hợp với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 84Luân thc s kinh t of74140 việc hồn thiện cơng tác Kế tốn TSCĐ VNPT Hà Nội cần thiết với u cầu sau: - Hồn thiện kế tốn TSCĐ phải đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế - Hồn thiện kế tốn TSCĐ phải tuân thủ nội dung qui định Luật kế toán chuẩn mực kế toán Việt Nam ban hành - Hồn thiện kế tốn TSCĐ phải đảm bảo nguyên tắc thống nhất, quán, khả thi, hiệu quả: Tăng khả so sánh, đối chiếu tạo điều kiện thuận lợi cho việc đạo, kiểm tra hệ thống kế toán; phải quán nội dung phương pháp nhằm đảm bảo tính so sánh, tính trung thực xác thơng tin kế tốn cung cấp - Hồn thiện kế toán TSCĐ phải phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh nhu cầu quản lý doanh nghiệp: Khi vận dụng hệ thống kế toán doanh nghiệp cần phải dựa thực trạng có tính đến nhân tố có liên quan như: định hướng phát triển Ngành, đặc điểm, trình độ lực cán quản lý cán kế toán doanh nghiệp Bên cạnh đó, q trình hồn thiện hệ thống kế tốn phải đảm bảo hài hồ mối quan hệ chi phí lợi ích Hiệu kế toán xem xét mối quan hệ chất lượng thơng tin chi phí bỏ để có thơng tin Hồn thiện cơng tác kế tốn nói chung kế tốn TSCĐ nói riêng phải đảm bảo thực mang lại chất lượng thơng tin cao với chi phí hạch tốn tiết kiệm, hợp lý, giảm nhẹ cơng việc mang tính khoa học cao - Hồn thiện kế toán TSCĐ cần đáp ứng yêu cầu Kế toán chi tiết, Kế toán tổng hợp: Kế toán chi tiết cần theo dõi TSCĐ loại thẻ TSCĐ, Kế tốn tổng hợp cần đáp ứng cung cấp thơng tin kịp thời nhanh chóng cho lập BCTC người quản lý để họ đưa định phù hợp 3.3 Một số giải pháp hồn thiện kế tốn tài sản cố định VNPT Hà Nội Qua tìm hiểu thực trạng kế toán TSCĐ tồn cơng tác kế tốn TSCĐ VNPT Hà Nội, để cơng tác kế tốn TSCĐ thuận lợi từ giúp DN quản lý tốt khai thác sử dụng hiệu TSCĐ, tác giả xin đề xuất số giải pháp hồn thiện Kế tốn TSCĐ VNPT Hà Nội sau: Thời điểm ghi nhận tài sản cố định hồ sơ ghi nhận tài sản cố định ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 85Luân thc s kinh t of75140 - Thời điểm tạm xác định TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc: Khi có BBNT bàn giao đưa tài sản vào sử dụng, yêu cầu đơn vị triển khai mua sắm, đầu tư TSCĐ phải chuyển Biên bàn giao hồ sơ tạm xác định TSCĐ phận kế toán giúp cho việc ghi nhận tạm tăng TSCĐ kịp thời, đồng thời tính khấu hao TSCĐ theo quy định, Kế tốn ghi Nợ TK211/Có TK2411, TK2412 - Thời điểm toán TSCĐ VNPT Hà Nội: VNPT Hà Nội cần phát hành văn xác định rõ trách nhiệm thời gian thực toán TSCĐ đơn vị (Văn phòng, BQLDA, đơn vị trực thuộc) đưa vào tiêu chí đánh giá BSC Từ giúp đẩy nhanh tiến độ toán kịp thời, giúp cho kế toán ghi nhận TSCĐ, điều chỉnh TSCĐ nhanh chóng + Đối với trường hợp giá trị toán > giá trị tạm tính: kế tốn ghi Nợ TK211/ Có TK2411, TK2412, TK liên quan : (Giá trị chênh lệch tăng (+)) + Đối với trường hợp giá trị toán < giá trị tạm tính: kế tốn ghi Nợ TK211/ Có TK2411, TK2412, TK liên quan : (Giá trị chênh lệch giảm (-)) Doanh nghiệp điều chỉnh lại mức chi phí khấu hao trích kể từ thời điểm TSCĐ hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng đến thời điểm tốn phê duyệt Chi phí khấu hao sau thời điểm toán xác định sở lấy giá trị toán TSCĐ phê duyệt trừ (-) số trích khấu hao đến thời điểm phê duyệt toán TSCĐ chia (:) thời gian trích khấu hao lại TSCĐ theo quy định Cách xác định nguyên giá tài sản cố định mua sắm tập trung Đối với gói mua sắm TSCĐ tập trung, đơn vị triển khai mua sắm, đầu tư thực bàn giao tài sản cho đơn vị quản lý, khai thác sử dụng cần phải phân loại tài sản nêu theo tính chất giá trị, phân chi tiết phận sử dụng Để giúp đơn vị quản lý TSCĐ theo quy định Nhà nước, Bảng xác định giá trị tài sản gửi đơn vị quản lý, sử dụng phải xác định TSCĐ hay CCDC (CCDC TSCĐ có giá trị < 30.000.000 VNĐ) VD: nêu phần thực trạng phần tồn -Tại phụ lục số 08.3 VNPT Hà Nội (Ban QLDA2) thực mua sắm gói thiết bị cho TTVT 3,4,6 ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 86Luân thc s kinh t of76140 Tài sản TTVT6 có giá trị < 30.000.000 VNĐ, tài sản hoạt động độc lập không đủ tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ theo quy định Nhà nước, Vì vậy, trường hợp này, Bảng xác định giá trị tài sản Ban QLDA gửi TTVT cần phải xác định ln, là: TSCĐ TTVT3 : 422.104.648 VNĐ, TTVT4 : 317.771.685 VNĐ ; CCDC TTVT6 : 18.425.000 VNĐ Và thực chuyển loại TSCĐ thành CCDC sau: + Trường hợp chuyển loại TSCĐ cũ sử dụng sang CCDC không đủ điều kiện xác định giá trị theo quy định hành: ° Đối với trường hợp giá trị lại nhỏ, kế tốn ghi: Nợ TK642,TK627,…(GTCL), Nợ TK214(GTHM)/Có TK211 ° Đối với trường hợp giá trị lại lớn, kế tốn ghi: Nợ TK 214(GTHM), TK242(GTCL)/Có TK211, đồng thời phân bổ dần vào chi phí SXKD Nợ TK642, TK627, /Có TK242 + Đối với trường hợp chuyển loại TSCĐ chưa sử dụng sang CCDC không đủ điều kiện xác định giá trị theo quy định hành Ban QLDA thực bàn giao cho đơn vị trực thuộc, kế tốn ghi Nợ TK 153/Có TK211 Về quản lý, theo dõi tài sản cố định lạc hậu, hư hỏng Văn phòng VNPT Hà Nội định kỳ 06 tháng cuối năm văn yêu cầu kiểm kê cần bổ sung nội dung hướng dẫn cụ thể cho công tác kiểm kê TSCĐ Trong ngồi việc phân loại đánh giá TSCĐ theo cơng dụng kinh tế, nguồn hình thành việc phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng trạng TSCĐ quan trọng Từ xác định TSCĐ sử dụng, TSCĐ chưa cần dùng, TSCĐ không dùng chờ lý, điều chuyển (xác định trạng nhóm TSCĐ báo cáo); Xác định rõ trách nhiệm chất lượng công tác báo cáo đưa vào tiêu chí đánh giá BSC cho đơn vị Tại đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội sau kiểm tra, rà sốt, đánh giá tình hình TSCĐ có đơn vị cần phải lập Báo cáo TSCĐ hết khấu hao, bị hư hỏng khơng khả sử dụng; TSCĐ giá trị khấu hao bị lạc hậu thay đổi cơng nghệ, trình đề xuất VNPT Hà Nội cho phép lý, nhượng bán * Hướng xử lý phát TSCĐ thừa/thiếu thực tế so với sổ sách: ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 87Luân thc s kinh t of77140 - Trên sở kết kiểm kê TSCĐ Khi phát thực tế TSCĐ thừa/thiếu so với sổ sách, sau họp hội đồng kiểm kê trình kết báo cáo lên Giám đốc, xác định nguyên nhận thừa/thiếu: + Đối với trường hợp TSCĐ phát thừa so với sổ sách, kế tốn ghi Nợ TK 211/Có TK3381, TK241,TK411… + Đối với trường hợp TSCĐ thiếu so với sổ sách: → Trường hợp có định xử lý ngay, kế tốn ghi Nợ TK214, TK1381, TK111, TK334, TK811/Có TK211 → Trường hợp chưa xác định nguyên nhân, kế toán ghi Nợ TK214, TK1381(GTCL)/Có TK211; có định xử lý, kế tốn ghi Nợ TK1388, TK111,TK334, TK811/Có TK1381 * Trường hợp TSCĐ hết khấu hao bị hư hỏng khơng sử dụng, TSCĐ giá trị khấu hao bị lạc hậu thay đổi công nghệ: Đơn vị phải định lý, thành lập Hội đồng lý TSCĐ Hội đồng lý TSCĐ có nhiệm vụ tổ chức thực việc lý TSCĐ theo trình tự, thủ tục quy định chế độ quản lý tài chính, lập biên lý TSCĐ, định thực nhượng bán, lý TSCĐ Trên sở kết lý, nhượng bán TSCĐ, kế tốn ghi: ° Xóa sổ TSCĐ: Nợ TK214, TK811/Có TK211 ° Thu tiền từ lý: Nợ TK 112,TK331/Có TK711, TK3331 ° Chi phí liên quan đến lý: Nợ TK811, TK133/Có TK liên quan Về áp dụng phương pháp khấu hao tài sản cố định Đối với số TSCĐ thuộc MMTB động lực, MMTB công tác, thiết bị truyền dẫn dễ bị tác động thay đổi khoa học, cơng nghệ, có độ hao mòn nhanh q trình điều kiện sử dụng, VNPT Hà Nội nên trình Tập đồn VNPT áp dụng phương pháp khấu hao nhanh cho phù hợp với tính chất TSCĐ nhằm nhanh thu hồi vốn sở đảm bảo doanh nghiệp phải có lãi cụ thể sau: Thời gian Mã số Cấp Cấp Cấp Cấp Cấp Tên gọi khấu hao Khung thời VNPT gian khấu hao áp theo Thông tư dụng 45/2013-BTC Thời gian khấu hao đề xuất (năm) (năm) ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 88Luân thc s kinh t of78140 Máy móc, thiết bị cơng tác Máy móc, thiết bị viễn thơng, thơng 25 tin điện tử, tin học truyền hình 2519 25126 Hệ thống quản lý giám sát, xác thực 25131 Bộ định tuyến loại Các loại thiết bị mạng chuyển mạch khác 252 Thiết bị hệ thống tin nhắn 259 Thiết bị viễn thông khác 3261 Máy đo chất lượng dịch vụ Thoại 3262 Máy đo chất lượng dịch vụ Video 3263 Máy đo chất lượng dịch vụ Truyền liệu 3-15 3264 Máy đo dịch vụ tích hợp 3269 Máy đo chất lượng dịch vụ khác Máy đo truyền hình 327 3271 5 Máy đo truyền hình khác 328 Máy đo, hệ thống đo tích hợp 329 Thiết bị chuyên ngành đặc biệt Dụng cụ đo lường, thí nghiệm khác Cáp đồng 12 10 4241 Cáp quang đất liền 10 4242 Cáp quang thả sông, biển 15 3272 3279 39 Máy phát tín hiệu Audio/Video Máy đo, phân tích tín hiệu Audio/Video Thiết bị phương tiện vận tải 423 429 Thiết bị, phương tiện mạng truyền dẫn khác 5-25 10 10 5 Dụng cụ quản lý 51 52 59 Thiết bị tính tốn đo lường Máy móc thiết bị thông tin, điện tử phần mềm tin học phục vụ quản lý Phương tiện dụng cụ quản lý khác 3-10 3 Về việc theo dõi gắn mã tài sản cố định Để quản lý TSCĐ vật phận sử dụng hiệu quả, kiểm kê TSCĐ xác Nhằm khắc phục khó khăn tăng lực cơng ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 89Luân thc s kinh t of79140 tác thực kiểm kê, Văn phòng cần đề xuất trình Lãnh đạo VNPT Hà Nội phương án đầu tư mua sắm ứng dụng công nghệ quét mã vạch kiểm kê tài sản toàn VNPT Hà Nội: Mỗi TSCĐ đươc dán mã vạch vị trí dễ quan sát, hồ sơ TSCĐ gắn mã vạch tương ứng khai báo hệ thông quản lý TSCĐ kết hợp chương trình phần mề kế tốn Khi thực kiểm kê, cán kiểm kê cần sử dụng đầu đọc quét vào mã vạch dán tài sản, qua thơng tin mã hố dạng mã vạch chuyển vào máy tính thơng qua kết nối (có dây khơng dây) đầu đọc mã vạch máy tính => Như vậy, nơi kiểm kê, sau số hiệu tài sản dạng mã vạch nhập vào máy tính, cán kiểm kê truy xuất thơng tin tài sản hình mày tính tiếp tục điều chỉnh bổ sung thông tin kiểm kê trạng tài sản, nơi sử dụng…Tại Văn phòng kiểm tra, kiểm sốt chéo cơng tác báo cáo kiểm kê đơn vị theo hệ thống Hiện thị trường có thêm cơng nghệ nhận dạng tần số radio RFID, hiệu công nghệ quyét mã vạch chi phí cao, doanh nghiệp nên tham khảo cần cân nhắc lợi ích thu chi phí đầu tư để đem lại hiệu đầu tư tốt Về Kế toán chi tiết tài sản cố định - Để việc lưu trữ hồ sơ TSCĐ khoa học, thuận lợi cho việc kiểm tra, lý, nhượng bán, điều chuyển TSCĐ, Kế tốn chi tiết TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc nên thực sau: Toàn hồ sơ, chứng từ TSCĐ lưu trữ cần đánh mã số quản lý dự án (theo mã phê duyệt dự án mã thẻ kho), sau xếp hồ sơ TSCĐ theo thời gian (năm phê tốn dự án hồn thành) → từ phân loại TSCĐ theo hình thái biểu TSCĐHH TSCĐVH → tiếp tục phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế (Nhà cửa, vật kiến trúc; MMTB; Phương tiện vận tải truyền dẫn; Thiết bị dụng cụ quản lý) => Cuối cùng, toàn TSCĐ sau phân loại theo tiêu chí phải xếp khoa học tủ, kệ, giá; đầu tủ, kệ, giá bảng kê danh mục TSCĐ xếp - Để việc quản lý TSCĐ hữu hình mặt vật hiệu nâng cao trách nhiệm đến đơn vị, cá nhân, sở kết kiểm kê TSCĐ vào thời điểm 30/06 31/12 hàng năm, đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội (Các ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 90Luân thc s kinh t of80140 TTVT) nên thực lập sổ bàn giao công tác quản lý, theo dõi TSCĐ hữu hình cho Đội viễn thơng/Tổ viễn thơng >Phụ lục số 19: Mẫu Biên bàn giao quản lý TSCĐ, CCDC cho đơn vị trực thuộc Trung tâm viễn thơng Về Kế tốn sửa chữa lớn tài sản cố định: Về công tác sửa chữa TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc: Kế toán phải thực ghi sổ để theo dõi việc bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp TSCĐ sổ chi tiết TSCĐ cụ thể theo dõi mặt giá trị, hạng mục sửa chữa, thời gian sửa chữa Tại Văn phòng đơn vị trực thuộc, lập kế hoạch sửa chữa TSCĐ năm sau không vào sửa chữa năm hành mà cần vào số liệu kiểm kê chi tiết TSCĐ đơn vị, cần phải thực thẩm tra tính hiệu sau sửa chữa Nếu vấn đề tồn quản lý, theo dõi Tài sản cố định lạc hậu, hư hỏng hồn thiện cơng tác sửa chữa TSCĐ doanh nghiệp thuận lợi hiệu Để tránh biến động chi phí kỳ, sở kế hoạch chi phí sửa chữa lớn TSCĐ duyệt theo năm/quý, hàng tháng kế tốn thực trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ cách lấy tổng chi phí kế hoạch sửa chữa TSCĐ duyệt kỳ chia (:) cho số tháng kỳ kế hoạch Kế toán sử dụng TK 352-Dự phòng phải trả để thực trích trước chi phí sửa chữa TSCĐ, ghi Nợ TK 627,TK642/Có TK352 Cuối kỳ đơn vị thực tất toán tài khoản trích trước chi phí sửa chữa → Hạch tốn tăng chi phí tổng số chi phí sửa chữa tài sản năm nhỏ số trích ngược lại Hồn thiện cơng tác nhân Nâng cao công tác tổ chức nhân đồng nghĩa với việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực xác định yếu tố đầu vào khơng thể thiếu q trình sản xuất kinh doanh Sau tái cấu trúc, nguồn nhân lực VNPT Hà Nội giảm đến 1/3 so với năm 2014 Yêu cầu SXKD ngày tăng thị trường dịch vụ thay đổi đồng nghĩa với khối lượng công việc tăng lên đáng kể cộng với số cán chủ chốt, chuyên gia ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 91Luân thc s kinh t of81140 giàu kinh nghiệm làm VNPT Hà Nội thường xuyên rơi vào tình trạng nhân viên phải làm việc tải Sự tải hạn chế sáng tạo thân người lao động đồng thời đảm bảo thời gian đào tạo giúp họ “làm mới” kiến thức Vì vậy, đòi hỏi VNPT Hà Nội phải có biện pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kịp thời Hiện tại, nguồn nhân lực không tăng VNPT Hà Nội cần có sách giữ người (về chế thu nhập, đào tạo) Hoạt động tổ chức quản lý tài sản VNPT Hà Nội chủ yếu tập trung Phòng Kế tốn Tuy nhiên, bố trí 01 chun viên thực cơng tác Kế tốn TSCĐ đồng thời có kiêm nhiệm nhiều nên cơng tác quản lý gặp nhiều khó khăn Để khắc phục tình trạng này, VNPT Hà Nội cần bố trí riêng 01 chun viên làm kế tốn TSCĐ không kiêm nhiệm công tác chuyên quản đơn vị trực thuộc, XDCB Về quản lý vật TSCĐ, kiểm kê TSCĐ: Đối với TSCĐ thiết bị truyền dẫn, máy móc thiết bị cơng tác nên giao cho Phòng Kỹ thuật, Phòng Mạng&DV; TSCĐ nhà cửa kiến trúc, thiết bị phụ trợ, thiết bị quản lý nên giao cho Phòng Đầu tư Phòng Kỹ thuật, Phòng Đầu tư thường xuyên kiểm tra đối chiếu số liệu thực tế với số liệu sổ sách, lập định điều chuyển TSCĐ đơn vị Từ đó, giúp chun viên làm cơng tác Kế tốn TSCĐ Văn phòng chun sâu lập báo cáo phân tích vòng quay TSCĐHH, tỷ suất lợi nhuận tổng số TSCĐHH, đánh giá tốt thực trạng sử dụng TSCĐ, trình phương pháp tính khấu hao phù hợp với loại TSCĐ để tăng hiệu sử dụng TSCĐ VNPT Hà Nội 3.4 Điều kiện thực giải pháp * Về phía Nhà nước quan chức Để thực giải pháp nhằm hồn thiện Kế tốn TSCĐ Doanh nghiệp nói chung, VNPT Hà Nội nói riêng, đòi hỏi phải có điều kiện biện pháp cụ thể từ phía Nhà nước: - Thứ nhất: Nhà nước cần ban hành hướng dẫn đầy đủ, đồng văn pháp luật tài kế tốn TSCĐ Hiện nay, số văn pháp luật liên ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 92Luân thc s kinh t of82140 quan đến quản lý hạch toán TSCĐ có điểm khơng thống gây khó khăn cho Doanh nghiệp việc áp dụng Trong chuẩn mực số 03 – TSCĐHH chuẩn mực số 04 – TSCĐVH có quy định bốn tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ tài sản phải có thời gian sử dụng năm Hiện tại, chế độ kế tốn theo Thơng tư số 200/2014/TT– BTC đưa bốn tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ tài sản có thời gian sử dụng từ năm trở lên Việc quy định không thống làm kế tốn Doanh nghiệp lúng túng khó khăn xác định TSCĐ Thời gian sử dụng tài sản nên quy định thống năm từ năm năm SXKD doanh nghiệp khơng cần ghi nhận TSCĐ để tính khấu hao dần vào chi phí SXKD >Những điểm khơng thống văn pháp luật Nhà nước quản lý hạch toán TSCĐ tạo khơng khó khăn lúng túng khơng doanh nghiệp q trình thực mà việc kiểm tra, giám sát toán quan nhà nước với doanh nghiệp Hiện tại, việc quy định nguyên tắc trích khấu hao TSCĐ, theo quy định Thơng tư 45/2013/TT–BTC, Điều 38-Thông tư 200/2014/TT-BTC thống nội dung với Điều 14-Nghị định số 09/2009/NĐ-CP phạm vi TSCĐ phải trích khấu hao xác định giúp thuận lợi cho DN, là: + Mọi TSCĐ doanh nghiệp có liên quan đến sản xuất, kinh doanh (gồm tài sản chưa cần dùng, không cần dùng, chờ lý) phải trích khấu hao theo quy định tính vào chi phí SXKD kỳ; khấu hao TSCĐ chưa dùng, không cần dùng, chờ lý hạch tốn vào chi phí khác + Các trường hợp TSCĐ khơng phải trích khấu hao gồm: TSCĐ thuộc dự trữ Nhà nước giao cho DN quản lý hộ; TSCĐ sử dụng cho hoạt động phúc lợi tập thể, dự án; TSCĐ dùng chung cho xã hội mà Nhà nước giao cho DN quản lý; TSCĐ khấu hao hết giá trị sử dụng cho hoạt động SXKD - Thứ hai, cần quy định rõ ràng loại chứng từ cần có trường hợp hình thành TSCĐ để tạo thống DN quan Nhà nước có thẩm quyền việc xác định giá trị tài sản toán thuế thu nhập doanh nghiệp Các trường hợp hình thành TSCĐ bao gồm: mua, XDCB, nhận vốn góp, biếu tặng, tự sản xuất…cần phải quy định cách đầy đủ cụ thể ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 93Luân thc s kinh t of83140 loại chứng từ hợp pháp, hợp lệ phục vụ cho việc xác định giá trị hợp lý TSCĐ Trên thực tế, giao dịch TSCĐ doanh nghiệp với cá nhân, đặc biệt giao dịch mua lại TSCĐ nhận vốn góp TSCĐ làm cho doanh nghiệp khó khăn việc chứng minh nguồn gốc giá trị hợp lý TSCĐ tốn thuế thu nhập doanh nghiệp * Về phía Tập đồn VNPT Tập đồn VNPT cần có chế, sách phù hợp để đơn vị có điều kiện khai thác tốt lợi tạo khả tối đa giúp đơn vị thành viên có điều kiện nâng cao lực cạnh tranh VNPT cần giao quyền chủ động cho đơn vị việc phân cấp đầu tư XDCB, mua sắm TSCĐ, phát triển thị trường, lý nhượng bán tài sản Việc phân cấp tạo chủ động, đồng thời tăng cường trách nhiệm đơn vị thành viên VNPT VNPT cần tăng cường đạo việc công khai tiêu chuẩn định mức sử dụng tài sản VNPT; thực tổng kiểm kê để nắm lại danh mục; có phương án điều chuyển, lý kịp thời; đưa phương pháp khấu hao phù hợp với nhóm TSCĐ nhanh bị lạc hậu thay đổi công nghệ kỹ thuật; kiểm tra việc phân loại sử dụng tài sản mục đích; xử lý triệt để trường hợp thất thoát tài sản yêu cầu đền bù tổn thất, kỷ luật trường hợp sai phạm; đẩy mạnh cơng tác tốn dự án đầu tư mua sắm, xây dựng cơng tác kiểm tốn nội bộ, kiểm tốn độc lập Mở rộng đầu tư tin học hoá, đại hố cơng tác quản lý TSCĐ thơng qua việc tự động hố cơng tác kiểm kê phát triển phần mềm quản lý tài sản chuyên nghiệp Những giải pháp phần mềm tự động hoá giúp hạn chế sai sót người xảy đồng thời tiết kiệm thời gian, nhân lực, nâng cao suất lao động Ứng dụng tin học giúp nhà quản lý nắm bắt nhanh chóng tình hình tài sản có, đơn vị quản lý, đơn vị sử dụng, trạng tài sản, trình bảo dưỡng, nâng cấp, sửa chữa từ đưa định phù hợp * Về phía VNPT Hà Nội Để áp dụng đầy đủ sách, quy định Nhà nước TSCĐ phù hợp mô hình điều kiện tổ chức SXKD, VNPT Hà Nội ban hành nhiều văn hướng dẫn cơng tác Kế tốn TSCĐ, hạch tốn kế tốn, quản lý TSCĐ,…Tuy ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 94Luân thc s kinh t of84140 nhiên văn mang tính rời rạc, vụ theo chương trình giai đoạn định Hiện mơ hình tổ chức sản xuất thay đổi sau tái cấu trúc, đội ngũ cán làm cơng tác TSCĐ Văn phòng đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội thay đổi Để giúp người cơng tác TSCĐ dễ nắm bắt, tránh hiểu khơng đầy đủ dễ sai sót, VNPT Hà Nội cần phải xây dựng hệ thống văn mang tính quy định, quy trình áp dụng thống cơng tác TSCĐ, kế tốn TSCĐ quản lý TSCĐ phù hợp với điều kiện SXKD Hồn thiện cơng tác kế tốn chi tiết TSCĐ, kế toán tổng hợp TSCĐ theo quy định chung Nhà nước đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp VNPT Hà Nội cần giao quyền chủ động cho đơn vị việc lý nhượng bán tài sản, nên ủy quyền cho đơn vị thực nhằm giảm bớt thủ tục, hồ sơ chứng từ luân chuyển nội Việc phân cấp tạo chủ động cho đơn vị, đồng thời tăng cường trách nhiệm đơn vị trực thuộc nâng cao vai trò kiểm sốt VNPT Hà Nội Bên cạnh đó, VNPT Hà Nội chủ động trình xuất Tập đồn phương pháp khấu hao phù hợp với nhóm TSCĐ nhanh bị lạc hậu thay đổi công nghệ kỹ thuật Nhằm giám sát chặt chẽ tình hình TSCĐ đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ VNPT Hà Nội phải xây dựng chế độ trách nhiệm vật chất phận, cá nhân giao bảo quản lý, khai thác sử dụng TSCĐ Định kỳ, Kế toán TSCĐ Văn phòng VNPT Hà Nội phải tiến hành kiểm tra, đối chiếu số liệu với kế toán đơn vị sở, đặc biệt trọng khoản giao dịch cơng nợ nội Văn phòng với đơn vị sở có liên quan đến TSCĐ, khấu hao TSCĐ…nhằm điều chỉnh kịp thời sai sót, nhầm lẫn ghi trùng bỏ sót q trình hạch toán kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội cần trọng việc đào tạo nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ phận Kế toán TSCĐ doanh nghiệp Định kỳ tổ chức buổi hội thảo, tập huấn, cập nhật kiến thức, chế độ sách kế tốn ban hành Từ đưa giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn tài phát sinh DN; áp dụng cách linh hoạt chế độ sách ban hành kế tốn tài phù hợp với tình hình đặc điểm SXKD đáp ứng yêu cầu thực tiễn DN Chú trọng công tác phân tích đánh giá hiệu suất sử dụng TSCĐ, để đưa biện pháp hữu hiệu nhằm khai thác tối đa nguồn lực sẵn có doanh nghiệp ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 95Luân thc s kinh t of85140 KẾT LUẬN Nghiên cứu Kế toán TSCĐ nói chung Kế tốn TSCĐ doanh nghiệp nói riêng đề tài khơng có mẻ nhà kinh tế Các vấn đề lý luận cơng tác Kế tốn TSCĐ đề cập nhiều tài liệu khoa học, chuyên đề, tạp chí, luận án Tuy nhiên, để tiếp cận áp dụng sách, chế độ phù hợp với tình hình thực tiễn doanh nghiệp nội doanh nghiệp (đặc biệt đơn vị có nhiều cấp quản lý) cần phải xây dựng hệ thống văn quy trình, quy định, chế quản lý hệ thống báo cáo phù hợp giúp doanh nghiệp quản lý tốt sử dụng hiệu tài sản Nghiên cứu Kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội, thơng qua việc phân tích thực trạng Kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội dựa vấn đề lý luận đề cập đến Luận văn, tác giả lấy làm sở để đưa giải pháp hồn thiện Kế tốn TSCĐ VNPT Hà Nội Với mục tiêu luận văn góp phần hồn thiện cơng tác Kế toán TSCĐ VNPT Hà Nội, nhằm nâng cao hiệu hoạt động TSCĐ khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Luận văn phát triển hoàn thành điều kiện hoạt động SXKD chế sách quản lý VNPT Hà Nội có nhiều biến động sau tái cấu trúc Tập đoàn BCVT Việt Nam, đồng thời VNPT Hà Nội đứng trước nhiều thách thức mới, cạnh tranh khốc liệt thị trường viễn thông-công nghệ thông tin Vì vậy, tác giả mong muốn Luận văn đóng góp phần bé nhỏ vào q trình trì tranh tài lành mạnh, góp phần gìn giữ thương hiệu VNPT Hà Nội bền vững phát triển không ngừng Mặc dù cố gắng hạn chế khả thời gian nên Luận văn khiếm khuyết Tác giả mong nhận đóng góp Thầy/Cơ giáo, bạn bè bạn đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! Tác giả : Lưu Thu Thanh ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh Luân thc s kinh t -Header Page 96Luân thc s kinh t of86140 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Chuẩn mực kế toán Quốc tế [2] Chuẩn mực kế toán Việt Nam [3] Luật kế tốn [4] Thơng tư 200/2015/TT-BTC [5] Thơng tư 45/2013/TT-BTC [6] Báo cáo tổng kết VNPT Hà Nội năm 2013, 2014, 2015; [7] Tạp chí Bưu chính-Viễn thơng Việt Nam; Văn pháp quy VNPT Các websites: [1] http://www.vnpt-hanoi.com.vn [2] http://www.vnpt.com.vn [3] http://www.nucuoi.vnpt.vn [4] http://vietnamnet.vn [5] http://hanoimoi.com.vn ngân hàng thng mi ngân sách nhà nc tai chinh ngân hang phát trin kinh t kinh t huy ng nng lc cnh tranh tng trng kinh ... vụ Kế toán tài sản cố định doanh nghiệp 13 1.2 Kế toán tài sản cố định theo quy định Chuẩn mực Chế độ kế toán .15 1.2.1 Kế toán tài sản cố định theo quy định Chuẩn mực kế toán .15 1.2.2 Kế. .. máy kế toán VNPT Hà Nội 41 2.1.4.2 Các sách kế tốn áp dụng VNPT Hà Nội 42 2.2 Thực trạng Kế toán tài sản cố định VNPT Hà Nội .48 2.2.1 Thực trạng Kế toán tài sản cố định Văn phòng VNPT. .. trạng kế toán tài sản cố định đơn vị trực thuộc VNPT Hà Nội 61 2.2.2.1 Kế toán chi tiết tài sản cố định 61 2.2.2.2 Kế toán tổng hợp tài sản cố định hữu hình 62 2.2.2.3 Kế toán tổng